馬云向左史玉柱向右

出版時間:2008-9  出版社:中國言實  作者:張永生  頁數(shù):303  
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前言

在當(dāng)今的商海之中,馬云與史玉柱無疑是兩顆最耀眼的明星.他們是時代的弄潮兒,翻手為云、覆手為雨,以氣吞山河的斂財速度讓人目瞪口呆,更以特立獨行的人格魅力征服了無數(shù)崇拜者的心。馬云僅僅比史玉柱大兩歲,他們身上有著太多的相似之處。比如他們都有著南方人的精明和膽魄,他們都曾屢屢受挫,飽受失敗的煎熬,同樣又在失敗后東山再起……。但是,在馬云和史玉柱兩人身上。比相似更多的則是不同:馬云曾經(jīng)是調(diào)皮搗蛋的壞學(xué)生,史玉柱則是品學(xué)兼優(yōu)的好苗子;馬云身上更多的是一念之仁,史玉柱更多的則是商人本能;馬云在失敗后依然按部就班,專注自己的經(jīng)商領(lǐng)域。欲將阿里巴巴打造成一個偉大的電子商務(wù)帝國,史玉柱在遭受重創(chuàng)之后,奇跡般地依靠保健品迅速完成人生大逆轉(zhuǎn),繼而又向網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域進(jìn)軍。除此之外,馬云和史玉柱在經(jīng)營理念、內(nèi)部管理、競爭謀略、營銷手段、融資手段等多個層面都存在著巨大的差異。比如。在經(jīng)營風(fēng)格上,馬云專注于電子商務(wù),并將此作為自己的不變夢想。在自己的商業(yè)征程上堅持不懈地努力著;而史玉柱則更多的是靈活多變,從電腦行業(yè)到保健品再到網(wǎng)絡(luò)游戲,永不停息地尋找著新的財富地帶。

內(nèi)容概要

馬云曾經(jīng)是調(diào)皮搗蛋的壞學(xué)生,史玉柱則是品學(xué)兼優(yōu)的好苗子;馬云身上更多的是一念之仁,史玉柱更多的則是商人本能;馬云在失敗后依然按部就班,專注自己的經(jīng)商領(lǐng)域,欲將阿里巴巴打造成一個偉大的電子商務(wù)帝國;史玉柱在遭受重創(chuàng)之后,奇跡般地依靠保健品迅速完成人生大逆轉(zhuǎn),繼而又向網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域進(jìn)軍。

書籍目錄

前言第一章:創(chuàng)業(yè)之路 馬云向左:    1.頑皮搗蛋的學(xué)校小霸王    2.辭職下海,創(chuàng)立中國黃頁    3.連連受挫,馬云欲哭無淚    4.阿里巴巴,馬云起死回生    5.癡心不改的鐵心企業(yè)家 史玉柱向右:    1.品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)校尖子生    2.辭職下海,創(chuàng)立巨人集團(tuán)    3.企業(yè)破產(chǎn),成為最窮的人    4.負(fù)債2億到盈利500億    5.調(diào)轉(zhuǎn)船頭,踏上新的征程第二章:經(jīng)營理念 馬云向左:    1.將一直專注于電子商務(wù)    2.不改變方向的堅守精神    3.積極創(chuàng)新,決不照搬照抄    4.簡單實用,拒絕花里胡哨    5.逆向而行,服務(wù)中小企業(yè) 史玉柱向右:    1.靠電腦起家,經(jīng)營多元化    2.精于賺錢,不靈立即掉頭    3.史玉柱式的行業(yè)大跳槽    4.一個商業(yè)革命的推崇者    5.隨大流,專掙有錢人的錢第三章:內(nèi)部管理 馬云向左:    1.絕不崇拜個人英雄主義    2.不能面對面,卻能心貼心    3.馬云不靠控股控制企業(yè)    4.選的都是不一般的學(xué)生    5.不從競爭對手中挖人才 史玉柱向右:    1.唯我獨尊的精神之領(lǐng)袖    2.只能面對面,不能心貼心    3.在內(nèi)部實行軍事化管理    4.又紅又專,用人保持傳統(tǒng)    5.果斷出手,挖走盛大精英第四章:競爭謀略 馬云向左:    1.等待機(jī)會,絕不輕易冒險    2.支付寶是馬云的搖錢樹    3.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,馬云并購雅虎    4.倒立看,世界勁敵不可怕    5.馬云發(fā)招,劍指GOOGLE 史玉柱向右:    1.史玉柱與陳天橋大比斗    2.盛大做對手,丁磊是大哥    3.明知山有虎,偏向虎山行    4.以市場為導(dǎo)向,乘虛而人    5.網(wǎng)游競爭就是人才競爭第五章:營銷手段 馬云向左:    1.借助名人效應(yīng)巧妙營銷    2.馬云的拿手戲,娛樂營銷    3.阿里巴巴是如何出名的    4.鐵律容不得任何人染指    5.千萬不要把災(zāi)難當(dāng)公關(guān) 史玉柱向右:    1.廣告是史玉柱制勝秘笈    2.渠道為王,嚴(yán)格控制營銷    3.看透人心,才能出奇制勝    4.地毯式營銷與造勢手段    5.腦白金危機(jī)公關(guān)大策劃第六章:融資手段 馬云向左:    1.巧融資,搭上高盛順風(fēng)車    2.拿到孫正義八千二百萬    3.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,馬云得到十億    4.馬云要當(dāng)楊致遠(yuǎn)的老板    5.香港上市,馬云身價倍增 史玉柱向右:    1.整合資本,還清巨額債務(wù)    2.巧運作,史玉柱借殼上市    3.資本新游戲,賣掉腦白金    4.另類投資者,瞄準(zhǔn)銀行業(yè)    5.紐約上市,巨人海外融資第七章:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 馬云向左:    1.危機(jī)事件中最大的贏家    2.千萬不能把自己當(dāng)英雄    3.沒有笑臉的公司很痛苦    4.創(chuàng)業(yè)教父的社會責(zé)任感    5.別拿5分錢不當(dāng)錢 史玉柱向右:    1.緊抓最關(guān)鍵部位的細(xì)節(jié)    2.英雄魅力,吸引鐵桿員工    3.不用空降兵,獨裁很危險    4.處處小心,推行危機(jī)管理    5.一個失敗者的領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)第八章:個性魅力 馬云向左:    1.巨大的魅力來自于平凡    2.散財人聚,讓員工先致富    3.新儒商的獨特魅力    4.網(wǎng)絡(luò)教父的新狂人日記 史玉柱向右:    1.從賭徒到理性的投資者    2.能屈能伸,巨人起死回生    3.英雄本色,坦然面對失敗    4.巨人史玉柱的堅韌品質(zhì)馬云大事記史玉柱大事記

章節(jié)摘錄

1964年9月10日。馬云生在杭州。父母都沒有多少的文化。幼年的馬云和許多同齡的男孩一樣,在人們的眼中都是那種典型的差生形象:叛逆、倔強(qiáng)、愛打架、逞強(qiáng)、頑皮淘氣、屢教不改。馬云的父親雖然是典型的江南人。但脾氣卻很火暴。馬云從小在父親拳腳下長大,卻特別愛交朋友。馬云是看著金庸的武俠小說長大的。行俠仗義、打抱不平的“俠義”情結(jié)在少年馬云的內(nèi)心深處早已生根、萌芽。受到小說的影響,馬云也想在生活中成為這樣一個“俠士”,行俠仗義、為朋友兩肋插刀。于是,馬云小時候成了老師、家長和鄰居眼中愛打架的孩子?!拔倚r候很瘦小,但是很會打架。”這是馬云對自己童年性格的一種描述。馬云自小就生得十分瘦弱,從他現(xiàn)在的樣子也可窺見一斑。但是瘦弱的身形并沒有影響馬云的“驍勇善戰(zhàn)”。幼時的馬云是個很敏感、自尊心也很強(qiáng)的孩子,那個年代的人們,依然對家庭出身抱有很大的成見,不幸的是,馬云的爺爺曾經(jīng)做過國民黨的保長,所以被劃入“黑五類”。身為“黑五類子女”的馬云,自小就在父親的棍棒教育和同伴的欺負(fù)與輕視中成長起來。有一天,馬云的爺爺由于被人欺負(fù),這個從來不和人爭吵的男人終于不能忍受了。結(jié)果,警察到家里來,很多同學(xué)也趴在窗戶上看熱鬧。警察當(dāng)面大聲呵斥:“只許你老老實實,不許你亂說亂動!”在那個動亂的時代,當(dāng)時這句話是個經(jīng)典。不幸的是,當(dāng)時的語文課本里也有這句話。那節(jié)課,馬云只好硬著頭皮聽。老師念到那句話時,一個孩子扭過頭,看了馬云一眼并做了個鬼臉?!皣W”的一下,馬云的課本就砸過去了。那孩子更猛,把整個書包猛擲過來,馬云躲閃不及,書包里的鐵文具盒角剛好撞在額角,頓時血流如注。這樣的場景,在幼小的馬云身上,發(fā)生過很多次。馬云自幼行俠仗義,為朋友兩肋插刀,這是唯一的一次為家人的尊嚴(yán)而戰(zhàn)。喜歡打抱不平,經(jīng)常幫別人打架,打了無數(shù)次的架,“很少為自己,全是為了朋友,為了義氣”。少年馬云堅定不移地實踐著他在武俠小說中看到的“俠骨仁心”。到了小學(xué)四年級,他在學(xué)校又幫人打架,結(jié)果受傷被送進(jìn)醫(yī)院,白骨都露出來了,沒有麻藥,只好直接縫針。雖然很疼,但馬云當(dāng)時眼淚都沒掉一滴。男兒有淚不輕彈,馬云打架從來不哭。贏就是贏,輸就是輸,不罵娘,更不向家人告狀。據(jù)馬云“不完全統(tǒng)計”,從小學(xué)到中學(xué),因為幫朋友打架,替人出氣打架,他身上縫過13針之多。因為打架,馬云受過多次處分,后來也是因為打架而被迫轉(zhuǎn)學(xué),進(jìn)了杭州第八中學(xué)。少年馬云還有一點點的倔強(qiáng),打架他從不害怕比他高大的對手,從來不避諱自己的身單力薄。不論“敵人”多么強(qiáng)大。只要惹惱了馬云也是硬碰硬地和對手“單練”。為此,幼年的馬云沒少吃苦頭。有一次為了一些事情和一個高大的年輕人打架,別人都以為身材矮小的馬云會不戰(zhàn)而退,可是后來馬云卻越打越勇,雖然最終也沒打贏對方,可卻在氣勢上讓對方頗感震驚。因為愛打架,所有的老師、鄰居都對馬云這個頑皮孩子的前途不抱希望。老師和家長說馬云是個“傻氣”的孩子,總是為了朋友弄得滿身是血,但朋友們卻說這是“俠氣”,說馬云是最講義氣的人。由于馬云“路見不平,拔刀相助”,尤其是幫助那些被大個子欺負(fù)的同學(xué),他的勇敢也逐漸贏得同學(xué)的好感。到了期末評三好學(xué)生時,馬云本以為自己肯定沒問題,結(jié)果卻沒人推薦提名。馬云感到莫大的委屈與失落,心靈也受到了很大的創(chuàng)傷。從小到大,馬云在學(xué)校里并不出色,小學(xué)到初中是三流的學(xué)生,考大學(xué)的時候。竟然考了三次才考上。馬云的數(shù)學(xué)成績非常不好,這也讓老師對他很失望,老師對他說:“馬云如果你的數(shù)學(xué)能考及格,我的名字就倒著寫!”18歲那年,馬云第一次參加高考,結(jié)果數(shù)學(xué)只得了1分。高考落榜后的馬云,做了搬運工。19歲那年,馬云走進(jìn)考場第二次參加高考,這一次,他的數(shù)學(xué)考了19分,總分離錄取線差140分。這回,原本還對這孩子抱有一絲希望的父母,都覺得馬云不用再考了,“沒一點希望了”。于是,第二次高考失敗的馬云,又開始每天騎著破舊的自行車,穿梭在杭州的大街小巷。20歲那年,馬云準(zhǔn)備參加第三次高考。兩次高考失利的馬云卻越挫越勇,準(zhǔn)備上演一出哀兵必勝的精彩好戲??紨?shù)學(xué)的那天早上,馬云一直在背10個基本的數(shù)學(xué)公式??荚嚂r,馬云就用這10個公式一個一個套。從考場出來后。馬云和同學(xué)對數(shù)學(xué)題的答案,然后馬云就很自信地說:“這次肯定能及格了!”那一次,他的數(shù)學(xué)考了89分。據(jù)馬云自己說,他當(dāng)時是運用了“獨門技法”——把數(shù)學(xué)題當(dāng)成文科題做,考試之前把每種題型都背了一遍,才過了數(shù)學(xué)這一關(guān)的。最終,以馬云的總成績,離本科線還差5分,被杭州師范學(xué)院以??粕浫?。不過,也許是吉人自有天相,當(dāng)時外語本科專業(yè)的學(xué)生居然沒招滿,于是馬云幸運地被調(diào)配進(jìn)外語本科專業(yè)。三次高考,兩次遭遇滑鐵盧,還是一如既往。

編輯推薦

《馬云向左史玉柱向右》中馬云僅僅比史玉柱大兩歲,他們身上有著太多的相似之處,比如他們都有著南方人的精明和膽魄,他們都曾屢屢受挫,飽受失敗的煎熬,同樣又在失敗后東山再起……。在當(dāng)今的商海之中,馬云與史玉柱無疑是兩顆最耀眼的明星,他們是時代的弄潮兒,翻手為云、覆手為雨,以氣吞山河的斂財速度讓人目瞪口呆,更以特立獨行的人格魅力征服了無數(shù)崇拜者的心。

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用戶評論 (總計26條)

 
 

  •   很不錯,通過這本書我了解了很多經(jīng)濟(jì)人物,并且也對電子商務(wù)產(chǎn)生了很大的興趣。很佩服馬云的執(zhí)著,希望他能為中國的電子商務(wù)開辟一片新的天空;史玉柱很現(xiàn)實,那里賺錢就像那里湊,但這也需要一定的眼光,我覺得這種轉(zhuǎn)型的適應(yīng)能力正是我們所應(yīng)學(xué)習(xí)的。希望大家能夠讀一讀,很不錯的。
  •   之前在一個CEO朋友家看過,覺得是本好書,買回來送給同樣創(chuàng)業(yè)的朋友.希望他能成為像馬云一樣的有理想和社會責(zé)任心的人~
  •   兩個牛人,佩服
  •   花了幾個晚上在寶寶睡著后看完了全書,感覺還不錯,值得一看的書!
  •   分析得很好,很給人打氣的一本書!我十分推薦!
  •   二位創(chuàng)業(yè)人不同的思想,不同的管理手法,不同的人生理念,走出了不一樣的人生...成功沒有定式,只有經(jīng)歷才真正是財富.
  •   這本書,不管是在學(xué)習(xí)中還是在工作中,對我們都有好大幫助。出了大學(xué)大門面臨著的是什么?考驗?還是?現(xiàn)在流行一句話,畢業(yè)等于失業(yè)。但書中的話語讓我們知道:光明對于快要畢業(yè)的大學(xué)生來說是存在的。并不是黑暗與無助。
  •   這本書還不錯通過2人的不同經(jīng)歷形成對比是給年輕人的一本好書
  •   這本書的內(nèi)容我很喜歡,而且住的質(zhì)量也很不錯,強(qiáng)烈推薦一下
  •   比較通俗的文字,雖然有些錯字,但總體看下來還不錯,閑著沒事做的看看還是有些啟發(fā)的
  •   選擇讀此書,最先由于對馬云的欣賞,史玉柱的反感.讀后發(fā)現(xiàn)對二人的評價有悖于當(dāng)初,反而更欣賞史玉柱遇困難后的決定及心態(tài),馬云的成功為必然,但史玉柱的成功存在著相當(dāng)大的偶然性,總之此書對中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層心態(tài)的轉(zhuǎn)變有一定可鑒之處.
  •   很喜歡馬云和史玉柱不過里面的內(nèi)容和關(guān)于他們兩個的書籍都是大同小異的
  •   本書作者從多方面剖析了馬云和史玉柱,使我對他們的了解更全面深刻。此書也算一本勵志的書,很好。
  •   這本書寫得不錯,如果你想深入了解馬云和史玉柱經(jīng)營的不同可以看一下這本書
  •   談到史玉柱,不能不想到腦白金,盡管對腦白金有說不盡的反感,但是不能不佩服史玉柱的勇氣和作為。
  •   他們兩個是不同類型的人
  •   書中對他們兩人的創(chuàng)業(yè)生涯有個較清晰的闡述,語言還可以
  •   耳熟能詳?shù)臇|西太多,背后的分析太少。由于主角太優(yōu)秀,仍是好書。
  •   了解到很多不曾知道的事情
  •   書寫得一般,但是馬云和史玉柱反應(yīng)出來的某些道理還是對做人做事很有用。這三分算是給道理的,不是給作者。
  •   我買的書到現(xiàn)在還沒有收到,現(xiàn)在都已經(jīng)5天過去了,速度真的有點慢呀。希望下次再購買書的時候速度能快一點,謝謝!
  •   因為收到書的時候,發(fā)現(xiàn)有多處破損,因此聯(lián)系了當(dāng)當(dāng)客服要求更換。現(xiàn)在正在等新書的到來,初步看了一下目錄,應(yīng)該是一本非常有意義的書籍,值得期待。
  •   紙質(zhì)比較差,應(yīng)該不是正品,但我只關(guān)注內(nèi)容,不錯。
  •   這本書很一般,早知道就買傳記的
  •   馬云,史玉柱二人是非常值得寫的,而且放到一起對比寫更好。可惜該書基本屬于拼湊之作,加之封面不好看,印刷粗糙掉渣紙末,不是合理的選購版本。建議閱讀哈爾濱出版社的《左手馬云右手史玉柱》,強(qiáng)多了。
  •   個人認(rèn)為,這本書寫得不好。有比較明顯的錯誤,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購買的應(yīng)該不是盜版的。但是這本書的錯誤實在太明顯了。而且有些內(nèi)容跟在其他報道上來看的不一樣。內(nèi)容覺得也比較表面化,不夠深入。
 

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