出版時(shí)間:2008-11 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:張彥寧 著 頁數(shù):181
內(nèi)容概要
我國信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),電話用戶數(shù)、互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)和電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模分別位居世界第一位、第二位和第三位。中國企業(yè)密切注視世界新技術(shù)發(fā)展新趨勢(shì),積極推進(jìn)信息化,關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的自主開發(fā)創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)不斷涌現(xiàn),企業(yè)科技創(chuàng)新從體制機(jī)制到科研創(chuàng)新環(huán)境條件、從科技創(chuàng)新布局到科技實(shí)力等方面都發(fā)生了歷史性的深刻變化,形成了比較完整的科技創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)體系,形成了相當(dāng)規(guī)模和一定水平的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。中國企業(yè)技術(shù)水平正在逐步縮小與世界先進(jìn)水平的差距,不少企業(yè)開始接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平?! ≡诟母镩_放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮和鍛煉中。中國企業(yè)培育出一支具有較高政治思想覺悟和較高專業(yè)技術(shù)水平的職工隊(duì)伍,涌現(xiàn)出一批具有杰出的領(lǐng)導(dǎo)才能、豐富的企業(yè)管理知識(shí)和堅(jiān)忍不拔奮斗精神的優(yōu)秀企業(yè)家。他們敬業(yè)創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)廣大員工開拓創(chuàng)新,奮勇拼搏,為企業(yè)改革發(fā)展,為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展建立了不可磨滅的歷史性功勛。他們堅(jiān)持社會(huì)主義,堅(jiān)持改革開放,百折不撓、不懈追求,具有堅(jiān)定的理想信念和歷史責(zé)任感。他們解放思想,與時(shí)俱進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取。他們尊重知識(shí)、尊重人才,崇尚學(xué)習(xí)。他們誠信關(guān)愛,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。這些優(yōu)秀品質(zhì)深深地熔鑄在建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中。
作者簡介
張彥寧(1927-),遼寧沈陽人。1950年加入中國共產(chǎn)黨。高級(jí)工師。1953年畢業(yè)于大連工學(xué)院化工系。次年赴蘇聯(lián)格羅茨寧石油聯(lián)合企業(yè)實(shí)習(xí)。1956年回國。歷任蘭州煉油廠安裝公司副主任工程師、安裝公司經(jīng)理,石油工業(yè)部基建司副總工程師,四川石油會(huì)戰(zhàn)基建指揮部副指揮兼總工程師,北京化工建設(shè)公司經(jīng)理,國家計(jì)委生產(chǎn)組副組長,國家經(jīng)委委員兼局長、高級(jí)工程師,國家經(jīng)委副主任,國家體改委副主任兼國務(wù)院企業(yè)管理指導(dǎo)委員會(huì)主任,中國企業(yè)管理協(xié)會(huì)第一至三屆常務(wù)副會(huì)長兼理事長,中國職工思想政治工作研究會(huì)第一至三屆副會(huì)長。
書籍目錄
一 企業(yè)改革(一) 擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)的試點(diǎn)和全面推開(二) 實(shí)行利改稅(三) 探索“兩權(quán)分離”,實(shí)行承包經(jīng)營責(zé)任制(四) 股份制試點(diǎn)(五) 制度創(chuàng)新,建立現(xiàn)代企業(yè)制度(六) 對(duì)國有企業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略性改組,鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公制經(jīng)濟(jì)發(fā)展二 企業(yè)管理(一) 國有工業(yè)企業(yè)的全面整頓:五項(xiàng)工作、三項(xiàng)建設(shè)和六好要求(二) 普遍推行廠長負(fù)責(zé)制,改革企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)、人事、工資制度(三) 現(xiàn)代企業(yè)管理開始受到普遍重視(四) 抓管理,上等級(jí),全面提高企業(yè)素質(zhì)(五) 實(shí)施新的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(六) 學(xué)習(xí)推廣邯鋼經(jīng)驗(yàn)(七) 管理創(chuàng)新,探索中國特色企業(yè)管理模式三 企業(yè)科技創(chuàng)新提高核心競(jìng)爭力的戰(zhàn)略基點(diǎn)(一) 引進(jìn)、消化、吸收國外先進(jìn)技術(shù),對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的技術(shù)改造(二) 加速實(shí)現(xiàn)國家重大技術(shù)裝備的國產(chǎn)化(三) 加速發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(四) 積極推進(jìn)信息化,走新型工業(yè)化道路(五) 關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的自主開發(fā)創(chuàng)新,形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)(六) 民營企業(yè)科技創(chuàng)新的生力軍作用(七) 中國企業(yè)科技創(chuàng)新的主要特點(diǎn)四 企業(yè)開放五 企業(yè)精神文明六 中國企業(yè)改革發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)七 深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)
章節(jié)摘錄
企業(yè)改革 ?。ㄒ唬?擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)的試點(diǎn)和全面推開 1978年10月,四川省寧江機(jī)床廠等6個(gè)企業(yè)進(jìn)行了擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)的試點(diǎn),確定在企業(yè)增收基礎(chǔ)上,可以提取一些利潤分成,職工個(gè)人可以得到一定獎(jiǎng)金。為了在全國范圍內(nèi)搞好試點(diǎn)工作,國家經(jīng)委于1979年4月召開了企業(yè)改革試點(diǎn)座談會(huì),明確提出擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)必須擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)、財(cái)權(quán)、物資權(quán)、外貿(mào)權(quán)、勞動(dòng)用工權(quán)、職工獎(jiǎng)罰權(quán)和機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部任免等方面的權(quán)力,并確定在首都鋼鐵公司、北京內(nèi)燃機(jī)總廠、北京清河毛紡廠、天津自行車廠、天津動(dòng)力機(jī)廠、上海汽輪機(jī)廠、上海柴油廠、上海彭浦機(jī)器廠等8戶企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)。1979年7月,國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于擴(kuò)大國營工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理自主權(quán)的若干規(guī)定》等5個(gè)改革管理體制的文件,其基本精神是逐步擴(kuò)大企業(yè)的自主權(quán)。其主要內(nèi)容是:允許企業(yè)在完成國家計(jì)劃前提下,制定補(bǔ)充計(jì)劃;實(shí)行利潤分成,企業(yè)有權(quán)自行安排,把企業(yè)經(jīng)營好壞同職工物質(zhì)利益直接掛起鉤來;逐步提高固定資產(chǎn)折舊率和企業(yè)留成比例;企業(yè)有權(quán)申請(qǐng)出口自己的產(chǎn)品,并按國家規(guī)定獲得外匯分成等。1984年3月24日,福州二化廠廠長汪建華等福建省55位國有骨干企業(yè)的廠長在《福建日?qǐng)?bào)》上發(fā)出《請(qǐng)給我們松綁》的呼吁。兩個(gè)月后,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大國營工業(yè)企業(yè)自主權(quán)的暫行規(guī)定》,即著名的“擴(kuò)權(quán)10條”,主要是:生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品價(jià)格、物資選購、資金使用、資產(chǎn)處置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事勞動(dòng)管理、工資獎(jiǎng)金、聯(lián)合經(jīng)營等方面。這些規(guī)定,對(duì)進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力起到了積極推動(dòng)作用。
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