如何才能被需要

前言

當官，或者說做領導從來是門學問。寫官場小說《國畫》的作家王躍文有次去某地開筆會，別的作家都冷冷清清，就他門庭若市，全是些各級官員們圍著他向他討教為官之道。儼然間，作家王躍文成了官場的紅師爺。拿破侖也曾經說過“不想當將軍的士兵，不是好士兵”，你是想當將軍還是士兵？即使你做不了將軍，做個班長、排長、營長……也是需要智慧和技巧的吧，不然憑什么讓你的手下信服你？那么，當官有沒有訣竅？當官有沒有官運？當官要什么性格特征？當官的智慧特點是什么？當大官與小官有什么不同，哦，當然，誰都想做大官，可其實我想說的是，既然有三百六十個行當，就會有三百六十種乃至更多的行業(yè)小領導小上司，所謂山高皇帝遠，現(xiàn)官有時候還不如現(xiàn)管呢，即使你胸懷大志也要明白做什么事情都要有扎實的基礎，做好基層領導也是為日后你的大志向墊下牢固的基石。

內容概要

如何做一個優(yōu)秀的中層領導？僅僅有出眾的業(yè)務能力、飽滿的工作熱情是不夠的，中層領導需要掌握圓融的處世技巧，需要擁有出色的協(xié)調能力，需要學習高超的領導藝術……　　中層領導的位置很微妙，上有領導，下有部屬，如果處理不當。就會成為“夾心餅干”，搞得上下不落好，里外不是人。優(yōu)秀的中層領導，應該是一個“被需要”的人，既能獲得上面的信任，又能受到下面的擁護，成為聯(lián)系上層領導和普通員工的橋梁和紐帶。

書籍目錄

第一章　事上：怎樣讓上司滿意　上有頭，下有兵，中層領導最夾心　飯局不是萬能的，沒有飯局是萬萬不能的　人人都愛戴高帽子　上司的黑鍋該背還得背　見機行事，和上司也可以講條件　對上司稱呼得體，中層領導重要的開場白　中層領導的煩惱，原來花無百日紅　適當?shù)驼{，收斂自己的表現(xiàn)欲望　給自己一個合適的形象定位　所謂忠誠就是和上司穿一條褲子　好漢要勇于吃眼前虧　站著做事易，俯首認錯難　中層領導的無法言說之痛　掌握必要的職場謊言，能在關鍵時候保全自己　男女有別，你能搞定女上司嗎　弄虛作假等于把上司當傻子　上司請吃飯意味著什么　隨時匯報你的工作進展　二把手要當好，小荷不露尖尖角　高你半級的上司，是最危險的人　燒香要看菩薩，進對廟是前提　上帝也會打瞌睡，公平從來不絕對　把工作資歷變成無形資產第二章　馭下：如何使下屬服帖　新官三把火怎么燒　沒把握的事，承諾要謹慎　當面棒打，背后喂補藥　不要對誰特好，也不要對誰不好　新上司應與老員工這樣pk　除了禍從口出，眼睛也會得罪人　讓下屬保持“饑餓”的狀態(tài)　讓B級的人做A級的事　順水推舟是一條捷徑　高情商幫你籠絡人心　有難自己當，有福大家享　好奇害死貓，優(yōu)越感害死人　……第三章　律已：中層領導的自我修煉

章節(jié)摘錄

講到這里確實有點不痛快，憑什么上司的錯要由你來背黑鍋，當替罪羊？可是，忍一時之長短是為了你自己有更好的前程，誰讓自己的官不夠大呢！官場和職場不相信眼淚，應該學會忍受不平等待遇，在腰還沒挺直的時候，應該學會忍受為人作嫁衣，明明是自己一手辦理的，卻只能當個跑腿的，讓別人邀功請賞。若要能有機會澄清，算是幸運的，可有些東西，就是澄清了，黑鍋還是背了，或者因為角色、可替代性的不一樣，明明老板心里清楚，也只能讓你背這個黑鍋，你不下地獄誰下地獄？案例：在某機關中就出現(xiàn)這樣一件事。部里下達了一個關于質量檢查的通知后，要求各省、地區(qū)的有關部門屆時提供必要的材料，準備匯報，并安排必要的下廠檢查。某市輕工局收到這份通知后，照例是先經過局辦公室主任的手，再送交有關局長處理。這位局辦公室主任看到此事比較急，當日便把通知送往主管局長辦公室。當時，這位局長正在接電話，看見主任進來后，只是用眼睛示意一下，讓他放在桌上即可。于是，主任照辦了。然而，就在檢查小組即將到來的前一天，部里來電話告知到達日期，請安排住宿時，這位主管局長才記起此事。他氣沖沖地把辦公室主任叫來，一頓呵斥，批評他耽誤了事。在這種情況下，這位主任深知自己并沒有耽誤事，真正耽誤事情的正是這位主管局長自己，可他并沒有反駁，而是老老實實地接受批評。事過之后，他又立即到局長辦公室里找出那份通知，連夜加班加點，打電話、催數(shù)字，很快地把所需要的材料準備齊整。這樣，局長也愈發(fā)看重這位忍辱負重的好主任了。

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