企業(yè)社會責(zé)任在中國

前言

　　我們曾在2006年撰文指出，20068：是中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展的新紀(jì)元年，有三個重要標(biāo)志：一是2006年1月1日正式實施的《中華人民共和國公司法》修訂案，其總則中明確規(guī)定公司要“承擔(dān)社會責(zé)任”；二是2006年3月：溫家寶總理對國家電網(wǎng)公司發(fā)布的中央企業(yè)首份社會責(zé)任報告做了充分肯定；三是2006年10月黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》中，明確提出要增強包括企業(yè)在內(nèi)的公民和各種組織的社會責(zé)任。至此，在中國，企業(yè)是否要承擔(dān)社會責(zé)任已從學(xué)術(shù)辯論，從國外的舶來品，通過法律政策走向了社會關(guān)注的前臺?！　?yīng)該說兩年多來中國企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展在各個方面取得了重要進展。在政府政策方面，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會出臺促進中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見。許多地方政府，既包括經(jīng)濟較發(fā)達的廣東、上海、江蘇、浙江，也包括中部的湖北、河北和西部的新疆等省份、自治區(qū)，紛紛采取各種措施，加大企業(yè)社會責(zé)任推進力度。各種不同類型的企業(yè)包括國有企業(yè)、跨國公司、中小成長型企業(yè)都在積極探索適合中國國情和公司實際的履行企業(yè)社會責(zé)任的途徑和方法。研究企業(yè)社會責(zé)任理論和實踐的隊伍也越來越大，各種學(xué)術(shù)觀點也越來越多。各種促進企業(yè)履行社會責(zé)任的活動也如雨后春筍般發(fā)展起來?！　赡甓鄟恚覀円步?jīng)常參加有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任的國際會議和考察，在這其中我們發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)社會責(zé)任的迅速發(fā)展越來越受到國際社會的關(guān)注。在與國外同行、企業(yè)以及其他機構(gòu)的溝通交流中，一個最常被問到的話題便是“中國的企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展?fàn)顩r究竟如何？”、“作為外國企業(yè)在中國如何去做是合適的呢？”、“作為促進社會責(zé)任發(fā)展的組織和機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)如何參與和促進中國企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展呢？”。其實這些問題也是我們自己正在關(guān)注和探索的，而對這些問題的回答又關(guān)系到中國企業(yè)社會責(zé)任的健康發(fā)展。　　機會使然，在英中協(xié)會的提議和支持下，《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》與英中協(xié)會合作，歷經(jīng)半年時間，搜集、整理并編譯了這本《企業(yè)社會責(zé)任在中國》，作為對上述問題的回應(yīng)?！　”緯x文章是從政策、理論、實踐、發(fā)展和案例五個方面來進行梳理，以期對企業(yè)社會責(zé)任在中國的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行全方位的解讀。文章的作者都是在企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域的積極參與者。他們中既有政府政策制定者，也有企業(yè)社會責(zé)任研究者和推動者，還有在企業(yè)中的實踐者?！　”緯谝徊糠质珍浀氖怯嘘P(guān)企業(yè)社會責(zé)任政策方面的文章。第一篇是對有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任政策的探討；第二篇是對現(xiàn)有的、具有代表性的社會責(zé)任政策即對國務(wù)院國資委2008年1號文件的政策解讀；第三篇是對近年來各地方政府出臺的相關(guān)企業(yè)社會責(zé)任政策和措施的梳理和闡述。

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)社會責(zé)任在中國》所選文章是從政策、理論、實踐、發(fā)展和案例五個方面來進行梳理，以期對企業(yè)社會責(zé)任在中國的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行全方位的解讀。文章的作者都是在企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域的積極參與者。他們中既有政府政策制定者，也有企業(yè)社會責(zé)任研究者和推動者，還有在企業(yè)中的實踐者。《企業(yè)社會責(zé)任在中國》第一部分收錄的是有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任政策方面的文章?！镀髽I(yè)社會責(zé)任在中國》的第二和第三部分分別闡述了中國企業(yè)社會責(zé)任理論與實踐的內(nèi)容。《企業(yè)社會責(zé)任在中國》第四部分的文章分析了中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展趨勢，討論了中國企業(yè)社會責(zé)任今后發(fā)展的重點和應(yīng)遵循的原則，對發(fā)展做出了展望?！镀髽I(yè)社會責(zé)任在中國》的最后一部分則聚焦企業(yè)，分別選擇了中央企業(yè)、跨國公司和民營企業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任實踐典型案例。《企業(yè)社會責(zé)任在中國》采用中英雙語，力圖從理論、政策和實踐的角度，向那些想了解中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢的國內(nèi)外組織機構(gòu)，特別是中國企業(yè)的國外利益相關(guān)方和密切關(guān)注中國企業(yè)社會責(zé)任議題的國外機構(gòu)，提供一個具有概括性、基礎(chǔ)性的介紹。

作者簡介

　　殷格非，德國勃蘭登堡應(yīng)用技術(shù)大學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新管理專業(yè)理學(xué)碩士學(xué)位，2004年起任商務(wù)部《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》副社長、企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展中心主任。近年專注于企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)公民的研究與推廣，并在國內(nèi)率先提出和倡導(dǎo)履行企業(yè)社會責(zé)任的責(zé)任競爭力理念。策劃和組織了一系列有影響的企業(yè)社會責(zé)任國際論壇和研討。為多家國有企業(yè)和跨國公司提供過企業(yè)社會責(zé)任方面的培訓(xùn)和咨詢。主要研究成果有：主編《責(zé)任競爭力：全球最佳企業(yè)社會責(zé)任實踐》、《企業(yè)社會責(zé)任行動指南》、《如何編制企業(yè)社會責(zé)任報告》和《企業(yè)社會責(zé)任管理基礎(chǔ)教程》，翻譯《全球企業(yè)公民必讀：負責(zé)任企業(yè)的戰(zhàn)略路徑》，編譯《國家責(zé)任競爭力（2007）》等?！　∮谥竞辍　”本┐髮W(xué)法學(xué)碩士。商務(wù)部《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》主編、企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展中心副主任。2002年參與創(chuàng)辦《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》，并任主編至今。近年，關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)公民的發(fā)展和傳播。自2004年5月在《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》開辟企業(yè)社會責(zé)任欄目以來，該欄目已成為國內(nèi)企業(yè)社會責(zé)任交流和傳播的一個權(quán)威園地。主要成果有：聯(lián)合主編《責(zé)任競爭力-全球最佳企業(yè)社會責(zé)任實踐》和《企業(yè)社會責(zé)任行動指南》，翻譯《全球企業(yè)公民必讀：負責(zé)任企業(yè)的戰(zhàn)略路徑》，編譯《國家責(zé)任競爭力（2007）》等。　　代奕波，荷蘭屯特大學(xué)環(huán)境管理MBA。現(xiàn)任《WTO經(jīng)濟導(dǎo)刊》企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展中心咨詢部主任。專注于研究中外企業(yè)社會責(zé)任實踐案例和企業(yè)社會責(zé)任策略的制定與實施。為多家中國企業(yè)和跨國公司提供企業(yè)社會責(zé)任方面的咨詢。參與編寫《如何編制企業(yè)社會責(zé)任報告》，編譯《國家責(zé)任競爭力（2007）》。

書籍目錄

編者序第一部分 政策篇1-1 中國企業(yè)社會責(zé)任政策的選擇1-2 中央企業(yè)要做履行社會責(zé)任的表率1-3 中國地方政府推進企業(yè)社會責(zé)任政策分析第二部分 理論篇2-1 中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展歷程分析2-2 國內(nèi)企業(yè)社會責(zé)任理論研究綜述2-3 中國企業(yè)家對企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識和評價第三部分 實踐篇3-1 中國企業(yè)履行企業(yè)社會責(zé)任實踐狀況3-2 社會責(zé)任：海外中資企業(yè)必須應(yīng)對的問題3-3 企業(yè)社會責(zé)任報告在中國第四部分 發(fā)展篇4-1 全面實施企業(yè)社會責(zé)任的原則和機制4-2 促進中國企業(yè)社會責(zé)任進一步發(fā)展的主要課題第五部分 案例篇5-1 國家電網(wǎng)公司：引領(lǐng)中國企業(yè)社會責(zé)任發(fā)展潮流5-2 中遠集團：社會責(zé)任理念和實踐5-3 巴斯夫(中國)有限公司：創(chuàng)新社會責(zé)任發(fā)揮蜜蜂效應(yīng)5-4 廣州立白企業(yè)集團有限公司：矢志不渝保護環(huán)境5-5 責(zé)任行動：中央企業(yè)在抗震救災(zāi)中模范履行社會責(zé)任后記

章節(jié)摘錄

　　經(jīng)過45年的發(fā)展，中遠集團已發(fā)展成為以水上運輸、船舶及浮動裝置制造與修理、物流及與運輸相關(guān)的配套服務(wù)為主業(yè)的全球性企業(yè)集團。目前擁有和經(jīng)營著700余艘現(xiàn)代化商船、4500萬載重噸，年貨運量超過3億噸，遠洋航線覆蓋全球160多個國家和地區(qū)的1500多個港口，船隊規(guī)模穩(wěn)居中國第一、世界第二。主營業(yè)務(wù)銷售收入超過1000億人民幣，2006年列為世界財富500強第488位，連續(xù)三年年創(chuàng)利潤超過百億元，排名中央企業(yè)前列。中遠集團創(chuàng)造了航運主業(yè)綜合競爭力快速提升的奇跡，在世界范圍內(nèi)樹立了中國民族航運業(yè)的品牌。中遠集團社會責(zé)任理念　　中遠集團緊緊圍繞中國政府倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀的四項主要內(nèi)容：人本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)去審視企業(yè)的發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)管理創(chuàng)新，建立節(jié)約型企業(yè)和和諧企業(yè)，實現(xiàn)中遠集團的可持續(xù)發(fā)展?！　≈羞h集團認(rèn)識到在經(jīng)濟全球化時代，跨國公司之間的競爭已經(jīng)從過去主要的硬件競爭，上升到軟件的競爭，從過去的主要是技術(shù)、產(chǎn)品的競爭發(fā)展到企業(yè)社會責(zé)任理念和社會道德的競爭，先進的企業(yè)社會責(zé)任理念和實踐，已成為企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的發(fā)展帶來很大的空間?！　?005年1月，中遠集團獲得聯(lián)合國批準(zhǔn)成為全球契約成員。2006年2月中遠集團加入世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會。通過參加“全球契約”和世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會的活動，中遠集團培養(yǎng)國際企業(yè)合作精神，進一步強化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展管理體系，全方位履行社會責(zé)任，特別是在人權(quán)、勞工標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境、反腐敗等方面的原則和理念?！　≈羞h集團以“世界思維、國際眼光”推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換，推動企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)換，推動企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造，引發(fā)企業(yè)“業(yè)態(tài)”變革，形成了中遠集團不斷成長的基本動力，鍛造企業(yè)國際競爭力。中遠集團多年來堅持管理體系創(chuàng)新，緊緊跟蹤世界最先進的管理標(biāo)準(zhǔn)，積極構(gòu)建具有中遠特色的經(jīng)營管理運行體系，導(dǎo)人科學(xué)管理思路和手段，不斷改善企業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)管理平臺，進而為中遠的快速成長奠定了堅實基礎(chǔ)，從一個先進管理體系認(rèn)證方法的追隨者成長為先進管理體系認(rèn)證方法的創(chuàng)造者。

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