事故出于麻痹安全重于泰山

內(nèi)容概要

《事故出于麻痹 安全重于泰山(員工安全教育普及讀本)》內(nèi)容簡(jiǎn)介：老子說：“天下難事，必作于易；天下大勢(shì)，必作于細(xì)。”作為一名普通員工，我們?cè)谌粘９ぷ髦?，安全是第一位的，安全是天，安全重于泰山。在安全工程科學(xué)研究中，人們概括出這么一條“事故法則”：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29起輕微事故和500起未遂先兆，以及1000起事故隱患。這個(gè)理論最先由飛機(jī)渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)的發(fā)明者、德國人帕布斯’海恩提出，所以也叫“海恩法則”?！昂６鞣▌t”告訴我們，要想消除一起嚴(yán)重事故，就必須消除這1000起事故隱患。事故背后有征兆，征兆背后有苗頭。
“海恩法則”用于企業(yè)的生產(chǎn)管理，特別是安全管理中。許多企業(yè)在對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí)和態(tài)度上普遍存在一個(gè)“誤區(qū)”：只重視對(duì)事故本身進(jìn)行總結(jié)，甚至?xí)凑湛偨Y(jié)得出的結(jié)論“有針對(duì)性”地開展安全大檢查，卻往往忽視了對(duì)事故征兆和事故苗頭進(jìn)行排查；而那些未被發(fā)現(xiàn)的征兆與苗頭，就成為下一次事故的隱患，長(zhǎng)此以往，安全事故的發(fā)生就呈現(xiàn)出“連鎖反應(yīng)”。一些企業(yè)發(fā)生安全事故，甚至重特大安全事故接連發(fā)生，問題就出在對(duì)事故征兆和事故苗頭的忽視上?！昂６鞣▌t”對(duì)企業(yè)來說是一種警示，它說明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同時(shí)說明安全生產(chǎn)是可以控制的，安全事故是可以避免的。

作者簡(jiǎn)介

安紅昌，員工安全培訓(xùn)專家、管理學(xué)博士、中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院安全工程系副教授、河南科技大學(xué)碩士生導(dǎo)師。長(zhǎng)期從事安全工程、公共安全管理、班組安全教育等方面的教學(xué)與研究工作。先后發(fā)表過專著、論文近百萬字。在員工安全教育領(lǐng)域具有很高的權(quán)威性。

書籍目錄

第一章 安全無小事，講安全方能幸福一生1．安全是人類永恒的主題2．安全是企業(yè)的生存之本3．安全是員工的最大福利4．安全是企業(yè)的生命線5．安全工作從來沒有小事6．安全是企業(yè)的生命7．失去安全就失去一切第二章 對(duì)安全負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)1．安全就是責(zé)任2．讓安全成為一種習(xí)慣3．小疏忽導(dǎo)致大事故4．安全是員工的責(zé)任和義務(wù)以5．安全是員工的生命線6．重視安全，讓隱患無處藏身7．事故的魔鬼藏在細(xì)節(jié)中第三章 麻痹是安全的隱患，失職是安全的禍根1．大安全不能忽視小“細(xì)節(jié)”2．差之毫厘，謬以千里3．只有做到盡善盡美才算合格4．責(zé)任只有百分百5．干萬不要拿生命當(dāng)兒戲6．努力不要疏忽小事情7．事故常常出現(xiàn)在薄弱環(huán)節(jié)8．有責(zé)任心就有希望第四章 責(zé)任重在落實(shí)，用行動(dòng)構(gòu)筑安全的“防火墻”1．“小”不為是最大的安全隱患2．息生于所忽，禍發(fā)于細(xì)微3．沒出事不等于沒有事4．小心駛得萬年船5.用心方能見微知著6.“小題大做”才能把安全責(zé)任落實(shí)到位……第五章 制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好第六章 責(zé)任保證安全，讓安全意識(shí)融入員工的血液第七章 預(yù)防為主，把事故消滅在萌芽之初第八章 精細(xì)化管理，安全生產(chǎn)的必由之路第九章 第一管理，安全生產(chǎn)的無上法則第十章 反習(xí)慣性違章，消除安全事故的土壤和溫床第十一章 未雨綢繆，面對(duì)安全事故如何自救第十二章 防患未然，時(shí)刻把安全牢記心中附錄

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：安全問題可以說是與人類的生產(chǎn)生活相伴而生的。人類在實(shí)現(xiàn)和享受現(xiàn)代文明的過程中，也不時(shí)受到安全事故的傷害，給個(gè)人、家庭和社會(huì)帶來了痛苦與損失，要實(shí)現(xiàn)有效防范事故，保證安全，必須牢固樹立安全發(fā)展和安全生活理念，大力培育安全文化，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。安全生產(chǎn)是隨著生產(chǎn)活動(dòng)的開展而產(chǎn)生的，一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都伴隨著安全問題，要搞好生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，就必須保證安全生產(chǎn)。只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才能保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。但是，在日常的生產(chǎn)工作中，由于管理上的失誤，部分員工安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)有效的安全制度執(zhí)行不力等主客觀原因，致使一些工傷事故頻頻發(fā)生。十起事故，九起違章。但一些員工對(duì)此并不重視，尤其是工作時(shí)間長(zhǎng)了，更不把危險(xiǎn)當(dāng)回事，把操作規(guī)程和要求拋在腦后，想怎么干，就怎么干，結(jié)果造成了無法挽回的損失。例如下面這個(gè)案例，就是因?yàn)閱T工不把危險(xiǎn)當(dāng)回事，用手代替應(yīng)該用工具完成的工作，而導(dǎo)致不幸事件的發(fā)生。2009年8月10日上午，江蘇省安佳塑料廠員工馬琳正在進(jìn)行廢料粉碎。塑料粉碎機(jī)的進(jìn)料口是非常危險(xiǎn)的，按規(guī)定，在作業(yè)中必須使用木棒將原料塞入料口，嚴(yán)禁用手直接填塞原料，但馬琳在用了一會(huì)兒木棒后，覺得非常麻煩，就用手直接去塞原料。以前他也多次用手操作，沒有出過什么事情，所以他覺得用不用木棒無所謂。但這次，厄運(yùn)降臨到他的頭上。他的右手突然被卷入粉碎機(jī)的入料口，手指被削掉了三個(gè)。

編輯推薦

《事故出于麻痹 安全重于泰山(員工安全教育普及讀本)》：關(guān)愛生命，安全第一。嚴(yán)守規(guī)章流程，認(rèn)真規(guī)范操作。安全連著你我他，防范事故靠大家。

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