老狐貍為人處世說明書

前言

以往，人們對(duì)狐貍的評(píng)價(jià)并不是很好。狐貍有些機(jī)智，有時(shí)甚至有兒分狡猾，但是，狐貍是為了自保。狐貍作為動(dòng)物王國的一員，它沒有強(qiáng)健的體魄，也沒有顯赫的身世；它生活在那個(gè)社會(huì)的夾縫之中，為了生存，它沒有其他的選擇，只有充分運(yùn)用它的智慧，周旋于強(qiáng)者與弱者之問。它的生活也并不總是一帆風(fēng)順，不過它對(duì)自己充滿信心；面對(duì)困難，它不會(huì)退縮，而是積極地想辦法去應(yīng)對(duì)，往往勝利就會(huì)青睞于它。    林子大了，什么鳥都有；社會(huì)復(fù)雜了，什么樣的人都存在。顛倒黑白、混淆是非者有之；陽奉陰違、兩面三刀者有之；有明槍也有暗箭；有心黑臉厚者的多端詭計(jì)，也有盈盈笑臉背后的許多陷阱……在生活和工作中，相信每個(gè)人都有過被小人算計(jì)的切膚之痛。    治國要有方略，打仗要有計(jì)謀，下棋要有心計(jì)，而為人處世，則要有“心機(jī)”。處世沒有“心機(jī)”，就會(huì)四處碰壁，孤立無援；處世不懂“心機(jī)”，就會(huì)稀里糊涂，深陷絕境。因此，我們?yōu)榱俗鋈巳菀滓恍⒑唵我恍?，騰出更多的精力來做好事業(yè)，就又不得不諳熟識(shí)破小人形形色色的嘴臉的方法，就必須學(xué)會(huì)對(duì)付形形色色小人的為人處世之道。    “物競天擇，適者生存”，這不僅是大自然的生存法則，也是人類競爭資源，賴以生存的生存法則。即不管是動(dòng)物還是人，誰擁有的智慧多、力量大，誰就能戰(zhàn)勝對(duì)手。反之誰愚昧、弱小，誰就是失敗者，只能居食物鏈的底層。狐貍是很聰明的動(dòng)物，由于它沒有力氣，個(gè)子矮小，因此處境不利。在森林中，狐貍得不到尊敬，沒人真正把它放在眼里。為了改變這一點(diǎn)，狐貍想了一個(gè)辦法，就是說服老虎與它做朋友。通過與力大無比、令人畏敬的老虎密切交往，在叢林中四處行走，就可以享受到給予老虎一樣的提心吊膽的尊敬。即使老虎不在狐貍身邊，得知狐貍與老虎交往甚密，也足以保證狐貍在曠野中得以生存。    可見，“狐貍”不再是奸詐的代名詞，而是一種高級(jí)生存的功夫，也是一種智慧。古往今來，凡成大事者除具備真才實(shí)學(xué)外，均深諳為人處世之道。    老狐貍是誰？他可能是周文王，也可能是唐太宗；他可能是老子，孔子，也可能是莊子，孟子，他可能是孫武子，也可能是韓非子；他可能是名將名相，也可能是富商巨賈?？傊?，他是中華五千年智慧幻化的一個(gè)精靈。也就是說，老狐貍，是一個(gè)整合了中華五千年智慧的假設(shè)，他擁有古今頂尖人士為人處世，謀事創(chuàng)業(yè)的最高智慧。    需要強(qiáng)調(diào)的是，人生在世，為人處事一定要揚(yáng)善驅(qū)惡，不要因?yàn)樯菩《粸?，更不要因?yàn)閻盒《鵀橹＿@樣的處世原則，看似非常簡單，其實(shí)也是非常難以做得到的事情，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都有不開心，甚至猥瑣的時(shí)候！因此，我們?cè)谌粘Ｉ钪?，要自覺自愿地把多做善事當(dāng)成一種習(xí)慣，讓自己的心情不帶有任何陰郁色彩和雜質(zhì)，開心快樂地做好事，真心實(shí)意地去幫助那些需要伸出援手的人們，你就會(huì)感受到自己生活的坦然輕松，長期堅(jiān)持做善事的人就沒有時(shí)間去做惡事了，你就可以成為脫離低級(jí)趣味的善良之人，成為一個(gè)有善心的“老狐貍”。    本書是用辛酸和淚水，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，凝聚而成的做人之道。歷經(jīng)世事滄桑，風(fēng)云變幻的檢驗(yàn)和不斷的總結(jié)更新，教你把握為人處世的的修行，教你如何在經(jīng)營事業(yè)和人生中能夠達(dá)到左右逢源，無往不勝。如此為人處世之境界，自能高人一著，超人一等矣。

內(nèi)容概要

　　為人處世，當(dāng)方則方，該圓就圓。方外有圓，圓中有方，方圓相濟(jì)?！胺健?，是規(guī)矩，是框架，是做人之本；方方正正，有棱有角，指一個(gè)人做人做事有自己的主張和原則，不被外人所左右?！皥A”，是圓融，是老練，是處世之道。圓滑世故，融通老成，既不超人前也不落人后，或者該前則前，該后則后，能夠認(rèn)清時(shí)務(wù)，使自己進(jìn)退自如、游刃有余?！胺健笔亲鋈酥荆翘锰谜鋈说募沽?。但人僅僅依靠“方”是不夠的，還需要有“圓”的包裹。

書籍目錄

一 左右逢源——拓展自己的“人脈”圈人，不需要被崇拜，而需要被人需要——卡耐基人脈決定你的影響力多一個(gè)朋友多一條路盡早編織事業(yè)上的人脈圈你與陌生人的距離有多遠(yuǎn)四分鐘和陌生人成為朋友初次見面，說好一個(gè)“我”字記住別人的名字很重要兩個(gè)耳朵一張嘴——多聽少說篩選自己的關(guān)系網(wǎng)二 真誠贊美——最簡單地獲得人氣的方法聽到一句贊美的話，我就可以多活兩個(gè)月——馬克·吐溫美言一句三冬暖贊美要情真意切贊美要恰如其分恭維他最在乎的事情善于從細(xì)節(jié)上贊美與優(yōu)秀的人相提并論間接贊美比直接贊美更有效不落俗套，力求新穎因人擺桌，看人下碟“捧”他，他肯定能飛起來為每一個(gè)上臺(tái)唱歌的人鼓掌多栽花，少栽刺請(qǐng)讓朋友贏得勝利三 互惠效應(yīng)——人情債的借與貸己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人——孔子用人情換取人情提高自己被利用的價(jià)值帶頭獻(xiàn)出一點(diǎn)愛人情千萬不可透支天下沒有一次性人情幫助別人要講究自然成本最低的心理人情晴天留“人情”，雨天好“借傘”口渴以后再送水放長線，釣大魚大臉面求勝，小臉面求敗給一個(gè)堂而皇之的頭銜……四、韜光內(nèi)劍——在“無為”中而“有為”五、兜個(gè)圈子——迂回達(dá)到你的目的六、通權(quán)達(dá)變——適應(yīng)人際關(guān)系的突在變化七、心理較量——如何讓別人做他不想做的事八、秀出自己——在人群中走向高層次九、影響他人——用別人的長處來補(bǔ)自己的短處十、上下有別——甘心做領(lǐng)導(dǎo)的綠葉

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：人脈決定你的影響力人脈，顧名思義就是說，人際關(guān)系的重要性堪比人體的脈絡(luò)，脈絡(luò)是為身體各個(gè)器官輸送血液的管道，沒有脈絡(luò)機(jī)體就會(huì)死亡，生命就不復(fù)存在了。人際關(guān)系就是支持血液暢通、保持機(jī)體鮮活、充滿生機(jī)的脈絡(luò)，只有保證脈絡(luò)通暢不淤塞，才能保證機(jī)體的健康和強(qiáng)壯。很多成功人士都深深意識(shí)到了人脈資源對(duì)自己事業(yè)成功的重要性。美國人際關(guān)系大師卡耐基經(jīng)過長期研究得出結(jié)論說：“專業(yè)知識(shí)在一個(gè)人成功中的作用只占15％，而其余的85％則取決于人際關(guān)系。”所以說，無論你從事什么職業(yè)，學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系，掌握并擁有豐厚的人脈資源，你就在成功路上走了85％的路程。很多人都知道比爾·蓋茨成為世界首富，是因?yàn)樗莆樟耸澜绲拇筅厔?，還有他在電腦上的智慧和執(zhí)著。其實(shí)比爾·蓋茨之所以成功，除這些原因之外，還有一個(gè)最重要的關(guān)鍵因素就是比爾·蓋茨的人脈資源相當(dāng)豐富。比爾·蓋茨創(chuàng)立微軟公司的時(shí)候，只是一個(gè)無名小卒，但是他在20歲時(shí)簽到了第一份合約，這份合約是跟當(dāng)時(shí)全世界第一強(qiáng)的電腦公司——IBM簽的。比爾·蓋茨之所以可以簽到這份合約，有一個(gè)中介人——比爾·蓋茨的母親。比爾·蓋茨的母親是IBM的董事會(huì)董事，媽媽介紹兒子認(rèn)識(shí)董事長，這不是很理所當(dāng)然的事情嗎？假如當(dāng)初比爾·蓋茨沒有簽到IBM這個(gè)單，也許他就不會(huì)擁有今天的成功。無怪乎比爾·蓋茨說：“一個(gè)人永遠(yuǎn)不要靠自己一個(gè)人花100％的力量，而要靠100個(gè)人花每個(gè)人1％的力量。”人脈之重要是誰也不能否認(rèn)的，除非你想當(dāng)魯濱遜，但就是魯濱遜還有個(gè)星期五。因?yàn)槿祟愂侨壕拥纳鐣?huì)動(dòng)物，大家互相幫忙而賴以生存，人與人之間產(chǎn)生了特殊的情感與利益關(guān)系，這就是所謂的“人脈”。（1）人脈有多廣。情報(bào)就有多廣在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代，誰擁有無限的信息，誰就擁有了無限發(fā)展的可能性。信息來自你的情報(bào)站，情報(bào)站就是你的人脈網(wǎng)，人脈有多廣，情報(bào)就有多廣，這是你事業(yè)無限發(fā)展的平臺(tái)。換句話說，我們最重要的情報(bào)來源是“人”。對(duì)我們來說，“人的情報(bào)”無疑比“鉛字情報(bào)”重要得多。越是一流的人，越重視這種“人的情報(bào)”，越能為自己的發(fā)展帶來方便。日本三洋電機(jī)的總裁龜山太一郎就是很好的例子。他被同行譽(yù)為“情報(bào)人”，對(duì)于情報(bào)的匯集別有心得，最有趣的是他自創(chuàng)一格的“情報(bào)槽”理論。他說：“一般匯集情報(bào)，有從人身上、從事物身上獲得的兩個(gè)來源。我主張從人身上加以匯集。如此一來，資料建檔之后隨時(shí)可以活用，對(duì)方也隨時(shí)會(huì)有反應(yīng)，就好像把活魚放回魚槽中一樣。把情報(bào)養(yǎng)在情報(bào)槽里，它才能隨時(shí)吸收到足夠的營養(yǎng)?！比毡厩巴庀鄬m澤喜一就有個(gè)著名的“電話智囊團(tuán)”。宮澤在碰到記者窮問不舍時(shí)，往往要求給予一個(gè)小時(shí)的時(shí)間考慮。然后他就通過打電話獲得滿意的答復(fù)，這些答復(fù)來自他的10名智囊團(tuán)成員。（2）人脈可以大大縮短我們成功的時(shí)間我們都知道，辦事花盡心力，有時(shí)不如貴人的一個(gè)電話有力。我們每一個(gè)人都希望自己有一個(gè)生命中的“貴人”，在關(guān)鍵時(shí)刻或危難之際能幫我們一把。貴人相助確實(shí)是我們成功的道路上寶貴的資源，他可以一下子打開我們機(jī)遇的天窗，讓我們撥云見日、豁然開朗，直接進(jìn)入成功的序列和境界；他可以大大縮短我們成功的時(shí)間，提升我們成功的速度，使我們站在巨人的肩膀上。這樣的事例屢見不鮮，一位剛畢業(yè)想施展身手的MBA，三天內(nèi)就從班上找到了創(chuàng)業(yè)伙伴；一位只身來中國發(fā)展的總經(jīng)理，請(qǐng)客送禮沒門，同學(xué)一出面就拿下上億元訂單。這都是事實(shí)。愛迪生曾說：“成功，是一份天才加上九十九份努力?！鞭D(zhuǎn)換到當(dāng)代，成功條件里的“天才”已逐漸被“人脈”取代。

編輯推薦

《老狐貍為人處世說明書》：世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章，林子大了，什么鳥都有；社會(huì)復(fù)雜了，什么樣的人都存在；顛倒黑白、混淆是非者有之；陽奉陰違、兩面三刀者有之；有明槍也有暗箭；有心黑臉厚者的多端詭計(jì)，也有瑩瑩笑臉背后的許多陷阱。

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