金牌創(chuàng)意

前言

“我說(shuō)的是我不知道該怎么辦?！薄皼](méi)關(guān)系，”他說(shuō)，“一切事情都從這里開(kāi)始的。第一步，你不知道你該怎么辦?！薄譅柼亍つ估?Walter Mosley)《怕黑》(Fear of the Dark)這本書(shū)要告訴你，怎樣才能想出金牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意。金牌創(chuàng)意可以幫你從市場(chǎng)的同類(lèi)品牌中脫穎而出、增加市場(chǎng)份額、形成獨(dú)具特色的真正品牌。金牌創(chuàng)意可以讓你的預(yù)算比預(yù)想的發(fā)揮更大的作用。金牌創(chuàng)意可以讓你得到免費(fèi)的宣傳，讓你看起來(lái)比實(shí)際上更有實(shí)力，讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手緊張。做到這些可以不花一分錢(qián)，同時(shí)還可以享受到無(wú)窮的樂(lè)趣。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，“意料之外、情理之中”的創(chuàng)意效果原來(lái)那么好；你會(huì)明白，有時(shí)候懶一點(diǎn)也有好處。金牌創(chuàng)意比一般的創(chuàng)意可以更快、更好地樹(shù)立起你公司的形象。這一點(diǎn)沒(méi)什么驚人的，不過(guò)很奇怪，很多公司、很多人都滿足于四平八穩(wěn)、中規(guī)中矩，從來(lái)沒(méi)有學(xué)會(huì)去鑒別什么是金牌創(chuàng)意，什么是平庸之作，或者他們沒(méi)有時(shí)間或者能力來(lái)發(fā)掘金牌創(chuàng)意。

內(nèi)容概要

如果你的公司規(guī)模不足以建立大型的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，如果你無(wú)法花費(fèi)重金聘請(qǐng)大型廣告公司并鋪天蓋地去投放廣告。那么，在不具備雄厚實(shí)力的情況下，你的公司該如何發(fā)展壯大呢？沒(méi)關(guān)系，其實(shí)你真正需要的就是一個(gè)好創(chuàng)意?！? 杰伊·H·海曼的著作《金牌創(chuàng)意——低成本的實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)和廣告創(chuàng)意指南》向你逐步展示了怎么利用強(qiáng)有力的廣告營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意來(lái)大幅度地增加銷(xiāo)量，你完全不必再依賴(lài)于發(fā)明新產(chǎn)品、補(bǔ)充銷(xiāo)售隊(duì)伍、尋找新的分銷(xiāo)渠道，或者花一大筆廣告費(fèi)等等陳舊的手段。不管你公司的規(guī)模多小，本書(shū)精辟的內(nèi)容都可以帶領(lǐng)你在市場(chǎng)上獨(dú)樹(shù)一幟、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高知名度、呈現(xiàn)不凡的實(shí)力、讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手萬(wàn)分緊張。    《金牌創(chuàng)意——低成本的實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)和廣告創(chuàng)意指南》語(yǔ)言平實(shí)、娓娓道來(lái)、內(nèi)容實(shí)際。它用簡(jiǎn)單的、易于遵循的原則指引讀者，這些原則突出強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)意思維的樂(lè)趣。這本書(shū)提供了作者獨(dú)特的親身實(shí)踐。從想出第一個(gè)模糊的點(diǎn)子到好創(chuàng)意的加工和完善。同時(shí)還包括了作者親身參與的多次營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)的案例分析，以此揭示樹(shù)立企業(yè)品牌的真正秘訣。

作者簡(jiǎn)介

杰伊·H·海曼是紐約的廣告代理公司“波特廣告”的合伙發(fā)起人、總裁和創(chuàng)意總監(jiān)。他曾榮獲“克里奧一安迪獎(jiǎng)”（Clio and ANDY Awards），他設(shè)計(jì)的商業(yè)廣告被紐約的“佩利媒體中心”收藏。

書(shū)籍目錄

1.關(guān)于書(shū)名　案例：托塔爾谷物2.創(chuàng)意的力量　案例：夏普手表3.你認(rèn)為你是誰(shuí)？　案例：波特廣告公司4.你要達(dá)到什么目的？　案例：羅森普瑞納的“英雄狗糧”5.開(kāi)動(dòng)腦筋，一次成功　案例：奧克西多爾洗滌劑6.金牌創(chuàng)意在哪里？　案例：“預(yù)防失明，你能”　案例：“坎格爾牌”帽子7.簡(jiǎn)單明了　案例：達(dá)拉斯BBQ8.把創(chuàng)意從“還不錯(cuò)”變成“很好”　案例：軍團(tuán)紙業(yè)9.不要噦嗦　案例：范式圖像視頻會(huì)議10.新巧而貼切　案例：“北極牌”洗衣機(jī)　案例：美國(guó)仲裁協(xié)會(huì)，11.嗓子啞了？　案例：斯塔吉熟食店12.把創(chuàng)意用到極致　案例：視清眼鏡13.相信直覺(jué)——但不要愛(ài)上它　案例：凡士林凝脂　案例：安納辛14.名稱(chēng)可以做什么文章？　案例：快速停車(chē)車(chē)庫(kù)管理公司15。警惕眾口難調(diào)　案例：德拉冰飲料16.細(xì)節(jié)的重要性　案例：霍斯特家居服飾17.好創(chuàng)意使用不當(dāng)　案例：你的產(chǎn)品18.不要猶豫19.包你賺錢(qián)的四句話20.你做了什么？21.我做了什么？

章節(jié)摘錄

關(guān)于書(shū)名這本書(shū)的書(shū)名是《金牌創(chuàng)意》，而不是《絕妙創(chuàng)意》。要是你等著想出一個(gè)“世界頂級(jí)”的創(chuàng)意，那么你會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、束手束腳，結(jié)果什么也想不出來(lái)。你發(fā)現(xiàn)，你每想出一個(gè)點(diǎn)子，馬上就有意識(shí)地把它否定了，你覺(jué)得它不夠好、有點(diǎn)老套、不夠巧妙。你總是不滿意，不管用哪個(gè)點(diǎn)子，你都不滿意。有句話叫做“世事難有十全十美”。如果你對(duì)一個(gè)好的創(chuàng)意繼續(xù)不斷地推敲、琢磨、修改，想讓它變得完美，那么不等你完成，很多機(jī)會(huì)就都泡湯了。也許你永遠(yuǎn)也做不到把它修改得十全十美，結(jié)果好創(chuàng)意變成了沒(méi)創(chuàng)意。你問(wèn)，一個(gè)創(chuàng)意只是“好”而已，怎么能滿足呢？難道不應(yīng)該精益求精、永遠(yuǎn)追求超越嗎，就像老師和教練當(dāng)年用來(lái)激勵(lì)你的那樣？當(dāng)然應(yīng)該精益求精?？墒俏覀兊矛F(xiàn)實(shí)點(diǎn)。如果你是從事音樂(lè)創(chuàng)作的，一旦你明白自己永遠(yuǎn)不可能像莫扎特那么偉大，你就不從事音樂(lè)創(chuàng)作了嗎？雖然當(dāng)不了莎士比亞，但還是有許多作家寫(xiě)出了浩如煙海的著作并得以出版，受到了讀者的喜愛(ài)。偉人畢竟是少數(shù)，但優(yōu)秀的人很多，這就是問(wèn)題所在。要做一個(gè)優(yōu)秀的人，哪怕你成不了偉人。這不是妥協(xié)，而是面對(duì)現(xiàn)實(shí)。就我們的話題，我要說(shuō)的是：我不希望你因?yàn)閾?dān)心自己的創(chuàng)意不夠妙而縮手縮腳，什么也不敢做，而使創(chuàng)造力陷入停滯。我希望你不要等待靈感噴涌，不要等待人間罕見(jiàn)的奇跡般的絕妙創(chuàng)意，那得花不少工夫。更切實(shí)的做法、長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)對(duì)你幫助更大的做法是：想出一個(gè)金牌創(chuàng)意，而不是根本沒(méi)創(chuàng)意。這并不是說(shuō)，你只滿足于退而求其次。因?yàn)槟悴婚g斷地使用好的創(chuàng)意，可以讓你、你的公司、你的產(chǎn)品引起人們持續(xù)的關(guān)注，效果好于一個(gè)姍姍來(lái)遲的、罕見(jiàn)的絕妙創(chuàng)意，比如比爾·波恩巴克（BillBernbach）或者大衛(wèi)·奧格威（DavidOgilvy）這樣絕妙的名稱(chēng)（不，你也許壓根沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)它們吧）。有新意、讓人想不到的文字和思想就好像可以從紙上跳下來(lái)、做前手翻，就像唱歌時(shí)調(diào)門(mén)突然升高一樣，它想盡一切辦法大聲吆喝、吸引你的注意力：“瞧我的！瞧我的！”但是另一方面，有些想法就很陳腐，你見(jiàn)多了，對(duì)它的存在好像看不見(jiàn)，就比如“另一方面”這個(gè)短語(yǔ)。這種差別就好像兩個(gè)女人，一個(gè)在舞會(huì)上神采飛揚(yáng)，請(qǐng)她跳舞的男人要排隊(duì)，另一個(gè)卻沒(méi)人邀請(qǐng)。也許兩個(gè)女人都是妙人兒，可是誰(shuí)知道呢？晚上回家時(shí)，沒(méi)人愿意聊那個(gè)一晚上待在角落里的家伙，他總盯著自己的鞋子看，不跟別人進(jìn)行目光交流。你最不想聽(tīng)的就是誰(shuí)也不注意的事。廣告語(yǔ)的陳詞濫調(diào)可以說(shuō)相當(dāng)多，我認(rèn)為，其中有一句最讓人受不了，因?yàn)樗?tīng)起來(lái)似乎準(zhǔn)確地反映了你公司的實(shí)際情況：“價(jià)格低廉，服務(wù)一流”。你的公司也是如此，是不是？你的確是以低廉的價(jià)格提供一流的服務(wù)！我本人倒是相信你說(shuō)的是實(shí)話?？墒牵阏娴恼J(rèn)為這兩個(gè)詞可以充當(dāng)一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意的核心嗎？作為先決條件，這兩個(gè)詞也許和戰(zhàn)略一樣正確，可是你千萬(wàn)千萬(wàn)不要就這么直接提出來(lái)，不加一點(diǎn)修飾。你真的認(rèn)為你能用這樣的廣告吸引顧客、從他們的錢(qián)包里掏出錢(qián)來(lái)嗎？還有下面這些廣告語(yǔ)也很老套：味道證明了一切。不——。不——。真的?。ň拖瘛安豢浯?，不搞噱頭。真的！”。或者“不收費(fèi)、保證學(xué)會(huì)。真的！”）“味道鮮美，絕無(wú)僅有?！薄氨臼凶畹蛢r(jià)?！薄安辉嚹銜?huì)后悔?！薄敖裉煜硎苊魈斓纳睢??！捌肺皇怯啦贿^(guò)時(shí)的時(shí)尚。”“哪怕可以花錢(qián)買(mǎi)好的，遇到打折的好東西也不該錯(cuò)過(guò)”。（是的，我真的見(jiàn)過(guò)這樣的廣告語(yǔ)。）“眼見(jiàn)為實(shí)?！薄懊芭票炔贿^(guò)正宗貸?！薄坝绣X(qián)能使鬼推磨，到我門(mén)前走不動(dòng)?！保阋惠呑右舱f(shuō)不出這種話，對(duì)不對(duì)？）好創(chuàng)意比不好的創(chuàng)意強(qiáng)多了。但即使創(chuàng)意拙劣一點(diǎn)，也比沒(méi)有創(chuàng)意強(qiáng)多了。不好的創(chuàng)意、好的創(chuàng)意、絕妙的創(chuàng)意，這中間有什么區(qū)別？啊，老天，還有根本沒(méi)創(chuàng)意的嗎？拙劣的創(chuàng)意拙劣的創(chuàng)意就像我前面舉的例子，你一聽(tīng)馬上就覺(jué)得耳熟。你能看出一個(gè)創(chuàng)意不好，耳熟可以是一條理由。缺乏新意，不夠巧妙，它在你眼里顯得很呆板，在別人眼里也一樣顯得呆板。如果你想出一個(gè)創(chuàng)意時(shí)，心里有一種感覺(jué)：“我好像在哪兒見(jiàn)過(guò)它，”那么，你可能真的見(jiàn)過(guò)它。別人會(huì)夸你記性不錯(cuò)，但不會(huì)夸你想出了一個(gè)好點(diǎn)子。有時(shí)候，雖然是個(gè)不好的創(chuàng)意，你卻沒(méi)有馬上覺(jué)得耳熟；它其實(shí)還是老一套，顧客還是不會(huì)留意。舉個(gè)例子，如果你正要給一種口味齊全、富含熱量的食品做宣傳，它推出了以“光”為主題的系列新產(chǎn)品，你想到的創(chuàng)意可能會(huì)有一條：“走出黑暗，重見(jiàn)光明?！蹦汩_(kāi)始在本地找一些黑暗的地方，比如隧道什么的，然后把這條廣告語(yǔ)掛上去，因?yàn)檫@看起來(lái)顯得很自然。自然嗎？也許。好嗎？絕對(duì)不好。還不如沒(méi)有創(chuàng)意？嗯，勉強(qiáng)。好創(chuàng)意好創(chuàng)意聽(tīng)起來(lái)新穎、別致，一下子就能把你吸引住。它會(huì)讓顧客停下腳步，把目光轉(zhuǎn)到產(chǎn)品身上，吸引他們了解產(chǎn)品的更多情況。一抹意想不到的色彩、一個(gè)用詞準(zhǔn)確的標(biāo)題、一個(gè)繪有圖案的瓶塞、一句帶有雙關(guān)的口頭語(yǔ)、一個(gè)新靶子、一句與眾不同的承諾——這些都可以成為創(chuàng)意方案的組成部分，幫助你把一個(gè)用濫的、不好的創(chuàng)意變成好創(chuàng)意。絕妙的創(chuàng)意絕妙的創(chuàng)意是很難得的。你的公司可以單靠它豎立起品牌，或者擺脫營(yíng)銷(xiāo)困境。絕妙的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意本身的效果和力量是不可否認(rèn)的。想想蘋(píng)果電腦吧。我指的不是那條介紹性的經(jīng)典的“1984”電視廣告，而是蘋(píng)果電腦命名時(shí)表現(xiàn)出來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)才華：“麥金托什”（Macintosh）和“蘋(píng)果”（Apple）。它們把電腦設(shè)計(jì)成灰色，用數(shù)字給它命名（“1984”），把復(fù)雜的公式做成鍵盤(pán)操作指令，這些一下子就讓人眼前一亮，它們立刻從眾多的同類(lèi)電腦中脫穎而出。它暗示電腦做了改進(jìn)，操作更簡(jiǎn)便，這辦法多么奇妙！或者想一想伏特加酒AbsolutVodka的經(jīng)典廣告。再說(shuō)一遍，我指的不是廣告本身怎么巧妙（它把大家的注意力引到伏特加酒的酒瓶子上），我指的是它推出的一系列新穎而貼切的廣告營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意：長(zhǎng)統(tǒng)襪酒瓶、父親節(jié)的絲綢領(lǐng)帶、帶磁性的拼字游戲、音樂(lè)芯片等等。你看電視時(shí)，留意一下廣告。你會(huì)注意到確實(shí)很少有別有情趣的廣告，更多廣告簡(jiǎn)直是對(duì)電視機(jī)的侮辱。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這類(lèi)廣告基本上沒(méi)有主題。要么充斥著陳詞濫調(diào)，要么就過(guò)分渲染產(chǎn)品的價(jià)值，色彩濃重、不斷變換的畫(huà)面掩蓋了它可能包含的一切內(nèi)容。不過(guò)，你也能一眼看出哪條廣告的創(chuàng)意不錯(cuò)，它能從你看的那么多廣告當(dāng)中跳出來(lái)。這條廣告太妙了，事實(shí)上，你為了看它，也許不肯換臺(tái)，生怕把它漏過(guò)去呢。這是個(gè)好的跡象。那么，行動(dòng)起來(lái)，去尋找那些絕妙的創(chuàng)意吧。案例：托塔爾谷物托塔爾谷物（TotalCereal）是“通用磨房”的一家谷類(lèi)早餐食品公司。我為它設(shè)計(jì)廣告的時(shí)候，總體目標(biāo)是讓成年消費(fèi)者相信，它比其他谷類(lèi)早餐含有更多的維生素和礦物質(zhì)，同時(shí)味道也不錯(cuò)。廣告宣稱(chēng)，1份“托塔爾”早餐可以提供人體每日所需的起碼100％的維生素和鐵元素。我提出了幾個(gè)創(chuàng)意，藝術(shù)總監(jiān)約翰·沙利文（JohnSullivan）后來(lái)把它們交給了客戶(hù)。客戶(hù)最后選中的一則電視廣告是帶有一條主題句的：“今天是您下半生的第一天，從飲用‘托塔爾’做起吧?！蔽乙f(shuō)清楚：“今天是您下半生的第一天”這句話不是我想出來(lái)的，想出這句話的是威廉·薩菲爾（WilliamSatire）。當(dāng)時(shí)，這句話隨處可見(jiàn)，印在日歷上、T恤衫上，甚至可能寫(xiě)在中餐館出售的折疊小餅里預(yù)測(cè)發(fā)財(cái)?shù)男〖垪l上。所以，我不能把這句話算在自己頭上。我的創(chuàng)意的妙處在于，它把這種思想——“今天是您下半生的第一天”——用在了為谷類(lèi)早餐設(shè)計(jì)的電視廣告里，廣告的目標(biāo)人群不是兒童，而是成年人。我們覺(jué)得，人們會(huì)對(duì)這條廣告做出積極的反應(yīng)，因?yàn)椋ú皇请m然）這個(gè)主題很熟悉。它雖然不至于讓谷類(lèi)早餐類(lèi)廣告發(fā)生翻天覆地的革命，但是個(gè)好創(chuàng)意。當(dāng)初要是我想設(shè)計(jì)一則革命性的廣告，沒(méi)準(zhǔn)兒我現(xiàn)在還坐在那兒琢磨呢，把一個(gè)個(gè)好創(chuàng)意和還不錯(cuò)的創(chuàng)意丟開(kāi)，一心等著靈感降臨，冒出一個(gè)絕妙的創(chuàng)意。歡迎來(lái)到神奇的創(chuàng)意世界。是的，你以前來(lái)過(guò)這兒。還記得嗎，你想到了把肉桂掛在可樂(lè)果樹(shù)上？還有，你決定把家里的舊黑白照片用數(shù)碼相機(jī)翻拍一遍，這樣既有了免費(fèi)的數(shù)碼存儲(chǔ)版，也省去了掃描的麻煩。你還為最早的產(chǎn)品提出過(guò)產(chǎn)品改良的主意，也為全新的產(chǎn)品出過(guò)點(diǎn)子。你想到了怎么召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議效果更顯著，還想出了好辦法擴(kuò)大地盤(pán)、緊縮預(yù)算、獎(jiǎng)勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的骨干。你的想法經(jīng)常收到積極的反饋。你干得不錯(cuò)。創(chuàng)意銷(xiāo)售可以給你帶來(lái)的回報(bào)大著呢。創(chuàng)意銷(xiāo)售的難度也更大？那當(dāng)然。也許更費(fèi)心思？那是肯定的。不過(guò)，沒(méi)有什么比好創(chuàng)意能讓你得到更高的獎(jiǎng)賞了。我們都知道，再?zèng)]有什么比一個(gè)適逢其時(shí)的好主意更打動(dòng)人的。不過(guò)我懷疑，維克多·雨果說(shuō)這話的時(shí)候，腦子里還沒(méi)想好他的小說(shuō)該怎么寫(xiě)呢。問(wèn)題是：耗神費(fèi)力地想出一個(gè)好創(chuàng)意是否真的值得嗎？你真的需要一個(gè)好創(chuàng)意嗎？下面是答案的一部分：“揚(yáng)克洛維奇營(yíng)銷(xiāo)研究公司”CYankelovich）（引自（售丑約時(shí)捆））估計(jì)，“30年前，一個(gè)生活在城市里的人每天看到的廣告約為2000多條，現(xiàn)在則約為5000多條?！笨戳诉@條消息，我們想到了一個(gè)問(wèn)題：你的公司該怎么辦，才能讓你的那條廣告不被剩下的4999條廣告淹沒(méi)？答案也許很簡(jiǎn)單：把你的產(chǎn)品做得更好?？墒悄闳?wèn)問(wèn)那些公司，它們大多會(huì)告訴你，很多時(shí)候，問(wèn)題往往并不在于把產(chǎn)品做得更好，而在于怎么設(shè)計(jì)你的營(yíng)銷(xiāo)主題，保證讓觀眾找到他們想要的產(chǎn)品。也許你的答案是花一大筆錢(qián)給你的產(chǎn)品做廣告。不過(guò)，大筆的廣告費(fèi)用意味著你也許很想采用保守的、安全的宣傳方式，希望借助大量的廣告投放讓觀眾注意到你的產(chǎn)品。如果你想讓自己的廣告被顧客聽(tīng)到，又不想通過(guò)提高營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算來(lái)實(shí)現(xiàn)，那么應(yīng)該怎么做呢？我在這里要賣(mài)個(gè)關(guān)子。我下面引用的這段話摘自布賴(lài)恩-斯坦伯格（BrianSteinberg）在《華爾街日?qǐng)?bào)》）“市場(chǎng)”專(zhuān)欄的一篇文章：“第一個(gè)鏡頭，一輛油光锃亮的汽車(chē)緊貼著地面，在一條蜿蜒曲折的路上行駛著，背景是山路盤(pán)旋、越來(lái)越陡峭的洛基山脈……然后，我們看見(jiàn)，這輛在前面的鏡頭里呼嘯疾馳的汽車(chē)停了下來(lái)，沐浴在陽(yáng)光下…”思考題：這款汽車(chē)是；1）福特；2）通用汽車(chē)；3）克萊斯勒；4）以上任意品牌？如果你選了4就對(duì)了。大體上，汽車(chē)廣告看上去都大同小異。大多數(shù)汽車(chē)廣告都很拙劣，很無(wú)聊。”某獨(dú)立廣告公司的首席執(zhí)行官蘭斯·詹森（LanceJensen）說(shuō)。福特汽車(chē)公司業(yè)務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)溝通經(jīng)理戴夫·薩納布里亞（DaveSanabria）又補(bǔ)充了一句：“我們必須實(shí)事求是。汽車(chē)行業(yè)的廣告多得很，你必須想辦法和別人不一樣。”汽車(chē)制造商花幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)美元做廣告，如果連他們也認(rèn)為問(wèn)題不在于費(fèi)用高低，而在于別具特色的創(chuàng)意上，我還有什么好說(shuō)的呢？

媒體關(guān)注與評(píng)論

我有幸與杰伊·H·海曼合作多年。我可以實(shí)事求是地說(shuō)，他非常聰明、極富才華。他寫(xiě)的這本新書(shū)棒極了，廣告業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)該人手一冊(cè)。書(shū)中別開(kāi)生面的案例隨處可見(jiàn)，還有大量關(guān)于如何展開(kāi)創(chuàng)意思維切實(shí)可行的忠告?！督鹋苿?chuàng)意——低成本的實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)和廣告創(chuàng)意指南》文筆清晰，《金牌創(chuàng)意》本身就是個(gè)絕好創(chuàng)意。名不虛傳?！　　狾.Burtch Drake，美國(guó)廣告公司協(xié)會(huì)總裁兼CEO（1994～2008）現(xiàn)代社會(huì)，營(yíng)銷(xiāo)人員迫切需要的就是能產(chǎn)生實(shí)效的好創(chuàng)意！杰伊·H·海曼的這本指南，告訴人們?cè)趺慈グl(fā)掘創(chuàng)意。他把個(gè)中奧妙都融匯在一本條理清晰、視角獨(dú)到的書(shū)里，每一位渴望成功的營(yíng)銷(xiāo)人員都應(yīng)該把這本書(shū)作為自己入門(mén)的必讀書(shū)目！　　——Robert Passikoff博士，布蘭德·基斯公司（Brand Keys，Inc）創(chuàng)立者兼總裁這是一本內(nèi)容有趣、深入淺出的入門(mén)書(shū)籍，它給那些努力想辦法發(fā)掘好的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意的小公司提出了切實(shí)的忠告。海曼的筆調(diào)輕松平易，循循善誘，卻不乏幽默。他總是在鼓勵(lì)別人——你能做到！他的這本書(shū)會(huì)告訴你該怎樣才能做到?！　　猂egina Kahney，Marketorial.com CEO杰伊·H·海曼寫(xiě)了一本好書(shū)，企業(yè)家人人都能從中獲益。海曼把自己的經(jīng)驗(yàn)告訴讀者，引導(dǎo)讀者想出營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中更加準(zhǔn)確地為公司的產(chǎn)品和服務(wù)定位。我要建議我的客戶(hù)都讀一讀這本書(shū)。　　——Monte Rosenthal，JPMorgan Chase Small Business Bankin9副總裁誰(shuí)需要好創(chuàng)意？想在商界占據(jù)領(lǐng)先地位的人。海曼的循循善誘幫助大家消除了對(duì)創(chuàng)意思維的畏懼心理。讓你不管設(shè)計(jì)出什么創(chuàng)意，都必須與宣傳戰(zhàn)略保持一致。他的筆調(diào)和淺顯易懂的文筆使大家可以非常輕松地領(lǐng)會(huì)幾條根本的營(yíng)銷(xiāo)原則?！　　狿eter Friedfeld，視清眼鏡執(zhí)行副總裁《金牌創(chuàng)意——低成本的實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)和廣告創(chuàng)意指南》是一本優(yōu)秀的指南，它可以幫助你想出好創(chuàng)意并用來(lái)促進(jìn)你的業(yè)務(wù)。我正大力向我的客戶(hù)推薦這本書(shū)?！　　狫im Fell，涵蓋戰(zhàn)略與發(fā)展（Encompass Strategy+Development）合伙人

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《金牌創(chuàng)意:低成本的實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)和廣告創(chuàng)意指南》美國(guó)廣告業(yè)界權(quán)威人士杰伊·H·海曼最新力作，值得中國(guó)中小企業(yè)主、營(yíng)銷(xiāo)人和廣告人人手一冊(cè)。

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