用正確的方法解決問題

前言

你是不是一個(gè)希望很快成為解決問題高手的人、你是不是一個(gè)希望很快在公司里脫穎而出的人？可是當(dāng)你一邊憧憬著夢想早日實(shí)現(xiàn)的那一天，一邊又是否總會(huì)發(fā)出這樣的怨言呢？“這份工作實(shí)在是太累、太難、太壓抑了！”“我實(shí)在是想不出更好的辦法來解決這個(gè)問題了?！薄斑@個(gè)棘手的問題，無論換誰，也只能這么處理?！薄盀槭裁次乙呀?jīng)很敬業(yè)了，但是業(yè)績卻很難得到提升呢？”的確，職場生活中，這些聲音我們實(shí)在是聽得太多太多了。這些員工之所以會(huì)被這些問題糾結(jié)著，之所以會(huì)被這些困境困擾著，往往是因?yàn)樗麄儧]有真正認(rèn)識(shí)到工作的實(shí)質(zhì)，這個(gè)實(shí)質(zhì)就是用正確的方法解決那些妨礙我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種各樣的問題。也許，有人認(rèn)為，對于一些復(fù)雜、棘手的問題，解決方法也一定是復(fù)雜、繁瑣的。其實(shí)，情況往往相反。有時(shí)，僅僅是一句話、一種思考問題的方式、一個(gè)端正的態(tài)度、一種積極的心態(tài)就可以幫你找到最正確、最有效的方法。但是，在諸多解決問題的方法中，我們還需注意取舍，盡管解決問題的方法有很多，但并非所有的方法都有利于問題的解決，只有那些正確的方法才是我們要堅(jiān)持到底的，正如常言所說“方法不對，事倍功半；方法對了，事半功倍?！笨偠灾?，本書寫作的目的，就是為了幫助那些找不到成功出路的“問題員工”找到正確解決問題的方法。對于職場人士來說，如何面對突如其來的問題，如何主動(dòng)去找解決方法，如何找到正確的解決問題的方法，都是本書幫您解決的問題。通過閱讀本書，相信那些“問題員工”可以從中清楚地認(rèn)識(shí)到自己的問題出在哪，輕輕松松地從一個(gè)“問題俘虜”變?yōu)椤皢栴}獵手”，最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒Φ臋C(jī)遇。可以說，本書就是職場一流人才工作方法的專著。最后，請每一位職場員工都牢記這句話：在1000個(gè)問題中必有1001種解決問題的方法。任何一個(gè)在問題面前積極找方法的員工，必定會(huì)成為公司里最受歡迎的人！

內(nèi)容概要

本書寫作的目的，就是為了幫助那些找不到成功出路的“問題員工”找到正確解決問題的方法。對于職場人士來說，如何面對突如其來的問題，如何主動(dòng)去找解決方法，如何找到正確的解決問題的方法，都是本書幫您解決的問題。通過閱讀本書，相信那些“問題員工”可以從中清楚地認(rèn)識(shí)到自己的問題出在哪，輕輕松松地從一個(gè)“問題俘虜”變?yōu)椤皢栴}獵手”，最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒Φ臋C(jī)遇。可以說，本書就是職場一流人才工作方法的專著。

作者簡介

崔生祥，著名實(shí)戰(zhàn)型員工培訓(xùn)專家，中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系主任、教授，全國優(yōu)秀教師，商務(wù)部《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》專家組成員、企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展中心首席專家、北京市委講師團(tuán)特聘教授、國家電網(wǎng)高培中心特聘教授、中國企業(yè)管理協(xié)會(huì)與中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)特聘教授。主要從事宏觀經(jīng)濟(jì)、工會(huì)理論應(yīng)用、企業(yè)管理與員工培訓(xùn)、職工文化與企業(yè)文化建設(shè)的教學(xué)與研究工作，有近千家企業(yè)的員工接受過他的培訓(xùn)，得到高度評價(jià)。撰寫和公開發(fā)表了300多萬字的管理學(xué)及職工素質(zhì)教育的培訓(xùn)教材、專著和論文，多次獲得國家、部委及學(xué)院頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)。

書籍目錄

第一章　問題是什么　1．問題并不可怕，可怕的是不知道問題出在哪里　2．從根源上找到問題的關(guān)鍵所在　3．遇事多問幾個(gè)為什么　4．“沒有問題”往往是最大的問題　5．問題面前，不要逃避，而要勇敢面對　6．勿要在問題中迷失自己第二章　心理制勝，讓問題到已為止  1．小問題引爆大危機(jī)  2．問題戰(zhàn)爭中，“你”和“問題”只能存活一個(gè)  3．面對問題，先別說難  4．不害怕問題，它才會(huì)乖乖地為你讓路  5．越想放棄，越要堅(jiān)持  6．現(xiàn)在不做等于永遠(yuǎn)不做  7．多走幾步路，問題迎刃而解第三章　別讓借口助長問題的氣焰　1．別因“借口”成為問題的“俘虜”　2．不要讓“我不行”成為逃避問題的借口　3．勿用“我已經(jīng)盡力了”助長問題的威風(fēng)　4．別總把“不可能”掛在嘴邊　5．一流的員工找方法，末流的員工找借口　6．主動(dòng)找方法才能使你脫穎而出　7．公司是老板的，舞臺(tái)卻是自己的　8．認(rèn)真負(fù)責(zé)，做問題的“終結(jié)者”　……第四章　只要精神不滑坡，方法總比問題多第五章　好方法來自好態(tài)度第六章　打開智慧大門，帶著思想工作第七章　換一種思維，讓問題迎刃而解第八章　抓住問題關(guān)鍵，選擇正確的方法第九章　問題等于機(jī)會(huì)，成功源于方法附錄

章節(jié)摘錄

也許有人會(huì)認(rèn)為海龜死得太冤枉了，完全是被印魚拖累的，可是仔細(xì)想想，為什么海龜會(huì)被印魚拖累？因?yàn)橛◆~吸附在海龜?shù)纳砩?。為什么印魚會(huì)吸附在海龜?shù)纳砩?，因?yàn)楹｝攽械没鈱⒂◆~從它身上趕走。這樣看來，真正讓海龜陷入絕境的其實(shí)是它自己，是它讓印魚這個(gè)問題家伙待在自己的身上，沒有及時(shí)想辦法解決掉，結(jié)果讓自己陷入萬劫不復(fù)的境地。其實(shí)，在職場中，海龜?shù)谋瘎≡诓簧賳T工的身上重演著，這些“海龜式”的員工在工作中出現(xiàn)問題的時(shí)候，選擇的不是積極面對、主動(dòng)解決，而是視而不見、聽而不聞，久而久之便對問題產(chǎn)生了“抗體”，無法感知問題的存在，可是問題依然存在著，而且呈嚴(yán)重化趨勢，終有一天，會(huì)因身上背負(fù)的問題太多而使自己陷入絕境。記?。涸趩栴}出現(xiàn)時(shí)，一定要果斷地采取行動(dòng)，積極地尋找方法解決問題。因?yàn)樵趩栴}戰(zhàn)爭中，“你”與“問題”只能存活一個(gè)！在職場中，我們不時(shí)會(huì)聽到這樣的抱怨：“老板給我的任務(wù)很重，短期內(nèi)想要完成，實(shí)在太難了……”“哎呀，我遇到的問題太棘手了，我一個(gè)人根本解決不了……”發(fā)出這樣抱怨聲的員工，難道他們遇到的問題是真的那么難以解決嗎？其實(shí)不盡然，盡管問題有一定的難度，但并不是不可戰(zhàn)勝，之所以認(rèn)為問題太難、太棘手，是因?yàn)樗麄儩撘庾R(shí)就認(rèn)定自己無法解決問題，把“難”當(dāng)做不去努力奮斗的借口，往往最終無法完成任務(wù)，即便完成了效果也會(huì)大打折扣。只有那些迎難而上的人，將問題看作成功路上的墊腳石，往往最終不僅能完成任務(wù)，甚至完成的效果比想象的還要更好。

媒體關(guān)注與評論

文化上的每一進(jìn)步，都是邁向自由的一步?！　　鞲袼?/pre>


編輯推薦
《用正確的方法解決問題》：方法得當(dāng)，問題迎刃而解。方法不當(dāng)，問題接二連三。一流員工找方法，末流員工找借口。





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