總裁實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力

前言

領(lǐng)導(dǎo)人好比船長(zhǎng)、舵手，他決定著一艘航船將抵達(dá)一個(gè)什么樣的港口。智慧的舵手，他把航船引向一個(gè)光輝彼岸的可能性無(wú)疑會(huì)大大增強(qiáng)，而糟糕的舵手，很有可能使航船觸礁沉沒(méi)，這已經(jīng)是不言而喻的共識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)力作為管理者影響并帶領(lǐng)組織完成目標(biāo)的重要因素．已經(jīng)受到人們?cè)絹?lái)越多的重視。你們手上所拿著的是我迄今為止所撰的最重要的一本書(shū)。雖然談不上擁有多么獨(dú)特的見(jiàn)解和多么開(kāi)闊的視野，但是通過(guò)我對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)多年的調(diào)查研究．加上多年的企業(yè)管理和咨詢(xún)顧問(wèn)的實(shí)踐，我相信這本書(shū)是比較實(shí)用的。“為什么企業(yè)優(yōu)秀人才總是留不?。俊薄盀槭裁搭I(lǐng)導(dǎo)者總是忙忙碌碌而下屬卻無(wú)所事事？”“為什么員工的激情不能夠長(zhǎng)久保持下去？”其實(shí)答案很簡(jiǎn)單：就是領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)魅力不夠。那么，領(lǐng)導(dǎo)力是什么？通用電氣總裁杰克·韋爾奇說(shuō)過(guò)：“卓越的領(lǐng)導(dǎo)者總是滿(mǎn)懷熱情的關(guān)注自己的員工——關(guān)心他們的成長(zhǎng)和成功，他們自己總是表現(xiàn)得充滿(mǎn)信心。作為領(lǐng)導(dǎo)者，他們要展示真實(shí)的自己，滿(mǎn)懷坦誠(chéng)、正直、樂(lè)觀(guān)和仁慈的心態(tài)?！?/pre>


內(nèi)容概要
　　你的團(tuán)隊(duì)是否擁有雄韜偉略遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，是否能帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)突破新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的四面夾擊，在硝煙與夾縫中創(chuàng)出一片屬于自己的藍(lán)天，讓企業(yè)屹立不倒，打造百年企業(yè)。本書(shū)的同名課程《總裁實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》作為匯聚集團(tuán)經(jīng)典總裁實(shí)戰(zhàn)系列課程之一，受眾廣泛。無(wú)論你是企業(yè)中層還是高層，如果您想迅速突破自我領(lǐng)導(dǎo)瓶頸，釋放領(lǐng)導(dǎo)魅力，《總裁實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》都將給您直接的答案?！　”緯?shū)從選人用人、培養(yǎng)人、使命感、企業(yè)愿景、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、以身作則、走動(dòng)式管理、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰、關(guān)心員工、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)等十大方面，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例，對(duì)如何成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，如何具備優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)魅力進(jìn)行清晰的詮釋和剖析，找到障礙所在，成就領(lǐng)導(dǎo)魅力！


作者簡(jiǎn)介
章起華，中國(guó)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家、匯聚國(guó)際教育集團(tuán)總裁、中國(guó)大陸企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練頂尖教練、國(guó)內(nèi)頂尖的演說(shuō)家之一、西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)研究專(zhuān)家、香港匯聚經(jīng)理人商學(xué)院副院長(zhǎng)。章起華先生是一位典型的成功實(shí)踐者。擅長(zhǎng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)組織訓(xùn)練?！粽缕鹑A先生具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感!在2008年5月汶川大地震過(guò)后，他成為最早踏上災(zāi)區(qū)的浙商企業(yè)家之一，并且發(fā)動(dòng)全體匯聚同仁獻(xiàn)出愛(ài)心，集團(tuán)上下共計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐獻(xiàn)賑災(zāi)基金100萬(wàn)元人民幣?！糇鳛閲?guó)內(nèi)知名的實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)專(zhuān)家，他曾經(jīng)給近萬(wàn)家中國(guó)民營(yíng)企業(yè)做輔導(dǎo)培訓(xùn)，接受培訓(xùn)的學(xué)員總計(jì)高達(dá)15萬(wàn)人。


書(shū)籍目錄
前言領(lǐng)導(dǎo)12大鐵律第一章 選出人選好人更要選對(duì)人1.1 人才黑洞1.2 選人策略第二章 培養(yǎng)人2.1 人才培養(yǎng)的主要內(nèi)容2.2 培訓(xùn)方式選擇2.3 培養(yǎng)人流程化第三章 領(lǐng)導(dǎo)者先有使命感最后才是利潤(rùn)3.1 一流的領(lǐng)導(dǎo)者=擔(dān)負(fù)一流的使命3.2 下定決心承擔(dān)使命3.3 先有使命，后有利潤(rùn)與財(cái)富3.4 員工與使命第四章 塑造企業(yè)愿景4.1 愿景概況4.2 啟動(dòng)共同愿景打造一流企業(yè)第五章 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求筑牢企業(yè)“生命線(xiàn)”5.1 要么就不做，要做就做最好5.2 “五高”標(biāo)準(zhǔn)打造企業(yè)高品質(zhì)第六章 以身作則身先士卒6.1 榜樣——不容忽視的力量6.2 領(lǐng)導(dǎo)者以身作則是打造執(zhí)行力的助推器6.3 身體力行正人先正己6.4 “看我的”——表率效應(yīng)6.5 如何讓下屬跟隨你——杜嘉法則第七章 走動(dòng)式管理7.1 走動(dòng)式管理概論7.2 走進(jìn)管理走出成效7.3 因時(shí)因地因人因事7.4 領(lǐng)導(dǎo)者要懂得傾聽(tīng)、善于溝通、上傳下達(dá)第八章 設(shè)定獎(jiǎng)懲制度8.1 晉升淘汰機(jī)制——狼性思維8.2 獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放8.3 罰要罰得心驚膽戰(zhàn)第九章 關(guān)心員工9.1 關(guān)心下三層9.2 關(guān)心員工五大方面9.3 “胡蘿卜”與“大棒”同行9.4 關(guān)愛(ài)法則第十章 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)10.1 著眼于未來(lái)10.2 心態(tài)歸零全力以赴10.3 立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)10.4 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)操作附：領(lǐng)導(dǎo)力的高標(biāo)準(zhǔn)附：致未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的一封信


章節(jié)摘錄
奇瑞公司副總經(jīng)理尹同耀說(shuō)“我們每天都在降低成本，這是一個(gè)事實(shí)，更是一種意識(shí)。在奇瑞，處處可見(jiàn)精打細(xì)算、點(diǎn)滴節(jié)約、降低成本的實(shí)例。奇瑞公司每年加工剩下的鋼材的邊角余料高達(dá)3000多噸。奇瑞人并沒(méi)有把它當(dāng)廢物一賣(mài)了之。他們用變廢為寶的思路對(duì)廢鋼鐵大做文章。如果籠統(tǒng)把鋼材的邊角余料當(dāng)廢料賣(mài)，一噸最多賣(mài)600多元。但他們把邊角余料進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)整理，能再利用的就利用起來(lái)，不能再利用的實(shí)行分類(lèi)定價(jià)，公開(kāi)招標(biāo)，最高的可賣(mài)到2700元一噸。為廢料利用、降低成本又找到了一條可行的捷徑。為解決各部門(mén)使用復(fù)印機(jī)量大、維修、管理費(fèi)用高的問(wèn)題。奇瑞公司采用租賃復(fù)印機(jī)的方式來(lái)統(tǒng)一管理”。3、訓(xùn)練員工砍價(jià)技巧一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員絕對(duì)是頂級(jí)的砍價(jià)高手，他們可以以最高的價(jià)格將產(chǎn)品賣(mài)給別人，用最低的價(jià)格買(mǎi)到需要的產(chǎn)品。因此，訓(xùn)練員工的砍價(jià)技巧也是節(jié)約成本的一項(xiàng)重要手段之一。訓(xùn)練員工砍價(jià)技巧可以從以下幾步進(jìn)行：第一，塑造合作價(jià)值。最大限度的塑造企業(yè)合作價(jià)值，舉例：在遇到租用酒店會(huì)場(chǎng)時(shí)，我們可以說(shuō)“我們尋求的不是一次的合作，以后我們還將不間斷的與貴酒店進(jìn)行合作，您看這一次給予的優(yōu)惠得到的是長(zhǎng)久的合作和盈利，您覺(jué)得是否應(yīng)該給與適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠呢？”




編輯推薦
無(wú)論你是企業(yè)中層還是高層，如果您想迅速突破自我領(lǐng)導(dǎo)瓶頸，釋放領(lǐng)導(dǎo)魅力，《總裁實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》都將給您直接的答案。你的團(tuán)隊(duì)是否擁有雄韜偉略遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，是否能帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)突破新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的四面夾擊，在硝煙與夾縫中創(chuàng)出一片屬于自己的藍(lán)天，讓企業(yè)屹立不倒，打造百年企業(yè)?！犊偛脤?shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》的同名課程《總裁實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》作為匯聚集團(tuán)經(jīng)典總裁實(shí)戰(zhàn)系列課程之一，受眾廣泛。





圖書(shū)封面






評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



還沒(méi)讀過(guò)(53)
勉強(qiáng)可看(387)
一般般(660)
內(nèi)容豐富(2737)
強(qiáng)力推薦(224)


 


    總裁實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力 PDF格式下載