蘋果教父喬布斯

前言

他，身上有著與平凡人太多的不同：他慧眼識英才、特立獨行、脾氣暴躁、性格怪異、思想癲狂、著裝奇特，從不按部就班……人們給他冠以太多的稱呼：“魔鬼精英”、“魔法師”“蘋果教主”、“硅谷狂夫”、“神奇小子”、“打工皇帝”、“搖滾明星”、“愛冒險的亡命之徒”、“一個完美主義的偏執(zhí)狂”、“貪婪資本家”……人們對他也有著不同的評價：他是個天才、他簡直瘋了、他太可怕了、他非常摳門、他是一個相當傲慢無禮的家伙、他總是那么討厭聽取別人的意見……而他，很多行為讓人咂舌：穿著短褲、拖鞋上班；把腳放在桌子上，用腳趾頭指點員工的臉大罵臟話；在公眾場合口不擇言；公然挑釁、詆毀競爭對手……他有著傳奇般的人生經(jīng)歷：私生子的身世；只上了6個月的大學(xué)；去印度苦修；21歲建立自己的公司并很快進入富翁行列；被自己創(chuàng)建的公司“炒魷魚”；從IT業(yè)進入動畫界；重新回歸蘋果；創(chuàng)造了無數(shù)個令人側(cè)目的市場神話。他就是史蒂夫·喬布斯——蘋果公司的領(lǐng)袖、IT行業(yè)的頂尖人物、迪斯尼公司的最大個人股東、美國青年人心目中的英雄、蘋果“粉絲”永遠的偶像、美國最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖！

內(nèi)容概要

毫無疑問，喬布斯是現(xiàn)金之王，他能夠做想做的任何事情。    無論怎樣，我們有理由相信，魔鬼怪才喬布斯在應(yīng)對這場金融危機時，一定會推出讓我們意想不到的怪招，引領(lǐng)蘋果安然度過危機的寒冬。    　　你可能正在通往成功的路上跋涉，或者正在為企業(yè)面臨的困難所苦惱，那么本書會給你指出一條成功的道路，告訴你如何讓你的企業(yè)起死回生。    或許，你從未經(jīng)歷過像喬布斯人生中那樣的大起大落；或許，也沒有喬布斯那樣的“天才大腦”；或許，你也沒有喬布斯那樣的“好運氣”。雖然你不是喬布斯，但是本書將會詳細告訴你喬布斯是如何起家創(chuàng)業(yè)，又是如何用蘋果公司撬動地球的？他的魔法盒里究竟有什么寶貝？他現(xiàn)在又有什么新動向？    這是一本揭開喬布斯成功“面紗”的書，它將喬布斯獲得成功的方方面面進行了全方位、多角度的深刻挖掘，以期給讀者帶來一些有益的啟示。特別是那些將要創(chuàng)業(yè)或正在創(chuàng)業(yè)的人們，一定要讀這本書．因為這是一本難得的“創(chuàng)業(yè)指南”。    在幽默詼諧的文字中，讓我們來一起領(lǐng)略喬布斯的獨特風(fēng)范和個人魅力，總結(jié)喬布斯的成功經(jīng)驗，破解喬布斯的成功密碼：并幫助我們尋找一條通向成功的“捷徑”。

書籍目錄

第一章　喬布斯的傳奇人生  從痞子到魔鬼精英  毀譽參半的喬布斯  演講大師“轉(zhuǎn)世”  極端手段造就的保密大師  一生都在“賭博”  喬布斯的多重身份  一個完美主義的“偏執(zhí)狂”  自戀  他令比爾·蓋茨相形見絀  飽受爭議的貪婪資本家  面對死亡之神說不  美國青年心目中的英雄第二章　用蘋果撬動地球　崛起——蘋果橫空出世　從低谷到巔峰  被自己創(chuàng)建的公司炒魷魚  蘋果從神壇跌落  另辟蹊徑從頭再來  漂亮的回馬槍  重拳直擊蘋果盲點  重振蘋果霸主地位  從蘋果中生出來的“金手指”  蘋果給予喬布斯的三大人生感悟  元老眼中的喬布斯第三章　破解喬布斯的“蘋果魔咒”  撬開喬布斯的魔法盒  創(chuàng)新使蘋果化蛹成蝶  大刀闊斧地進行變革  打破技術(shù)壁壘  獨特的廣告和專賣店  價格摒棄“曲高和寡”  煉就“酷”蘋果  “酷”蘋果的由來  從神壇走向大眾  不做“獨行俠”  強大的個人品牌  學(xué)蘋果者生，似蘋果者死  敢于打破舊規(guī)則  獨到而巧妙的營銷術(shù)第四章　喬布斯現(xiàn)在進行時  這家伙太可怕了  喬布斯的新步伐  喬布斯的新王國  從PC的夾縫中掀起風(fēng)暴  降價背后的秘密  永遠的偶像第五章　喬布斯的金科玉律  你也可以成為喬布斯  成功的機會自己把握  即使錯也要前行  隨時都要有熱忱  知道自己要做什么  只要做，就沒有不可能  你有膽量嗎  提高你的個人品牌  一個人才=50個人  喬布斯的創(chuàng)新啟示  新產(chǎn)品應(yīng)該先征服自己

章節(jié)摘錄

第一章　喬布斯的傳奇人生從痞子到魔鬼精英大凡成功的人士都有著不同尋常的人生歷程，如今被人們譽為“魔鬼精英”的喬布斯亦如此。他的成功之路不僅漫長而艱難，還猶如好萊塢大片一樣波瀾起伏。當喬布斯這個震動世界的名字充斥我們耳膜的時候，我們怎么也無法想像，現(xiàn)在站在我們眼前的成功紳士，曾經(jīng)是個痞子。1955年的一天，美國加州的硅谷傳出了一個小男孩的啼哭聲，這個小男孩就是如今蘋果公司的CEO-史蒂夫。喬布斯。從此，這個小男孩開始了他驚天動地的傳奇人生。喬布斯的母親是一位未婚先孕的大學(xué)生，由于自己是未婚媽媽，加上生活比較拮據(jù)，所以他的母親決定讓別人領(lǐng)養(yǎng)自己的孩子，母親開出的領(lǐng)養(yǎng)條件是：希望自己的孩子能接受好的教育。因此在喬布斯出生之前，母親就預(yù)先選定了一個律師家庭，希望他能夠在這個家庭中健康地成長、成才。然而，喬布斯出生后，律師夫婦卻改變主意要領(lǐng)養(yǎng)女孩，喬布斯可憐的單身母親只得給領(lǐng)養(yǎng)預(yù)備名單上的另一個家庭打了電話。幸運的是，接到電話的夫婦倆欣然前往，他們很高興能把喬布斯接回家，并且承諾當作自己的親生兒子來撫養(yǎng)。可是，喬布斯的母親卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)夫婦倆不僅沒念過大學(xué)，丈夫連高中都沒上過。于是，在之后幾個月的時間里，喬布斯的母親一直拒絕與他們簽下領(lǐng)養(yǎng)合同。此后，領(lǐng)養(yǎng)的夫婦只好向她保證：“一定會供孩子上大學(xué)?！敝链?，喬布斯終于成了這個藍領(lǐng)家庭的孩子，他也終于有了一個完整的家。小時候的喬布斯就顯示出了他另類的一面：他在鄰居家的攝像機前面做鬼臉，騎在三輪車上對街坊四鄰大喊大叫，還看了很多不健康的電視節(jié)目……上中學(xué)時，喬布斯知道了自己的身世，這增加了他要有所作為的愿望。他的中學(xué)同學(xué)考特爾回憶道：“我對喬布斯印象非常深刻。他對事物估計準確，往往用別人一半的工夫就能把整件工作做得非常成功。”雖然養(yǎng)父母家境貧寒，但是這對夫婦還是信守了“讓孩子上大學(xué)”的承諾。1972年，17歲的喬布斯考上了俄勒岡州波特蘭的里德學(xué)院（一所昂貴的大學(xué)）。喬布斯的專業(yè)是字體設(shè)計，有點類似于中國的書法專業(yè)，屬于藝術(shù)范疇。正是在里德學(xué)院，喬布斯開始探索東方宗教。他讀了大量宗教和哲學(xué)書籍，對佛教尤其感興趣。他很少上課，只聽那些自己喜歡的課，剩下的時間都用來鉆研哲學(xué)和苦思冥想。他還成為了素食主義者。同學(xué)聚會的時候他常常坐在角落里沉默不語，似乎在清點自己的生活，試圖尋求一種簡單的生活方式。不久，他就驚愕地發(fā)現(xiàn)上大學(xué)不僅讓他花光了養(yǎng)父母所有的積蓄，生性叛逆的他還認為大學(xué)里找不到自己想要的人生價值，于是，整天渾渾噩噩，不務(wù)正業(yè)。就這樣，他僅僅上了6個月的大學(xué)，就被學(xué)校勒令退學(xué)了，他成了一個十足的“朽木”，養(yǎng)父母拿他一點辦法也沒有。喬布斯退學(xué)后仍然呆在校園里，他住在學(xué)生公寓空房子里，整天與朋友切磋。在那個時代背景下，他很容易就變成了一個嬉皮士，他的教務(wù)長杜德曼是這樣回憶嬉皮士喬布斯的：“他除了那副伶牙俐齒令人難以招架之外，還拒絕接受一般人早已信服的真理。簡單地說，他是一個十足的叛逆者！”青年時代的喬布斯思想獨特而混亂，他如同20世紀70年代所有的叛逆美國青年一樣，吸毒、嘶喊、苦修、崇尚各種奇特的文化。這種放蕩、墮落的生活方式，很快使他的生活更加窘迫，他只好靠撿垃圾賣錢來維持生活。就算是失去了一個人最起碼的尊嚴，他的腦子里依然充滿了各種奇思怪想，他曾一度想當歌手，也動過去當時的蘇聯(lián)創(chuàng)業(yè)的念頭。甚至為了得到別人施舍的一點食物，他每周日都步行很遠到當?shù)匾粋€印度教寺廟去。在當時，喬布斯成了一個不折不扣的小痞子。1974年，喬布斯最終回到家里，之后他應(yīng)聘到一家名叫“阿塔里”的電子公司工作。一天，他突然找到公司負責(zé)人說，要去印度見識一下那里的宗教圣人。于是他故意光著腳、穿著破爛的衣服到了印度。這次遠行，讓喬布斯親眼目睹了當?shù)馗F人面對命運的無助情形，他的心靈受到了前所未有的震撼。從印度回來后，喬布斯幾乎變了一個人，他沉默寡言，整天穿著橘黃色的外袍，頭發(fā)也剃光了。也就是從這時候開始，他暗暗決定以一種與過去不同的全新方式從頭做起。脫胎換骨的喬布斯，終于開始迎接他新的人生之路了。他扔掉過去的不良習(xí)氣，成了一位自食其力的上班族，工作之余，他經(jīng)常去造訪當?shù)氐碾娔X俱樂部，也就是在那里結(jié)識了斯蒂夫。沃茲尼亞克——一個對他的事業(yè)起著至關(guān)重要作用的電腦天才。1976年，沃茲設(shè)計出一款微型電腦，喬布斯很快就發(fā)現(xiàn)了這里的商機，為此他十分興奮，并竭盡全力勸說沃茲辭職與他合作開一家新的科技公司，沃茲在喬布斯的軟磨硬泡下只好答應(yīng)，公司的名稱就叫做“蘋果”。為了籌建蘋果公司，喬布斯賣掉了自己心愛的“大眾”牌汽車，并有了自己的一筆1500美元的資金，然后他到處去拉投資贊助，最終獲得了美國著名風(fēng)險投資家麥克．馬庫拉的賞識，投入一筆巨款，為蘋果公司注入了一針強心劑。1977年4月，蘋果推出了世界上第一臺真正的個人電腦，并由此創(chuàng)立了個人電腦行業(yè)。在當年美國首次舉辦的計算機展覽會上引入注目。 “蘋果”由此邁出了成功的第一步，也使喬布斯將市場定位在了消費者市場，這一直延續(xù)到喬布斯重回蘋果公司的10年間。蘋果公司推出的大部分產(chǎn)品都是面向消費者市場的，對于企業(yè)市場，喬布斯不是很感興趣，也似乎從未考慮過。但是到了2008年3月初，股市進入低迷狀態(tài)，蘋果公司的股價也隨之下跌了35％，為了避免公司遭受更大的損失。于是，喬布斯的思想也發(fā)生了變化，他開始考慮將蘋果在消費者市場取得巨大成功的iPhone推向企業(yè)市場。幾天后，喬布斯在加州總部庫比提諾召開的年度股東大會上，宣布了這樣一項計劃：利用蘋果iPhone手機打開通向企業(yè)市場的大門，另外蘋果還會推出有利于第三方軟件開發(fā)的計劃，以加強iPhone手機的安全性能，并加強其與現(xiàn)有流行的電子郵件系統(tǒng)（例如微軟的outlook）的兼容性能。這項計劃充分表明了，喬布斯希望通過采取諸如類似的手段使得iPhone能夠得到企業(yè)員工的青睞。進入公司市場后，蘋果i-Phone無疑會與黑莓手機的制造商Research In Motion（RIM）展開直接競爭，這對于蘋果來說應(yīng)該是前途未卜。如今喬布斯必須尋找到一片新的市場以避免蘋果的業(yè)績下滑，由于iPod銷售速度的放緩和消費者需求的降低，蘋果公司的股價已經(jīng)暴跌了不少。而iPhone的出現(xiàn)正好可以使得蘋果有機會去開拓極少涉足的企業(yè)市場，對于企業(yè)職員來說，如果企業(yè)樂于采購，iPhone那400美元的售價無需太多考慮，再加上其強大的上網(wǎng)功能和時尚漂亮的外觀，和黑莓等其他商務(wù)手機相比，iPhone無疑更具吸引力。對此，ManagementNetwork Group總裁兼首席執(zhí)行官Rich Nespola說：“對于手機廠家來說，下一個戰(zhàn)場無疑是企業(yè)無線通信市場。”然而，對于蘋果來說要進入企業(yè)市場并不是件十分簡單的事，由于蘋果公司已冷落企業(yè)市場多年，喬布斯必須想辦法在企業(yè)用戶中樹立起蘋果的良好形象，并有必要改變他“不合常理”的銷售模式以迎合企業(yè)的需求，另外對合作伙伴也要更加“開放”，這樣第三方的軟件開發(fā)者才可能開發(fā)出適合企業(yè)用戶的軟件產(chǎn)品。甚至于iPhone的鍵盤設(shè)計也許要重新考慮，因為像黑莓等手機現(xiàn)在都支持兩個手指的同時輸入，iPhone的觸摸屏設(shè)計雖然創(chuàng)意新穎，但是一個手指的輸入難免顯得有些笨拙。RelevantC總裁William Markey則對iPhone的商業(yè)前景表示懷疑：“對于商業(yè)市場，iPhone的市場定位到底是什么，難道是讓員工在上班的時候聽音樂嗎？”首先，蘋果要想進軍企業(yè)市場，喬布斯首先要想辦法贏得那些首席信息官（CIO）的“芳心”，CIO們會決定對于一家技術(shù)公司哪些東西值得購買，出于簡單和成本的考慮，CIO都希望維護的設(shè)備越少越好，并且他們中的很多人都已經(jīng)購買了RIM的技術(shù)——黑莓手機和RIM服務(wù)器，RIM目前已是企業(yè)市場的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有1200萬的用戶。有專家對此說：“蘋果公司要想趕超RIM必須開發(fā)出比現(xiàn)有技術(shù)更為復(fù)雜的服務(wù)技術(shù)?！钡菍τ谄髽I(yè)用戶來說，蘋果必須要保證其iPhone軟件能夠不斷更新，并且要具有強大的安全性和兼容性，相應(yīng)的服務(wù)政策也必須出臺，例如如果有商務(wù)用戶將iPhone不慎丟失，蘋果必須及時將其“凍結(jié)”，另外要想作為商務(wù)用機，iPhone必須能夠保證一周7天，一天24小時的“連軸轉(zhuǎn)”，如果達不到這個水平，iPhone的未來可能不容樂觀。與此同時，喬布斯本也說：“對于一家技術(shù)公司來說，能夠同時在消費者市場和企業(yè)市場取得成功是一件相當不易的事情，因為這兩個市場的盈利模式和市場架構(gòu)都不見得相同?！绷硗鈱τ谶@兩個市場，CEO們做的工作也不相同，對于那些做企業(yè)客戶生意的廠家來說，他們的CEO主要將時間花在和客戶的溝通上，而那些做消費者生意的廠家來說，他們的CEO則主要呆在公司里領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品的開發(fā)。更讓人覺得奇怪的是，一向喜歡“插手”蘋果大小事務(wù)的喬布斯如今居然很少待在蘋果的加州總部了，甚至習(xí)慣于監(jiān)督新產(chǎn)品開發(fā)的他也不見了蹤影，他到底在忙什么呢？原來喬布斯正在領(lǐng)導(dǎo)他的一個精英小組研發(fā)設(shè)計Macintosho喬布斯設(shè)計Macintosh的初衷是想取代IBM在個人電腦市場的領(lǐng)先位置，因此采取了封閉式的設(shè)計結(jié)構(gòu)，所有的外形設(shè)計都由蘋果自主開發(fā)。但讓喬布斯沒有想到的是，由于配套軟件跟不上，這在很大程度上卻導(dǎo)致了Macintosh的滯銷。為此，喬布斯和斯卡利的關(guān)系開始出現(xiàn)裂痕，斯卡利再也無法忍受喬布斯的蠻橫與固步自封，“要挾”蘋果董事會說：“有他喬布斯，就沒我斯卡利?！倍聲谠偃龣?quán)衡之下，還是選擇了斯卡利。喬布斯做夢都沒想到，他會被自己辛辛苦苦創(chuàng)立的公司趕出家門，這對他來說無疑是人生中最慘重的打擊。這年，喬布斯30歲。不甘心敗走麥城的喬布斯一氣之下賣掉了所有的蘋果股份，只保留了一股以便獲得年度財報。離開蘋果的喬布斯消沉了一段時間，很多朋友甚至擔(dān)心他會因想不開而自殺。但是，誰也不會料到，這樣一個“丟盡臉面”的敗軍之將，在和一位諾貝爾獎得主漫談的時候竟突然有了創(chuàng)辦下一家公司的沖動：為研究機構(gòu)和學(xué)院提供專業(yè)配置的電腦，以加速研發(fā)的進程。這就是后來的Next公司。喬布斯全部的念頭只剩下：“讓創(chuàng)新的輪子再轉(zhuǎn)起來，和一幫天才制造出酷斃了的玩意兒。”從失敗的陰影中走出來的喬布斯，又重現(xiàn)了他原先的“痞子”風(fēng)格，廣招蘋果舊部。斯卡利面對來勢洶洶的喬布斯萬分恐慌，他擔(dān)心第二天早上到公司時人已經(jīng)走了一半。就這樣，斯卡利以“挖墻角”為名將喬布斯告上了法庭。蘋果公司與喬布斯對簿公堂，這讓喬布斯徹底寒心，也讓喬布斯盡快成熟了起來。

媒體關(guān)注與評論

熱忱是勝利的秘訣。成功者與失敗者在技術(shù)、能力和智慧上的差別并不大，但如果兩個人各方面都差不多，擁有熱忱的人將會擁有更多如愿以償?shù)臋C會。最重要的是要為追求目標保持一份熱忱和興奮。任何人只要對工作抱有高度的熱忱和興趣，那么他就一定能夠取得成功?！　　返俜颉滩妓固O果公司一直致力于生產(chǎn)消費者想用的產(chǎn)品。喬布斯似乎總能夠了解行業(yè)下一步會向什么方向發(fā)展。他擁有難以置信的品位和高雅?！　　葼枴どw茨在某種意義上，喬布斯是蓋茨的對抗者：他是一個硬件大師，而不是一個軟件大師；他是一個開拓者，而不是一個跟隨者；他是一個創(chuàng)造者，而不是一個克隆者；他是一個提倡打破舊習(xí)的人，而不是行業(yè)標準的統(tǒng)合者。　　——美國《時代》雜志

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《蘋果教父喬布斯》由金城出版社出版。

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