微軟內(nèi)幕

前言

　　2010年2月15日，中國農(nóng)歷大年初二，在剛剛開幕的世界移動通信大會上，微軟正式推出全新的手機操作系統(tǒng)WindowsPhone7。微軟從2009年以來就一直為這款軟件宣傳造勢，如今這款醞釀多時的手機操作系統(tǒng)“千呼萬喚始出來”，表明微軟已經(jīng)開始在移動通信領(lǐng)域為用戶提供云計算服務(wù)，這令全球使用者們充滿期待?！　indowsPhone7操作系統(tǒng)的推出，似乎是微軟想向世界表明自己應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的決心和信心。而在此前的幾年里，已過而立之年的微軟正遭遇著“中年危機”：WindowsVista遭遇惡評、收購雅虎失敗、反壟斷案此起彼伏、競爭對手強力挑戰(zhàn)……這就是WindowsPhone7系列“出生”之時的背景?；蛟S，正如業(yè)內(nèi)人士所說，微軟已經(jīng)到了關(guān)乎生死存亡的時刻，而WindowsPhone7就是當(dāng)前微軟拯救“內(nèi)憂外患”局面的最后一根稻草?！　‰m然在最近公布的2010年福布斯全球富豪排行榜上，蟬聯(lián)14年首富的比爾·蓋茨讓位于墨西哥電信大亨卡洛斯·斯利姆·埃盧，但畢竟微軟仍舊很強大，是全球最偉大的公司之一。從目前形勢看來，微軟的一些“獨門絕技”至少還能保證它在未來的十年內(nèi)未必會落于下風(fēng)。　　回溯過往，1975年，為了方便和羅伯茨的公司(一家名不見經(jīng)傳的微型儀器遙測系統(tǒng)公司)合作，年僅19歲的比爾·蓋茨和保羅·艾倫創(chuàng)立了微軟公司。在此后的不到20年的時間里，微軟靠著自己的努力和絕佳的機遇不斷發(fā)展壯大，最終成為軟件行業(yè)的領(lǐng)跑者，其在業(yè)內(nèi)建立的霸主地位至今無人可以撼動。但是，對于大多數(shù)中國人來說，微軟或多或少還有一些神秘，在他們眼里，微軟的成功是一個神話，遙不可及。但在筆者看來，微軟并非深不可測，其主要的成功經(jīng)驗大致可以歸結(jié)為以下三點：　　第一，在創(chuàng)新中不斷“升級”。Windows操作系統(tǒng)是微軟起家的起點，也是它至今統(tǒng)治傳統(tǒng)軟件業(yè)的最有力武器。然而，操作系統(tǒng)卻不是微軟的初創(chuàng)。1980年，微軟從編程人帕特森手里購買了QDos操作系統(tǒng)的使用權(quán)，并對其進行了改寫，最終編寫出了MS-130S系統(tǒng)，盡管是改寫，但這也是微軟的一項創(chuàng)新。從此，微軟的操作系統(tǒng)不斷升級，從Windows1.0、紅極一時的Windows3.0，到享譽世界的WindowsXP，再到具有里程碑意義的Windows7。在這個過程中，微軟人從來沒有在自己的功勞簿上呼呼大睡，而是懷著強烈的危機感，不斷在創(chuàng)新中進步，最終在操作系統(tǒng)領(lǐng)域無人能敵。微軟的另一艘“戰(zhàn)艦”是Office辦公軟件，它經(jīng)歷了Word、Excel等軟件的單一出現(xiàn)，再到Office2003、Office2007套裝的面世過程，功能更加多樣，內(nèi)容更加豐富，使用更為便捷。Windows和Office兩艘“戰(zhàn)艦”，載著微軟乘風(fēng)破浪，兩種產(chǎn)品的進化史，也就成了微軟的發(fā)展史。如今，面對云計算時代的到來，微軟不失時機地推出在線辦公軟件和手機操作系統(tǒng)，無疑也是正在追逐時代的步伐，升級自身的戰(zhàn)略競爭力?？梢钥闯?，一個企業(yè)想要進步，只有根據(jù)時代的發(fā)展和用戶的需要，不斷創(chuàng)新，不斷升級產(chǎn)品，增強自身的內(nèi)在競爭力，才是發(fā)展壯大的根本途徑?！　〉诙朴谧プC遇，善于借助他人之力?！皺C遇只偏愛有準(zhǔn)備的頭腦”。1975年，比爾·蓋茨和保羅·艾倫抓住了與羅伯茨合作的機會，成立了自己的公司，此后，微軟“招兵買馬”，團隊不斷壯大。1980年，微軟又迎來了與IBM公司合作的機會，比爾·蓋茨借此推出了自己的操作系統(tǒng)和辦公軟件。隨后，搭載IBM“戰(zhàn)車”的微軟開始順風(fēng)順?biāo)蔀樾袠I(yè)“老大”。不難看出，當(dāng)機遇之神來“敲門”之時，只有當(dāng)機立斷，敢于出手，才會得到“上帝”的眷顧。

內(nèi)容概要

1975年，兩位青年人在美國新墨西哥州的一家旅館里成立了微軟公司，從此踏上了軟件帝國的創(chuàng)業(yè)之路；25年后的2009年，“微軟之父”已然隱退，微軟則已經(jīng)在世界軟件行業(yè)內(nèi)稱霸幾十年，創(chuàng)造了一個又一個的“軟壇”神話。微軟發(fā)展壯大的過程凝聚著比爾·蓋茨和所有微軟人的力量和智慧，該書以簡潔歡快的語言風(fēng)格為我們講述了微軟神話的創(chuàng)業(yè)歷程和比爾·蓋茨的傳奇人生，將比爾·蓋茨毅然退學(xué)創(chuàng)業(yè)、集中力量開發(fā)Windows系統(tǒng)、與網(wǎng)景在瀏覽器市場上一決高下、微軟反壟斷案、與Google的生死之戰(zhàn)等事件娓娓道來，深入淺出，業(yè)內(nèi)外人士均可暢讀，其中的成功智慧和競爭戰(zhàn)略更是能夠為在路上的奮斗者提供眾多有益的參考。

作者簡介

　　彭征，北京廣天響石簽約財經(jīng)作者，管理學(xué)博士，長期專注于中國財經(jīng)人物傳記和企業(yè)案例分析，2006年與2007年曾兩次被評為中信出版社優(yōu)秀暢銷書作者。　　王超華，北京廣天響石簽約財經(jīng)作者，山東滕州人，畢業(yè)于中國人民大學(xué)，碩士學(xué)歷。長期從事暢銷書的編寫和翻譯工作，對企業(yè)發(fā)展史頗有研究，善于從企業(yè)發(fā)展歷程中洞察智慧和玄機，給人以啟迪。

書籍目錄

第一章  改變了世界的微軟  世界首富    不羈的電腦天才    智慧的商業(yè)領(lǐng)袖    在財富中死去是一種恥辱  企業(yè)歷程    與IBM合作    成為軟件業(yè)巨人    與全世界“為敵”  微軟的成功基因    危機感    熱愛工作    獸于學(xué)習(xí)第二章  創(chuàng)始人  比爾·蓋茨    “只要我竭盡全力”    開明的家庭教育  保羅·艾倫    計算機愛好者    少年黑客  在哈佛第三章  退學(xué)創(chuàng)業(yè)  微軟誕生    8008徼處理器    阿爾泰爾計算機    微軟誕生  創(chuàng)業(yè)之初    遭遇盜版    兩封公開信    BASIC專利權(quán)之爭  初入正軌    組建團隊    與”日本的蓋茨”合作    落戶西雅圖    8086芯片第四章  桌面操作系統(tǒng)  收攬人才    史蒂夫·鮑爾默    查爾斯·西蒙尼與多級菜單  與lBM合作  開發(fā)應(yīng)用軟件    與蓮花競爭    ExceI擊敗蓮花    推出Wndows 3.0  成功上市    上市經(jīng)過    最年輕的億萬富翁第五章  “視窗"操作系統(tǒng)  不斷升級    信息時代到來    開發(fā)商業(yè)用戶    Windows 95——最成功的軟件    Windows 98發(fā)布  阻擊網(wǎng)景    蓋茨判斷失誤    向網(wǎng)景開戰(zhàn)    “捆綁式”銷售第六章  微軟在中國  初入中國市場    水土不服    杜家濱：微軟中國探路人  四處碰壁    維納斯計劃    起訴亞都    吳士宏：不成功的繼任者    政府采購出局  改變贏得轉(zhuǎn)機    高調(diào)唐駿    陳永正收獲  重視研發(fā)    微軟中國研究院    微軟的第二個“總部”第七章  產(chǎn)品理念  創(chuàng)新、用戶和營銷三位一體    永遠創(chuàng)新    針對用戶需求    重視蕾銷  超越PC時代    Vista系統(tǒng)和手機操作系統(tǒng)    最好的即將到來第八章  人才理念  以人為本    雇用最有本領(lǐng)的人    歷時最長的面試    期權(quán)造就”打工富翁”  管理方程式    自主掌握工作時間    人盡其才  爭奪人才    從學(xué)校網(wǎng)羅人才    “架空”對手第九章  團隊理念  融合一體    協(xié)作互助    有效溝通  責(zé)權(quán)清晰    貴任明確    充分授權(quán)第十章  網(wǎng)絡(luò)時代之爭  抗辯壟斷    美國政府暗放微軟    遭受歐盟重罰    侵權(quán)官司不斷  競爭者名單    游戲規(guī)則破壞者：Linux    office面臨圍攻    第二次瀏覽器大戰(zhàn)  頭號勁敵：Google發(fā)起全面戰(zhàn)爭    Google：下一個目標(biāo)，微軟    爭搶雅虎    搜索引擎大戰(zhàn)第十一章  后蓋茨時代  蓋茨退休  微軟走向何方附錄一  微軟編年史附錄二  比爾·蓋茨語錄參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　　1977年是微型計算機火暴的一年，坦迪公司生產(chǎn)的17Rs-80、科莫多公司生產(chǎn)的PET型計算機嶄露頭角，蘋果公司生產(chǎn)的“蘋果二號”更是出盡風(fēng)頭，微軟為這些計算機提供軟件，但是由于各個公司的計算機使用的是自己的操作系統(tǒng)，因此微軟的產(chǎn)品很難適用所有的計算機。此外，微軟的產(chǎn)品是為專門滿足CP/M操作系統(tǒng)而生產(chǎn)的，因此這個操作系統(tǒng)的命運就決定了微軟產(chǎn)品的前途。幸運的是，除上述三家公司使用自己的操作系統(tǒng)之外，其余的計算機公司很快都將CP/M作為標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，這使微軟的市場大大拓寬，產(chǎn)品相當(dāng)暢銷，獲利頗豐，當(dāng)年銷售收入達到50萬美元?！　∫惶欤葼枴どw茨接到一個來自日本的電話，對方說他對微軟的產(chǎn)品很感興趣，并想送給比爾·蓋茨一張一等艙的機票，請他到日本去。電話中的人便是西和彥，他和比爾·蓋茨同歲，他的朋友們習(xí)慣稱他為“凱”。西和彥出生于神戶，祖父為私立須摩學(xué)園創(chuàng)辦人，祖父母與雙親都在該校擔(dān)任教師，西和彥是這個教育世家的第三代長男。小時候，學(xué)校便是他的游戲場所，他就是在這種學(xué)術(shù)氣息濃厚的環(huán)境中長大的。西和彥曾經(jīng)兩次參加?xùn)|京大學(xué)入學(xué)考試，但都名落孫山，飽受挫折之后，于1975年進入早稻田大學(xué)理工學(xué)院就讀。他也同蓋茨一樣，酷愛計算機。兩年后，他離開了大學(xué)，一頭扎進了微型計算機技術(shù)的研究當(dāng)中，出版計算機雜志ASCⅡ，并開始兼營軟件銷售業(yè)務(wù)?！　∮捎谙嗨频慕?jīng)歷，比爾·蓋茨對這位日本朋友倍感親切。但是，他沒有時間去日本，便在電話上做出解釋，并同他約定，在不久即將舉行的美國計算機會議上見面?！　讉€月后，西和彥來到美國與比爾·蓋茨會面。他們足足談了8個小時，發(fā)現(xiàn)彼此對微型計算機發(fā)展的前景所見略同。他們一致認(rèn)為，不久的將來，大型企業(yè)將紛紛推出微型計算機，數(shù)以百萬計的微型計算機將進入市場。比爾·蓋茨的夢想是使微軟公司成為首屈一指的軟件發(fā)行公司，西和彥則提出愿成為微軟公司在東方的代理人。二人一拍即合，就此簽訂了一項只有一頁長的合同。　　西和彥回到日本后，便去找日本電氣公司主管渡邊，并說服他到美國去同比爾·蓋茨見面。渡邊同意了，并且對比爾·蓋茨和保羅·艾倫非常欣賞?；氐綎|京后，他立刻召集各部門負(fù)責(zé)人開會，告訴他們，公司要生產(chǎn)日本第一臺微型計算機。渡邊宣稱，這臺計算機將由一家在日本還不出名的年輕的美國微軟公司進行設(shè)計。當(dāng)時，日本的個人計算機市場才剛剛起步，而像日本電氣公司這樣一個已經(jīng)頗有名聲的企業(yè)從事這個計劃，的確相當(dāng)冒險。渡邊在1986年8月27日的美國《華爾街日報》的一篇報道中說：“在我們做出決定的過程中，微軟公司發(fā)揮了重大的作用。我總感覺到，只有衣著隨便，生活簡樸，只要一瓶可口可樂和一個漢堡包就能過日子的年輕人才能為個人計算機開發(fā)軟件。只有這樣的人才能為其他年輕人研制出適用的個人計算機。”　　1979年，日本電氣公司推出了PC8001型計算機。這個產(chǎn)品一炮打響。日本電氣公司、比爾·蓋茨和西和彥都獲利頗豐。比爾·蓋茨和西和彥還應(yīng)邀到日本計算機貿(mào)易展覽會上發(fā)表演講，暢談微型計算機技術(shù)發(fā)展的廣闊前景。1982年，西和彥說服日本京都陶瓷公司總裁稻森和雄提供資金，與比爾·蓋茨共同制造了日本的第一臺便攜式微型汁算機，再次獲得巨大成功。西和彥“神童”的美名不脛而走?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評論
　　我之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪，是因為在這個團體中聚集了一大批與我一樣熱愛微軟事業(yè)的人?！　　葼枴どw茨 微軟公司前董事長　　比爾·蓋茨賺的錢比人類歷史上所有人都多，但他在努力把錢捐獻出去。大多數(shù)人也許會把錢用在別的地方，或是只捐出一點點，并希望別人給他們別上勛章，而不是像比爾·蓋茨和梅琳達那樣，把全部的時間都用在尋找真正行之有效的東西上。這就是他畢生的工作?！　　葼枴た肆诸D 美國前總統(tǒng)　　如果蓋茨賣的不是軟件而是漢堡，他也會成為世界漢堡大王?！　　謧悺ぐ头铺亍肮缮瘛薄　∥覍Ρ葼枴どw茨特別敬仰，不是因為他的技術(shù)，不是因為他的財富，也不是因為他的戰(zhàn)略商業(yè)頭腦，而是他這么成功還能夠做到如此謙虛，有這樣的胸懷，對世界上用戶的福利抱著這么大的一股期望，我覺得看到一個很偉大的人，這是我比較感動的地方。　　——李開復(fù) 中國創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官　　比爾·蓋茨之于軟件，就像愛迪生之于燈泡——他部分是發(fā)明家，部分是企業(yè)家，部分是推銷員，是完完全全的天才。　　——美國《人物》雜志


編輯推薦
　　作為一家傳統(tǒng)軟件行業(yè)，微軟在三十多年的發(fā)展過程中創(chuàng)造了一個又一個傳奇，成為人們關(guān)注的焦點。近幾年關(guān)于微軟的著作關(guān)注的主題雖然不少，但還沒有一本書完整而詳細地將微軟的發(fā)展史展示給大家。比如，微軟的操作系統(tǒng)發(fā)展史、比爾·蓋茨的財富增長史、微軟的反壟斷訴訟、微軟的廣告和人才戰(zhàn)略等還沒有專著進行敘述和分析?！段④泝?nèi)幕》正是以微軟的軟件發(fā)展為主線，詳細描述了微軟在發(fā)展過程中的經(jīng)驗，闡釋了它在新世紀(jì)遭遇的挑戰(zhàn)與競爭，以及微軟未來的發(fā)展遠景。這可能是《微軟內(nèi)幕》最重要的特點。





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