職場(chǎng)中的氣場(chǎng)

內(nèi)容概要

　　有生命的地方就有氣場(chǎng)。那是我們與生俱來(lái)的無(wú)形能量，不需要說(shuō)話，也不需要特別的說(shuō)明。氣場(chǎng)就能為你打開(kāi)與人交往的第一扇大門。在職場(chǎng)中更是如此，強(qiáng)大的氣場(chǎng)是你的職場(chǎng)存在感和吸引力之源，是你身上無(wú)與倫比的光環(huán)。更是你職場(chǎng)升遷的必備秘訣。
　　改變氣場(chǎng)，首先要改變自我的格局
　 改變氣場(chǎng)，要懂得如何平衡同事間的力量
　　改變氣場(chǎng)，要打造對(duì)于團(tuán)隊(duì)的吸引力
　　改變氣場(chǎng)，要形成對(duì)于全局的整合力和影響力

作者簡(jiǎn)介

作者：（日本）杉木之幸 譯者：李鵬程杉木之幸，早稻田大學(xué)商學(xué)碩士，美國(guó)紐約州立大學(xué)心理學(xué)專業(yè)碩士，國(guó)際心理學(xué)會(huì)常務(wù)理事。日本高級(jí)經(jīng)理人俱樂(lè)部副總理事，曾任日本博報(bào)堂報(bào)業(yè)總裁，現(xiàn)任日本Coach A股份總經(jīng)理。

書(shū)籍目錄

前言
第一章　首先要改變自己!改變自我氣場(chǎng)的　開(kāi)關(guān)
　開(kāi)關(guān)01：心情會(huì)迅速傳染
　開(kāi)關(guān)02：積極運(yùn)用自我暗示
　開(kāi)關(guān)03：是追求還是回避?
　開(kāi)關(guān)04：愉悅更新腦內(nèi)影像
　開(kāi)關(guān)05：讓現(xiàn)實(shí)一步步接近理想
　開(kāi)關(guān)06：每個(gè)人都希望被認(rèn)可
　開(kāi)關(guān)07：訣別“各人自掃門前雪”的思想
第二章　改變周圍的氛圍!改變同事問(wèn)氣場(chǎng)的　開(kāi)關(guān)
　開(kāi)關(guān)08：由寒暄帶來(lái)的積極效果
　開(kāi)關(guān)09：構(gòu)筑彼此心中的影像
　開(kāi)關(guān)10：把握聽(tīng)與說(shuō)的平衡
　開(kāi)關(guān)11：坦率說(shuō)出內(nèi)心期望
　開(kāi)關(guān)12：五分鐘從陌生到親密
　開(kāi)關(guān)13：全面理解沉默型員工
　開(kāi)關(guān)14：讓悶葫蘆型員工開(kāi)口說(shuō)話
　開(kāi)關(guān)15：不動(dòng)怒的斥責(zé)之三點(diǎn)心得
　開(kāi)關(guān)16：讓人銘記在心的“功夫”
第三章　凈化小組內(nèi)環(huán)境!改變團(tuán)隊(duì)氣場(chǎng)的　開(kāi)關(guān)
　開(kāi)關(guān)17：傾聽(tīng)的前提是感興趣
　開(kāi)關(guān)18：制定規(guī)則大有益處
　開(kāi)關(guān)19：改變沉悶的會(huì)議氣場(chǎng)
　開(kāi)關(guān)20：每個(gè)人都是主角
　開(kāi)關(guān)21：小慰勞，大驚喜
　開(kāi)關(guān)22：鼓勵(lì)的力量不可小覷
　開(kāi)關(guān)23：電子郵件的功與過(guò)
第四章　轉(zhuǎn)換整個(gè)組織的氛圍!改變公司氣場(chǎng)的　開(kāi)關(guān)
　開(kāi)關(guān)24：打造斗志昂揚(yáng)的職場(chǎng)環(huán)境
　開(kāi)關(guān)25：協(xié)作帶來(lái)交流
　開(kāi)關(guān)26：輸出與輸入同等重要
　開(kāi)關(guān)27：讓員工明確自己的職責(zé)
　開(kāi)關(guān)28：在逆境中改善自我
　開(kāi)關(guān)29：盡可能減少交流的隔閡
　開(kāi)關(guān)30：編寫公司發(fā)展歷程的意義

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：某企業(yè)，把一個(gè)項(xiàng)目分成了A、B兩組。題目相同，兩組分別就解決方法展開(kāi)了討論。A組：“就按我的方案做”；“不，與其那樣，我的方案豈不更好”；“哪個(gè)都行不通吧”……全體成員各抒己見(jiàn)，非但沒(méi)得出共同認(rèn)可的結(jié)論，還產(chǎn)生了激烈的情緒波動(dòng)。相對(duì)于A組，8組成員的情緒雖然有點(diǎn)小波動(dòng)，但自始至終大家提出的都是具有建設(shè)性的意見(jiàn)，最終還是得出了全員認(rèn)可的結(jié)論。雖然雙方遇到的問(wèn)題相同，但A組的討論卻停滯不前，而B(niǎo)組始終在平和的氛圍下完成了實(shí)質(zhì)性的討論。雙方的差距到底在哪？事實(shí)上，舉辦方刻意在A組成員中放了一個(gè)心情不？好的人，而在B組中放了一個(gè)心情很好的人。這個(gè)實(shí)驗(yàn)給了我們兩條啟示：1.心情會(huì)傳染；2.團(tuán)隊(duì)的心情會(huì)對(duì)問(wèn)題的解決產(chǎn)生影響。首先，我來(lái)解釋一下第1點(diǎn)。到底在什么樣的情況下，心情會(huì)在人與人之間轉(zhuǎn)移呢。想象一下，在你對(duì)面的人，胳膊突然被針刺了一下。你是不是也會(huì)產(chǎn)生一種被針刺了的感覺(jué)？當(dāng)你看到朋友悲傷難過(guò)的樣子時(shí)，你心中的悲傷是不是也會(huì)隨之?dāng)U大？腦科學(xué)領(lǐng)域認(rèn)為，心情的傳染與大腦內(nèi)部的神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)——“鏡像神經(jīng)元”有關(guān)。處于悲傷中的人，大腦內(nèi)部感知悲傷的神經(jīng)通路是開(kāi)著的。而受到對(duì)方悲傷的影響，大腦中自我感知悲傷的神經(jīng)元也會(huì)隨之開(kāi)啟。對(duì)方大腦神經(jīng)系統(tǒng)的活動(dòng)會(huì)映在自己的大腦中，就像鏡子一樣。這就是所謂的鏡像神經(jīng)元。

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