中國大趨勢

內(nèi)容概要

　　《中國大趨勢:新社會的八大支柱(精裝簽名珍藏版)》站在全球的高度，精辟地提出了中國“新社會的八大支柱”理論——解放思想、“自上而下”與“自下而上”的結(jié)合、規(guī)劃“森林”、讓“樹木”自由生長、摸著石頭過河、藝術(shù)與學(xué)術(shù)的萌動、融入世界、自由與公平和從奧運金牌到諾貝爾獎、，并由此總結(jié)出中國發(fā)展的大趨勢，預(yù)測未來三十年，中國必將成為世界政治、經(jīng)濟和軍事版圖中一支不可小覷的力量。

作者簡介

　　約翰·奈斯比特，未來學(xué)著作的銷量已經(jīng)超過1400萬冊。據(jù)《金融時報》證實，他最負盛名的《大趨勢》一書中沒有一條預(yù)言是錯誤的。從美國海軍陸戰(zhàn)隊退役之后，約翰·奈斯比特先后進入猶他大學(xué)、康奈爾大學(xué)和哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)，此后曾供職于IBM與柯達公司。1963年他進軍華盛頓，擔任肯尼迪總統(tǒng)的教育部助理部長，還曾任約翰遜總統(tǒng)的特別助理。約翰·奈斯比特還擁有人文科學(xué)、科技等領(lǐng)域的15個榮譽博士學(xué)位。自從《大趨勢》與之后的10本著作在全球范圍內(nèi)取得巨大成功之后，他每年都會周游世界數(shù)次，幾乎在世界所有大公司發(fā)表過演講。2006年奈斯比特中國研究院在天津財經(jīng)大學(xué)成立，現(xiàn)在奧地利的維也納和中國天津已經(jīng)成為他與妻子的常住地。
　　多麗絲·奈斯比特，曾擔任位于維也納的西諾姆出版社(
SIGNUMVERIAG)的負責人，也曾是約翰·奈斯比特的德語出版商。2000年共結(jié)連理之后，她密切介入了約翰·奈斯比特的演講、書稿的編輯和翻譯工作。自2006年開始，多麗絲·奈斯比特與約翰·奈斯比特一起指導(dǎo)位于中國天津的奈斯比特中國研究院的工作。

書籍目錄

再版前言　未來三十年
序言　一個新體制的崛起
導(dǎo)言
　改造中國
　鄧小平的“黑貓白貓”
　中國向何處去?
　兩種截然對立的體制
　中國在崛起。這有什么可怕的呢?
　西方是一個說教型社會，而中國是一個學(xué)習(xí)型社會
中國新社會的八大支柱
支柱之一　解放思想
　當時的一個好主意
　精神自由
　鄧小平鼓勵全中國“出水才看兩腿泥”
　自力更生
　逐漸彰顯個性
　忘記自己歷史的西方國家
　中國創(chuàng)業(yè)思維的復(fù)蘇
　宏觀引導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法顯現(xiàn)威力
　老樹截枝
　私有化的進一步深入
　修剪中國的紅杉林
　巧妙的療傷法
　并購
　“國企爛到根了”
　誰來承擔這一重任?
　誰說了算?
　走自己的路
　胡錦濤的足跡
　新風貌
　政治中更多的人情味
　自主的人民與自主的產(chǎn)品
　神奇的蛻變
　放飛蝴蝶
支柱之二　“自上而下”與“自下而上”的結(jié)合
　中國人眼中的自由
　中國的縱向民主
　用中國人自己的價值觀與思維分析中國
　“民有、民治、民享”對中國意味著什么?
　自下而上的第一次行動
　自下而上與自上而下體系的成熟
　自下而上力量的曰益壯大
　打擊腐敗的艱苦斗爭
　中國式開放
　自下而上的社會創(chuàng)新
　營造縱向民主
　放而不亂，活而不散
　風口浪尖
　重新審視中國的時候到了
　……
支柱之三　規(guī)劃“森林”，讓“樹木”自由生長
支柱之四　摸著石頭過河
支柱之五　藝術(shù)與學(xué)術(shù)的萌動
支柱之六　融入世界
支柱之七　自由與公平
支柱之八　從奧運金牌到諾貝爾獎
爭議之事
結(jié)語
致謝
大事記

章節(jié)摘錄

　　戴市長還把他在25年前買的《大趨勢》一書帶來讓約翰簽名。我們之所以提到這件事情，是因為它表明中國的精英們在西方國家根本沒有把中國放在眼里的時候就已經(jīng)對西方理論感興趣了。自從改革開放以來，中國共產(chǎn)黨擯棄了教條主義，利用一切可以為自己服務(wù)的西方知識逐步實現(xiàn)了自己的經(jīng)濟和政治目標。　　此外，一些輔助性試驗改革也在進行中。在亞洲金融危機爆發(fā)之前，銀監(jiān)會就批準了第一個中國私有股份制銀行：民生銀行。但是它的經(jīng)營范圍受到很大限制。在中國民生銀行CEO經(jīng)叔平看來，國有銀行的領(lǐng)導(dǎo)根本不了解客戶的心態(tài)。他們以高高在上的姿態(tài)對待普通客戶，根本沒有把他們當做自己的服務(wù)對象。中國的儲蓄率位居世界第三，而且截至2007年，持有股票或債券的中國人更是高達1.5 億。這么龐大的資金應(yīng)該得到妥善對待?！　∶襟w上也不斷有聲音呼吁加快銀行體系的開放?！敦斀?jīng)》——一家非常有影響力的經(jīng)濟雜志——指出，國家壟斷銀行業(yè)是沒有出路的。進一步的改革不會停止，銀行體系的放開也將繼續(xù)。截至2008年，世界最大的5家銀行有3家都來自中國。中國工商銀行CEO姜建清認為，工商銀行未來的發(fā)展重點在于網(wǎng)上銀行和電子貨幣交易，他認為電子銀行將成為推動工商銀衍未來發(fā)展的最主要驅(qū)動力之一。　　在21世紀的前10年，中國政府的主要目標之一就是加強與非洲大陸的聯(lián)系。2007年，中國工商銀行買下了非洲最大銀行集團、南非的標準銀行（StandardBank）20%的股份。這是當時中國數(shù)額最大的海外投資。不過，中國的許多投資者都對投資非洲非常感興趣，當然非洲肯定也會從中獲益?！　￠L期來看，中國的社會經(jīng)濟模式本身也許就可以幫助數(shù)以百萬計的非洲人走出泥潭。許多非洲領(lǐng)導(dǎo)人看得很清楚，30年前中國的貧窮狀態(tài)根本不亞于馬拉維。如果非洲能夠獲得中國一半的經(jīng)濟成就，那么整個非洲大陸的面貌將大為改觀。巧妙的療傷法　　中國的國企的確存在許多問題。在中央控制的計劃經(jīng)濟體制下，一些資產(chǎn)被閑置，只是被埋在賬簿里，沒有人負責，也沒有人關(guān)心。但是新的市場機制改變了這一切。沒有市場需求的商品只能作為不良資產(chǎn)立即處理掉，當然也會大大影響企業(yè)的元氣。這樣一個重組的過程是非常痛苦的，所付出的代價也是昂貴的，但是中國領(lǐng)導(dǎo)層創(chuàng)新出了一個巧妙的解決方法：“邀請”全球玩家來幫助自己處理這些不良資產(chǎn)?！　∫簿褪钦f，政府把大量債務(wù)像處理舊貨一樣轉(zhuǎn)移給了國有資產(chǎn)管理公司并讓西方銀行介入。這些不良資產(chǎn)大部分來自于所謂的市場轉(zhuǎn)化成本。具有諷刺意味的是，10年后，發(fā)生在美國的所謂次貸危機就起源于類似的不良資產(chǎn)。截至2000年，中國已經(jīng)完成了許多領(lǐng)域的清理工作，但是仍留有大量不良資產(chǎn)。中國企業(yè)在跨越這一障礙時再次顯示出了自己的智慧?！　?001年11月底，以摩根士丹利為首的一個外國投資財團獲批收購了賊面價值為12億美元、負債1億美元的不良資產(chǎn)。作為補償，該財團可以購買中國公司的股份。2003年，德意志銀行也收購了價值大約3億歐元的此類不良資產(chǎn)?！　〗夥潘枷牒蛣?chuàng)新進程的推進不斷促進私有領(lǐng)域的發(fā)展，使一些國企被改造為成功的私營企業(yè)。 　　……

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