全國(guó)高等教育自學(xué)考試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷·行政管理專(zhuān)業(yè)·專(zhuān)科

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　　《全國(guó)高等教育自學(xué)考試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷·行政管理專(zhuān)業(yè)·專(zhuān)科：人力資源管理（1）（最新版）》是根據(jù)全國(guó)高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會(huì)頒布的各科考試大綱，依照最新版本教材，參照最新考試題型，特邀多年從事自考教學(xué)、命題研究的專(zhuān)家精心編寫(xiě)而成的，從內(nèi)容上和形式上都保證了試卷的專(zhuān)業(yè)性、權(quán)威性和準(zhǔn)確性?！　　度珖?guó)高等教育自學(xué)考試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷·行政管理專(zhuān)業(yè)·專(zhuān)科：人力資源管理（1）（最新版）》附有詳細(xì)的參考答案，題型、題量及難度與真題相仿，注重實(shí)戰(zhàn)，講求技巧，通過(guò)深度的點(diǎn)評(píng)、詳盡的解析、精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，力求全真模擬實(shí)戰(zhàn)演練，切實(shí)提升考生的綜合應(yīng)試能力，滿足考生科學(xué)地進(jìn)行自我考評(píng)的需求?！　　度珖?guó)高等教育自學(xué)考試標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷·行政管理專(zhuān)業(yè)·專(zhuān)科：人力資源管理（1）（最新版）》后附有教育部考試中心獨(dú)家授權(quán)的最新真題及參考答案。真實(shí)權(quán)威的考核標(biāo)準(zhǔn)，可以幫助考生提前體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)氛圍。

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人力資源管理（一）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷（一）人力資源管理（一）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷（二）人力資源管理（一）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷（三）人力資源管理（一）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷（四）人力資源管理（一）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷（五）人力資源管理（一）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷（六）人力資源管理（一）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷（七）人力資源管理（一）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷（八）人力資源管理（一）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷（九）人力資源管理（一）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷（十）人力資源管理（一）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷參考答案2007年10月人力資源管理（一）全國(guó)統(tǒng)考試題及參考答案2008年10月人力資源管理（一）全國(guó)統(tǒng)考試題及參考答案2009年10月人力資源管理（一）全國(guó)統(tǒng)考試題及參考答案2010年10月人力資源管理（一）全國(guó)統(tǒng)考試題及參考答案

章節(jié)摘錄

　　三、簡(jiǎn)答題　　36.人力資源管理者應(yīng)該具備哪些能力？　　答：第一，經(jīng)營(yíng)能力，即了解公司的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)的能力，人力資源管理專(zhuān)業(yè)人員必須根據(jù)盡可能精確的信息作出對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃具有支持作用的理性決策；　　第二，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)與能力，包括人力資源管理基本職能中涉及的工作分析、組織設(shè)計(jì)、招聘甄選、績(jī)效評(píng)價(jià)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬等技術(shù)和方法，還要不斷掌握新的技術(shù)和方法；　　第三，變革管理能力，即在診斷問(wèn)題、實(shí)施組織變革以及進(jìn)行結(jié)果評(píng)價(jià)等方面掌握變革過(guò)程管理的能力；　　第四，綜合能力，必須能夠看到人力資源中的各項(xiàng)職能之間如何才能有效配合在一起?！　?7.簡(jiǎn)述工作分析的原則?！　〈穑海?）目的原則。在工作分析中，要明確工作分析的目的。不同的目的決定工作分析不同的側(cè)重點(diǎn)?！　。?）職位原則。工作分析應(yīng)以職位為出發(fā)點(diǎn)，分析職位本身的內(nèi)容、性質(zhì)、關(guān)系、環(huán)境及人員勝任特征，而不應(yīng)是分析承擔(dān)該職位的人員如何，這樣才不會(huì)因?yàn)槿藛T更替導(dǎo)致職責(zé)等內(nèi)容的變化，影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！　。?）參與原則。工作分析盡管由人力資源部門(mén)主持開(kāi)展，但它需要各級(jí)管理人員與員工的積極參與，尤其需要高層管理者重視，其他相關(guān)部門(mén)大力配合才能得以成功?！　。?）經(jīng)濟(jì)原則。應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作分析的目的，本著經(jīng)濟(jì)性原則選擇工作分析的方法?！　。?）系統(tǒng)原則。每一個(gè)組織都是一個(gè)系統(tǒng)。因此在對(duì)組織某一崗位進(jìn)行分析時(shí)，要注意該崗位與其他崗位的關(guān)系，從總體上把握該崗位的特征及對(duì)人員的要求?！　。?）動(dòng)態(tài)原則。工作分析的結(jié)果不是一成不變的。要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略意圖、環(huán)境的變化、業(yè)務(wù)的調(diào)整，經(jīng)常性地對(duì)工作分析的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整?！　　?/pre>








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