世界500強(qiáng)企業(yè)高管的就業(yè)忠告

前言

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，就業(yè)壓力越來(lái)越大。以至于人才招聘會(huì)越來(lái)越火爆，隨便哪個(gè)主題的招聘會(huì)都是場(chǎng)場(chǎng)爆滿，人頭攢動(dòng)，甚至造就了一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，一種新的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)——“招聘經(jīng)濟(jì)”。尚無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生擇業(yè)難，有工作經(jīng)驗(yàn)又有閱歷的求職者再就業(yè)的形勢(shì)同樣也不容樂觀?！　?yīng)聘者找工作難，那招聘者的情況如何呢？與應(yīng)聘者找不到工作形成鮮明對(duì)照的是越來(lái)越多的招聘單位招不到人，以至于打出了高薪攬才的旗號(hào)。　　為什么會(huì)出現(xiàn)如此鮮明的反差呢？其根本原因就在于人才市場(chǎng)上提供的人才不能滿足或不適合招聘單位的需要，以至于招聘單位想招的人招不到，而不想招的人卻是如過江之鯽。　　那么，企業(yè)究竟需要什么樣的人才？而應(yīng)聘者又如何才能找到合適的工作，如何才能被企業(yè)錄用？在《世界500強(qiáng)企業(yè)高管的就業(yè)忠告》里，世界500強(qiáng)企業(yè)高管給予了每一個(gè)應(yīng)聘者20個(gè)就業(yè)忠告?！　∵@些忠告包羅萬(wàn)象，大致包括如下五個(gè)層面：　　(一)價(jià)值觀層面　　主要包括目標(biāo)、價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。　　(二)個(gè)性層面　　主要包括專注、幽默、機(jī)智等?！　?三)心態(tài)層面　　主要包括樂觀、自信、空杯心態(tài)、危機(jī)意識(shí)等?！　?四)能力層面　　主要包括創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、時(shí)間管理能力、借助資源的能力、推銷能力?！　?五)品行層面　　主要包括誠(chéng)實(shí)、守信等?！　∵@些忠告是在世界500強(qiáng)企業(yè)用人及人才招聘的實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，其關(guān)注點(diǎn)在企業(yè)招聘中比較有代表性，而這些當(dāng)今企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)有許多往往是應(yīng)聘者在求職中所忽視的?！　∪缃竦娜瞬攀袌?chǎng)已進(jìn)入“買方市場(chǎng)”，用人單位越來(lái)越挑剔，人才市場(chǎng)像商品市場(chǎng)一樣被細(xì)分，有學(xué)而無(wú)識(shí)的人、有德而無(wú)才的人、有才而無(wú)能的人都將成為被淘汰的對(duì)象。一個(gè)人僅有知識(shí)還是不夠的，還需要有能力，你用什么辦法讓招聘單位對(duì)你的求職簡(jiǎn)歷刮目相看，而不是對(duì)你的電子郵件瀏覽一秒鐘便點(diǎn)擊“永久刪除”？在知識(shí)結(jié)構(gòu)趨同，個(gè)性和心態(tài)等很難用量化手段度量的軟指標(biāo)也往往成為傳播個(gè)人形象和特色的金字招牌。而沒有特色，又沒有出眾表現(xiàn)的人，往往被淹沒在如潮的應(yīng)聘人流中。你用什么辦法在臨場(chǎng)應(yīng)聘時(shí)讓用人單位對(duì)你分外留意？招聘單位不是傻瓜，所以求職者不要想著通過放大自己的學(xué)歷、專業(yè)背景等幼稚的手法表現(xiàn)自己的先天優(yōu)勢(shì)，用人單位不會(huì)錄用對(duì)自己過于粉飾的人，他們只需要踏踏實(shí)實(shí)的員工?！　∮需b于此，《世界500強(qiáng)企業(yè)高管的就業(yè)忠告》集納了世界500強(qiáng)企業(yè)高管的就業(yè)忠告，并精選了其中的英特爾、思科、GE等世界500強(qiáng)企業(yè)的用人案例。在案例的選取中，緊扣工作實(shí)際，做到重點(diǎn)突出，點(diǎn)面兼顧。在案例的編寫上，采用“案例、就業(yè)忠告”的結(jié)構(gòu)，由點(diǎn)到面，由淺入深，將實(shí)證性與理論性有機(jī)結(jié)合，使得《世界500強(qiáng)企業(yè)高管的就業(yè)忠告》具有較強(qiáng)的實(shí)際參考價(jià)值?！妒澜?00強(qiáng)企業(yè)高管的就業(yè)忠告》既適合于廣大應(yīng)聘人員，也可作為從事人力資源實(shí)踐的管理者的輔導(dǎo)讀物?！　∮捎诰幷邔W(xué)識(shí)水平有限，書中不妥之處在所難免，懇請(qǐng)各位專家、同仁和廣大讀者不吝賜教，予以斧正?！　【幷摺　?008年11月

內(nèi)容概要

好工作屈指可數(shù)，求職者趨之若鶩，心儀的工作始終不屬于自己！企業(yè)究竟需要什么樣的人才？而應(yīng)聘者又如何才能找到合適的工作，如何才能被企業(yè)錄用？在這本書里．世界500強(qiáng)企業(yè)高管給予了每一個(gè)應(yīng)聘者20個(gè)就業(yè)忠告。    這些忠告包括五個(gè)層面：    （一）價(jià)值觀層面    主要包括目標(biāo)、價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。    （二）個(gè)性層面    主要包括專注、幽默、機(jī)智等。    （三）心態(tài)層面    主要包括樂觀、自信、空杯心態(tài)、危機(jī)意識(shí)等。    （四）能力層面    主要包括創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、時(shí)間管理能力、借助資源的能力、推銷能力。    （五）品行層面    主要包括誠(chéng)實(shí)、守信等。    這些忠告是從世界500強(qiáng)企業(yè)用人及人才招聘的實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，其關(guān)注點(diǎn)在企業(yè)招聘中比較有代表性。而這些關(guān)注點(diǎn)有許多往往是應(yīng)聘者在求職中所忽視的。    本書集納了世界500強(qiáng)企業(yè)高管的就業(yè)忠告，并精選了其中的英特爾、思科、GE等500強(qiáng)企業(yè)的用人案例。緊扣企業(yè)招聘和用人工作的實(shí)際需求。讓求職者換位思考，真正感受、理解并吃透企業(yè)所需，從而找到求職切入點(diǎn)，發(fā)力點(diǎn)，四兩撥千斤，登上求職直通車！

書籍目錄

忠告一 目標(biāo)要明確、清晰忠告二 以100％的精力去追求你想得到的20％忠告三 價(jià)值觀是你與企業(yè)相通的橋梁忠告四 樂觀的心境是職場(chǎng)的啟明星忠告五 以自信的魔力贏得伯樂賞識(shí)忠告六 幽默：人際交往的潤(rùn)滑劑忠告七 讓機(jī)智助你成為企業(yè)的座上賓忠告八 創(chuàng)新是事業(yè)的金字招牌忠告九 再學(xué)習(xí)能力是職場(chǎng)通行證忠告十 要做時(shí)間的舵手忠告十一 學(xué)會(huì)借助外部資源忠告十二 推銷不是推銷員的“專利”忠告十三 求上帝不如求自己忠告十四 潛質(zhì)無(wú)限，成長(zhǎng)無(wú)限忠告十五 放空自己，增強(qiáng)塑性忠告十六 不要輸在起跑最易輸?shù)舻牡胤剑簯B(tài)信忠告十七 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作忠告十八 繪好藍(lán)圖好前進(jìn)：合理規(guī)劃自己的未來(lái)忠告十九 保有危機(jī)意識(shí)忠告二十一 不要拒絕改變自己

章節(jié)摘錄

　　國(guó)人的心目中地位較低?！　‖F(xiàn)代中國(guó)人對(duì)幽默的認(rèn)識(shí)有哪些誤區(qū)？　　幽默的含義是有趣或可笑且又意味深長(zhǎng)。幽默是思想、學(xué)識(shí)、品質(zhì)、智慧和機(jī)敏在語(yǔ)言中綜合運(yùn)用的成果。中國(guó)人認(rèn)識(shí)幽默，存在誤區(qū)。容易將其等同于“搞笑”、“尋開心”、“耍嘴皮子”，后三者顯然缺少“意味深長(zhǎng)”這一內(nèi)涵?！　∮哪降自谥袊?guó)人心目中占據(jù)著怎樣的位置?　　“在中國(guó)人理想人格中，幽默扮演著最不重要的角色，而在對(duì)其創(chuàng)造力特質(zhì)的認(rèn)知中，更是沒有幽默的影子!”這是岳博士對(duì)451名北京、廣州、香港、臺(tái)北的大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查后得出的結(jié)論。調(diào)查顯示：中國(guó)人對(duì)創(chuàng)新特質(zhì)的認(rèn)識(shí)包括原創(chuàng)力、獨(dú)創(chuàng)力、愿意嘗試、想象力、好奇心、有個(gè)性特質(zhì)，而對(duì)理想人格的認(rèn)知，主要包括責(zé)任心、自制力、社會(huì)認(rèn)可、社會(huì)服從、謙虛謹(jǐn)慎等核心特質(zhì)，獨(dú)獨(dú)少了幽默!　　與此同時(shí)，近年來(lái)，歐、美學(xué)者對(duì)創(chuàng)造力與人格大量研究表明．西方人對(duì)兩者的理解都包含了幽默的成分，那么，為何西方人將幽默看得如此重要呢?這主要因?yàn)樗麄儯貏e是美國(guó)人一向?qū)⒂哪曌鲃?chuàng)新能力與國(guó)民素質(zhì)的核心部分?！　∥鞣饺说挠哪D追求不和諧中的和諧與和諧中的不和諧。幽默(humor)原本是一個(gè)外來(lái)詞匯，最早由林語(yǔ)堂先生從英語(yǔ)詞匯轉(zhuǎn)譯文成中文詞匯。其實(shí)，漢語(yǔ)中早有類似的詞匯，如：詼諧、滑稽等。但與幽默有著本質(zhì)的區(qū)別。　　西方人對(duì)幽默的理解與國(guó)人差別很大：　　首先，他們的幽默力求于不和諧中的和諧和和諧中的不和諧，使人能夠看到別人看不到的一面。因此，幽默被視為創(chuàng)造力的直接表現(xiàn)．也是對(duì)個(gè)人創(chuàng)新能力的開發(fā)?！　∑浯?，幽默可以提高人化解壓力的能力。這是當(dāng)代心理學(xué)界的研究焦點(diǎn)。大量研究表明，有幽默感的人會(huì)有更高的主觀幸福感與樂觀人格，所以西方人倡導(dǎo)幽默，也是為了使自己活得更瀟灑、更快活。

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　　《世界500強(qiáng)企業(yè)高管的就業(yè)忠告》集納了世界500強(qiáng)企業(yè)高管的就業(yè)忠告，并精選了其中的英特爾、思科、GE等500強(qiáng)企業(yè)的用人案例。緊扣企業(yè)招聘和用人工作的實(shí)際需求，讓求職者換位思考，真正感受、理解并吃透企業(yè)所需，從而找到求職切入點(diǎn)，發(fā)力點(diǎn)，四兩撥千斤，登上求職直通車！為什么求職屢屢被拒？經(jīng)驗(yàn)乎？能力乎？心態(tài)乎？潛質(zhì)乎？問題出在哪兒？世界500強(qiáng)企業(yè)高管為您的就業(yè)支招。

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