如何才能被需要

前言

當(dāng)官，或者說(shuō)做領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)是門學(xué)問(wèn)。寫官場(chǎng)小說(shuō)《國(guó)畫》的作家王躍文有次去某地開筆會(huì)，別的作家都冷冷清清，就他門庭若市，全是些各級(jí)官員們圍著他向他討教為官之道。儼然間，作家王躍文成了官場(chǎng)的紅師爺。拿破侖也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵”，你是想當(dāng)將軍還是士兵？即使你做不了將軍，做個(gè)班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、營(yíng)長(zhǎng)……也是需要智慧和技巧的吧，不然憑什么讓你的手下信服你？那么，當(dāng)官有沒有訣竅？當(dāng)官有沒有官運(yùn)？當(dāng)官要什么性格特征？當(dāng)官的智慧特點(diǎn)是什么？當(dāng)大官與小官有什么不同，哦，當(dāng)然，誰(shuí)都想做大官，可其實(shí)我想說(shuō)的是，既然有三百六十個(gè)行當(dāng)，就會(huì)有三百六十種乃至更多的行業(yè)小領(lǐng)導(dǎo)小上司，所謂山高皇帝遠(yuǎn)，現(xiàn)官有時(shí)候還不如現(xiàn)管呢，即使你胸懷大志也要明白做什么事情都要有扎實(shí)的基礎(chǔ)，做好基層領(lǐng)導(dǎo)也是為日后你的大志向墊下牢固的基石。

內(nèi)容概要

如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)？?jī)H僅有出眾的業(yè)務(wù)能力、飽滿的工作熱情是不夠的，中層領(lǐng)導(dǎo)需要掌握?qǐng)A融的處世技巧，需要擁有出色的協(xié)調(diào)能力，需要學(xué)習(xí)高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)……　　中層領(lǐng)導(dǎo)的位置很微妙，上有領(lǐng)導(dǎo)，下有部屬，如果處理不當(dāng)。就會(huì)成為“夾心餅干”，搞得上下不落好，里外不是人。優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該是一個(gè)“被需要”的人，既能獲得上面的信任，又能受到下面的擁護(hù)，成為聯(lián)系上層領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的橋梁和紐帶。

書籍目錄

第一章　事上：怎樣讓上司滿意　上有頭，下有兵，中層領(lǐng)導(dǎo)最?yuàn)A心　飯局不是萬(wàn)能的，沒有飯局是萬(wàn)萬(wàn)不能的　人人都愛戴高帽子　上司的黑鍋該背還得背　見機(jī)行事，和上司也可以講條件　對(duì)上司稱呼得體，中層領(lǐng)導(dǎo)重要的開場(chǎng)白　中層領(lǐng)導(dǎo)的煩惱，原來(lái)花無(wú)百日紅　適當(dāng)?shù)驼{(diào)，收斂自己的表現(xiàn)欲望　給自己一個(gè)合適的形象定位　所謂忠誠(chéng)就是和上司穿一條褲子　好漢要勇于吃眼前虧　站著做事易，俯首認(rèn)錯(cuò)難　中層領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)法言說(shuō)之痛　掌握必要的職場(chǎng)謊言，能在關(guān)鍵時(shí)候保全自己　男女有別，你能搞定女上司嗎　弄虛作假等于把上司當(dāng)傻子　上司請(qǐng)吃飯意味著什么　隨時(shí)匯報(bào)你的工作進(jìn)展　二把手要當(dāng)好，小荷不露尖尖角　高你半級(jí)的上司，是最危險(xiǎn)的人　燒香要看菩薩，進(jìn)對(duì)廟是前提　上帝也會(huì)打瞌睡，公平從來(lái)不絕對(duì)　把工作資歷變成無(wú)形資產(chǎn)第二章　馭下：如何使下屬服帖　新官三把火怎么燒　沒把握的事，承諾要謹(jǐn)慎　當(dāng)面棒打，背后喂補(bǔ)藥　不要對(duì)誰(shuí)特好，也不要對(duì)誰(shuí)不好　新上司應(yīng)與老員工這樣pk　除了禍從口出，眼睛也會(huì)得罪人　讓下屬保持“饑餓”的狀態(tài)　讓B級(jí)的人做A級(jí)的事　順?biāo)浦凼且粭l捷徑　高情商幫你籠絡(luò)人心　有難自己當(dāng)，有福大家享　好奇害死貓，優(yōu)越感害死人　……第三章　律已：中層領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉

章節(jié)摘錄

講到這里確實(shí)有點(diǎn)不痛快，憑什么上司的錯(cuò)要由你來(lái)背黑鍋，當(dāng)替罪羊？可是，忍一時(shí)之長(zhǎng)短是為了你自己有更好的前程，誰(shuí)讓自己的官不夠大呢！官場(chǎng)和職場(chǎng)不相信眼淚，應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受不平等待遇，在腰還沒挺直的時(shí)候，應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受為人作嫁衣，明明是自己一手辦理的，卻只能當(dāng)個(gè)跑腿的，讓別人邀功請(qǐng)賞。若要能有機(jī)會(huì)澄清，算是幸運(yùn)的，可有些東西，就是澄清了，黑鍋還是背了，或者因?yàn)榻巧⒖商娲缘牟灰粯?，明明老板心里清楚，也只能讓你背這個(gè)黑鍋，你不下地獄誰(shuí)下地獄？案例：在某機(jī)關(guān)中就出現(xiàn)這樣一件事。部里下達(dá)了一個(gè)關(guān)于質(zhì)量檢查的通知后，要求各省、地區(qū)的有關(guān)部門屆時(shí)提供必要的材料，準(zhǔn)備匯報(bào)，并安排必要的下廠檢查。某市輕工局收到這份通知后，照例是先經(jīng)過(guò)局辦公室主任的手，再送交有關(guān)局長(zhǎng)處理。這位局辦公室主任看到此事比較急，當(dāng)日便把通知送往主管局長(zhǎng)辦公室。當(dāng)時(shí)，這位局長(zhǎng)正在接電話，看見主任進(jìn)來(lái)后，只是用眼睛示意一下，讓他放在桌上即可。于是，主任照辦了。然而，就在檢查小組即將到來(lái)的前一天，部里來(lái)電話告知到達(dá)日期，請(qǐng)安排住宿時(shí)，這位主管局長(zhǎng)才記起此事。他氣沖沖地把辦公室主任叫來(lái)，一頓呵斥，批評(píng)他耽誤了事。在這種情況下，這位主任深知自己并沒有耽誤事，真正耽誤事情的正是這位主管局長(zhǎng)自己，可他并沒有反駁，而是老老實(shí)實(shí)地接受批評(píng)。事過(guò)之后，他又立即到局長(zhǎng)辦公室里找出那份通知，連夜加班加點(diǎn)，打電話、催數(shù)字，很快地把所需要的材料準(zhǔn)備齊整。這樣，局長(zhǎng)也愈發(fā)看重這位忍辱負(fù)重的好主任了。

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