"博識教育"泛讀文庫
出版時間：2012-4 出版社：卜興豐 中國言實出版社 (2012-04出版) 作者：卜興豐 編
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內(nèi)容概要
《"博識教育"泛讀文庫:方法總比問題多》既有理論的闡述，又有具體方法的講解，啟發(fā)你以積極的心態(tài)去面對問題，遇到問題時能夠運用相應(yīng)的思維技巧，突破思維定式，通過具體有效的方法，以最快的速度解決問題，從而順利走向成功。
書籍目錄
第一章 沒有解決不了的問題 只有解決不了問題的人 沒有笨死的牛，只有愚死的漢 三分苦干，七分巧干 所謂沒有辦法就是沒有想出新方法 山不過來，我就過去 對問題束手無策的6種人 第二章 方法比什么都重要 方法是解決問題的敲門磚 方法比勤奮更重要 方法比敬業(yè)更重要 有好的際遇，更要有合適的方法 第三章 方法總比問題多 發(fā)現(xiàn)問題才有解決之道 不只一條路通向成功 變通地運用方法解決問題 第四章 卓越者必是找方法之人 想辦法才會有辦法 方法就在你自己身上 找對方法，問題迎刃而解 問題在發(fā)展，方法要更新 第五章 只為成功找方法 不為問題找借口 借口是失敗的溫床 找了借口，就不再找方法了 扔掉“可是”這個借口 拒絕說“辦不到” 借口少點，行動快點 只為成功找方法，不為問題找借口 第六章 很多時候 問題就是你自己 很多問題是自己造成的 認識問題前先認識自己 擺脫心中的枷鎖 “此路不通”就換方法 問題面前最需要改變的是你自己 “恐龍族”的改變之痛 第七章 最大的問題就是怕問題 擺脫你的“約拿情結(jié)” 不畏懼問題才能解決問題 最大的危險是不冒險 “不可能”絕非真正不可能 冷靜才會想出好辦法 第八章 解決難題靠創(chuàng)新 打破常規(guī)，推開虛掩之門 不學盲從的毛毛蟲 經(jīng)驗并不等于真理 在荒唐中找到方法 成功，不走尋常路 標新立異才會贏 不按牌理出牌 處處都有創(chuàng)新的良機 創(chuàng)新幫你解決棘手難題 第九章 抓住問題找答案 抓住問題的關(guān)鍵點 在第一時間面對問題 在變化中化解問題 用吃牛排的方式解決問題 把問題扼殺在搖籃里 問題中孕育著機遇 第十章 用對方法做對事 以“平面思維”方法解決問題 以“類比思維”方法解決問題 以“側(cè)向思維”方法解決問題 以“逆向思維”方法解決問題 以“質(zhì)疑思維”方法解決問題 以“換位思維”方法解決問題 以“簡化思維”方法解決問題 以“靈感思維”方法解決問題
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁： 插圖： 日本的火箭研制成功后，科學家選定A海島做發(fā)射基地，經(jīng)過長久的準備，進入可以實際發(fā)射的階段時，A島的居民卻群起反對火箭在當?shù)匕l(fā)射。于是全體技術(shù)人員總動員，反復地與島上居民談判、溝通以尋求他們的理解。可是，交涉卻一直陷入泥淖狀態(tài)，雖然最后技術(shù)人員終于說服J，島上的居民，可是前后卻花費了3年的時間。 后來他們重新檢討這件事情時，發(fā)現(xiàn)火箭的發(fā)射基地并不是非A島不可。當時只要把火箭運到別的地方，那么，3年前早就完成發(fā)射了?？墒谴饲埃瑓s從來沒有人發(fā)現(xiàn)這個問題。當時他們太執(zhí)著于如何說服島民的問題上，所以才連“換個地方”這么簡單而容易的方法都沒有想到。 在我們的工作和生活中，類似的例子屢見不鮮。銷售經(jīng)理也經(jīng)常對業(yè)務(wù)受挫的推銷員說：“再多跑幾家客戶！”上司常對拼命工作的下屬說：“再努力一些！”但是這些建議都有一個漏洞。就像有人曾經(jīng)問一位高爾夫球高手：“我是不是要多做練習？”高爾夫球高手卻回答道：“不，如果你不先把揮桿要領(lǐng)掌握好，再多的練習也沒用?！?一個人之所以成功，很多時候并不是看他是否勤奮和努力，更多時候是看他能不能迅速地找到解決問題的最簡單的方法。
編輯推薦
《"博識教育"泛讀文庫:方法總比問題多》告訴我們?nèi)魏螁栴}都有解決的方法，方法總比問題多，關(guān)鍵是我們對待問題的態(tài)度。當遇到問題時，平庸的人不是主動去找方法解決問題，而是千方百計找借口回避問題，而優(yōu)秀的人則是把問題當成機遇，積極尋找解決問題的方法，在問題中發(fā)掘成功的契機。
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