看不懂的溫州資本

前言

徘徊與出路2010年5月13日，國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》，簡稱“新36條”。當(dāng)晚10點半，我的手機上有38個未接來電。未接，不是我不想接，而是來不及接聽。“新36條”剛發(fā)布，很多溫州的企業(yè)家朋友就急著打電話給我，咨詢其對民間投資的影響。一直以來，以草根姿態(tài)登上經(jīng)濟舞臺的溫州民間資本逐利而居，將整個中國經(jīng)濟“攪”得風(fēng)生水起。20世紀(jì)80年代，溫州幾乎家家戶戶以個體經(jīng)營形式從事加工制造業(yè)；到90年代末，在個體加工的基礎(chǔ)上，溫州逐漸形成了產(chǎn)業(yè)集群，生產(chǎn)的打火機、眼鏡、小五金、閥門和皮鞋等產(chǎn)品，占據(jù)了全國甚至世界市場的重要份額。然而，隨著制造業(yè)的利潤逐步降低到5％左右，溫州的資金開始向房地產(chǎn)等利潤超過25％的增長行業(yè)轉(zhuǎn)移。在全國龐大的民間資本陣營中，溫州民間資本表現(xiàn)出了先知先覺的過人之處，以“拓荒者”的姿態(tài)出現(xiàn)在中國經(jīng)濟舞臺上，占據(jù)著霸主地位。因而，溫州資本的風(fēng)吹草動，也就成為民間資本投資的風(fēng)向標(biāo)。近年來，從炒房、炒煤、炒黃金，到炒棉、炒電、炒礦產(chǎn)，雖然沒有涵蓋溫州資本的所有投資領(lǐng)域，但在一定程度上，這些能勾勒出溫州資本的流動軌跡。溫州資本出沒于每個可能帶來高回報，同時也蘊涵高風(fēng)險的地方。但經(jīng)濟形勢和政策之水，既有能力將其變?yōu)榇缤链缃鸬木蹖毰?，也可以將其變?yōu)榇绮莶簧柠}堿地。在經(jīng)濟發(fā)展以速度為首選、經(jīng)濟秩序尚不規(guī)范時，溫州民間資本的投資方式無可厚非，也能得到意料中的收獲。而當(dāng)一切漸漸走上正軌，如果再繼續(xù)延續(xù)此前的做法，可能就會遭遇意料之外的損失。在過去一年中，以往沖勁十足的海量溫州民間資本遭遇了空前危機：海外，溫州資本被套迪拜等地產(chǎn)投資，俄羅斯“灰色清關(guān)”讓巨額溫州資本折戟；國內(nèi)，山西煤礦讓此前參與煤礦投資的溫州資本如陷深淵，而隨著國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策的實施，溫州購房團也遭遇當(dāng)頭棒喝。重重打擊之下，大量溫州民間資本倍感“寂寞”與“急躁”，一時找不到新的投資出口，處于徘徊、觀望和等待的狀態(tài)。2010年5月15日，溫州市舉行了一場資本與項目的對接會，場面異?；鸨蓚€路演大廳里都擠滿了人，便道上也站滿了投資者。除一些專業(yè)投資機構(gòu)代表外，從外在形象上判斷，更多的參會者像是一些小企業(yè)主?！皽刂萑讼矚g投資看得著的東西，以前對股權(quán)投資之類都不感興趣，今天來這么多人，估計是大家都著急找新的投資渠道。”一位對股權(quán)投資并不熟悉，卻依然前來了解情況的參會者表示?！靶?6條”的出臺，無疑是溫州民間資本在迷惘期聽到的一聲春雷，或許可以給民間資本指出一條出路，抑或是一個適時的引導(dǎo)?！靶?6條”明確提出，“鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入法律法規(guī)未明確禁止準(zhǔn)入的行業(yè)和領(lǐng)域，諸如基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)和政策性住房建設(shè)、社會事業(yè)、金融服務(wù)、商貿(mào)流通、國防科技工業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)造公平競爭、平等準(zhǔn)人的市場環(huán)境”。并鼓勵民間資本重組聯(lián)合和參與國有企業(yè)改革、積極參與國際競爭，推動民營企業(yè)加強自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。毫無疑問，“新36條”向民營企業(yè)進一步開放了眾多領(lǐng)域，提振了民間資本對外投資的熱情。但是，這些領(lǐng)域的一些項目多是資金密集型，并不是一兩家民企的力量能夠完成的。因此，我建議，想要搭乘“新36條”東風(fēng)的企業(yè)要事先練好內(nèi)功，搭建聯(lián)合平臺，做足準(zhǔn)備，以便細則一出來就可以抓住機會進入。最近，國家石油儲備中心公布了“利用社會庫容存儲國儲油資格項目”人選名單，浙江有3家民營企業(yè)中標(biāo)。這是“新36條”公布后首次有民營企業(yè)獲得國家石油儲備資格。但愿這是第一波，后面還會有一系列的民資闖人這些原先的禁區(qū)。盧森堡在《獄中書簡》中的話讓人感動，“在一片灰蒙蒙的天空中，東方涌現(xiàn)出一抹巨大的、美麗得人間少有的玫瑰色的云彩，它擺脫一切，獨自浮現(xiàn)在天際，看起來像是一個微笑，像是來自陌生的遠方的一個問候”。這抹玫瑰色的云彩，或許就是“新36條”在溫州民間資本眼中呈現(xiàn)的色彩。

內(nèi)容概要

城市里的新移民群體中有大量經(jīng)常搬家的、流動性很強的”蟻族”，中國民間的分散資本中也誕生出了數(shù)目巨大的“螞蟻經(jīng)濟——比如溫州資本溫州民營資本在中國計劃經(jīng)濟最薄弱的區(qū)域破土滋生，經(jīng)歷了家庭作坊一家族企業(yè)一股份制一全國化一全球化”發(fā)展的膨脹式成長，這是家庭資本向外擴展的一種自然路徑，既擴展了資本的力量，又不需要太多的社會代價放松壟斷行業(yè)管制是2010年政府進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點，相關(guān)政策將會加快出臺步伐．鼓勵民間資本進入到壟斷行業(yè)及公用事業(yè)領(lǐng)域已曙光初現(xiàn)，本書與時俱進，探討了民間資本拓展的路徑和其所面臨的新變化新挑戰(zhàn)．作者用全景展現(xiàn)的筆法，讓人們看薊溫州模式與資本市場接軌后的潮漲潮落，揭。示了炒房團等資本事件背后的真相，描繪了掌握巨大資本的“煤老板”眾生群像，展現(xiàn)了他們沉浮游走于政策邊緣的驚心動魄以及弱勢草根突破成長瓶頸過程的波瀾壯闊。同時，指出基于當(dāng)前宏觀政策下的企業(yè)和個人的出路。并大膽預(yù)測了未來財富的流向大趨勢，告訴讀者如何學(xué)會在危機中尋找轉(zhuǎn)機過去發(fā)生的每一件事情，都成為關(guān)于溫州投資歷史的碎片。碎片是零散的，將這些碎片撿起來，鑲嵌在民營經(jīng)濟崛起的圖景上。于是我們看到了一個資本狂歡的時代。

作者簡介

周德文，溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長。中國中小企業(yè)協(xié)會副會長、民進溫州市委副主委、溫州市十屆人大代表、八屆政協(xié)常委，被全國27個縣以上政府聘為經(jīng)濟發(fā)展顧問，曾被評為“溫州十大杰出青年”。著有《所有制與經(jīng)營權(quán)適當(dāng)分離的理論與現(xiàn)實意義》、《論溫州股份合作制企業(yè)若干問題》、《關(guān)于新溫州模式》等作品，影響深遠。

書籍目錄

序言：徘徊與出路第一章　7500億游資的原始積累  溫州資本的秘密  資本內(nèi)核的海量擴散  溫州資本“原罪”論第二章　徹底的草根姿態(tài)  敢為天下先——吃螃蟹戰(zhàn)略  天生敏銳的市場嗅覺  迎合政策的風(fēng)向  “人格化”集合  “逮住老鼠就是好貓”    保護傘：政府、協(xié)會與商會第三章　蛋生雞。雞生蛋  資本與“溫州模式”：誰是雞，誰是蛋  突破“資源稟賦匱乏”的天花板  誰逼迫資本逃離“溫州模式”   “溫州模式”不會消亡  戴金腳鐐，跳“品牌”舞第四章　與資本市場接軌  商業(yè)悖論：閑錢多，融資難  新曙光：創(chuàng)業(yè)板破繭而出  從股市絕緣體到炒股大軍  花樣百出的炒股團第五章　打破金融玻璃門  私人錢莊風(fēng)生水起  游走在“灰色地帶”    沐浴政策漏下的陽光  小貸難疏資本洪流  誰能“招安”民間資本第六章　瘋狂的錢：溫州能買下整個中國嗎?  拓荒者的姿態(tài)：四海為家  項目饑渴癥：從棉花、油井到黃金    投資棉花做成“實業(yè)”      投資油井的夾縫求生    危機下的黃金熱  跑馬圈地：東南飛，中突，西進    溫州資本上演“東南飛”      溫州資本突圍中部    溫州資本挺進西部  溫州創(chuàng)投：投資風(fēng)向標(biāo)第七章　炒煤團：暗淡退場第八章　炒房團：所有購房者的假想敵第九章　宿命天下成長天花板第十章　未來：一道與繁榮有關(guān)的資本命題

章節(jié)摘錄

所謂“原罪”，原意是西方人信奉的一種教義，指的是人生下來就有洗脫不掉的“罪行”。而企業(yè)的“原罪”，往往集中表現(xiàn)在企業(yè)壯大之初的第一桶金的獲得方式上?！皹?biāo)準(zhǔn)石油公司讓祖父發(fā)了大財，也許成了美國最富裕的人。在他的大半輩子，他同時也是最遭人痛恨的人之一。通俗小報抨擊標(biāo)準(zhǔn)石油公司的經(jīng)營活動，指責(zé)它犯下了諸多罪行——包括謀殺，因為它毫不留情地致力于清除所有競爭力量，完善自己在石油行業(yè)的壟斷地位?！甭蹇朔评盏膶O子戴維，在《洛克菲勒回憶錄》中如此詮釋他的石油大王祖父。在一個競爭無序的年代，什么樣的競爭都是合法的，什么樣的經(jīng)營活動都是合法的，沒有反不正當(dāng)競爭法的出臺，更沒有反壟斷法的問世，洛克菲勒何罪之有？原罪之復(fù)雜，其實遠非僅僅用“有”還是“沒有”所能講清楚。溫州民營企業(yè)家的命運可謂一波三折，從特殊年代的“資本主義尾巴”，到改革開放時代的“先行者”，以至到今天的“經(jīng)濟增長英雄”。他們身上的正向砝碼不斷增加，從邊緣走向主流，從灰頭土臉到鮮活光亮。光環(huán)越大，光環(huán)下的陰影也越大。社會不斷質(zhì)疑溫州人曾經(jīng)聚斂財富的正當(dāng)性，由此原罪浮出水面，成為溫州資本頭上拿不下的緊箍咒。經(jīng)濟發(fā)展，大浪淘沙。人處其中，難免心生迷茫，走錯方向。與人的心態(tài)相同，有關(guān)創(chuàng)造財富與分配財富的改革，也在迷茫中探索發(fā)展。每一步前行都是危險的，引發(fā)危險的背景卻是深刻的。但是在缺乏善惡感的時代，面對“擺脫貧困”的主題，一切道德的價值評判都顯得蒼白無力。有人說，溫州人膽子大是因為實在沒什么好怕。比如泰順就出過這么個匪夷所思的經(jīng)濟案件：當(dāng)?shù)剞r(nóng)民向全國的國營企業(yè)投遞信函訂購各種二手機械設(shè)備。設(shè)備到了后當(dāng)即被就地倒賣。然后，那些農(nóng)民在報紙上用假名刊登死亡訃告，等外地企業(yè)上門來討債時，就會有人哭喪著臉把訃告拿給討債人看：人死了，向誰催債？一個村莊的農(nóng)民全部參與了這場黑色幽默的詐騙游戲，當(dāng)?shù)匾惨虼诵纬闪苏隳献畲蟮亩謾C械設(shè)備交易市場。的確，早期一部分溫州人在經(jīng)商上表現(xiàn)出來的智慧和狡黠，截然不同于強取豪奪，卻將資本積累過程中沒有倫理底線的狡詐與粗暴演繹得淋漓盡致。溫州人就像搏命的鯰魚，出現(xiàn)在每個可能盈利的領(lǐng)域。他們販運小商品、炒賣房產(chǎn)、去山西承包小煤礦、在陜西打油田、到新疆倒棉花。他們是最早的商業(yè)活動實踐家，也是最早的走私者。國家對外開放，沿海壁壘一除，走私迅速成風(fēng)。第一波走私潮起點便是溫州和潮汕。1980年，溫州成為全國走私最猖獗的地方。一艘又一艘的走私漁船把境外的手表、服裝、小家電和小五金偷運進來，在樂清、蒼南漁村上岸。膽大包天的溫州商販背著走私商品沿街兜售，甚至走出了溫州，走進了上海。這一批人一定程度上依靠走私完成了最開始并不光彩的原始積累。當(dāng)?shù)谝粋€人違背“禁止捕魚”的指令下水摸魚時，眾人皆觀望，結(jié)果下水者安然無恙，第二個人隨即下水摸魚，開拓者只嘗到甜頭，并未受到懲罰。隨后，眾人都跳入水中冒險摸魚。先行者的模范作用及法不責(zé)眾的僥幸心理讓原罪不斷蔓延，成為經(jīng)濟中的常態(tài)。走私品大受歡迎，走私成為一種暴利的商業(yè)行為。越來越多的溫州人爭先恐后，加入到走私的行列，形成團伙甚至公司化操作。最瘋狂時，幾乎所有溫州漁民均放棄正業(yè)，參與其中。狡猾的他們在漁船上修一個夾層，或用大塑料包密封拖在海水中，讓邊防人員防不勝防。不過，在閉關(guān)自給的年代，走私盛行的短短幾年里，聰明的溫州人借助模仿“舶來品”工藝的確提高了溫州小作坊工業(yè)的水平，提升了產(chǎn)品的市場競爭力。當(dāng)然，這種產(chǎn)品升級方式無疑是歷史給溫州人開的玩笑。有關(guān)原罪有罪否的爭論不絕于耳，有人說“罪”就是“罪”，不可饒?。挥腥苏f“罪”前面有一個前綴——“原”，不追究也罷。細數(shù)原罪履歷，多是人們與貧窮的角力?？蓽刂莸摹白咚健边@樣被道德、法律所不容的野蠻致富行為，無論頭上頂著多大的“原”，又是多大程度的貧窮所驅(qū)使，都不可能逃脫被討伐的命運。面對財富的誘惑，為數(shù)不少的人利欲熏心、急功近利，他們一夜暴富，大多數(shù)卻始終未能逃過整頓。但與此同時，也有相當(dāng)數(shù)量的人選擇腳踏實地，他們踏出的每一步都是行程彌堅，與那些走私的商販相比，其風(fēng)向更健康、積極，堅持得也更為長久?！巴饷娴氖澜绺省?，溫州人的確很聰明，他們即使身為草芥，還不風(fēng)光，就學(xué)會了高瞻遠矚，跨出溫州的門檻，把外界資源運用得如魚得水。當(dāng)然，哪里資源豐富、商機富足，他們就更愿意把創(chuàng)業(yè)的坐標(biāo)原點定格在哪里。1979年3月26日，寧波—溫州—香港海運航線甫一通航，李中方和李中堅兄弟就坐上輪船，順著海路一直向南到了香港，赤手空拳開始“打天下”。香港社會經(jīng)濟的發(fā)達和城市的浮華與溫州簡直天壤之別，這種強烈的反差直接刺激著兩兄弟的感官神經(jīng)。最初，他們只能靠幫助販賣飲料勉強維持生計，每天住在四五平方米的“貧民窟”里接觸最底層的群體，嘗遍人間冷暖。在這場放棄與堅持的意志磨煉中，甘于平庸和勇于突破的心理較量中，李中方和李中堅憑借超強的毅力與精準(zhǔn)的眼光，沒有錯過任何一次機會。20世紀(jì)80年代初，步人改革開放的中國消費者往往認(rèn)準(zhǔn)了各種各樣的日本品牌，如索尼電器、三洋收音機、雙獅手表、花王洗滌、富士膠卷等，這些品牌伴隨著動畫片《鐵臂阿童木》的熱潮，席卷中華大地。李氏兄弟最初選擇的業(yè)務(wù)就是從日本一家公司采購電子產(chǎn)品零件，將其銷往內(nèi)地，賺取差價，當(dāng)時這是一個風(fēng)險小且利潤可觀的項目。兩年后，他們有了第一筆大的資本積累，李氏兄弟在香港投資100萬元港幣，將原來的公司更名為東方國際推銷有限公司，主要經(jīng)營電子貿(mào)易。P12-15

編輯推薦

《看不懂的溫州資本:跟溫州人學(xué)投資》是一部關(guān)于中國民間資本成長方式與未來走勢的最新解讀，是一部為民間投資者撥開迷霧、指明市場發(fā)展規(guī)律的投資指南，是一部首度全面剖析神秘“煤老板”與溫州“炒房團”真相的普及讀本。它介紹了7500億民間資本的前世今生。

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