怎樣做好工會(huì)小組工作

內(nèi)容概要

　　為了適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的要求和工會(huì)事業(yè)發(fā)展的需要，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核算及工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作，強(qiáng)化工會(huì)的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督職能，實(shí)現(xiàn)工會(huì)財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)核算與國家的財(cái)會(huì)制度相一致，張安順、朱紅升組織編寫了《新編工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與經(jīng)費(fèi)審查工作指南》，《新編“十二五”全國工會(huì)干部崗位培訓(xùn)與業(yè)務(wù)能力提升輔導(dǎo)教材：新編工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與經(jīng)費(fèi)審查工作指南》以《工會(huì)預(yù)算管理辦法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》及《中國工會(huì)審計(jì)條例》為依據(jù)，將工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及工會(huì)經(jīng)審工作的基本理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，內(nèi)容翔實(shí)、結(jié)構(gòu)合理、理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)用性強(qiáng)，是工會(huì)財(cái)務(wù)與經(jīng)費(fèi)審查工作人員參考、培訓(xùn)的學(xué)習(xí)教材。

作者簡介

趙振洲    人力資源管理師、高級政工師，鄭州鐵路局工會(huì)組織部原部長。長期從事職工文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的研究工作，對如何做好員工素質(zhì)教育工作具有豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

書籍目錄

第一章  職工民主管理概述1.職工民主管理的概念和重要性／0022.職工民主管理的依據(jù)和職能／0033.職工民主管理的形式／0064.職工民主管理應(yīng)把握的原則／009    第二章  職工代表大會(huì)1.職工代表大會(huì)的性質(zhì)、特征和任務(wù)／0142.職工代表大會(huì)的組織原則與機(jī)構(gòu)／0163.職工代表大會(huì)的議題、提案、決議和程序／0194.職工代表大會(huì)與企業(yè)黨政工的關(guān)系／022    第三章  職工代表大會(huì)的職權(quán)1.法律法規(guī)規(guī)定／0342.如何行使職工代表大會(huì)的審議建議權(quán)／0373.如何行使職工代表大會(huì)審查同意或否決權(quán)／0424.如何行使職工代表大會(huì)審議決定權(quán)／0465.如何行使職工代表大會(huì)的評議監(jiān)督權(quán)／0486.如何行使職工代表大會(huì)的民主推薦與民主選舉權(quán)／051    第四章  職工代表1.職工代表的權(quán)利、義務(wù)和任務(wù)／0582.職T代表的選舉與管理／0613.職工代表的活動(dòng)方式和素質(zhì)提升／065    第五章  工資集體協(xié)商和集體合同1.平等協(xié)商、工資集體協(xié)商與集體合同／0802.平等協(xié)商簽訂集體合同／0863.工資集體協(xié)商和工資集體協(xié)議／099    第六章  廠務(wù)公開、職工董事與其他形式的民主管理1.廠務(wù)公開／1142.職工董事、職工監(jiān)事制度／1223.職工民主管理的其他形式／132    第七章  車間班組的民主管理1.車間班組民主管理的基本知識／1462.車間職工代表大會(huì)／1503.班組民主管理／157    第八章  區(qū)域（行業(yè)）性職工代表大會(huì)1.區(qū)域（行業(yè)）性職工代表大會(huì)制度的性質(zhì)、職責(zé)與任務(wù)／1682.區(qū)域（行業(yè)）性職工代表大會(huì)制度的組織制度和工作制度／1713.區(qū)域（行業(yè)）性職工代表大會(huì)的籌備工作和組織領(lǐng)導(dǎo)／174

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   一、職工之家 “職工之家”是工會(huì)組織合格化的稱號。各級工會(huì)要成為“職工之家”，這是全體職工的期望，“合格職工之家”是工會(huì)組織必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)；“先進(jìn)職工之家”、“模范職工之家”稱號是集團(tuán)公司工會(huì)系統(tǒng)最高的集體榮譽(yù)。集團(tuán)公司各二級單位工會(huì)在創(chuàng)建“合格職工之家”的基礎(chǔ)上，均可申報(bào)“先進(jìn)職工之家”或“模范職工之家”。 二、職工之家標(biāo)準(zhǔn) （一）工會(huì)班子要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)。努力做好源頭參與，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系。 重大問題及時(shí)、主動(dòng)地向同級黨委匯報(bào)，要圍繞黨的中心工作，做好職工群眾的思想政治工作。建立平等協(xié)商的集體合同制度，堅(jiān)持每年一次對集體合同履行情況進(jìn)行檢查。 （二）組織職工群眾針對本單位的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題開展勞動(dòng)競賽、立功活動(dòng)、合理化建議活動(dòng)；通過組織職工開展學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)、技術(shù)比武、技術(shù)協(xié)作、推廣總結(jié)先進(jìn)操作法等活動(dòng)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。要健全勞動(dòng)保障監(jiān)督檢查制度，并認(rèn)真履行其職能。 （三）堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理制度。企業(yè)重大決策提交職代會(huì)審議、通過或決定，認(rèn)真履行職代會(huì)制度，要健全職代會(huì)各專門委員會(huì)（小組），職責(zé)明確，活動(dòng)正常。積極推行廠務(wù)公開制度和干部民主評議制度，工作有成效。建立車間職工代表（職工）大會(huì)制度，開展班組民主管理活動(dòng)，各項(xiàng)民主管理活動(dòng)資料（檔案）齊全。 （四）維護(hù)職工合法權(quán)益，多為職工辦實(shí)事、辦好事。代表職工參與涉及職工切身利益的如工資、獎(jiǎng)金等分配方案的討論和有關(guān)重要規(guī)章制度的制訂和修改，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同。要建立勞動(dòng)爭議調(diào)解組織，按程序認(rèn)真調(diào)處勞動(dòng)糾紛，要敢于為合法權(quán)益受到侵犯的職工說話。建立女職工委員會(huì)，保護(hù)女職工的合法權(quán)益。 （五）自覺肩負(fù)起扶貧幫困“第一責(zé)任人”的擔(dān)子，建立起特困職工檔案，關(guān)心傷、病、孤寡職工，積極做好“送溫暖”活動(dòng)，合理使用困難補(bǔ)助費(fèi)，切實(shí)為困難職工排憂解難。 （六）加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立自主開展工作。堅(jiān)持民主集中制原則，工會(huì)各級組織活動(dòng)正常，各項(xiàng)工作完成出色。職工人會(huì)率達(dá)到85％以上。有一支熱心為職工群眾服務(wù)的工會(huì)干部和工會(huì)積極分子隊(duì)伍。會(huì)員群眾對工會(huì)工作和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的信任度達(dá)80％以上。工會(huì)經(jīng)費(fèi)能按時(shí)足額上解。組織工會(huì)干部、職工進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，端正工作作風(fēng)，充分運(yùn)用工會(huì)宣傳陣地，弘揚(yáng)“以鋼鐵意志做人、建業(yè)、報(bào)國”的企業(yè)精神，積極開展文明、健康、豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，努力培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。

編輯推薦

趙振洲、劉永青編著的《怎樣當(dāng)好一名職工代表》從職工代表應(yīng)該了解和掌握的民主管理知識入手，闡述了職工民主管理的基本內(nèi)涵，職工代表大會(huì)、職工代表大會(huì)的職權(quán)和職工代表，區(qū)域（行業(yè)）性職工代表大會(huì)，平等協(xié)商和集體合同，工資集體協(xié)商和工資專項(xiàng)協(xié)議，廠務(wù)公開、職工董事監(jiān)事、車間班組和其他形式的民主管理。為方便大家參考和借鑒，本書提供了思考題，選輯了一些資料、案例與經(jīng)驗(yàn)做法，希望能給讀者一些實(shí)際的幫助。

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