從掠奪者到偶像

前言

我們迎來(lái)了法國(guó)作家米歇爾·維萊特與卡特琳·維耶爾莫合著作品的英譯本，該譯本的問(wèn)世對(duì)美國(guó)商業(yè)發(fā)展史而言，可謂恰逢其時(shí)。這是一個(gè)迫切呼喚有效領(lǐng)導(dǎo)力而對(duì)基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)信心深刻動(dòng)搖的時(shí)代。這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)業(yè)已來(lái)臨而其深度和廣度仍不可捉摸的時(shí)代。這是一個(gè)商界特別是金融業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力極端匱乏的時(shí)代，也是一個(gè)資本主義制度及其根源飽受公眾質(zhì)疑的時(shí)代。    從安然（Enron）、世通（Worldcom）、泰科（Tyco）、英克?。↖mclone）一系列丑聞到近期在雷曼兄弟（Lehman）、美林證券（Merrill Lynch）、美聯(lián)銀行（Wachovia）、華盛頓互惠銀行（Washington Mutual）和美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）中出現(xiàn)的危機(jī)，我們開(kāi)始明白由商機(jī)、個(gè)人決斷及個(gè)人集體問(wèn)責(zé)制所構(gòu)成的三位一體組合，雖然促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，滋長(zhǎng)了自私無(wú)情的剝削，但其本身也存在脆弱隱患，不堪一擊。    本書(shū)《從掠奪者到偶像》，通過(guò)考察眾多商界大亨及其創(chuàng)建企業(yè)的商業(yè)實(shí)踐，揭示其如何駕馭這一脆弱組合而取得非凡成就，為讀者呈現(xiàn)了一個(gè)新奇而別致的視角。在這個(gè)無(wú)論大學(xué)、醫(yī)院還是網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，事無(wú)巨細(xì)、只求排名的時(shí)代，我們習(xí)慣于關(guān)注最終的結(jié)果。（誰(shuí)才是老大？）而忽視其過(guò)程：（老大是如何煉成的？）。在這個(gè)眾人癡迷于領(lǐng)導(dǎo)者英雄事跡、好奇于富翁名流生活的時(shí)代，我們卻忽略了這些光鮮亮麗的成功背后，忽略了對(duì)許多本源問(wèn)題的探尋。    本書(shū)作者維萊特和維耶爾莫借助社會(huì)科學(xué)的視域，解密商界非凡成功之源，并剖析這些成功如何取得。他們苦心經(jīng)營(yíng)，積累了豐富的例證，包括無(wú)數(shù)授權(quán)和未經(jīng)授權(quán)的商界巨擘的傳記，比較分析歐洲北美32位商人的實(shí)踐經(jīng)歷，探究其如何構(gòu)筑自己的財(cái)富王國(guó)，并試圖找出這些跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨時(shí)代但同樣取得驚人成就的商人們所擁有的共性。    本書(shū)作者采用的方法具有高度原創(chuàng)性，所收集的資料豐富翔實(shí)。他們清醒地認(rèn)識(shí)到這些資料的優(yōu)點(diǎn)和局限，并從兩方面展開(kāi)仔細(xì)探討。最終，這些分析所依賴的論據(jù)是否可靠，結(jié)論是否可信都需要每位讀者自己定奪，但他們的理論、勇氣令人欽佩，值得稱道。    盡管該書(shū)的法文原著出版于2005年，遠(yuǎn)早于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但其中所傳達(dá)的信息依然對(duì)今天、明天甚至未來(lái)都有指導(dǎo)意義。這些信息有時(shí)令人瞠目，卻總能發(fā)人深省。其中一個(gè)觀點(diǎn)便是，“掠奪者”乃商界成功人士的共性?！奥訆Z者”是指成功商人所具有的能辨識(shí)市場(chǎng)缺陷帶來(lái)的商機(jī)，進(jìn)行全方位無(wú)情攫取的能力。維萊特和維耶爾莫在書(shū)中將之稱為建立“良好交易”，這是一種進(jìn)化論式的設(shè)想局面，即某些人的成功建立在另一些后知后覺(jué)者或錯(cuò)失商機(jī)者的失敗之上。同時(shí)，他們又指出，商人就像以前的強(qiáng)盜資本家一樣，當(dāng)他們開(kāi)始拿出小部分財(cái)富投資“正義事業(yè)”，開(kāi)始從事慈善活動(dòng)或?qū)λ麄冊(cè)钾?cái)富積累的質(zhì)疑聲稍作中斷時(shí)，其英雄形象隨之樹(shù)立?；蛟S最令人吃驚的是本書(shū)得出的結(jié)論，即資本積累似乎是革新的先兆，與人們普遍認(rèn)為的剛好相反。同樣令人驚訝的是，他們研究后發(fā)現(xiàn)，商人致富是因?yàn)槠渖虡I(yè)行為是建立其重視風(fēng)險(xiǎn)最小化意義的基礎(chǔ)之上，而非人們通常所認(rèn)為的以公司風(fēng)險(xiǎn)為賭注的放手一搏、成敗在此一舉。    當(dāng)然，并非所有的掠奪者都能最終升格為英雄，順理成章地具有社會(huì)合法性，事實(shí)遠(yuǎn)非如此。伯納德。麥道夫（Bernard Madoff）的事例讓我們不再作這種推論，并引發(fā)思考。從某些方面看，麥道夫是最大的掠奪者，他熟諳人性，善于利用人性的弱點(diǎn)，用最常規(guī)的手段創(chuàng)辦了一個(gè)成功的企業(yè)。他從個(gè)體的固有模式中發(fā)覺(jué)了商機(jī)，在進(jìn)行投資時(shí)，面對(duì)誘人的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，每個(gè)人都?jí)褐瓶赡艿囊蓱]去信賴信托，而非進(jìn)行應(yīng)有的縝密思考（如果斯皮爾伯格也在投資，那必定是場(chǎng)好生意）。他充分地利用了這些缺陷，個(gè)人和系統(tǒng)層次中存在的缺陷。在這個(gè)過(guò)程中，他積聚了可觀的個(gè)人財(cái)富，具備了成功者的物質(zhì)基礎(chǔ)，并且因慷慨投資正義事業(yè)，其個(gè)人名望也不斷提升。然而，當(dāng)這個(gè)大規(guī)模的龐氏騙局真相大白，個(gè)人及機(jī)構(gòu)投資者的損失程度日漸清晰，這位最終的掠奪者聲敗名裂，曾經(jīng)的吹捧變成如今的唾棄。麥道夫已從馬爾科姆·格拉德威爾（著名暢銷(xiāo)書(shū)作者——譯者注）概念中的“異類(lèi)”，變成了社會(huì)的異類(lèi)，遭到報(bào)界的嘲笑，受騙者的痛罵，還被自己的社交圈排斥。    深入閱讀，你不難發(fā)現(xiàn)，本書(shū)引人入勝。在其悉心描寫(xiě)的商界成功案例中融合了社會(huì)學(xué)理論。書(shū)中指出的資本積累通常先于革新，或許給予我們另一個(gè)視角來(lái)看待約瑟夫·阿羅斯·熊彼特（Joseph Alois Schumpeter）的著名理論，即技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)毀滅浪潮。也許最重要的是，本書(shū)提出了許多無(wú)法簡(jiǎn)單回答的重要問(wèn)題，直指文明社會(huì)中商業(yè)的作用等核心問(wèn)題。我們要如何平衡掠奪和社會(huì)福利，如何在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的商業(yè)實(shí)踐和為個(gè)人私欲無(wú)止境攫取“商機(jī)”的商業(yè)行為之間取得平衡，我們又該如何平衡創(chuàng)新需求和穩(wěn)定需求？維萊特和維耶爾莫沒(méi)有給出答案，但他們擬定了問(wèn)題，并用最有趣和最激動(dòng)人心的方式，若隱若現(xiàn)地提了出來(lái)。他們把余下的任務(wù)留給了我們。    約翰R．金伯利    2009年1月    于美國(guó)費(fèi)城

內(nèi)容概要

　　本書(shū)通過(guò)考察眾多商界大亨創(chuàng)建企業(yè)的商業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，分析歐洲北美32位商人締造財(cái)富的經(jīng)歷，選取涵蓋不同文化、家庭出身、社會(huì)地位、身體條件（從巨人到殘疾人）、交際方式（既有吹毛求疵又有溫文爾雅的）和教育背景（既有受過(guò)高等教育，又有幾乎不受教育）的商人案例，運(yùn)用激情、個(gè)性、意志、智力水平、經(jīng)歷或背景等因素來(lái)解釋商人行為，找出這些跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨時(shí)代但同樣取得驚人成就的商人們所擁有的共性，探究其從掠奪者到偶像這一構(gòu)筑自己事業(yè)帝國(guó)的過(guò)程，揭示其如何駕馭由商機(jī)、個(gè)人決斷及個(gè)人集體問(wèn)責(zé)制所構(gòu)成的三位一體脆弱組合而取得的非凡成就，為讀者呈現(xiàn)這些橫亙整個(gè)二十世紀(jì)的商人之工作方法、行事風(fēng)格、以及他們?cè)阱娜幌喈惖纳虡I(yè)環(huán)境中采用的處變策略。

作者簡(jiǎn)介

　　米歇爾·維萊特是巴黎高科及社會(huì)科學(xué)高等研究院的社會(huì)學(xué)教授，著有多本法語(yǔ)專著?？ㄌ亓?維耶爾莫是法國(guó)弗朗什孔岱大學(xué)商業(yè)歷史專業(yè)的助理教授。約翰?R?金伯莉是企業(yè)家研究方面的資深教授，也是管理學(xué)、醫(yī)療保健制度方面的教授，并且是賓夕法尼亞大學(xué)沃頓學(xué)院的社會(huì)學(xué)家。喬治?霍洛克曾為康奈爾大學(xué)出版社翻譯過(guò)《煙霧還是鏡子——公司》（Smoke
& Mirrors, Inc）一書(shū)。

書(shū)籍目錄

目錄
序　
前言　
致謝　
導(dǎo)論　
　插曲　讓-保羅?比謝（福樓集團(tuán)）　
第一部　分神秘人物——商人　
　第一章　學(xué)術(shù)視角中的商人形象　
　　插曲　薩姆?沃爾頓（沃爾瑪）及富尼埃&德福雷家族（家樂(lè)福）　
　第二章　傳記和數(shù)字——聚焦商人　
　　插曲　弗朗瓦索?皮諾（皮諾春天雷都集團(tuán)）和文森特?博洛雷（博洛雷科技公司）　
第二部分　如何達(dá)成（好的）交易　
　第三章　商人成才之路　
　　插曲　英格瓦?坎普拉德（宜家）和吉姆?克拉克（SILICON　GRAPHICS&NETSCAPE公司）　
　第四章　巔峰交易——資本積累的關(guān)鍵時(shí)刻　
　　插曲　馬塞爾?達(dá)索（達(dá)索航天公司）　
第三部分　直面商業(yè)道德　
　第五章　魅力、承諾和威脅　
　　插曲　伯納德?阿諾特（路易威登）　
　第六章　也談商人美德　
　　終曲　克勞德?貝貝亞（安盛集團(tuán)）　
結(jié)語(yǔ)　
附錄——定量調(diào)查的主要結(jié)果　

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：在個(gè)體主義和功能主義環(huán)境中，商人以英雄和榜樣形象出現(xiàn)，是典型的“自由主義者”，他們像是適應(yīng)市場(chǎng)的動(dòng)物而非社會(huì)性動(dòng)物，初步分析，資本主義的典型形象恰好與贈(zèng)與社會(huì)中人們的慷慨形象對(duì)立；再次分析，他經(jīng)常不顧一切地極度希望，能在這個(gè)慷慨得不到回報(bào)的世界中，恢復(fù)贈(zèng)與社會(huì)的邏輯。一名前超市經(jīng)理的話為我們提供了完美的例證。伊夫·馬丁在參加巴黎經(jīng)濟(jì)管理學(xué)校的研討會(huì)中，坦承自己職業(yè)生涯初期是在一家超市當(dāng)臨時(shí)推銷(xiāo)員，當(dāng)時(shí)年僅二十歲。店主賞識(shí)他的干勁，就讓他負(fù)責(zé)密集商品銷(xiāo)售工作。第一次成功后，他就成了售貨員，接著又成為部門(mén)負(fù)責(zé)人。伊夫·馬丁將自己視為銷(xiāo)售界冠軍，不斷地用高壓策略促使自己取得更輝煌的業(yè)績(jī)，特別是那些高利潤(rùn)產(chǎn)品。他把一個(gè)部門(mén)接一個(gè)部門(mén)的收入都提高了，同時(shí)也激勵(lì)其他員工的熱情，勸誡他們更用心更努力地工作。他25歲時(shí)，成了商店經(jīng)理。接著，他之前的同事態(tài)度發(fā)生了巨大改變，在繼續(xù)對(duì)他們嚴(yán)格要求時(shí)，他們開(kāi)始討厭他。他發(fā)現(xiàn)年輕員工比老員工更廉價(jià)且更容易調(diào)教時(shí)，他就讓后者成為替罪羔羊，把最重的工作任務(wù)分配給他們，讓他們知難而退，自動(dòng)離職。惡劣的工作環(huán)境起了作用，辭職、曠工、停工斗爭(zhēng)紛至沓來(lái)。一天晚上，他被兩個(gè)帶刀的陌生人襲擊，他們是受雇代表員工來(lái)報(bào)復(fù)他的，他勉強(qiáng)活了下來(lái)。

編輯推薦

《從掠奪者到偶像:披露商業(yè)英雄的神話》案例中涉及的32名商人，全部都在20年內(nèi)將自己的財(cái)富增長(zhǎng)了至少100倍。其中有53％的商人分別在2000、2001或2002年位列世界富豪榜（個(gè)人或家族財(cái)富）500強(qiáng)。諸如：山姆?沃爾頓（沃爾瑪）富尼埃&德福雷家族（家樂(lè)福）伯納德?阿諾特（路易威登）米利耶（歐尚集團(tuán)）英格瓦?坎普拉德（宜家集團(tuán)）馬塞爾?達(dá)索（達(dá)索航天公司）克勞德?貝貝亞（安盛集團(tuán)）弗朗瓦索?達(dá)勒（歐萊雅集團(tuán)）理查德?布蘭森（維珍集團(tuán)）文森特?博洛雷（博洛雷科技公司）弗朗瓦索?皮諾（皮諾春天雷都集團(tuán)）……

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