營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)

出版時(shí)間:2012-7  出版社:中國(guó)言實(shí)出版社  作者:布衣  頁(yè)數(shù):289  字?jǐn)?shù):320000  

內(nèi)容概要

“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,商場(chǎng)中機(jī)會(huì)無(wú)限,但也風(fēng)險(xiǎn)多多。如何把握機(jī)會(huì)、趨吉避兇、占據(jù)陣地,是每一位商界人士都必須面臨的問(wèn)題。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng),幾人歡樂(lè)幾人愁?千軍萬(wàn)馬沖殺著,而最終能登頂而分享到勝利晚餐者有幾?在沖殺的過(guò)程中,必然會(huì)有一批人馬或悲壯慘烈、或默默無(wú)聞地倒下,成為壯大這個(gè)行業(yè)的奠基石。倒下者不乏自認(rèn)為準(zhǔn)備得很充分的人,他們?yōu)槭裁匆才c成功失之交臂?
《營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)》說(shuō):一切都緣于沒(méi)有好的謀略來(lái)打這場(chǎng)陣地戰(zhàn)!
最強(qiáng)大的新人攻略《營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)》!這里一定有你需要的,一定有你適合的,一定有你喜歡的,一定有你感慨的,一定有你收獲的!本書(shū)由布衣編著。

作者簡(jiǎn)介

布衣,原名周太,魯人。 中國(guó)互優(yōu)網(wǎng)主編 著名草根圖書(shū)策劃人
“智慧文叢”系列已推出《猶太人智慧全集》《當(dāng)代人性弱點(diǎn)》《卡耐基智慧全集》《拿破侖希爾智慧全集》《智慧羊皮卷》;
“布衣文叢”系列已推出了七季。共100余本,第八季即將推出; 都市情感雜“質(zhì)”系列.目前已推出四輯。
社科書(shū)已推出《地產(chǎn)破冰術(shù)》《一代大師季羨林》《一代大師任繼愈》《傳奇邵逸夫》《傳奇林紹良》《畫(huà)皮》《戰(zhàn)神韓信》《會(huì)議越簡(jiǎn)單越好》等上百本;
布衣心中還有一個(gè)龐大的“千本出版計(jì)劃”。力爭(zhēng)在短期內(nèi)出版1000本優(yōu)秀草根文學(xué)作品。讓更多的文學(xué)愛(ài)好者擁有實(shí)現(xiàn)文學(xué)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。讓“草根文學(xué)”在中國(guó)圖書(shū)出版市場(chǎng)上遍地開(kāi)花。

書(shū)籍目錄

第一章  陣地戰(zhàn):營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的必然手段
一、陣地戰(zhàn)的內(nèi)涵并不簡(jiǎn)單
二、營(yíng)銷(xiāo),陣地戰(zhàn)是最好的選擇
三、營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)的四大策略
四、把企業(yè)根基夯實(shí)
第二章 核心戰(zhàn)法(一):構(gòu)筑自己的陣地
一、沒(méi)有陣地就沒(méi)有實(shí)力
二、占領(lǐng)陣地的關(guān)鍵步驟——渠道策略
三、差異化戰(zhàn)略幫企業(yè)找到自己的陣地
四、營(yíng)銷(xiāo),最終靠實(shí)力占領(lǐng)陣地
第三章 核心戰(zhàn)法(二):擴(kuò)大自己的陣地
一、如何有效擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)陣地
二、以弱搏強(qiáng)需要抓住最佳機(jī)會(huì)
三、怎樣打一場(chǎng)精確的營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)
四、取勝與否,動(dòng)力最終來(lái)自自己
第四章 營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)的進(jìn)攻戰(zhàn)略
一、塑造與復(fù)制進(jìn)攻對(duì)手
二、主動(dòng)出擊,打?qū)κ忠粋€(gè)措手不及
三、運(yùn)用新奇手段,制造轟動(dòng)效應(yīng)
四、偏離進(jìn)攻方向必定要吃敗仗
第五章 營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)的防御戰(zhàn)略
一、智謀大師袁崇煥兵敗啟示
二、營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)需要怎樣的防御戰(zhàn)術(shù)
三、競(jìng)爭(zhēng)的激情因?qū)κ值墓舳患ぐl(fā)出來(lái)
四、面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,弱者自有防御戰(zhàn)略
第六章 陣地戰(zhàn)的最高形態(tài):決戰(zhàn)
一、決戰(zhàn)就是發(fā)起最強(qiáng)烈的攻擊
二、抓住對(duì)手弱點(diǎn)進(jìn)行全面進(jìn)攻
三、不斷有新思維才能保住陣地
四、陣地戰(zhàn)的勝利也是團(tuán)隊(duì)的勝利
第七章 打贏營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)要有頑強(qiáng)意志
一、上甘嶺戰(zhàn)役的啟示
二、不遺余力搶奪主動(dòng)權(quán)
三、轉(zhuǎn)換戰(zhàn)術(shù),眼前就會(huì)柳暗花明
四、宜將剩勇追窮寇
第八章 執(zhí)行力直接影響營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)的戰(zhàn)斗力
一、打勝營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)離不開(kāi)企業(yè)智商
二、執(zhí)行力就是營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)的戰(zhàn)斗力
三、如何培養(yǎng)強(qiáng)有力的執(zhí)行力
四、柔能克剛,弱能勝?gòu)?qiáng)
第九章 后陣地戰(zhàn):永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步
一、把自己當(dāng)做頭一個(gè)“對(duì)手”
二、隨時(shí)準(zhǔn)備迎接潛在對(duì)手的挑戰(zhàn)
三、把握好營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)向標(biāo)
四、不斷更新,搶先智慧

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):   真正意義上的營(yíng)銷(xiāo),即市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。從公司角度講,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的就是保證客戶(hù)和消費(fèi)者成為企業(yè)的中心環(huán)節(jié),從而保證企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)既能銷(xiāo)售出去,又能深得消費(fèi)者的喜愛(ài),這個(gè)中心也能幫助指導(dǎo)企業(yè)的決策。 那么在現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,能夠最直接地分出輸贏的打拼就是企業(yè)之間面對(duì)面的營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn),在產(chǎn)品和服務(wù)相當(dāng)?shù)那闆r下,企業(yè)要取得可觀的市場(chǎng)份額靠的就是面對(duì)面的營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)。營(yíng)銷(xiāo),說(shuō)得通俗些就是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需要組織生產(chǎn)產(chǎn)品及服務(wù),并銷(xiāo)售給顧客的過(guò)程。 通常一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)都由企業(yè)組織中的一個(gè)部門(mén)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),這樣做其實(shí)有利有弊。利在便于集中受過(guò)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練的群體專(zhuān)門(mén)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作;弊在營(yíng)銷(xiāo)不應(yīng)該僅限于企業(yè)的一個(gè)部門(mén)來(lái)進(jìn)行,而應(yīng)該在企業(yè)所有活動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)。 真正意義上的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該被視作一個(gè)公司的整體實(shí)踐和哲學(xué)。多年前,惠普的創(chuàng)始人之一大衛(wèi)?派卡德說(shuō)過(guò):“營(yíng)銷(xiāo)的重要性遠(yuǎn)不止于僅僅將其單獨(dú)留給營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)去做?!庇兄澜缟献詈玫臓I(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的公司一樣可能出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)失敗。原因就在于,生產(chǎn)部門(mén)可能會(huì)提供次品,送貨部門(mén)可能會(huì)送貨晚點(diǎn),會(huì)計(jì)部門(mén)可能會(huì)開(kāi)出數(shù)額不準(zhǔn)的發(fā)票,這些都會(huì)導(dǎo)致喪失客戶(hù),從而營(yíng)銷(xiāo)失敗。只有全體員工都致力于為客戶(hù)提供承諾的價(jià)值與服務(wù),滿(mǎn)足和取悅于客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)才會(huì)是有效的、成功的。營(yíng)銷(xiāo)是不是像分析幾何學(xué)一樣,有著一成不變的道理和方法論呢?答案是否定的,就像中國(guó)有古話(huà)“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳”的道理一樣,沒(méi)有一成不變的事物,最重要的是學(xué)得精華,最終靈活變通的應(yīng)用。 即使在同一個(gè)國(guó)家,消費(fèi)品行業(yè)、B2B行業(yè)和服務(wù)業(yè),營(yíng)銷(xiāo)方式也不同。那么在同樣的行業(yè)里,不同的企業(yè)也有著各自不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。 營(yíng)銷(xiāo)的主要過(guò)程可以分為: 1.機(jī)會(huì)的辨識(shí):包括市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析、生產(chǎn)決策、市場(chǎng)定位等方面; 2.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā):包括新產(chǎn)品的研發(fā)、新產(chǎn)品的生產(chǎn)等; 3.對(duì)客戶(hù)的吸引:包括營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌推廣、市場(chǎng)宣傳、產(chǎn)品展示、洽談簽約等; 4.訂單執(zhí)行:包括產(chǎn)品供應(yīng)、發(fā)貨運(yùn)輸、貨款結(jié)算等; 5.保留客戶(hù),培養(yǎng)忠誠(chéng):包括售后服務(wù)、定期回訪(fǎng)等。

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《營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)》編輯推薦:最強(qiáng)大、最易學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)精葵修煉術(shù)!從營(yíng)銷(xiāo)菜鳥(niǎo)到骨灰級(jí)精英的必備寶典!最強(qiáng)大的新人攻略一本書(shū)!這里一定有你需要的,一定有你適合的,一定有你喜歡的,一定有你感慨的,一定有你收獲的!這里教你如何運(yùn)用好的謀略來(lái)打這場(chǎng)陣地戰(zhàn)!《營(yíng)銷(xiāo)陣地戰(zhàn)》由布衣編著。

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