團隊精神

出版時間:2010-7  出版社:工商聯(lián)  作者:陸建軍//成杰  頁數(shù):171  
Tag標簽:無  

前言

一個民族如果沒有團隊精神將成為一盤散沙,一個企業(yè)如果沒有團隊精神也將無所作為。管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過:“企業(yè)成功靠的是團隊,而不是個人?!钡拇_,單打獨斗的時代已經(jīng)過去,在這個充滿競爭的商業(yè)社會里,我們需要一個高效的團隊,企業(yè)的核心競爭力就是經(jīng)過有效磨合的團隊。紛繁世界,團隊為贏?;蛟S,你會羨慕身邊那些在工作中脫穎而出、能將個人潛力發(fā)揮到極致的個人。或許,你也心儀那些在競爭中保持基業(yè)常青、蓬勃發(fā)展的企業(yè)。其實,這些個人和企業(yè)之所以能夠成為真正的贏家,并不見得他們有什么不同之處,但有一點卻可以肯定,他們擁有世界上最強大、最不可戰(zhàn)勝的依靠——團隊?!敖?jīng)營之神”松下幸之助在1945年就提出:公司要發(fā)揮全體員工的勤奮精神。他不斷地向員工灌輸“全員經(jīng)營”、“群智經(jīng)營”的思想。其實,所謂“全員經(jīng)營”、“群智經(jīng)營”就是一種團隊精神,松下電器非常強調(diào)團隊精神。為了打造堅強的團隊,20世紀60年代,松下電器還在每年正月的某一天,由松下幸之助帶領(lǐng)全體員工戴著頭巾、身著武士上,衣、揮舞著旗幟,把貨物送出去。

內(nèi)容概要

時代需要英雄,但更需要優(yōu)秀的團隊。沒有人能依靠一己之力獲得某項事業(yè)的成功,唯有依靠團隊的力量,依靠他人的智慧,才能使自己立于不敗之地。建設(shè)一支有凝聚力的卓越團隊,已是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的一個基本條件。

作者簡介

  陸建軍,上海申康房地產(chǎn)咨詢有限公司董事長。申康房地產(chǎn)集團公司成立至今13周年,分別榮獲2003、2005上海市市民放心中介公司稱號。目前旗下有25家分公司。
  申康房地產(chǎn)的愿景:致力于中國房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的領(lǐng)跑者。申康房地產(chǎn)的使命:幫助顧客擁有理想的家!申康房地

書籍目錄

第1章 為什么需要團隊 1.為什么會有“三人成蟲”的怪現(xiàn)象 2.為什么“1個臭皮匠”能勝“諸葛亮” 3.“團隊”與“群體”的區(qū)分 4.團隊的神奇力量 5.團隊是最佳的生存之道 6.團隊是所有力量的支柱 7.個人因團隊而更加強大 8.沒有誰能獨自取得成功第2章 你重視團隊之間的合作嗎 1.為什么人多不一定力量大 2.為什么各人只愿自掃門前雪 3.沒有完美的個人,只有完美的團隊 4.團隊的成功才是真正的成功 5.與不同個性的成員優(yōu)勢互補 6.幫助別人其實就是幫助自己 7.懂得分享,不獨占團隊成果 8.合作才能走向未來第3章 團隊精神,企業(yè)的核心競爭力 1.沒有團隊精神的企業(yè)是散沙 2.團隊精神是真正的核心競爭力 3.崇高的目標是團隊前行的動力 4.奉獻意識是團隊精神的根本 5.認同你所為之服務(wù)的團隊 6.從“我”到“我們”的轉(zhuǎn)變 7.依據(jù)木桶定律,實現(xiàn)整合會聚 8.團隊協(xié)作能取得巨大的成就第4章 溝通,團隊合作的關(guān)鍵 1.溝通,團隊合作的關(guān)鍵 2.沒有溝通就沒有團隊精神 3.溝通就是積極傾聽、有效表達和求同存異 4.懷疑和不信任是企業(yè)真正的成本之源 5.謙虛是贏得團隊成員尊重的優(yōu)秀品格 6.跟你的上司協(xié)調(diào)好關(guān)系 7.跟你的同事協(xié)調(diào)好關(guān)系 8.跟你的客戶協(xié)調(diào)好關(guān)系第5章 盡職盡責盡心,讓團隊業(yè)績更出色 1.積極的態(tài)度就是競爭力 2.服從,沒有任何借口 3.小事做細,細事做透 4.堅持創(chuàng)新讓團隊不斷前進 5.勇于負責,把事情做到位 6.為使命而非為薪水而工作 7.學(xué)會感恩,接受工作的全部 8.永遠忠誠于自己的團隊第6章 團隊為贏,與公司共命運 1.營造優(yōu)秀的團隊文化 2.實行有效的團隊培訓(xùn) 3.進行有效的團隊激勵 4.讓成員擁有廣泛的參與性 5.顧全大局,甘當配角 6.形成完善的決策流程 7.擁有優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo) 8.不斷學(xué)習(xí)讓公司更具競爭力附錄 向自然界學(xué)習(xí)團隊精神 1.向狼群學(xué)習(xí)團隊精神 2.向大雁學(xué)習(xí)團隊精神 3.向螞蟻學(xué)習(xí)團隊精神

章節(jié)摘錄

團隊是會聚所有力量的精神支柱。在工作中,所有的團隊成員齊心協(xié)力、互相團結(jié),將無所不能。一只兔子坐在洞口打字,一只狐貍跳到他面前說:“我要吃了你!”兔子說:“等我把這篇論文寫完也不遲。”狐貍感到非常奇怪,便問:“你能寫什么論文?”兔子回答:“我的論文題目是《兔子為什么比狐貍更強大》?!焙傉f:“這太可笑了,你怎么可能比我強大?”兔子一本正經(jīng)地說:“不信你跟我來,我證明給你看。”他把狐貍領(lǐng)進山洞,狐貍再也沒有出來。兔子繼續(xù)在洞口打字。一頭狼跳到他的面前:“我要吃了你!”兔子說:“等我把這篇論文寫完也不遲?!崩歉械椒浅F婀?,便問:“你能寫什么論文?”兔子說:“我的論文題目是《兔子為什么比狼更強大》?!薄米佑职牙穷I(lǐng)進了山洞,狼再也沒有出來。過了一會兒,一頭獅子走出了山洞,打著飽嗝說:“你干得不錯,今天我吃到了非常豐盛的關(guān)餐?!睆倪@個故事中,我們不難看出,兔子和獅子的合作是一個雙贏的結(jié)局。獅子可以毫不費力地飽餐到獵物,而兔子也因為有了獅子的保護免除了性命之危,可謂是各得其所。在這里,缺少了任何一方都不會有如此完美的結(jié)局,這就是團隊的力量。由此可見,力量來自協(xié)作!力量來自團結(jié)!是團隊塑造了奇跡和英雄,并把英雄推上了獎臺。沒有團隊,英雄便會黯然失色。盡管狐貍和狼都比兔子強大,但是聰明的兔子和獅子組成了團隊,所以,兔子成功地戰(zhàn)勝了狐貍和狼。企業(yè)也是如此,企業(yè)是一艘巨大的航母,每一個員工都是它不可或缺的一部分。這艘航母能否朝著預(yù)定的目標前進,有賴于全體員工的精誠合作。只有每一個員工的力量和矢量都保持一致,企業(yè)前進的利箭才會以無堅不摧的力量射中靶心。一個企業(yè)中,每一個員工都有自己的特長,也都有為企業(yè)奉獻的精神,可是如果不把這些分散的個人的力量擰成一股繩的話,就形成不了推動企業(yè)前進的合力,甚至?xí)驗楦髯詾檎嗷コ钢?。井深大是日本索尼公司?chuàng)辦人之一,在他剛剛進入索尼公司時,索尼還是一個只有20多人的小企業(yè)。但老板盛田昭夫卻對他充滿信心地說:“我知道你是一個優(yōu)秀的電子技術(shù)專家,就像好鋼要用在刀刃上一樣,我要把你安排在最重要的崗位上,由你來全權(quán)負責新產(chǎn)品的研發(fā)。希望你能發(fā)揮榜樣的作用,充分地調(diào)動其他人。你這一步走好了,企業(yè)也就有希望了!”“我?我還很不成熟,雖然我很愿意承擔這一重任,但實在怕有負重托呀!”雖然井深大對自己的能力充滿信心,但是他知道老板壓給他的擔子有多重——那絕對不是靠一個人的力量能應(yīng)付得來的。“新的領(lǐng)域?qū)γ總€人都是陌生的,關(guān)鍵在于你要和大家聯(lián)起手來,這才是你的優(yōu)勢所在!眾人的智慧合起來,還能有什么困難不能戰(zhàn)勝的呢?”盛田昭夫鼓勵他。井深大一下子就豁然開朗了。“對呀,我怎么光想自己?不是還有20多個員工嗎,為什么不虛心向他們求教,和他們一同奮斗呢?”他找到市場部的同事一同探討銷路不暢的問題,他們告訴他:“磁帶錄音機之所以不好銷,一是太笨重,一臺大約45公斤;二是價錢太貴,每臺售價16萬日元,一般人很難接受。半年也賣不出一臺,您能不能往輕便和低廉上考慮?”井深大點頭稱是。然后他又找到信息部的同事了解情況,他們告訴他:“目前美國已采用晶體管生產(chǎn)技術(shù),不但降低了成本,而且非常輕便,我們建議您在這方面下工夫?!彼f:“謝謝,我會朝著這方面努力的!”在研制過程中,他又和生產(chǎn)一線的工人團結(jié)合作,終于一同攻克了一道道難關(guān),于1954年試制成功日本最早的晶體管收音機,并成功地推向了市場。索尼公司由此開始了企業(yè)發(fā)展的新紀元!井深大就好像一個足球隊的隊長,在企業(yè)中充分地發(fā)揮了靈魂的作用,調(diào)動了每一個員工的積極性,把團隊的力量發(fā)揮到了極致,終于取得了偉大的成就,而他自己也榮升為索尼公司的副總裁。個人英雄主義的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,因為靠個人單打獨斗已經(jīng)無法贏得市場的決勝權(quán),只有通過團隊的力量才能提升企業(yè)的綜合競爭力,團隊精神已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的永恒主題。企業(yè)作為一個團隊,它的健康運轉(zhuǎn)有賴于所有員工的良好協(xié)作。尤其是一些跨國企業(yè),工作人員遍布世界各地,動輒上萬、幾十萬的員工,且各地的員工都有各自獨特的風(fēng)俗習(xí)慣和不同的文化背景。如何保證這些員工的所有工作都緊緊地圍繞總公司的總體目標和意圖行進,而不是自行其是,這就要求員工具有良好的團隊意識,而不是我行我素、獨往獨來。

媒體關(guān)注與評論

團隊合作是企業(yè)成功的保證,不重視團隊合作的企業(yè)是無法取得成功的?!  葼枴どw茨平凡的人在一起做成一些不平凡的事,這就是團隊精神?!  R云團隊精神的意思是,團隊的成功才是我們的成功,個人的成功不算是最終的成功?!  铋_復(fù)團隊是取得勝利的保證,我們每個人都是團隊的一分子?!  γ骶喸鞀W運開幕式驚世華彩的不僅僅是我一個人,而是整個奧運導(dǎo)演團隊,他們用汗水和智慧共同詮釋了團隊精神的偉大與真諦!  ——張藝謀

編輯推薦

《團隊精神》:世界500強企業(yè)員工職業(yè)精神培訓(xùn)首選讀本,以一當十并不難,難的是以十當一?,F(xiàn)代社會并不缺少有能力的人,但每個企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人!沒有完美的個人,只有完美的團隊,單打獨斗的時代已經(jīng)過去,唯有團隊合作方能取得勝利。擁有一支卓越的團隊,就等于擁有了成功。一個沒有團隊精神的組織,將是一盤散沙;一個沒有團隊精神的民族,將會難以強大。

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用戶評論 (總計45條)

 
 

  •   這本書帶給了我極大的震撼,里面的故事讓我思考了很多很多……俗話:說得好,團結(jié)就是力量。現(xiàn)代社會并不缺少有能力的人,但每個企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人!沒有完美的個人,只有完美的團隊,單打獨斗的時代已經(jīng)過去,唯有團隊合作方能取得勝利。
  •   看過本書,真得讓我知道了,想成功靠自己或是幾個的力量是行不能的.得讓公司的每個人都團結(jié)起來,而且必須意識到團隊精神的重要性和必要性,并真正融入團隊,為企業(yè)的團隊建設(shè)出力。這樣,個人的聰明才智才能得到淋漓盡致地發(fā)揮;企業(yè)也必須意識到團隊精神對企業(yè)的影響,加強企業(yè)的團隊精神建設(shè)。
  •   團隊就像是一個凸透鏡,把分散的力量集中到一點;也是一個擴音器,把微吟變成吶喊,影響到更遠的地方。智慧、閱歷和經(jīng)驗都讓我們無法忽視“團隊精神”。在常常被抱怨冷酷無情的競爭時代,有一個可盡我所能、可安心依靠的集體,豈不是像一艘漂泊在海洋上的船員們那樣,是最好的朋友,最鐵的兄弟,過最酣暢的生活,放聲最高亢的旋律。
  •   我們經(jīng)常說的一句話是一個好漢三個幫。一個人再怎么了得,他的力量終歸是有限的。一個人就能成就不凡事業(yè)的事情那是聞所未聞。在以前是這樣,在今天也是這樣。政治上是這樣在商場同樣也是這樣,尤其是對于一個迅速發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)來說更是這樣。這時候是不是擁有一個穩(wěn)定高效的團隊對企業(yè)來說將是決定成敗的關(guān)鍵。
  •   自從中國人民在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下凝聚成一股力量走向勝利以來,“團結(jié)就是力量”便被披上了“信仰”的色彩。人類的祖先,便是以團隊為單位,自己動手,豐衣足食。歷史的輪轉(zhuǎn),也不是被若屈原的個人所改寫的,而是集體的力量。就連動物界,小巧玲瓏的食人魚之所以能獵食幾噸的龐然大物,忽微的螞蟻能逃離洪水火災(zāi),靠的也都是“團隊精神”。而現(xiàn)在這個競爭白熱化的時代我們還有余力去“我的地盤,聽我的”嗎?
  •   一個優(yōu)秀的團隊,他們的團隊精神是團結(jié)的,是向上的,都知道知道該怎么來為自己的團隊出一份力.
  •   我們應(yīng)該明白團隊精神并肩作戰(zhàn)的必要性和重要性,我們要知道,團隊的成功其實也就是我們的成功,而我們的成長,也必將促進團隊的發(fā)展。
  •   這是一本關(guān)于團隊精神寫的很全面的書。我喜歡!
  •   打算開展一次團隊建設(shè)的培訓(xùn),很有用的一本書!
  •   激勵團隊的書籍,我們公司人手一本
  •   一共171頁,內(nèi)容簡潔,看起來不錯適合初期接觸團隊方面的人使用.
  •   適合團隊建設(shè)
  •   每個團隊成員都不希望自己在工作中出現(xiàn)失誤,但是“人非圣賢孰能無過”。更重要的是,如果錯誤發(fā)生了,就應(yīng)該勇于負責,并彌補錯誤。
  •   團隊里不能有矮子,不能有短板。團隊的績效取決于最短的那塊板,管理的重要任務(wù)之一就是補短。
  •   無論是剛起步的小公司、還是初成規(guī)模、或大規(guī)模的企業(yè),這本書給予管理者很大的幫助,作者的出發(fā)點是中國,更貼近中國的實際。
  •   公司正需要的,買了之后還沒看,但是以前聽說過,不錯。
  •   這本書也是別人看了好,推薦給公司的,很不錯的
  •   里面的案例不錯,通過案例去講解培訓(xùn),效果達到預(yù)期。
  •   買來做為培訓(xùn)活動的獎品,很受歡迎
  •   作者從事件鋪陳入手,分析個體在事件中的角色地位及心理活動,群體在事件中的起的作用及其后果,并指出其深層意義。這就使對事件的關(guān)注從聽說、評論上升理性思考,上升到管理藝術(shù),保證了內(nèi)容的思想學(xué)儀式;再度,作者并不刻意評判或推崇某種管模式,而是博采眾長,融會古今。
  •   說實話,平時不愛看說教類的書,但是這本確實寫得不錯,淺顯易懂,實例真實可信,不會讓人覺得虛假和枯燥,推薦給大家
  •   團結(jié)就有力量。
  •   好東西,電子支付實在便宜。
  •   里面的案例通俗易懂,值得一讀。
  •   這本書帶給了我極大的震撼,里面的故事讓我思考了很多很多……俗話:說得好,團結(jié)就是力量?,F(xiàn)代社會并不缺少有能力的人,但每個企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團隊精神的人!沒有完美的個人,只有完美的團隊,單打獨斗的時代已經(jīng)過去,唯有團隊合作方能取得勝利。擁有一支**的團隊,就等于擁有了成功。一個沒有團隊精神的組織,將是一盤散沙;一個沒有團隊精神的民族,將會難以強大。
  •   學(xué)習(xí)管理的,可以看看
  •   不管你是LEADER,還是普通成員,都會從中領(lǐng)悟到一些有用的東西。
  •   內(nèi)容和好,很喜歡。
  •   更好的詮釋了三個臭皮匠頂個諸葛亮。作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)用書,值得收藏。
  •   適合企業(yè)管理
  •   幫朋友買的,是放到朋友公司用的。應(yīng)該還可以。
  •   外觀還可以,但是書還沒看
  •   HESHI
  •   送給朋友的,自己還沒看
  •   還算是一本不錯的書,書的質(zhì)量可以
  •   經(jīng)典,就是經(jīng)典
  •   我閱讀,我進步
  •   多看看,總能得到點什么。
  •   可以看一看,寫得還不錯,就是有點像教科書。
  •   書很多灰塵
  •   印刷出現(xiàn)重復(fù)內(nèi)容,印刷有誤!
  •   這本書看評價挺好的,可是拿到看了以后很多廢話套話,很多內(nèi)容都是ctrl C+ctrl V的結(jié)果,買過后悔了,沒啥實際指導(dǎo)意義!不建議大家買!
  •   公司購買給高管、中層中部學(xué)習(xí),希望對此有所幫助,只是我訂的30本,給果收到29本,一本還沒發(fā)貨,我已取消了,如果公司需要,我會再次購買的
  •   和另外一本太相似啦 買一本好了
  •   擱在家里,晚上睡覺前看一看,有收獲。最好在單位看,提高大家的團隊精神。
 

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