出版時間:2010-1 出版社:中華工商聯(lián)合出版社有限責(zé)任公司 作者:巖倉正枝 頁數(shù):176 譯者:田龍姬
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前言
記得一位從事咨詢業(yè)的朋友和我講起過關(guān)于香奈兒巴黎總店的一位女營業(yè)員的故事。當(dāng)時,她的年薪是按個人銷售額的10%來計算的。令人咋舌的是,有一年她的個人銷售額竟然達(dá)到了12億日元,那就是說她的年薪高達(dá)1.2億日元。那么,她是怎樣實現(xiàn)這一業(yè)績的呢?是商品本身很熱銷嗎?不是,這一切完全得益于她個人努力營銷的結(jié)果。不僅僅是香奈兒,在所有的頂級奢侈品牌領(lǐng)域,每天都迎接著各種不同類型的顧客。其中,有超過一半的人具有一出手就是好幾件百萬日元以上套裝的潛在購買力。但能否把這些潛在購買力變成實際業(yè)績,那就要看營業(yè)員的個人能力了。這對像珠寶首飾、鐘表等其他奢侈品領(lǐng)域都是一樣的,而且決定營業(yè)員真正實力的最關(guān)鍵要素就是她所掌握的信息量。那么,作為頂級奢侈品牌的營業(yè)員,都需要掌握哪些信息呢?和大眾品牌的營業(yè)員一樣僅掌握一些基本的商品知識、最新時尚、服飾搭配、流行趨勢,外加顧客的基本信息和個人愛好等信息是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在頂級奢侈品牌領(lǐng)域,有一條不成文的行規(guī),那就是為了避免顧客所選的禮服與參加晚會的其他客人撞衫,還需要事先掌握有可能出席該晚會的所有人員的相關(guān)信息。除此之外,為了應(yīng)對可能的突發(fā)事件,還須具備高超的加工制作能力。據(jù)說,前面提到的那位香奈兒營業(yè)員,經(jīng)常會接到一些美國著名女影星們突然打來的救急電話,說:“我現(xiàn)在在佛羅里達(dá),臨時要參加一個重要晚會,希望盡快送來幾套晚禮服和套裝?!?/pre>內(nèi)容概要
頂級奢侈品所特有的高品質(zhì),必須配備“量身定制”的充滿智慧的高端顧客服務(wù)。 作者曾從事過眾多高檔品牌的營業(yè)員培訓(xùn)服務(wù)工作,并取得了卓越的成績。 本書將為大家介紹日常培訓(xùn)課程中的一些重要內(nèi)容,如:顧客服務(wù)的魅力、拉近與顧客之間距離的方法和技巧、作為營業(yè)員應(yīng)具備的素質(zhì)等。作者簡介
巖倉正枝,1965年出生于東京都。自目白學(xué)園女子短期大學(xué)畢業(yè)后,作為空姐進(jìn)入全日空航空公司,曾擔(dān)任過VIP專機乘務(wù)員等職務(wù)。因結(jié)婚辭職后,先后從事JTB導(dǎo)游、海外品牌店營業(yè)員、商務(wù)禮儀培訓(xùn)師等工作。于1999年成立了專門從事營業(yè)員教育培訓(xùn)及品牌營銷的CRESCENT EYES公司,有效地提升了拉夫·勞倫(Ralph Lauren)等多個知名品牌的營業(yè)額。2006年,創(chuàng)立了專向海外品牌的日本國內(nèi)專賣店派遣相關(guān)營銷人才的CRESCENT STAFF公司,并任該公司董事長。書籍目錄
前言1 奢侈服務(wù)是“量身定制”的高端服務(wù) 何謂真正的顧客至上 具有敢于推薦其他品牌的魄力 高品質(zhì)服務(wù)所需的信息收集能力 何謂頂級奢侈品牌? 什么是真正的“奢侈”? 獲得顧客最大信任的拉夫·勞倫 頂級奢侈品牌所獨有的顧客服務(wù) 有一百個顧客,就有一百個不同服務(wù) 國外頂級品牌的超高服務(wù) 不斷追求高品質(zhì)服務(wù) 為顧客創(chuàng)造幸福瞬間 建立顧客信任關(guān)系 傳授“享受人生” 顧客服務(wù)第一步:成為顧客的業(yè)余顧問 要成為一名真正的營銷專家 自己就是一個好品牌 你知道品牌的由來嗎? 要具有頂級奢侈品牌的自豪感 奢侈品牌營業(yè)員的通用條件 牢牢抓住高端顧客的心 保持專業(yè)形象 通往奢侈服務(wù)之路 本章要點 向顧客提供高端奢侈服務(wù)2 顧客服務(wù)的基本原則 不可挑選顧客 您是否在進(jìn)行這樣的服務(wù)呢? 隨時提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 當(dāng)顧客光顧時 顧客服務(wù)第一步:正視顧客的眼睛 想想“歡迎光臨”的后續(xù)語句 推銷方法 推銷商品的最佳時機 “慣用句+……”的推銷技巧 仔細(xì)觀察顧客的一舉一動 營銷語言要跨越年齡界限 與顧客之間的距離和談吐 具有親和力的營業(yè)員 溝通無阻的巧妙措辭 模棱兩可的態(tài)度讓人無所適從 抓住顧客心理的營銷“魔咒” 與顧客保持適當(dāng)距離 令顧客輕松愉快的頂級服務(wù) 要注意節(jié)奏 需要快速服務(wù)的情景 需要多花費時間服務(wù)的情景 本章要點 服務(wù)顧客的基本原則3 培養(yǎng)“自己的客戶群”之決竅4 改變自我形象的服務(wù)規(guī)則5 顧客投訴的預(yù)防及應(yīng)用方法章節(jié)摘錄
插圖:光有一本厚厚的名冊本身沒有任何實際意義,只有當(dāng)你充分活用這些日常工作中從顧客那里獲得的寶貴信息的時候,它才開始變得有用。年營業(yè)額高達(dá)兩億日元的那位優(yōu)秀營業(yè)員是這么說的:“每天早上,到店鋪后做的第一件事就是確認(rèn)顧客名簿,看看今天要和誰聯(lián)系。當(dāng)你看到這些顧客名字的時候,有時突然就冒出一些靈感:這位顧客最近有一段日子沒光顧本店了,不知是否一切安好呢,應(yīng)該打個電話看看;而這位顧客的公子的結(jié)婚儀式應(yīng)該快了……這款式相信比較適合她,跟她聯(lián)系看看。所有的這些靈感,只有顧客名簿才會告訴你。所以,重要的是要經(jīng)常認(rèn)真研究這個名冊,并定期和顧客保持聯(lián)系。就像家人或朋友之間好長時間沒有見面會有些牽掛一樣,我也牽掛那些好久沒有聯(lián)系的顧客?!睆倪@段話中我們得知,她每天都會認(rèn)真地確認(rèn)顧客名簿,而且是在店鋪開始營業(yè)前的兩個小時開始的。顧客名簿的活用方法經(jīng)營顧客關(guān)系,有時就像是在談戀愛。不經(jīng)常聯(lián)系的話,兩個人的關(guān)系會不知不覺變得生疏。媒體關(guān)注與評論
中國的市場競爭需要從價格競爭、產(chǎn)品競爭升級為服務(wù)競爭,只有這樣才能創(chuàng)造新的價值空間。而服務(wù)的商業(yè)價值如何開拓則是需要每一個希望創(chuàng)造新價值的企業(yè)人士下工夫琢磨的。 ——《時尚家居》主編 殷智賢從獲得寶馬汽車代理權(quán)的第一天,我就在冥思苦想如何建立一個新的高檔車的營銷模式,雖然已賣出9000多輛寶馬,我仍在苦惱如何打造一支更有生命力和戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊?!渡莩奁窇?yīng)該這樣賣》一書對于高端產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)的管理者和營銷者來說都是一本“賺錢圣經(jīng)”?! 獙汃R盈之寶董事長 李瑩編輯推薦
《奢侈品應(yīng)該這樣賣》:時刻提供100%顧客滿意的高品質(zhì)服務(wù)曾經(jīng)手過眾多國內(nèi)外知名高檔品牌的營業(yè)員培訓(xùn)服務(wù)專家將傾情為您揭秘奢侈品服務(wù)的真諦和魅力圖書封面
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