不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好生產(chǎn)加工企業(yè)經(jīng)理

前言

　　現(xiàn)如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)日益豐富，也日漸復(fù)雜，并在企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理工作中處于舉足輕重的地位，其成效如何，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。因此，財(cái)務(wù)管理就成為我們現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個(gè)重要領(lǐng)域和專門的學(xué)科?！　?duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，都需要財(cái)務(wù)人員來(lái)幫助自己管理和規(guī)范公司的任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，使一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠高效地進(jìn)行，而生產(chǎn)加工企業(yè)也不例外。　　生產(chǎn)加工是工業(yè)企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)方式，指生產(chǎn)工人經(jīng)過(guò)勞動(dòng)，對(duì)半成品進(jìn)行再制造，使之成為可供社會(huì)生產(chǎn)消費(fèi)的產(chǎn)品的一種經(jīng)營(yíng)方式。根據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)資料顯示，我國(guó)有95%的企業(yè)被劃入中小工業(yè)企業(yè)行列，其中70%屬于生產(chǎn)加工企業(yè)。由此可見(jiàn)，生產(chǎn)加工企業(yè)在我國(guó)處于舉足輕重的位置?！　《遥粋€(gè)企業(yè)的管理者也只有懂得一定的財(cái)務(wù)知識(shí)才能在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中找到正確的信息，做出正確的決策。然而，目前仍然有眾多的管理人員沒(méi)有財(cái)務(wù)專業(yè)背景，非常缺乏財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。本書(shū)的目的正在于幫助各非財(cái)務(wù)部門的管理人員掌握公司財(cái)務(wù)基本知識(shí)與技能，使之盡早轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)一名優(yōu)秀的綜合型管理人員?！　”緯?shū)試圖以輕松易懂的方式介紹生產(chǎn)加工企業(yè)一些財(cái)務(wù)知識(shí)。此書(shū)不僅是生產(chǎn)加工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的入門教材，也非常適合非財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)生和想了解基本財(cái)務(wù)知識(shí)的人士學(xué)習(xí)。本書(shū)內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)入門基本知識(shí)以及生產(chǎn)加工企業(yè)各部門經(jīng)理應(yīng)具備的財(cái)務(wù)知識(shí)，具體涉及到生產(chǎn)加工部、銷售部、采購(gòu)部、人力資源部和投資部等?！　∽鳛閺V大非財(cái)務(wù)專業(yè)的管理人員的入門讀本，既要嚴(yán)格遵守科學(xué)的財(cái)務(wù)體系，又要深入淺出地表述準(zhǔn)確，這一要求很可能是作者的經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識(shí)難以達(dá)到的。這就難免在本書(shū)的編寫(xiě)中存在某些不妥的地方，甚至存在缺點(diǎn)錯(cuò)誤。期待各位業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者和廣大讀者對(duì)本書(shū)批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

不論何種行業(yè)，優(yōu)秀的經(jīng)理人必定是一位財(cái)務(wù)高手！教你輕松駕御生產(chǎn)加工企業(yè)必備的財(cái)務(wù)方法與技巧通過(guò)本書(shū)的閱讀，你將學(xué)到：　  全面掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告　  非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通  　建立起清晰的成本控制意識(shí)與內(nèi)部控制方法　  強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高企業(yè)運(yùn)作效率  　學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)工具加強(qiáng)內(nèi)部管理　  運(yùn)用財(cái)務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè)，找到提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效的方法

作者簡(jiǎn)介

段遠(yuǎn)鴻，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授。從事高校學(xué)生教育工作十余年，同時(shí)長(zhǎng)期帶領(lǐng)指導(dǎo)研究生參與社會(huì)實(shí)踐工作。不僅財(cái)經(jīng)理論功底深厚，且對(duì)實(shí)務(wù)領(lǐng)域有獨(dú)到見(jiàn)解。曾在全國(guó)性刊物上發(fā)表經(jīng)濟(jì)理論、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)等方面論文頗豐。

書(shū)籍目錄

第1章　緡好入門基本功——一分耕耘一分收獲　第一節(jié)　生產(chǎn)加工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)　第二節(jié)　生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象　第三節(jié)　生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì)計(jì)循環(huán)的步驟　第四節(jié)　生產(chǎn)加工企業(yè)如何建賬    ◎建賬的數(shù)量    ◎建賬的程序　第五節(jié)　必須看懂的三張表——資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表    ◎運(yùn)用資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)狀況    ◎透過(guò)利潤(rùn)表看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果    ◎分析現(xiàn)會(huì)流量表看企業(yè)是否有錢花第2章　生產(chǎn)加工部經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)知識(shí)——寧缺毋濫精益求精　第一節(jié)　產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素　第二節(jié)　人工費(fèi)用的分配與核算    ◎工資的計(jì)算    ◎工資費(fèi)用的核算    ◎職工福利費(fèi)的核算與分配　第三節(jié)　產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法    ◎品種法的概念、適用范圍和特點(diǎn)    ◎品種法的計(jì)算程序　第四節(jié)　輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配　第五節(jié)  生產(chǎn)制造費(fèi)用的合理分配　第六節(jié)　產(chǎn)成品的核算    ◎產(chǎn)成品收發(fā)核算的憑證    ◎產(chǎn)成品收發(fā)的總分類核算    ◎產(chǎn)成品收發(fā)的明細(xì)分類核算　第七節(jié)　在產(chǎn)品的概念及數(shù)量的確定    ◎在產(chǎn)品的概念    ◎在產(chǎn)品數(shù)量的確定　第八節(jié)　廢品及停工的損失    ◎廢品損失的核算    ◎停工損失的核算第3章　銷售部經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)知識(shí)——上勤下順創(chuàng)高績(jī)　第一節(jié)  生產(chǎn)加工企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的特點(diǎn)    ◎銷售業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容    ◎銷售收入的確認(rèn)與計(jì)量    ◎銷售業(yè)務(wù)核算的賬戶設(shè)置　第二節(jié)　銷售收入的賬務(wù)處理    ◎產(chǎn)品銷售的明細(xì)分類核算    ◎產(chǎn)品銷售的總分類核算    ◎委托代銷商品核算    ◎分期收款銷售的核算    ◎銷售折讓的核算    ◎銷售退回的核算　第三節(jié)　其他業(yè)務(wù)收入的核算    ◎其他業(yè)務(wù)收入的確認(rèn)    ◎銷售材料的核算　……第4章　采購(gòu)部經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)知識(shí)——統(tǒng)籌兼顧開(kāi)源節(jié)流第5章　人力資源部經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)知識(shí)——齊心協(xié)力杵可作針第6章　投資部經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)知識(shí)——重任在肩無(wú)利不住　第7章　加工企業(yè)總經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)知識(shí)——站得夠高才能看行夠遠(yuǎn)

章節(jié)摘錄

　　2．采購(gòu)物資的驗(yàn)收入庫(kù)制度　建立物資采購(gòu)的收貨制度，是生產(chǎn)加工企業(yè)對(duì)材料物資進(jìn)行控制的基本手段之一。收貨制度包含兩項(xiàng)基本內(nèi)容，第一是對(duì)購(gòu)人材料物資的質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)行核驗(yàn)；第二是對(duì)購(gòu)人材料物資的數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。完成上述兩項(xiàng)核驗(yàn)工作后，辦理手續(xù)將該批材料物資的保管責(zé)任由供應(yīng)部門的業(yè)務(wù)人員移交材料物資倉(cāng)庫(kù)的保管人員。此項(xiàng)制度稱為驗(yàn)收入庫(kù)?！　〗?jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的材料物資，我們將其作為“庫(kù)存材料”進(jìn)行管理核算。必須強(qiáng)調(diào)的是：經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，庫(kù)存材料是按核驗(yàn)確認(rèn)的品級(jí)、規(guī)格入庫(kù)歸類。登記庫(kù)存賬簿；庫(kù)存材料的數(shù)量是按清點(diǎn)確認(rèn)后的數(shù)量登記庫(kù)存賬簿。由于毀損等原因，它與實(shí)際采購(gòu)的數(shù)量可以不一致?！　∵M(jìn)貨憑證是收人材料物資和結(jié)算貨款的基本依據(jù)。購(gòu)進(jìn)材料物資時(shí)，必須及時(shí)取得或正確填制、并嚴(yán)格審核進(jìn)貨憑證。依照內(nèi)部控制制度，由業(yè)務(wù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、倉(cāng)庫(kù)保管人員各司其職，填制并簽署材料物資的驗(yàn)收入庫(kù)單。連同從供貨方和運(yùn)輸方取得的發(fā)票、運(yùn)費(fèi)收據(jù)等，共同組成完整的進(jìn)貨憑證。由于購(gòu)進(jìn)材料物資的地區(qū)不同，商品交接方式不同以及貨款結(jié)算方式不同，進(jìn)貨業(yè)務(wù)程序和購(gòu)進(jìn)材料物資的憑證傳遞也有所不同?！谋镜刭?gòu)進(jìn)材料物資，采用送貨制方式的，一般先由供貨人開(kāi)具“發(fā)貨票”，送交本企業(yè)供應(yīng)部門，由本企業(yè)供應(yīng)部門將發(fā)貨票與購(gòu)銷合同核對(duì)無(wú)誤后，填制一式數(shù)聯(lián)的“收貨單”，交由供貨人，到指定地點(diǎn)交貨。經(jīng)倉(cāng)庫(kù)和質(zhì)檢部門驗(yàn)收后，按實(shí)收數(shù)量簽署記人“收貨單”，由各有關(guān)責(zé)任人員簽名蓋章，并加蓋收貨印記。倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢部門各留一聯(lián)“收貨單”，其余各聯(lián)交由本企業(yè)供應(yīng)部門。供應(yīng)部門留存一聯(lián)，其余各聯(lián)交給供貨人，由供應(yīng)部門業(yè)務(wù)人員帶領(lǐng)供貨人持上述“收貨單”、“發(fā)貨票”等進(jìn)貨憑證到企業(yè)財(cái)會(huì)部門辦理貨款結(jié)算手續(xù)。財(cái)會(huì)部門對(duì)“發(fā)貨票”、“收貨單”認(rèn)真審核無(wú)誤后，交由財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督的人員依據(jù)采購(gòu)預(yù)算進(jìn)行審核，經(jīng)批準(zhǔn)后，由出納人員簽發(fā)付款支票。并在各聯(lián)收貨單上（財(cái)會(huì)部門留存的一聯(lián)和交供貨、人的一聯(lián)）加蓋付款印記。發(fā)貨票、收貨單以及支票存根等，都是會(huì)計(jì)部門記賬的原始憑證?！　谋镜刭?gòu)進(jìn)材料物資，采用提貨制的，一般先由采購(gòu)人員到供貨單位選購(gòu)材料，由供貨單位開(kāi)出“發(fā)貨票”和“提貨單”，由采購(gòu)人員將“發(fā)貨票”、“提貨單”帶回本企業(yè)，交由本企業(yè)供應(yīng)部門。供應(yīng)部門業(yè)務(wù)人員向財(cái)務(wù)部門提出付款請(qǐng)求。財(cái)會(huì)部門按采購(gòu)預(yù)算審核確認(rèn)后，簽發(fā)支票，交給供應(yīng)部門，由供應(yīng)部門派人前往供貨單位交款提貨。材料物資運(yùn)達(dá)本企業(yè)后，由倉(cāng)庫(kù)管理部門和質(zhì)量檢驗(yàn)部門核驗(yàn)無(wú)誤后，填制“收貨單”。

編輯推薦

　　如何將成本砍到最低？如何將利潤(rùn)做到最大？如何將每一份資源的利用率提至最高？不論何種行業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)理人一定是一位財(cái)務(wù)高手！本書(shū)為生產(chǎn)加工企業(yè)管理人士提供了該行業(yè)必須掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)技能與財(cái)務(wù)管理方案。旨在讀者能夠充分利用財(cái)務(wù)工具來(lái)指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)與價(jià)值增值！

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