出版時間:2011-12 出版社:中華工商聯(lián)合出版社有限責(zé)任公司 作者:納蘭秋
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前言
社會現(xiàn)實無情地告訴每個職場人:世上沒有好老板,壞老板不但躲不掉,而且主宰著這個世界。壞老板無處不在,令職場人痛苦而清醒:是離開,還是戰(zhàn)勝? 不能因為老板壞而跳槽,這并非明智之舉。事實表明,你不過是在重復(fù)著自己的命運,就像孫悟空怎么都跳不出如來佛的手心。所以,你要警醒,不能逃離。逃離不能解決問題。你應(yīng)該換個角度來思考。壞老板雖然壞,但不能成為你憤然離開的理由。你要做的不是離開,躲避,而是直面挑戰(zhàn),與之周旋,最后超越他,戰(zhàn)勝他,變成他。 你要堅定一個信念:壞老板才代表著世界的真實面貌。 落后的教育理念禁錮了我們的思想,教導(dǎo)我們在職場要做到起碼的厚道。可是,這個世界也有欺騙和冷酷。厚道為人,在職場上有時只能淪為可憐的犧牲品。對于上班族,需要的是與壞老板周旋的勇氣,以及正確的方式方法。而這一切最終的目的,就是戰(zhàn)勝壞老板這塊墊腳石,成為他們中的一員,主導(dǎo)世界的前進方向。 只要人類還在,上班族與壞老板之間的斗智斗勇就會繼續(xù)下去。 本書共五章。第一章告訴讀者“遭遇壞老板,是職場人的命運”;第二章講述“與壞老板共舞,共存共生的藝術(shù)”;第三章傳授“超越壞老板的取勝之道”和迫不得已與壞老板正面決戰(zhàn)時應(yīng)避免踩踏的雷區(qū);第四章高舉“向壞老板學(xué)習(xí)”的旗幟,揭示“職場人的終極目標是成為壞老板”這一雷人的現(xiàn)實;第五章分析了壞老板的類型及各自周旋的秘籍,然后鼓勵每位職場人實現(xiàn)“終極:成為壞老板”的目標。研習(xí)本書,你將明確了解組織結(jié)構(gòu)和壞老板的各種習(xí)性,變身職場生活高手。 本書告訴每位置身職場的人三條重要觀念: 第一,這個世界是壞老板主宰的世界。好老板只是一個憧憬,或是一個幻想。 本書提出一個雷人的事實——所有的老板都是壞蛋。如果你不接受這樣的說法,你的職場生存能力就會大打折扣,甚至始終沒有起色。老板是追求自身利益的群體。這從根本上注定了他們的“壞”。不承認這一點,就無法跟壞老板共生共存。相反你認可了這個事實,就會對壞老板產(chǎn)生全新的認識,才能跳出職場人的宿命怪圈。總之,好老板不可期待,不可等待,到最后只能可憐地發(fā)現(xiàn),好老板如夢幻泡影,不可捉摸,最終等來的只能是傷痕累累。因此,作者在本書中強調(diào),要拋棄不切實際的想法,努力與壞老板周旋。 第二,對于上班族來說,壞老板起好作用,好老板起壞作用。與壞老板共存,必然有利于自己的成長。 有人只看到了壞老板的壞,卻沒看見壞老板的積極作用。事物都是辯證的,有好的一面,也有壞的一面。關(guān)鍵看哪一方面起主導(dǎo)作用。壞老板提供給職場人的逆境,與其說是不可逆轉(zhuǎn)的宿命輪轉(zhuǎn),不如說是成長和努力的動力。初入職場的上班族,最怕碰上壞老板,以為壞老板是悲慘的職業(yè)生涯的罪魁禍首。于是埋怨,憤怒,背地里咒罵,甚至搞破壞。這種心態(tài)是不對的。壞老板的存在,考驗了上班族的生存能力。因為壞老板促使那些有想法的上班族決心要讓自己獲得成功,從此不再受壞老板的欺壓。壞老板的存在使上班族發(fā)奮學(xué)習(xí)、努力工作、拓展人脈,最后走向成熟和老練。 第三,我也要成為“壞老板”——壞老板是每個職場人的職業(yè)理想,終極目標。 壞老板是代言組織利益的人。他對組織利益負責(zé),如果出現(xiàn)問題,他的遭遇比上班族還要差。因此,在他的眼中業(yè)績高于一切,利潤壓倒一切。由此而產(chǎn)生的行為,必定給上班族留下壞的印象。但這種現(xiàn)實是不能以常人眼中的善惡來衡量的。上班族看待組織,只看需要,不看必要。對于任何一個組織來說,只有需要的人,而沒有必要的人。你若達不到業(yè)績要求,必定引起組織的不滿,卷鋪蓋走人也無可非議。這也提醒上班一族,與其天天抱怨這抱怨那,不如行動起來,提升業(yè)績。在此過程中,向壞老板學(xué)習(xí)才是聰明人要做的。因為聰明而具有遠見的上班族都知道,將來他也要成為徹頭徹尾的壞老板! 作者在書中強調(diào)——壞老板是上班族的職業(yè)理想及終極目標。上班族取得巨大成就的不二法門就是成長為組織希望的“壞老板”。本書生動地描寫了職場中壞老板的為人處世的特質(zhì)及下屬與之周旋的各種法則、方式、方法。只要讀者認同“將來自己也要變成壞老板”的理念,那么本書將是他職業(yè)生涯中最有用的書之一。
內(nèi)容概要
你是否感覺老板對你實時監(jiān)控,處處刁難,甚至出言不遜,詆毀人格?你是否不堪忍受老板的“無情壓迫”,有扔?xùn)|西、砸電腦,乃至對其大打出手的念頭?你是否頻頻跳槽想逃離苦海,卻總是剛出虎穴又入狼窩? 你日日祈求上蒼賜予一位好老板,但慘淡的現(xiàn)實讓人醍醐灌頂:好老板如恐龍,早已銷聲匿跡,hold住職場,就要知道如何應(yīng)對壞老板?! 妒郎蠜]有好老板》既賜予你與壞老板斗爭的勇氣,更提供了與壞老板過招的方式方法,將其變“壞”為“寶”。老板有多壞,你就有多棒。感謝那些折磨過你的老板吧,是他們讓你的內(nèi)心更強大,本領(lǐng)更高強!
作者簡介
納蘭秋,自由撰稿人,長期從事職場勵志、社科人文、歷史哲學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域的研究。熱衷于行走,植根于鄉(xiāng)土。著作有《慢下來》、《一個字的力量》等。
書籍目錄
Part 1 為什么遇不到好老板1. 好老板是個偽命題壞老板是什么東西上班族暗中摩拳霍霍壞老板如是說2. 壞老板無處不在壞老板是真正有用的人壞老板的“道”遇見你,是我的緣(冤?)3. 壞老板如同好獵手好獵手是如何煉成的雙贏才是完美結(jié)局迎合他!Part 2 與壞老板共舞的藝術(shù)1. 幾條定律不可越俎代庖不可光說不練不可溫柔一刀不可恃才傲物不可埋頭苦干2. 知己知彼知道壞老板在想什么辦公室政治與壞老板的底線找到壞老板的軟肋讓壞老板依靠你3. 與狼共舞指南忠誠可保萬無一失適當(dāng)表現(xiàn)自己使壞老板成為你的貴人知趣避免受辱Part 3 你能超越壞老板1. 指導(dǎo)原則純粹而非純真能屈能伸小心駛得萬年船人脈比什么都重要2. 不可觸動的雷區(qū)壞老板是人格障礙者切忌不誠實貿(mào)然挑戰(zhàn)會招致飛來橫禍3. 得勝法則王牌不可輕易示人裝可憐戰(zhàn)略適度的自我挑戰(zhàn)助你飛翔Part 4 壞老板照鏡法1. 壞老板“壞”在哪利他型的利己主義者Watch you!不需要正確的人,只需要必要的人難獲信任2. 變“壞”為“寶”從不缺席的權(quán)威組織是最后的勝利者執(zhí)行力是妻子控制情緒,不可反被情緒控制3. 反觀諸身第一階段:氣不時而來第二階段:大肚能容第三階段:跳槽的困惑Part 5 終極:成為壞老板1. 尋求質(zhì)變韌性是彼岸橋梁輿論,你了解多少你會“借勢”嗎2. just do it!淺嘗輒止就意味著失敗方向不對,請轉(zhuǎn)向英雄?飯桶?你說了算壞老板,好團隊
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:好老板追求不切實際的光環(huán)。他們扮演著人見人愛的角色,行事愛和稀泥,對于員工的失職,往往采取掩耳盜鈴、視而不見的姑息政策。甚至對于員工所犯下的不可饒恕的錯誤,他們也“寬容為懷”,認為情有可原,不必嚴究。對于丟失訂單的員工,他們認為沒什么大不了,一切可以從頭來過。所以,他們是好的,員工對他們是敬愛的,雙方是融洽的,直到他們在壞老板的面前繳械投降,光環(huán)散盡,甚至鑄成大錯的時候,或許才能說明某些問題、看法和理念,是極其錯誤的。好老板注定失敗,而我們——壞老板則注定成功。壞老板的行為準則恰恰與好老板相反。我們對員工的小小過失,一般采取絕不姑息,錙銖必較的態(tài)度,因為我們懂得千里之堤潰于蟻穴,因小失大必定是寬容泛濫的結(jié)果。我們不欣賞好老板的不講原則的婦人之仁,我們對于失職和錯誤,必會暴跳如雷,其效果是為了止住損失,挽回局面。我們堅信,我們是壞老板,我們是真丈夫。要做偉人,先做惡人。這是海爾董事長張瑞敏的名言,我想,此時此刻正能表達我的心境。我們不過是擔(dān)了惡名,卻贏得了企業(yè)的輝煌。人們罵我們?nèi)鄙偃饲槲?,只顧講原則,又說我們難以交流,固執(zhí)己見。這些我們都承認。但我們并不認為這么做有什么錯。堅持原則有錯嗎?不堅持原則,企業(yè)難以發(fā)展。舉一個簡單的例子。我們的企業(yè),在年中的時候,要根據(jù)年初所定的業(yè)績目標對代理商進行考核。該淘汰的淘汰,該做大的做大。這是必守之原則??墒?,有的代理商展開人情攻勢,哭訴市場難做,希望能夠保住級別,繼續(xù)代理。同樣,到了年底,那些經(jīng)營不善的經(jīng)銷商照舊打來電話,一把鼻涕一把淚地哭訴市場不好的緣由,靠眼淚爭取年終返點。
編輯推薦
《世上沒有好老板》:不懂辦公室政治,就不可能出人頭地!在這個世界上,合情的事不一定合理,合理的事不一定合情,合情合理的事有時還不一定合法。公司的事情在理想狀態(tài)下,應(yīng)該既合理又合情,可是現(xiàn)實告訴我們,那樣的企業(yè)不存在。即使存在,也是短命鬼,不可能做大,取得持久的輝煌。衡量壞老板的功力,需從三方面下手:一是贏利,二是原則,三是精神追求。我們被稱為壞老板,可是,我們的理念里都是進步的、積極的、理性的想法。盡管,我們的行為有些苛刻,甚至不可理喻。壞,是上班族對我們泄憤時的一種說法。我們是“壞老板”,可是我們不壞。也可以這么說,我們不是壞到了極致,以至于好都不足以形容了。
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