你的價值決定你的位置

前言

　　你做事的效能，決定你是否能取得成功；你給企業(yè)創(chuàng)造價值的大小，決定你在企業(yè)中位置的高低。對你所在企業(yè)來說，你是不可替代，還是可有可無，都是由你的價值決定的。那些能為企業(yè)創(chuàng)造高額利潤，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的人，被我們譽為商界精英，讓我們來分享他們的得與失，找到他們的位置與他們自身價值的辨證關(guān)系?！　∈澜缟蠜]有無緣無故的晉升，也沒有無緣無故的失業(yè)，其中起決定作用的，是你自身的價值和你為企業(yè)創(chuàng)造的價值。這些價值，決定著企業(yè)是否聘用你，是否給你更高的職位和薪水。所以，增加自身的價值，無疑是現(xiàn)代年輕人亟待解決的問題?！　∥覀儠r常聽到新人職的員工這樣抱怨：　　“公司給我的待遇太低了！”　　“公司沒有適合我的職務(wù)！”　　……　　你從這些抱怨中能看到什么——職位與價值具有對等關(guān)系。當你能創(chuàng)造出讓老板感到驚喜的價值，那么在談判桌上，你才有與他討價還價的資本?！　∧切┠昙o輕輕就坐上高管位置的人，是當下最令人羨慕的人。你可能會說，因為他們有良好的背景！因為他們有人提攜！　　不錯，但不絕對。世間不乏擁有良好背景的人，但是并沒有幾位能成為跨國公司的高管。有人提攜而成功的人，必然是提攜他們的人看到了他們獨特的價值。

內(nèi)容概要

你做事的效能，決定你是否能取得成功；你給公司創(chuàng)造價值的大小，決定你在公司中位置的高低。對公司來說，你是不可替代，還是可有可無，都由你的價值決定。

書籍目錄

第一章　你的位置與你的價值相匹配　1．成功就是價值的證明　2．較量中，要看清自己的位置　3．價值就是競爭力　4．認真規(guī)劃人生中的各個位置　5．經(jīng)驗的價值　6．成功的模仿也有價值第二章　蟄伏觀察，尋找證明自己價值的機遇　1．洞悉你身邊潛在的關(guān)系　2．給“我與世界的聯(lián)系”分類　3．價值，不是占有多少財富，而是創(chuàng)造多少財富　4．吉普賽人的讀心術(shù)　5．主動提升自己的預(yù)見力　6．善于等待，積累自己的價值籌碼　7．對未來要有短期預(yù)見與長期預(yù)見　8．準確判斷，堅決執(zhí)行第三章　如何使自己的價值最大化　1．信息與渠道的力量　2．完整的預(yù)期目標　3．不放過微小的信息　4．從小動態(tài)預(yù)見大趨勢　5．你要主動，主動，再主動　6．列出我們可能遇到的失誤　7．完善并利用你的做事原則　8．不能盲目地決策　9．逆境中，你要注意收集的“情報”  第四章　保持優(yōu)勢的乘法思維　1．找到復(fù)雜眾生相背后的規(guī)律　2．拓寬思路，多找辦法　3．不要對結(jié)果過于執(zhí)著　4．天上永遠不會掉餡餅　5．不要被別人的目標吸引　6．詳細記錄過去的經(jīng)驗，分享得失　7．敢于接受方方面面的“誘惑”  　8．對“偶像”保持初戀般的激情　9．至少做3個行動方案　10．善于剖析自己，尋找與理想位置的接洽點第五章　讓關(guān)系成為你的附加值　1．別人會影響你的位置感一　2．關(guān)系變化，幫助你判斷自己的價值變化　3．他人需求中的無限商機　4．經(jīng)歷才是心智成熟的催熟劑　5．多給自己一些假設(shè)　6．贏與輸，源于對結(jié)果的態(tài)度　7．根據(jù)需要改變步調(diào)　8．改變位置的工具第六章　讓價值成為位置的堅實后盾　1．掌握好尺度，巧妙展示自己的價值　2．克服急功近利的傾向　3．大網(wǎng)捕大魚　4．從開始就做最好的自己　5．換一個位置，黃銅就成了黃金　6．錯誤也有錯誤的價值　7．不如接受你的負面情緒第七章　充分利用專業(yè)人士的作用　1．想當總裁，就要有總裁的思維　2．你的價值大小，與你認識誰有關(guān)系　3．如果成功可以復(fù)制，你得找準對象　4．金點子，銀點子，可能就在你的周圍　5．裝滿沙子的碗并沒有滿　6．用他人的長處充實自己第八章　身價，只能增值不能貶值　1．做習(xí)慣的奴隸還是主人　2．低調(diào)做人能保值　3．價值來自點滴積累　4．充分利用最新信息的價值　5．一味地孤芳自賞，難免陷入狹隘　6．時常抬頭看看遠方的路

章節(jié)摘錄

　　第一章　你的位置與你的價值相匹配　　1．成功就是價值的證明　　有多少人，幾十年如一日，在同一個職位上做同一件的事情。他們把得不到晉升歸咎于他人的眼光，制度的缺陷。他們一邊抱怨著，一邊機械地重復(fù)著?！　∧切┞殘鼍?，雖然在平凡的崗位上起步，卻連連更換職務(wù)，權(quán)增薪漲。這是由什么決定的呢？價值。他們自身有價值，也能為企業(yè)創(chuàng)造價值?！　∏к娨椎?，一將難求。說的就是每個人對社會、團體、單位的價值是不一樣的?！　∪绻髽I(yè)把員工創(chuàng)造的利潤總和的10％作為他們的薪水，這對于每個員工是公平的。但是，最后員工拿的薪水總數(shù)肯定不一樣，很多人又會感到不公平?！　r值最直接的體現(xiàn)，就是一個人的薪水。同為打工者，有的人月薪幾萬元，甚至十幾萬元，有的人幾千元，甚至幾百元。這與學(xué)歷、年齡無關(guān)，與他們給企業(yè)創(chuàng)造的價值有關(guān)?！　‖F(xiàn)在，在一家公司工作、或者一直從事相同的工作的人，少之又少。據(jù)調(diào)查顯示，現(xiàn)在80％的年輕人，在初入職場的5年中，要換2-3份工作，進入1-3種行業(yè)。只有不到10％的人，會在一家公司從事同一種工作?！　∵@就說明，員工對企業(yè)的忠誠度在逐步降低，跳槽成為職場人習(xí)以為常、見怪不怪的事情?！　∵@些跳槽的“鴕鳥”們，跳槽的最主要原因，是他們在職場、在單位里找不到合適的位置。　　正確的位置，對于一個年輕人來說，非常重要，是他們成功的起點，也是他們獲得成功的平臺?！　〉牵坏貌徽f，我們雖然有選擇權(quán)，但迫于生活的壓力，很多人只能被動地接受別人的選擇。他們無法在適合自己的位置上，做自己喜歡的工作?！　　?/pre>








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