新編辦公室主任常用管理制度范本大全

內(nèi)容概要

　　為了與改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設飛速發(fā)展的形勢相適應，推動辦公程序、制度和寫作水平的發(fā)展，加快部門單位的工作效率，促進實踐的規(guī)范化和科學化，由本社組織人員針對目前社會需求較大的工作用書，結合經(jīng)濟社會發(fā)展中遇到的常見問題，重新撰寫、編排了實用辦公室主任系列。以綜合管理者的角度，闡釋了當下不同性質單位所涉及到的工作內(nèi)容，望此系列圖書能給廣大讀者以切實的幫助。

書籍目錄

上編　辦公室人力資源管理制度
　第一章　人力資源綜合管理制度
　　第一節(jié)　人事計劃管理制度
　　　▲人事計劃管理辦法
　　　▲人事管理計劃編制方法
　　　▲人事權限劃分表
　　　▲人員調動管理制度
　　　▲員工晉升及調任辦法
　　　▲人員調動與降職管理規(guī)定
　　第二節(jié)　人事檔案紀律管理制度
　　　▲人事檔案保管制度
　　　▲人事檔案使用制度
　　　▲員工人事檔案管理規(guī)定
　　　▲員工培訓檔案管理辦法
　　　▲員工紀律規(guī)定
　　　▲員工技能行為規(guī)定
　　　▲員工保守商業(yè)秘密行為規(guī)定
　第二章　人事招聘與培訓管理制度
　　第一節(jié)　人事招聘與錄用管理制度
　　　▲員工招聘管理規(guī)定
　　　▲員工聘用管理規(guī)定
　　　▲公司招聘員工體檢規(guī)定
　　　▲員工的招聘方式和程序
　　　▲面試項目標準規(guī)定
　　　▲新進人員試用制度
　　　▲新進人員任用辦法
　　　▲員工離職管理制度
　　　▲員工解聘與辭職制度
　　　▲變更、終止、解除勞動合同通知書
　　　▲招聘工作計劃表
　　　▲招聘渠道比較表
　　　▲機構人員名額編制表
　　　▲個人簡歷表
　　　▲應聘申請書
　　　▲應聘人員資料登記表
　　　▲員工應聘崗位申請表
　　　▲招聘人員測評表
　　　▲面試評估表
　　　▲面試結果推薦書
　　　▲招聘錄用通知單
　　第二節(jié)　人事培訓管理制度
　　　▲員工培訓制度
　　　▲員工培訓管理方案
　　　▲員工繼續(xù)教育管理規(guī)定
　　　▲新員工培訓管理方案
　　　▲新員工崗前培訓管理制度
　　　▲員工安全培訓制度
　　　▲員工安全培訓考核制度
　　　▲員工安全培訓獎罰制度
　　　▲員工培訓記錄表
　　　▲員工培訓考核成績登記表
　　　▲培訓計劃申請審批表
　第三章　人事出勤、出差管理制度
　　第一節(jié)　人事出勤考核管理制度
　　　▲公司考勤制度
　　　▲公司員工考核管理制度
　　　▲員工請假管理制度
　　　▲公司員工請假休假管理制度
　　　▲員工加班管理制度
　　　▲員工加班的原則和程序
　　　▲員工加班處理細則
　　　▲員工簽到簿
　　　▲人事出勤表
　　　……
下篇　辦公室行政后勤管理制度

章節(jié)摘錄

版權頁：插圖：語言的邏輯性、遣詞用句的準確性、表達的簡潔性較好，對面試者所提的問題理解正確、聲音洪亮。第九條社會協(xié)調性理解并尊重他人意見，不固執(zhí)己見（與有獨立見解區(qū)分開），愿意幫助或協(xié)助他人做事，喜歡集體活動，與周圍人和諧相處。第十條積極進取心有進取心，自我約束能力強，在工作上兢兢業(yè)業(yè)、刻意追求，不安于現(xiàn)狀，努力把工作做好，工作中常有創(chuàng)新；相反，進取心不強或沒有什么進取心的人，必然是無所事事、安于現(xiàn)狀，不求有功，但求能敷衍了事，因此對什么事都不熱心，這樣的人是難以做好本職工作的。第十一條求職動機與工作期望了解求職者為何希望來本單位工作、對哪種職位最感興趣、在工作中追求什么，判斷本單位所能提供的職位或工作條件能否滿足其工作要求和期望。第十二條專業(yè)知識與特長了解應試者掌握專業(yè)知識的廣度和深度，其專業(yè)知識與特長是否符合所要錄用職位的專業(yè)要求，以此作為專業(yè)知識筆試的補充。了解應試者的工作經(jīng)歷，查詢其過去工作的有關情況，以考察其所具有的實際工作經(jīng)驗和專業(yè)程度。第十三條綜合分析能力是否能夠抓住問題或事物的本質進行認識，是否說理透徹、分析全面、條理清晰。第十四條反應能力反應能力，即交談反應能力。通過考察交談反應能力觀察其頭腦的機敏程度。應考人對主試人所提的問題能迅速、準確地理解并盡快作出相應的回答，而且答案簡練、準確，反映出他頭腦的機敏程度高，反應能力強；反之，則反應能力弱。借此來判斷其在將來的工作中能否迅速準確地理解上級的指令和意圖，是否能準確地判斷面臨的問題并恰當?shù)靥幚硗话l(fā)事件。

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