為什么你感覺不公平

前言

職場是個(gè)復(fù)雜的環(huán)境，只要一提到“不公平”這幾個(gè)字眼，牢騷恐怕就會(huì)像雪花般鋪天蓋地而來：“為什么分給我的工作比別人的重？”“為什么后來的反倒升了職、加了薪，而自己還在原地踏步？”“為什么我滿身才華，卻遲遲得不到重視？”……即使有些人不將自己的不滿溢于言表，內(nèi)心中也是充滿了深深的不平。如果在工作中，你對如下幾種狀況有強(qiáng)烈的感覺，就說明你已經(jīng)遭遇了不公平：認(rèn)為自己在工作上受到歧視；感到工作上的相關(guān)信息及決策被別人有意隱瞞；覺得自己的觀點(diǎn)或意見遭到上司的刻意忽視；認(rèn)為別人對自己的態(tài)度缺乏真誠或差別待遇；感覺自己被邊緣化；其實(shí)，總感覺自己遭遇不公平待遇的人就像職場中的“怨夫怨婦”，污染著整個(gè)環(huán)境。但是仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，那些高呼自己受到不公正待遇的人，都有一個(gè)共同特點(diǎn)，就是他們的工作做的并不出色。為什么大呼不公平的人卻都是沒什么能力的人呢？原因就在于他們工作中存在這樣一個(gè)惡性循環(huán)：當(dāng)認(rèn)為自己受到不公正待遇時(shí)，就會(huì)消極怠工，敷衍工作，而這必然會(huì)引起工作效率和工作質(zhì)量的下降，也必然會(huì)給別人留下不好的印象，從而使自己的工作更難開展，致使“不公平”的事接二連三地出現(xiàn)……對職場上的不公平抱怨，有時(shí)可能會(huì)帶給人們一定的傷害。據(jù)醫(yī)學(xué)研究顯示，職場上的“不公平待遇”，可能關(guān)系到一個(gè)人罹患心血管疾病的幾率！芬蘭一組研究人員經(jīng)過十年的密切觀察，發(fā)現(xiàn)職場上愈是覺得自己受到上司或同事不公平的待遇，越是有可能發(fā)生心血管疾病。而且其幾率甚至比其他自覺受到公平待遇的同年齡人高出30％！可見，不公平心態(tài)于一個(gè)職場人的健康是何等的重要。不可否認(rèn)，職場中確實(shí)存在著不公平的事情，但是大多數(shù)情況下，則是自己意識(shí)的結(jié)果。對于這樣的結(jié)論很好理解：職場上的員工，由于各人的出身背景不同、家庭關(guān)系不同、受教育的程度不同，這就必然會(huì)導(dǎo)致分工的不同、待遇的不同、職位的不同……而且，從另一個(gè)方面說，公平與否，主要是在與他人的比較中產(chǎn)生的。這正如美國心理學(xué)家亞當(dāng)斯提出的“公平理論”那樣：人的工作動(dòng)機(jī)不僅受自己所得的絕對報(bào)酬(即實(shí)際收入)的影響，而且還受相對報(bào)酬(即與他人相比較的相對收入)的影響。而且，人們會(huì)自覺或不自覺地把自己付出的勞動(dòng)與所得報(bào)酬同他人相比較，如果覺得不合理，就會(huì)產(chǎn)生不公平感，導(dǎo)致心理不平衡。對于“公平”，不同的人會(huì)有不同的理解和看法，不管是哪種看法和理解，都改變不了這樣一個(gè)事實(shí)：世上沒有絕對的公平，只有相對的公平，職場也不例外。如果真的有絕對的公平，那反而是另一種不公平了。所以每個(gè)員工都應(yīng)明白，工作中固然存在著“不公平”，但大多數(shù)情況下，還是公平的。要想消除這種不公平之感，就要從自身找原因，看是否是由自身原因造成的。人的一生不是一帆風(fēng)順的，工作也沒有一切都順心順意的，每一個(gè)員工都應(yīng)試著在工作中找平衡，找公平感。因?yàn)槭郎蠌膩頉]有救世主，沒有人能夠拯救你，只有自己幫助自己。但愿本書的閱讀能讓你找到平衡內(nèi)心的鑰匙，讓你科學(xué)、全面地認(rèn)識(shí)“公平”，并通過自己的努力，合理地對待工作中遇到的任何“不公平”！

內(nèi)容概要

用絢麗的黃色色系組合繪成，堪稱梵高的化身，也可說是他的代表作。梵高集中精力創(chuàng)作《向日葵》系列作品時(shí)，正是他的藝術(shù)成熟時(shí)期，此時(shí)他非常喜歡使用黃色。對于渴望鮮明色彩的梵高來說，黃色代表太陽的顏色，具有特殊意義；同時(shí)，陽光又象征愛情，他以此來表達(dá)自己的愿望，我們從中不難看出他堅(jiān)持使用黃色的用意。他用“一系列黃色”的變奏來畫靜物、赫赫有名的代表作《向日葵》就是這樣完成的。每朵花就象一團(tuán)火，細(xì)碎的花辦和葵葉則象火苗，整幅畫就象是燒遍畫布的熊熊火焰。

作者簡介

戴文憲，鐵道部黨校教授。長期從事職工素質(zhì)教育、員工培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系及相關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)理論及企業(yè)管理的教學(xué)與研究工作。發(fā)表理論和學(xué)術(shù)文章40余篇，出版書籍20余部。

書籍目錄

第一章　找出不公平背后的“元兇”　1.同樣的付出，別人的收入高　2.做的比別人多，得到的反而少　3.資深級(jí)元老，還在原地踏步　4.工作分配有失偏頗　5.幸運(yùn)的人總幸運(yùn)，倒霉的人總倒霉　6.心再大，舞臺(tái)永遠(yuǎn)那么大　7.提議充滿創(chuàng)意，總得不到采納　8.能力不缺，卻被打人“冷宮”　9.結(jié)果相同，受到的待遇不同第二章　絕對的公平是不存在的　1.公平是相對的，絕對的公平并不存在　2.到底什么是公平　3.不要奢求絕對的公平　4.真正的公平需要不斷進(jìn)取來獲得　5.不要試圖改變工作中的不公平　6.公平并非平均　7.強(qiáng)者從來沒有不公平之感第三章　抱怨腐蝕公平，用感恩代替抱怨　1.別抱怨，工作是上天賜予的恩典　2.關(guān)閉抱怨“工廠”，開啟公平“花園”　3.只會(huì)抱怨，不會(huì)感恩會(huì)讓你失去更多　4.抱怨解決不了任何問題　5.抱怨工作的人，通常不會(huì)成功　6.少些抱怨，多些反省　7.用感恩心對待額外的工作　8.用感恩替代抱怨　9.消除抱怨，對公司和老板心懷感恩　10.消除抱怨，對客戶的挑剔心懷感恩　11.消除抱怨，對對手和同事心懷感恩第四章　不是不公平，是責(zé)任感還不夠第五章　少感慨懷才不遇，多提高自己能力第六章　理解萬歲，將傾斜的天平扶正第七章　你笑了，整個(gè)世界都笑了第八章　只為成功找方法，不為失敗找理由附錄　員工職業(yè)素質(zhì)測試

章節(jié)摘錄

工作中最不能忍受的不公平，可能就是看到和自己能力相平，甚至比自己進(jìn)公司晚的人成了自己的上司，而自己卻還在原地踏步。出現(xiàn)這種情況時(shí)，很多人會(huì)問，為什么別人就比自己“爬”得快、升得高呢？是不是由于自己沒有背景，沒有后臺(tái)呢？都說職場如戰(zhàn)場，更何況“晉升”這等大事？當(dāng)出現(xiàn)職位的空缺時(shí)，有的人按捺不住蠢蠢欲動(dòng)的心，躍躍欲試；有的人正悄悄摩拳擦掌，準(zhǔn)備與身邊同仁暗暗較勁，期望贏得最終的勝利；也有的人憑借著元老的身份，依然優(yōu)哉游哉。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的眼睛是雪亮的，誰能晉升，誰能委以重任，老板們都是心知肚明的。只是有些人一味地高呼不公平，卻不知道從自身去找原因。張鵬來公司快10年了，也算是公司里的老員工。在他們市場部，除了主管比他資歷高外，其他人都是“后來者”。因此，大家對他也都十分的尊重，張鵬有些小小的得意。張鵬對工作也算用心，每天朝九晚五按時(shí)上下班，也從不遲到早退。但有一點(diǎn)讓大家感到不舒服的是，他總是有些自以為是，甚至倚老賣老，把別的同事不放在眼里。一次，新來不久的小楊工作中遇到了難題，于是就虛心向張鵬請教，哪知他一副高高在上的樣子說：“這個(gè)問題都不會(huì)啊，這個(gè)問題很簡單的啊，真不知道你們現(xiàn)在的年輕人每天腦子里都在想什么……”周圍的年輕同事聽了，都感到很難堪。公司準(zhǔn)備接一個(gè)大項(xiàng)目，需要他們市場部做前期的市場調(diào)研、分析。于是市場部主管將任務(wù)派發(fā)了下去，要求他們一起做這項(xiàng)工作，然后將調(diào)研、分析好的數(shù)據(jù)整理好交上來。張鵬和以往一樣，不管他人進(jìn)度，自己一個(gè)人單槍匹馬地做了起來。兩天后，張鵬的分析數(shù)據(jù)出現(xiàn)在主管的辦公桌上。說實(shí)話，張鵬做的不錯(cuò)，各個(gè)數(shù)據(jù)十分準(zhǔn)確，分析的也很到位，但主管當(dāng)時(shí)并沒表態(tài)，告訴他再研究研究。這事就這樣過去了。這樣的事情大大小小又發(fā)生過幾次，同事們似乎對張鵬的表現(xiàn)也習(xí)以為常了。但是大家覺得他是部門的元老，也就沒有人跟他計(jì)較。一天，市場部的主管調(diào)離了，于是主管一職就空下來了。按公司規(guī)定，職位空缺時(shí)，應(yīng)先從部門內(nèi)部提拔。此時(shí)的張鵬心想，這個(gè)職位不用說，非自己莫屬。因此他信心滿滿，等待著晉升的那天。但讓他想不到的是，晉升的人不是他，而是“后來者”中的一位。那位“后來者”平時(shí)工作認(rèn)真，比他年輕，而且人際關(guān)系很好，非常受大家的歡迎。得知這一消息的張鵬覺得太有失公平了，論資歷，他比別人高；論工作能力，也不比他人差，為什么提拔別人而不是自己呢。越想越氣的張鵬把自己的盛怒寫在臉上，以后遇到什么事兒，總是愛理不理地，和同事的關(guān)系越來越僵了。最后，他找到公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)理。領(lǐng)導(dǎo)告訴他說，你工作確實(shí)有能力，但是你最缺少的就是人際關(guān)系能力。要知道，市場部就是一個(gè)連接公司內(nèi)部和客戶的橋梁，你本身的性格就有些偏激，要想平衡內(nèi)部和外部的關(guān)系更是不可能，這也是當(dāng)初公司考慮良久做出的結(jié)果。張鵬一時(shí)無語了，他也知道自己的人際關(guān)系不好，但是讓他“低下頭”來跟那些年輕的同事們“言和”簡直就是在逼他。于是他想到了辭職，但是像他如今的年齡，有哪個(gè)公司愿意接收呢。張鵬陷入了深深的痛苦中……按說，張鵬是晉升的最佳人選，工作能力、經(jīng)驗(yàn)等都足以勝任，但關(guān)鍵是他的人際關(guān)系不好，從而受到了影響。有人以為只要工作做好了，人際關(guān)系不重要，其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)了。在職場上，人際關(guān)系與事業(yè)的成功息息相關(guān)，更何況張鵬所在的是跟外部聯(lián)絡(luò)的市場部呢?？梢哉f，張鵬只適合做個(gè)“工兵型”的普通職員，卻不適合做領(lǐng)導(dǎo)。因此，如果你是資深員工，當(dāng)你的事業(yè)停滯不前，升職無望之時(shí)，不要覺得有失公平，甚至認(rèn)為自己是各種利益競爭下的犧牲品，而是要反省自己在哪方面做的還不夠，這樣才能讓自己一步一個(gè)腳印地前行。

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　　《為什么你感覺不公平》職場是個(gè)復(fù)雜的環(huán)境，只要一提到“不公平”這幾個(gè)字眼，牢騷恐怕就會(huì)像雪花般鋪天蓋地而來：“為什么分給我的工作比別人的重？”“為什么后來的反倒升了職、加了薪，而自己還在原地踏步？”“為什么我滿身才華，卻遲遲得不到重視？”……即使有些人不將自己的不滿溢于言表，內(nèi)心中也是充滿了深深的不平。如果在工作中，你對如下幾種狀況有強(qiáng)烈的感覺，就說明你已經(jīng)遭遇了不公平。　　那么，你是否已經(jīng)找過你會(huì)感覺不公平的原因了呢？如果還沒有或者尋找未果，那么不妨先來看看這《為什么你感覺不公平》。它將讓你找到平衡內(nèi)心的鑰匙，讓你科學(xué)、全面地認(rèn)識(shí)“公平”，并通過自己的努力，合理地對待工作中遇到的任何“不公平”！

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