出版時間:2009-4 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:段遠鴻,吳晶 編著 頁數(shù):226 字數(shù):200000
前言
建筑業(yè)是我國國民經濟的支柱產業(yè),建筑施工企業(yè)則是建筑業(yè)的重要組成。建筑施工企業(yè)的經濟效益及其發(fā)展如何,對建筑業(yè)乃至整個國民經濟關系極大。然而建筑施工企業(yè)的發(fā)展,在很大程度上取決于建筑施工企業(yè)的經營管理水平?! ∈袌鼋洕鷹l件下,企業(yè)的財務活動日益豐富,也日漸復雜,并在企業(yè)整個經營管理工作中處于舉足輕重的地位,其成效如何,直接關系到企業(yè)的興衰成敗。任何一家企業(yè)都需要財務人員來幫助自己管理和規(guī)范公司的任何一項經濟工作,使一切經濟活動能夠高效地進行,建筑施工企業(yè)當然也不例外?! ∫粋€企業(yè)的管理者也只有懂得一定的財務知識才能在復雜多變的經濟環(huán)境中找到正確的信息,做出正確的決策。然而,目前仍然有眾多的管理人員沒有財務專業(yè)背景,非常缺乏財務基礎知識。本書的目的正在于幫助各非財務部門的管理人員掌握公司財務基本知識與技能,使之盡早轉變?yōu)槠髽I(yè)一名優(yōu)秀的綜合型管理人員。 本書試圖以輕松易懂的方式介紹建筑施工企業(yè)一些財務知識。此書不僅是建筑施工企業(yè)財務管理的入門教材,也非常適合非財務專業(yè)的學生和想了解基本財務知識的人士學習。本書內容主要包括財務入門基本知識以及建筑施工企業(yè)各部門經理應具備的財務知識,具體涉及到投資部、采購部、工程部、生產加工部和人力資源部?! ∽鳛閺V大非財務專業(yè)的管理人員的入門讀本,既要嚴格遵守科學的財務體系,又要深入淺出地表述準確,這一要求很可能是作者的經驗、學識難以達到的。這就難免在本書的編寫中存在某些不妥的地方,甚至存在缺點錯誤。期待各位業(yè)內專家、學者和廣大讀者對本書批評指正。
內容概要
不論何種行業(yè),優(yōu)秀的經理人必定是一位財務高手!教你輕松駕御建筑施工企業(yè)必備的財務方法與技巧通過本書的閱讀,你將學到: 全面掌握三大財務報表,讀懂財務報告 非財務人員與財務部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通 建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法 強化財務管理意識,提高企業(yè)運作效率 學會使用預算等財務工具加強內部管理 運用財務思維視角運作企業(yè),找到提升運營績效的方法
作者簡介
段遠鴻,江西財經大學副教授。從事高校學生教育工作十余年,同時長期帶領指導研究生參與社會實踐工作。不僅財經理論功底深厚,且對實務領域有獨到見解。曾在全國性刊物上發(fā)表經濟理論、企業(yè)管理、財務審計等方面論文頗豐。
書籍目錄
第1章 練好入門基本功——萬丈高樓平地起 第一節(jié) 建筑施工企業(yè)會計的對象 第二節(jié) 建筑施工企業(yè)會計的目標 第三節(jié) 建筑施工企業(yè)生產核算的主要特點 第四節(jié) 建筑施工企業(yè)生產費用的分類 ◎工程成本和生產費用的概念 ◎生產費用按照經濟性質的分類 ◎生產費用按照經濟用途的分類 ◎生產費用按其與工程量增減關系的分類 第五節(jié) 建筑施工企業(yè)工作組織的特殊要求第2章 采購部經理必備的財務知識——巧婦難為無米之炊 第一節(jié) 控制存貨水平降低成本 ◎存貨的日??刂? ◎如何降低庫存 第二節(jié) 材料的分類和計價 ◎材料核算的意義和內容 ◎材料的分類 ◎材料的計價 第三節(jié) 建筑施工企業(yè)材料的采購 ◎材料采購的手續(xù)和憑證 ◎材料采購的總分類核算 ◎材料采購的明細分類核算 第四節(jié) 做好材料的收發(fā)核算 ◎材料收發(fā)的手續(xù)和憑證 ◎倉庫中材料收發(fā)的明細分類核算 ◎會計部門材料收發(fā)的明細分類核算 ◎材料收發(fā)的總分類核算 ◎材料收發(fā)按實際成本計價時的明細分類核算 ◎材料收發(fā)按實際成本計價時的總分類核算 第五節(jié) 材料的委托加工 第六節(jié) 建筑施工企業(yè)的周轉材料 第七節(jié) 低值易耗品 第八節(jié) 材料盤點盈虧和跌價準備提取的核算 ◎材料盤點盈虧的核算 ◎材料跌價準備提取的核算第3章 工程部經理必備的財務知識——精雕細刻出良工 第一節(jié) 工程成本核算的意義 第二節(jié) 正確組織工程成本核算的要求 ◎適應施工管理組織體制,實行統(tǒng)一領導、分級核算 ◎根據(jù)核算工程合同損益和施工管理要求,劃分成本計算對象 ◎劃清各項費用開支界限,嚴格遵守成本開支范圍 ◎加強基礎工作,保證成本計算資料的質量 第三節(jié) 材料費和人工費的核算 ◎材料費的計算 ◎人工費的計算 第四節(jié) 機械使用費的核算 ◎機械使用費的組成和核算 ……第4章 生產加工部經理必備的財務知識——相輔而行必不可少第5章 人力資源部經理必備的財務知識——協(xié)力同心創(chuàng)輝煌第6章 投資部經理必備的財務知識——最少投入最大收獲第7章 建筑施工企業(yè)總經理必備的財務知識——先知先覺未雨綢繆
章節(jié)摘錄
第1章 練好入門基本功——萬丈高樓平地起 第一節(jié) 建筑施工企業(yè)會試的對象 物質資料的生產是社會存在和發(fā)展的基礎。人們?yōu)榱斯芎蒙a,就必須對生產過程進行反映、監(jiān)督和控制,必須通過計量和登記,取得反映財產及其變動和經營成果的會計信息,借以了解生產過程,監(jiān)督經濟活動,考核經營成果,促進生產的發(fā)展。會計就是通過加工獲得的會計信息來反映、監(jiān)督和控制生產過程、管理經濟的一個工具?! ≡谏鐣髁x市場經濟條件下,企業(yè)之間的商品基本上是按照生產商品的社會必要勞動時間即價值量進行交換的。由于價值規(guī)律的作用,生產相同的產品,有的企業(yè)因個別勞動耗費低于社會必要勞動耗費而獲得盈利;相反,有的企業(yè)因個別勞動耗費等于甚至高于社會必要勞動耗費而無利可圖甚至虧本。這就迫使企業(yè)要從市場需要出發(fā),合理組織生產,實行有效經營,并適應市場帶有隨機性的變化,作出靈活和果斷的反映。商品生產者是獨立經營的,但市場經濟條件下的市場卻把商品生產者聯(lián)成一個整體。 每一個企業(yè)之所以能在市場經濟務件下進行有序的生產,原因之一就是包括會計信息在內的經濟信息作為一種重要的資源和其他資源一起,投入商品經濟運動。人們利用經濟信息,發(fā)現(xiàn)、開發(fā)人力資源和物質資源,組成現(xiàn)實的生產力,并有效地加以控制和調節(jié),指導整個經濟的運轉。
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如何將成本砍到最低?如何將利潤做到最大?如何將每一份資源的利用率提至最高?不論何種行業(yè)優(yōu)秀的經理人一定是一位財務高手!《不懂財務就當不好建筑施工企業(yè)經理》為建筑施工企業(yè)管理人士提供了該行業(yè)必須掌握的財務知識技能與財務管理方案。旨在讀者能夠充分利用財務工具來指導企業(yè)各項活動,實現(xiàn)企業(yè)的目標與價值增值!
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