你的高薪怎么來

前言

　　從表象上看，員工的工資都是由老板發(fā)給的，因此，員工工資的高低，也自然而然由老板決定。　　這種觀點(diǎn)似乎是一種共識(shí)，最起碼是一種普遍性的認(rèn)識(shí)。但我認(rèn)為，從本質(zhì)上來說，老板并沒有絕對(duì)的權(quán)力決定員工的工資高低，真正能夠決定工資高低的，還是員工本人?！　∫粋€(gè)具體的案例就可以說明這一觀點(diǎn)：那些眾多企業(yè)追之捧之的高級(jí)優(yōu)秀人才，到一家新的企業(yè)時(shí)，老板都會(huì)讓他本人開出一個(gè)薪酬期望值，而不是由公司硬性規(guī)定他應(yīng)該得到多少待遇?！　∵@就說明，如果你具備了足夠的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)能力。能讓老板看重你，能讓公司離不開你，那么你的待遇薪酬就是由你自己說了算，而不是由老板說了算。當(dāng)然，如果你漫天要價(jià)，超出了老板的心理承受底線，老板還是不會(huì)接受你的?！　〔还茉趺凑f，那些一直認(rèn)為老板決定著自己的收入的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。即使站在老板的角度來分析，老板給每一位員工確定薪酬范圍的時(shí)候，所依賴的標(biāo)準(zhǔn)也就是員工的能力和他能夠給公司創(chuàng)造的利潤多少。而能力和能為公司創(chuàng)造多少利潤，主動(dòng)權(quán)并不在老板那里，而在員工身上。這一點(diǎn)再次證明，決定你的薪酬高低的并不是老板，而是你自己?！　‖F(xiàn)實(shí)中，這種在工資決定權(quán)的認(rèn)識(shí)上的差異，導(dǎo)致職場(chǎng)上出現(xiàn)了兩類完全不同類型的員工：一類就是混日子、拍馬屁，看老板的臉色行事；另一類則是嚴(yán)格要求自己，不管現(xiàn)有待遇是高是低，都努力工作，努力學(xué)習(xí)，努力提升自己的綜合工作能力的人?！　∪绻屑?xì)分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使這兩類人在一開始處于相同的起跑線上，但幾年、幾十年之后，他們的人生結(jié)局會(huì)截然不同。那些混日子的人，幾十年后還是在混日子，還是要看老板臉色行事；那些拍馬屁的人，如果運(yùn)氣好，碰到喜歡被拍的老板，可能會(huì)混到中層或者高層職位。他們表面看上去很風(fēng)光。但內(nèi)心深處卻永遠(yuǎn)處于恐懼及忐忑不安的狀態(tài)。因?yàn)樗麄儧]有真才實(shí)干。完全靠拍馬屁獲得老板的喜愛，一旦老板不再喜歡他們，他們就沒有了立身之處。要知道，重新找一個(gè)喜歡拍馬屁的老板，可不是一件容易的事情。同時(shí)，由于缺少真才實(shí)干，通過拍馬屁做到中高層，手下的人也不會(huì)服氣。在講求團(tuán)隊(duì)精神的今天，你的團(tuán)隊(duì)不佩服你，不服從你，那你離“死掉”就已經(jīng)不遠(yuǎn)了。有時(shí)候，“爬的高跌得狠”這句話最容易在這些人身上體現(xiàn)出來。　　只有那些踏踏實(shí)實(shí)做事的員工，才是職場(chǎng)中的“大智若愚”者。對(duì)于他們來說，暫時(shí)的低工資不是什么大問題，更不是他們藉以消極對(duì)待工作的借口。他們知道，唯有努力工作，為公司創(chuàng)造利潤，做出貢獻(xiàn)，他們才有機(jī)會(huì)獲得薪酬的提升。除此之外，他們沒有任何的第二條路可選。而且，只要他們?cè)谂ぷ髦袑W(xué)到了知識(shí)，提升了能力，即使老板不給他們升職加薪也無所謂，因?yàn)樗麄冇凶銐虻哪芰χ匦抡业揭粋€(gè)賞識(shí)自己的老板，獲得自己所期望的薪酬。　　獲得高薪并不是一件很難的事情，即使永遠(yuǎn)是在給人打工，只要能如本書中所言，按照敬業(yè)、專業(yè)、效率、績效、成本、提升、晉升、人脈這八個(gè)方面進(jìn)行修煉學(xué)習(xí)，你也能很快獲得高薪。因?yàn)檫@八個(gè)要點(diǎn)都是按照高薪人才之所以能獲得高薪的標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)的，或者說，這八個(gè)要點(diǎn)都是老板能夠給你高薪的參考標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到了這八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，老板就會(huì)很樂意給你高薪?！　∵@個(gè)世界上，除了你自己之外，再不會(huì)有人能決定你的人生。同樣，在職場(chǎng)上，除了你自己之外，也不會(huì)有人能決定你的薪酬待遇。你就是自己的救世主，也是自己的主宰者。如果發(fā)現(xiàn)自己還不能主宰自己的薪酬待遇，那你就要意識(shí)到，作為一個(gè)“職場(chǎng)人”，你還沒有達(dá)到老板所要求的高薪人才的標(biāo)準(zhǔn)。這其實(shí)也是一個(gè)檢驗(yàn)自己在職場(chǎng)中所應(yīng)處階層的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)有一天你發(fā)現(xiàn)自己有資本跟老板談自己的薪酬了，你就會(huì)知道，除了你自己，誰都沒有能力決定你的薪酬！

內(nèi)容概要

獲得高薪并不是一件很難的事情，即使永遠(yuǎn)是在給人打工，只要能如本書中所言，按照敬業(yè)、專業(yè)、效率、績效、成本、提升、晉升、人脈這八個(gè)方面進(jìn)行修煉學(xué)習(xí)，你也能很快獲得高薪。因?yàn)檫@八個(gè)要點(diǎn)都是按照高薪人才之所以能獲得高薪的標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)的，或者說，這八個(gè)要點(diǎn)都是老板能夠給你高薪的參考標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到了這八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，老板就會(huì)很樂意給你高薪?！　〈罅Τ珜?dǎo)并踐行本書核心理念的代表機(jī)構(gòu)：海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、阿里巴巴、微軟、新東方、中星微電子、克萊斯勒汽車公司、通用電氣公司、希望集團(tuán)、肯德基、哈佛大學(xué)、施樂公司、日產(chǎn)公司、三星集團(tuán)、英特爾、IBM、華為公司、通用汽車、摩托羅拉等多個(gè)中外組織。

書籍目錄

第一章  敬業(yè)：你的高薪從職業(yè)精神中來　為企業(yè)打工，為自己工作　態(tài)度決定收入　工作中無小事　勇于執(zhí)行，拒絕借口第二章  專業(yè)：你的高薪從優(yōu)秀能力中來　平凡與卓越的價(jià)格不同　把“精業(yè)”作為工作目標(biāo)　讓自己變得不可或缺　主動(dòng)做事，高效工作第三章  效率：你的高薪從工作方法中來　努力需要時(shí)機(jī)和正確的方向　做事做到位　主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)　要加薪，先創(chuàng)新第四章  績效：你的高薪從工作業(yè)績中來　不要苦勞要功勞　業(yè)績是檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)　期待創(chuàng)造更多的價(jià)值　用業(yè)績說話第五章  成本：你的高薪從公司利潤中來　公司賺錢你才有錢　為公司創(chuàng)造利潤是我們的使命　時(shí)刻降低公司的經(jīng)營成本　為公司找到開源節(jié)流的方法第六章  提升：你的高薪從不斷學(xué)習(xí)中來　時(shí)刻充電才不會(huì)被淘汰　勇于突破思維定勢(shì)的束縛　和公司一起發(fā)展　培養(yǎng)終身的“就業(yè)能力”第七章  晉升：你的高薪從“高位”中來　恰當(dāng)把握機(jī)遇　升遷的真諦　不要掉進(jìn)“高位陷阱”　要么跳槽，要么堅(jiān)守第八章  人脈：你的高薪從人際關(guān)系中來　人脈是你最大的存折　做事先要學(xué)會(huì)做人　摒棄“獨(dú)行俠”思想　及時(shí)與你的領(lǐng)導(dǎo)溝通

章節(jié)摘錄

　　第一章　敬業(yè)：你的高薪從職業(yè)精神中來　　為企業(yè)打工，為自己工作　　現(xiàn)代職場(chǎng)中升薪最快的往往是那些工作認(rèn)真、踏實(shí)肯干的人?？梢哉f那些踏實(shí)工作的人才是職場(chǎng)上真正的聰明人，因?yàn)樗麄冎?，他們和企業(yè)其實(shí)是一榮俱榮，一損俱損的共同體。企業(yè)盈利效果好，他們才能拿到高薪；反之，企業(yè)不盈利，他們也無法得到高薪，甚至連最基本的工資都拿不到；更甚者，他們很可能因?yàn)槠綍r(shí)工作表現(xiàn)差而首先成為被裁員的對(duì)象。而一旦被裁員，不要說高薪，就連能維持溫飽的待遇對(duì)他們來說都是一種奢望?！　∫虼?，職場(chǎng)上的聰明者努力工作不僅僅是為了企業(yè)，還是為了自己。而由于他們是借用公司的平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)自己的職場(chǎng)目標(biāo)的，所以，他們?yōu)樽约憾Φ那疤峋褪且ＷC自己借用的公司平臺(tái)能夠良好的運(yùn)轉(zhuǎn)下去，因?yàn)橐坏┕酒脚_(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)不良，他們就無法發(fā)揮自己的能力去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。這是一種良性循環(huán)，一個(gè)為自己的職業(yè)目標(biāo)而努力工作的人，勢(shì)必會(huì)給公司這個(gè)平臺(tái)帶來良好的效益，而公司的效益越好，公司的平臺(tái)越大，個(gè)人實(shí)踐能力的舞臺(tái)也就越大?！　讨蔚揭患忆撹F公司工作還不到一個(gè)月，他工作很努力，每天都在學(xué)習(xí)一些新的知識(shí)來補(bǔ)充自己非專業(yè)的不足，不久他就發(fā)現(xiàn)公司冶煉車間的礦石并沒有經(jīng)過充分的冶煉就被廢棄了。他想，如果這個(gè)問題長久得不到解決，公司勢(shì)必要遭受很大的損失。

編輯推薦

　　《你的高薪怎么來：實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)雙贏的工作理念》現(xiàn)代企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)精神和塑造企業(yè)文化理念的首選培訓(xùn)用書！每一個(gè)員工認(rèn)清工作的本質(zhì)精髓，把握事業(yè)成功先機(jī)的必讀之書！ 每個(gè)人都期望高薪，掂掂我們每個(gè)月領(lǐng)到的薪水，它比我們的期望輕了多少？放棄耳提面命式的空洞口號(hào)，觸動(dòng)心底地徹底反思，先提升自己解決問題的能力，再提高對(duì)組織的貢獻(xiàn)！　　《你的高薪怎么來》深入剖析了員工獲取高薪的幾人關(guān)鍵要素：　　敬業(yè)：你的高薪從職業(yè)精神中來　　專業(yè)：你的高薪從優(yōu)秀能力中來　　效率：你的高薪從工作方法中來　　績效：你的高薪從工作業(yè)績中來　　成本：你的高薪從公司利潤中來　　提升：你的高薪從不斷學(xué)習(xí)中來　　晉升：你的高薪從“高位”中來　　人脈：你的高薪從人際關(guān)系中來

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