錯悟

前言

　　五千年的中國傳統(tǒng)文化博大精深、源遠(yuǎn)流長，是我們中華民族的根。傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要作用，早已成為人們的共識。但這本書——《錯悟：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營“錯案”的國學(xué)解剖》仍然使我眼前一亮，精神為之振奮。該書獨特的策劃視角，豐富的國學(xué)內(nèi)容，精辟的案例分析和點評，讀之，令人深思。作為一個企業(yè)家，內(nèi)心的感受與書中的文字每每發(fā)生共鳴，是啟迪，更是警示。從中國傳統(tǒng)文化的角度對現(xiàn)代企業(yè)，尤其是改革開放30年的中國企業(yè)經(jīng)營“錯案”進(jìn)行國學(xué)解剖，這本身就是一項重要的文化工程，是中國企業(yè)總結(jié)過去，迎接挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，走出未來更大輝煌的不可忽視的一種有價值的參照。從這個意義上說，本書的探索開了一個很好的先例。　　企業(yè)就像一艘船，在商海的風(fēng)浪中遠(yuǎn)航很不容易，而要成功地避開暗礁，把握正確的航線，引領(lǐng)大家駛向目標(biāo)，關(guān)鍵取決于船長的掌舵。一個船長的胸懷和氣度、眼光、人生修為，決定著全船人的命運?！　≈袊髽I(yè)發(fā)展壯大的30年，出現(xiàn)了許多獨領(lǐng)行業(yè)風(fēng)騷的成功企業(yè)家，也曾出現(xiàn)過許多名聞一時的失敗的英雄。他們犯錯的“案例”是一筆財富。這種錯誤，也許只有在傳統(tǒng)文化的智慧之光照耀下，才能使我們心明眼亮，認(rèn)識其犯錯的根本，領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營制勝的天理大道?！　∵h(yuǎn)東控股集團(tuán)從1990年創(chuàng)辦至今，已成為了中國500強企業(yè)，中國線纜行業(yè)的品牌先鋒和冠軍企業(yè)。遠(yuǎn)東之所以取得目前的成就，得益于“和”與“靈”的企業(yè)文化的哲學(xué)和藝術(shù)?！昂汀敝副３趾椭C、和睦、合作、均衡關(guān)系以維持安全穩(wěn)定狀態(tài)的一種處世哲學(xué)。“靈”指靈活、靈敏、善變。我們把它引申為順應(yīng)時勢、靈活應(yīng)變、不拘一格的一種經(jīng)營藝術(shù)?！　　昂汀迸c“靈”都得益于從傳統(tǒng)文化的豐厚土壤中汲取的營養(yǎng)。中國古代的思想家、教育家孔子在《論語中》說：“禮之用，和為貴?！本褪钦f，禮儀制度的實施，應(yīng)以和為上。孟子說：“天時不如地利，地利不如人和?！边@些古典思想都是講做任何事業(yè)，人本第一，和諧為最的道理?！秾O子兵法》中說：“兵無常勢，水無常形。”就是說，我們要隨著環(huán)境的變化而不斷改進(jìn)工作方式和方法。中國的傳統(tǒng)文化是我們企業(yè)經(jīng)營中思想智慧的源泉。　　在這里要特別感謝書的作者徐浩然博士和知名作家張俊杰老師，承蒙他們對遠(yuǎn)東人創(chuàng)業(yè)成就和創(chuàng)業(yè)精神的厚愛，書中專門設(shè)置了“遠(yuǎn)東行道”這一頗具特色的案例版塊，具體介紹了遠(yuǎn)東人的奮斗傳奇故事和企業(yè)經(jīng)營理念。我把它看作是一種對遠(yuǎn)東人的鼓勵。我也很高興與企業(yè)界的朋友分享?！　∥覀兿嘈?，未來不管會遇到什么樣的挑戰(zhàn)，生活方式無論變化多快，影響我們生活價值的往往還是幾千年傳承下來的樸素信念，比如，誠信、利他。這些信念可能在我們事業(yè)的起點會面對很多暫時的困難和阻力，但是只要我們信守，只要信念不被艱難和阻力碾平，它將成為我們事業(yè)騰飛的利器。　　《錯悟：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營“錯案”的國學(xué)解剖》這本書，值得一讀！　　蔣錫培　　2008年12月

內(nèi)容概要

此書是品牌專家徐浩然和財經(jīng)作家張俊杰的經(jīng)管力作。這是一部企業(yè)的錯經(jīng)，對與錯在中國傳統(tǒng)文化的視野中變得異常迷離，企業(yè)中最難說清的錯、最難避免的錯、最應(yīng)該知道的錯、最不能原諒的錯均用現(xiàn)代案例進(jìn)行犯錯迷局的一一解讀。作者運用歷史與文化的范疇，全面而又經(jīng)典地闡述了不為人知、不為人解的犯錯迷例，甚為深刻！    書中運用周易的陰陽哲學(xué)、佛學(xué)的經(jīng)典理念、道德經(jīng)的“道法自然有無相生”、孫子兵法的策略等傳統(tǒng)文化的精髓，透視了眾多行業(yè)企業(yè)的成長，是企業(yè)管理研究中的先鋒之作。

作者簡介

徐浩然：品牌管理專家，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)高級副總裁、首席品牌官，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士后，兼任中國企業(yè)聯(lián)合會常務(wù)理事、國際品牌聯(lián)盟首席品牌官委員會主席、中國個人品牌委員會秘書長、廣東省作家協(xié)會會員、重慶市品牌學(xué)會副會長等職。歷任云南衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視記者、主播、高級編輯等。曾獲全國十佳金話筒金獎、年度中國最佳新聞評論主持人、全國“五個一”工程獎、中國新聞獎一等獎等，2004年被江蘇省人民政府授予“有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”稱號。兼任南京大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院、南京航空航天大學(xué)等高校兼職教授、客座教授、碩導(dǎo)等。著或主編有《個人品牌》、 《文化產(chǎn)業(yè)管理》、《中國冠軍企業(yè)案例書系》等20余部書籍，發(fā)表約60余篇學(xué)術(shù)論文。

書籍目錄

序一序二序三第一章　陰陽相交錯對互有——企業(yè)“錯案”的《周易》、儒家文化診斷門　第一節(jié)  否極泰來泰極而否    　　一、戰(zhàn)勝困境的方法是貴在堅持　    精彩案例魯冠球“犯錯” 　    《周易》診斷廠　  二、由盛轉(zhuǎn)衰的死穴是道德無底線　    精彩案例  牟其中命途之“否”“泰” 　    《周易》診斷門　    專家點評門　第二節(jié)  趨吉避兇亢龍有悔  　一、錯在左對在右，繞彎方法論 　    精彩案例  吳仁寶的繞彎策略　    《周易》診斷門　  二、超越管理極限的危害門　    精彩案例“寡人”禹作敏　    《周易》診斷    專家點評　第三節(jié)  中庸之道持經(jīng)達(dá)變  　一、可犯錯但決不可犯道    　    精彩案例年廣久與他的“傻子瓜子”　    《周易》診斷　  二、持經(jīng)達(dá)變不可亂變　    精彩案例  “滅鼠大王”的配方    《周易》診斷  　  專家點評　第四節(jié)  損中而益百忍則成    一、困境中持守誠信度難關(guān)  　  精彩案例  史玉柱“還錢” 　    《周易》診斷    二、偉大是忍出來的　    精彩案例  “標(biāo)王”失算　    《周易》診斷　    專家點評第二章　參悟天地圓融無礙——企業(yè)“錯案”的佛家文化診斷　第一節(jié)  貪心不伏怖心難生    一、“戒盈杯”的啟示  　  精彩案例  馬勝利夢破“托拉斯”　    佛家診斷    二、法律面前應(yīng)生“怖心”  　  精彩案例  周正毅——墜地資本市場的彗星……第三章　道法自然　有無相生——企業(yè)“錯案”的道家文化診斷第四章　知已知彼　百戰(zhàn)不殆——企業(yè)“錯案”的兵家文化診斷附錄　戒錯文稿選

章節(jié)摘錄

　　《易經(jīng)》既然能被我們的　老祖宗奉為“經(jīng)”，那就不是一般的書。它是說明天地萬物和人生的大道理的書。據(jù)說，《周易》能闡明這樣的大道理，是因為來自實踐，是先哲們“仰觀天文，俯察地理，中通萬物之情”所得。它總結(jié)出了天道即人道——即“天人合一”的哲學(xué)思想，成為我國一切學(xué)術(shù)思想的根源?！　∧敲?，《周易》究竟說的是什么?《說文解字》中說：“易”是由“日”“月”兩個字組成，日字代表陽，月字代表陰，這“日”“月”就象征“陰陽”哲學(xué)。用這種哲學(xué)觀看世界，那就是一個“變”字。宇宙萬物，時刻變化，而身處宇宙之中的人也是如此。這就說出了《周易》的基本思想：簡易、變易、不易。簡要地說，“不易”就是說宇宙的大法則是有規(guī)律性的，而人的命運亦是如此。懂得這樣的宇宙大法則，人的命運也就可以把握了。那么在宇宙的大法則中一切都在變化，就是“變易”?！吨芤住愤@部書以象征符號和數(shù)字來說明這么深奧的宇宙法則就是“簡易”。所以，這部書讓人明白的是“人生必變、所變、不變的大原理；人生知變、應(yīng)變、適變的大法則”?！　　吨芤住返暮诵乃枷刖褪恰瓣庩枴闭軐W(xué)?！瓣幹杏嘘?、陽中有陰”，這種思想影響了中國人的世界觀。中國人在這種“陰陽”思想的基礎(chǔ)上，其思維方式形成了自己的特色，與西方人對待事物的認(rèn)識有著很大的差異性。西方人的思維方式是二分法，對于什么是錯什么是對。沒有融合性。而中國人往往根據(jù)這種“陰陽”思想產(chǎn)生出三分法、四分法，即“陰中有陽、陽中有陰”、“錯中有對、對中有錯”。這種包容性也影響了儒家文化的形成。這種陰陽文化觀應(yīng)用于中國商業(yè)管理也非常早。我們大家都知道中華商祖陶朱公，這個人最早不是企業(yè)家，他是一個軍事家。那時候，他的名字叫范蠡，是越國人。他將陰陽觀總結(jié)為：“天道皇皇，日月以為常。明者以為法，微者則是行。

媒體關(guān)注與評論

　　運用傳統(tǒng)文化剖析企業(yè)“錯”案，《錯悟：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營“錯案”的國學(xué)解剖》作者做了一個非常好的嘗試，對于今天還在發(fā)展中的企業(yè)可以提供借鑒和啟迪；同時，對于構(gòu)建出具有中國特色的管理哲學(xué)思想體系，提升中國企業(yè)的生命力與核心競爭能力，為企業(yè)家思考和解決在企業(yè)管理實踐當(dāng)中遇到的諸多困惑和掙扎亦提供了另一個角度和視野?！　　腥A全國工商業(yè)聯(lián)合會副主席　　孫曉華　　企業(yè)需要一種文化的診斷，不但可以由西方的先進(jìn)管理觀念來對癥下藥，而且更應(yīng)該由我們?nèi)寮摇⒌兰?、佛家、兵家等國學(xué)文化來把脈。這對于潛意識存有傳統(tǒng)文化的企業(yè)來說，無疑有著不可估量的療效?！　　吨袊髽I(yè)家》雜志社社長　　劉東華　　有些聒噪一時的大企業(yè)，在錯中跌倒。而同樣，有些發(fā)展壯大的企業(yè)，在錯中走向了更大的成功。為達(dá)成企業(yè)明天的輝煌，此書是不同級別企業(yè)總裁的必讀書目、必修課程?！　　袊髽I(yè)聯(lián)合會副會長　　馮并　　遠(yuǎn)東之所以有今天，在于遠(yuǎn)東會行道，并靈活運用國學(xué)的精髓?！　　h(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席、2008CCTV十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物　　蔣錫培　　在傳統(tǒng)文化這顆放大鏡的透視下，古今中外眾多著名企業(yè)的犯錯迷局一一解開，我們也會通過“錯”悟出成長！　　——《水煮三國》作者　　成君憶

編輯推薦

　　沒有人可能不犯錯誤，企業(yè)亦然。由“君風(fēng)傳媒”策劃，企業(yè)管理出版社新近出版的《錯悟：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營"錯案"的國學(xué)解剖》，從中國傳統(tǒng)文化的角度對中國企業(yè)三十年的錯案進(jìn)行解剖和分析。獨特的視角，豐富的國學(xué)內(nèi)容，精辟的案例分析和點評，讀之，令人深思。錯而不誤，錯中生悟?！跺e悟：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營"錯案"的國學(xué)解剖》就是在人與企業(yè)、歷史與現(xiàn)實的成敗故事中發(fā)現(xiàn)智慧的寶貴探索，希望能對廣大讀者有所啟發(fā)。

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