出版時間:2009-3 出版社:中華工商聯(lián)合出版社有限責(zé)任公司 作者:林汶奎 頁數(shù):198
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內(nèi)容概要
“這是最好的時代,這是最壞的時代。”150年前,大文豪狄更斯如是說。沒有比2009年更合適把這話拿出來再說一次的了。如今,世界經(jīng)濟形勢風(fēng)云變幻,華爾街神話灰飛煙滅,始于2007年初的美國次貸危機愈演愈烈,并最終在2008年9月升級為一場百年不遇的全球性金融危機,實體經(jīng)濟受到嚴(yán)重打擊,美國、歐元區(qū)和日本經(jīng)濟已全部陷入衰退,新興經(jīng)濟體包括中國經(jīng)濟增速也大幅放緩,整個世界都改變了模樣,股市低迷,基金腰斬,房價下跌,匯率波動,工廠倒閉,企業(yè)裁員,失業(yè)激增,收入下降,財富縮水……但是,即便發(fā)展至此,也仍未預(yù)知最黑暗的時候是否已過。有人說,金融危機背后的真正黑手是國際金融炒家,金融危機是一場金融超限戰(zhàn)。有人說,金融危機是美國金融界、主流經(jīng)濟學(xué)家和財經(jīng)媒體的一次合謀。是國際金融炒家發(fā)動的金融超限戰(zhàn)也好,是美國金融界、主流經(jīng)濟學(xué)家和財經(jīng)媒體的一次合謀也罷,反正世界是平的,金融危機人人有份,經(jīng)濟低迷已影響到中國的每一個人,從社會底層的拾荒者一直到最富裕的社會精英。在沒有任何準(zhǔn)備的情況下,我們不得不面對急速改變中的環(huán)境。當(dāng)金融危機影響中國,我們怎么辦?我們應(yīng)該轉(zhuǎn)危為機,因為危機從字面上說,“?!币馕吨kU,“機”則代表著機遇?,F(xiàn)在的中國很適合關(guān)于危機的經(jīng)典定義:人生中任何一場危機都蘊含著良好的機遇?!掇D(zhuǎn)危為機》是中國第一部全面闡釋金融危機時期個人應(yīng)對策略的大眾經(jīng)濟學(xué)著作,告訴你如何避免這場外部輸入型危機的沖擊,并將這場危機化為自己發(fā)展的契機。全書內(nèi)容翔實,案例豐富,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,視角獨特,貼近民生,助你在工作、理財、創(chuàng)業(yè)等方面轉(zhuǎn)危為機,駕馭經(jīng)濟周期;教你從生活、心理等方面調(diào)整自我,決勝金融危機?!暗谝徽? 經(jīng)濟低迷:百年一遇的金融危機”告訴你金融危機的來龍去脈、內(nèi)幕真相和深刻影響,各國為防止金融危機轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟危機出臺的經(jīng)濟刺激計劃,以及世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟的未來走向?!暗诙? 保衛(wèi)工作:巧妙化解職場危機”告訴你只有積極樂觀,心情愉悅,端正態(tài)度,賣力工作,不斷充電,未雨綢繆,才能在夾縫中求得生存,保住自己的“飯碗”;只有瞄準(zhǔn)目標(biāo),小心實施,才能順利跳槽;只有接納現(xiàn)實,自我反省,調(diào)整心態(tài),實施穩(wěn)健的財務(wù)管理,明確職業(yè)定位,主動出擊,積極求職,才能在讓被裁和失業(yè)成為歷史?!暗谌? 穩(wěn)健理財:理性投資,逆市賺錢”告訴你在不確定的金融環(huán)境下要理性思考趨勢,重新調(diào)整方向,降低心理預(yù)期,控制投資風(fēng)險,把雞蛋放在不同的籃子里。這些籃子包括儲蓄、銀行理財產(chǎn)品、股票、基金、債券、保險、黃金、外匯、期貨、房產(chǎn)和收藏品?!暗谒恼? 自主創(chuàng)業(yè):變金融危機為創(chuàng)富商機”向你解釋什么樣的人適合在金融危機時期創(chuàng)業(yè),告訴你只有回歸基本的商業(yè)邏輯,理解政策,把握產(chǎn)業(yè)趨勢,選對項目,高效率地配置資源,管理好資金,認(rèn)真研究消費者,不輕言放棄,才能成功創(chuàng)業(yè)。本章還為你奉獻(xiàn)了一些精選創(chuàng)業(yè)項目和成功創(chuàng)業(yè)案例,描繪了一張金融危機時期的財富路線圖?!暗谖逭? 簡單生活:適度節(jié)儉,積極充電”向你闡釋如何應(yīng)對金融危機對我們生活的沖擊,教你合理消費,適度節(jié)儉;簡單生活,回歸家庭;學(xué)習(xí)知識,積極充電;強身健體,健康生活每一天。“第六章 救“市”先救“心”:讓金融危機成為心靈轉(zhuǎn)機”告訴你信心比黃金和貨幣更重要,只有對癥下藥,打好心靈保衛(wèi)戰(zhàn),你才能擺脫焦慮、抑郁、恐慌等“金融危機綜合癥”,讓金融危機成為心靈轉(zhuǎn)機??傊掇D(zhuǎn)危為機》一書告訴你:當(dāng)前的金融危機雖然給我們帶來了許多不利的影響,但也孕育著生存和發(fā)展的機遇。你一方面要正視金融危機帶來的沖擊和挑戰(zhàn),另一方面要辯證對待“?!迸c“機”,學(xué)會在“危”中求“機”,努力轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C”,牢牢把握生存與發(fā)展的主動權(quán)。
作者簡介
林汶奎,財經(jīng)暢銷書作家。先后出版過《華爾街金融危機》、《股市大贏家》、《成就一生的理財計劃》、《彼得•林奇的投資法則》、《女人一生的賺錢計劃》、《華爾街大師的投資忠告》等10余部圖書,累計發(fā)行量近50萬冊。
書籍目錄
第一章 經(jīng)濟低迷:百年一遇的金融危機世界經(jīng)濟形勢風(fēng)云變幻,華爾街神話灰飛煙滅,始于2007年夏的美國次貸危機愈演愈烈,并最終在2008年9月升級為一場百年不遇的全球性金融危機,實體經(jīng)濟受到嚴(yán)重打擊,世界經(jīng)濟已全面陷入衰退,多個國家瀕臨破產(chǎn)。但是,即便發(fā)展至此,也仍未預(yù)知最黑暗的時候是否已過。● 次貸危機:風(fēng)險被放大的必然結(jié)果● 蝴蝶效應(yīng):從次貸危機到金融危機● 兩兄弟種糧:金融危機到底是如何產(chǎn)生的● 金融危機是一次合謀●“替罪羊”:金融危機憑什么賴中國等貿(mào)易順差國● 麥道夫倒下,金融危機的另一面● 金融危機百年一遇,全球打響經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)● 經(jīng)濟危機:一場更大的風(fēng)暴● 中國怎么辦:當(dāng)金融危機影響中國經(jīng)濟第二章 保衛(wèi)工作:巧妙化解職場危機面對金融危機,職場人有些步履蹣跚,找工作、職位、業(yè)績、薪酬、福利,都或多或少地受到?jīng)_擊。但是,職場人不能消沉,主旋律仍然是奮斗、拼搏,在“危”中尋找“機”,只要你還在不懈努力逆市前行,一步一步堅實地向上發(fā)展,“機”還是大于“?!?,你一定能在夾縫中求得生存,在拼搏中求得發(fā)展?!?職場危機:金融危機動了誰的“飯碗”● 積極樂觀,心情愉悅● 端正態(tài)度,賣力工作● 不斷充電,讓自己變成金子● 未雨綢繆,規(guī)劃職業(yè)生涯● 跳槽:瞄準(zhǔn)目標(biāo),小心實施● 從頭開始,讓被裁和失業(yè)成為歷史第三章 穩(wěn)健理財:理性投資,逆勢賺錢你不理財,財不理你。金融危機下,股市低迷,基金腰斬,房價下跌,匯率波動,財富縮水……如何理財成為民眾關(guān)注的焦點話題。面對不確定的經(jīng)濟環(huán)境,理財?shù)年P(guān)鍵是理性思考趨勢,重新調(diào)整方向,降低心理預(yù)期,規(guī)避投資風(fēng)險。你最好定期檢查自己的資產(chǎn)配置,并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,以達(dá)到預(yù)定的收益目標(biāo)?!?理財:保值優(yōu)先,防范風(fēng)險● 儲蓄:將存款收益最大化● 銀行理財產(chǎn)品:低迷中挖掘機會● 股票:理性投資,規(guī)避風(fēng)險● 基金:組合投資,關(guān)注安全● 債券:擦亮眼睛,挑選品種● 保險:首重防御風(fēng)險,其次考慮收益● 黃金:高位震蕩下的保值選擇● 外匯:短線為宜,落袋為安● 期貨:熊市中的波段性操作● 房產(chǎn):耐心等待真正的“冬天”降臨● 收藏品:千萬不要盲目買進(jìn)● 個案分析:金融危機中的贏家和輸家第四章 自主創(chuàng)業(yè):變金融危機為創(chuàng)富商機危機,從字面上說,“?!币馕吨kU,“機”則代表著機遇。現(xiàn)在的中國很適合關(guān)于危機的經(jīng)典定義:人生中任何一場危機都蘊含著良好的機遇。在過去的30年里,中國經(jīng)濟創(chuàng)造了一個奇跡,如此龐大的國家,每年的GDP居然能保證8%以上的增長速度。而且,中國有廣闊的市場,未來的消費潛力樂觀,依然是創(chuàng)業(yè)者的天堂?!?金融危機時期是自主創(chuàng)業(yè)的最佳時機● 什么樣的人適合在金融危機時期創(chuàng)業(yè)● 金融危機時期自主創(chuàng)業(yè)8大注意事項● 財富路線圖:金融危機時期創(chuàng)業(yè)項目精選● 個案分析:危機時代的創(chuàng)業(yè)追夢人第五章 簡單生活:適度節(jié)儉,積極充電金融危機人人有份,經(jīng)濟低迷已影響到中國的每一個人,從社會底層的拾荒者一直到最富裕的社會精英。在沒有任何準(zhǔn)備的情況下,我們不得不面對急速改變中的生活。人人都在生活,可要學(xué)會生活,就要掌握生活的訣竅。因為只有這樣,我們才能從容應(yīng)對金融危機的影響,使生活品質(zhì)不受到大的沖擊?!?生活驟變:誰也逃不掉的金融危機● 個案分析:生活危機眾生相● 合理消費,適度節(jié)儉● 簡單生活,回歸家庭● 學(xué)習(xí)知識,積極充電● 強身健體,健康生活每一天第六章 救“市”先救“心”:讓金融危機成為心靈轉(zhuǎn)機股市一蹶不振,樓市一路向下,工廠破產(chǎn)倒閉,企業(yè)減薪裁員,經(jīng)濟增長減速……有關(guān)金融危機的新聞每天都充斥著各大媒體。金融危機已不僅僅是經(jīng)濟問題,更是社會問題,而金融危機帶來的心靈危機預(yù)計在2009年至2010年達(dá)到高峰。金融危機下,救“心”比救“市”更重要?!?哀莫大于心死:金融危機刺痛民眾“神經(jīng)”● 個案分析:心靈危機眾生相●“金融危機綜合癥”來了,你有應(yīng)對的能力嗎● 金融危機了,心靈不能危機● 信心比黃金和貨幣更重要● 對癥下藥,打好心靈保衛(wèi)戰(zhàn)
章節(jié)摘錄
第一章 經(jīng)濟低迷:百年一遇的金融危機 世界經(jīng)濟形勢風(fēng)云變幻,華爾街神話灰飛煙滅,始于2007年夏的美國次貸危機愈演愈烈,并最終在2008年9月升級為一場百年不遇的全球性金融危機,實體經(jīng)濟受到嚴(yán)重打擊,世界經(jīng)濟已全面陷入衰退,多個國家瀕臨破產(chǎn)。但是,即便發(fā)展至此,也仍未預(yù)知最黑暗的時候是否已過?! 〈钨J危機:風(fēng)險被放大的必然結(jié)果 貸款在美國非常普遍,從借記信用卡到電話賬單,從電器、汽車到房子,幾乎無處不在。美國人很少全款買房,一般都是貸款。 在格林斯潘擔(dān)任美聯(lián)儲主席的幾年間,特別是9·11之后,美國政府為了刺激經(jīng)濟,制定了較為寬松的經(jīng)濟政策,經(jīng)濟開始復(fù)蘇。由于經(jīng)濟復(fù)蘇,房價也持續(xù)上漲,房產(chǎn)商為了收入,拼命鼓勵美國民眾買房。首先是有錢人,然后是收入一般的人,最后剩下一些窮人。眾所周知,那時候美國的房價已經(jīng)很高,而且能買的人也已經(jīng)買了,剩下的就是那些想買卻買不起的窮人?! 〉牵慨a(chǎn)商為了收入,竟然決定聯(lián)合貸款公司對窮人下手。于是,房產(chǎn)商和貸款公司推出極具誘惑力的廣告: “你想過中產(chǎn)階級的生活嗎?趕緊買房吧!” “存款不夠嗎?我們提供貸款?!薄 笆赘抖几恫黄??可以零首付!” “擔(dān)心以后還不起?看看現(xiàn)在的房價比以前漲了多少,到時候你轉(zhuǎn)手賣給別人啊,不僅白住幾年,還可以穩(wěn)賺一筆?!薄 ≡趶V告的誘惑下,很多美國窮人毫不猶豫地選擇了貸款買房。短時間內(nèi),房產(chǎn)商和貸款公司就取得了驚人的業(yè)績?! 】墒牵X都貸出去了,能不能收回來呢?因為窮人畢竟是窮人,要是他們以后還不起貸款怎么辦?收回房子也不見得就能賣個好價錢,得想辦法脫手。貸款公司不可能不知道房地產(chǎn)市場的風(fēng)險有多大,所以這筆收入看來不能獨吞,要找個合伙人分擔(dān)風(fēng)險才行。于是,他們找到了投資銀行?! ⊥顿Y銀行就是那些熱衷于在“金融創(chuàng)新”中渾水摸魚的家伙,他們認(rèn)為有利可圖,便找來諾貝爾經(jīng)濟學(xué)家和名校商學(xué)院教授,用上最新的經(jīng)濟數(shù)據(jù)模型,弄出幾份分析報告,把這些貸款重新包裝一下,“創(chuàng)新”出一個新產(chǎn)品——債務(wù)抵押債券(CDO),通過發(fā)行和銷售這個CDO,讓債券的持有機構(gòu)來分擔(dān)房屋貸款的風(fēng)險。 美國的債券是按風(fēng)險分級的,為了便于發(fā)行和銷售,諳熟客戶心理的投資銀行又把CDO分成高級和普通兩部分,普通CDO風(fēng)險高,高級CDO風(fēng)險低,且享有優(yōu)先賠付的權(quán)利。投資銀行憑借三寸不爛之舌,把高級CDO賣了個滿堂彩??墒?,剩下的普通CDO怎么辦呢?為了賣掉剩下的那些風(fēng)險高的普通CDO,他們找到了對沖基金?! _基金就是那些看到哪里收益高就跑到哪里去的主,這些膽大包天的強盜過的就是刀口上舔血的日子,只要有錢賺,就是刀架在脖子上他們也敢上!于是,他們滿世界找利率低的商業(yè)銀行貸款買入普通CDO。要知道,普通CDO因為風(fēng)險高其收益率往往可能超過10%,所以光靠利息差,對沖基金就發(fā)大財了?! ∵@樣一來,奇妙的事情發(fā)生了。2001年末,美國房價開始一路飆升,窮人就算沒錢還貸款,把房子一賣也可以賺一大筆。結(jié)果是,房產(chǎn)商、貸款買房的窮人、貸款公司、投資銀行、商業(yè)銀行、對沖基金都有錢賺,皆大歡喜?! _基金賺錢后變得更加瘋狂,他們繼續(xù)在CDO上面做文章。為了放大盈利,他們又把手里的CDO抵押給商業(yè)銀行,換得數(shù)倍甚至數(shù)十倍的貸款,然后繼續(xù)追著投資銀行購買普通CDO。但是,投資銀行覺得很不爽,因為當(dāng)初他們是覺得普通CDO風(fēng)險高才賣給對沖基金的,沒想到這幫強盜借著房價持續(xù)高漲比自己賺的還多,自己卻只能收點手續(xù)費。但是,由于事先有約定,投資銀行也只能再買入對沖基金,從而分一杯羹。 投資銀行是不甘心落于人后的,他們又“創(chuàng)新”出一個新產(chǎn)品——信用違約掉期(CDS)。CDO不是風(fēng)險高嗎?那我投保好了,每年從CDO里面拿出一部分錢作為保險金,白送給保險公司,但是將來一旦出事,大家一起擔(dān),有備無患嘛!而保險公司也覺得這是一樁好生意,有錢先收了再說。于是,保險公司、對沖基金都美了,再次皆大歡喜,CDS也賣瘋了?! ∵@還沒完,新的“金融創(chuàng)新”又來了。因為華爾街的天才們又想出了基于CDS的衍生產(chǎn)品?,F(xiàn)在我新發(fā)行一個基金,這個基金專門投資買入CDS,雖然這個基金的風(fēng)險很高,但是我有之前賺取的利潤作為保證金,如果這個基金出現(xiàn)虧損,那么先用保證金墊付,只有保證金虧完了,新認(rèn)購者投資的本金才會開始虧損,而在這之前你可以提前贖回。還有比這更爽的基金嗎?評級機構(gòu)看到這個天才設(shè)想,立即給予AAA評級。于是,這個基金也賣瘋了,大批的投資機構(gòu)擠得頭破血流,叫爹喊娘地拼命買入。本來追求安全性的各種養(yǎng)老基金、教育基金、理財產(chǎn)品,甚至其他國家的商業(yè)銀行和政府也紛紛買入?! ?000年到2006年,美國的房價升高了80%。但是,2006年末,風(fēng)光了整整5年的美國房價終于受到重創(chuàng),這條產(chǎn)業(yè)鏈開始斷裂。因為房價持續(xù)下跌,優(yōu)惠貸款利率的時限也到了,先是窮人無法償還貸款,然后是貸款公司倒閉,對沖基金大幅虧損,繼而連累保險公司和商業(yè)銀行,同時投資對沖基金的各大投資銀行也紛紛虧損,然后股市大跌,民眾普遍虧錢,無法償還房貸的人繼續(xù)增多……最終,美國次貸危機爆發(fā),并推到了多米諾骨牌?! 『?yīng):從次貸危機到金融危機 金融危機是指一個國家或幾個國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(biāo)(如短期利率、房地產(chǎn)價格、貨幣資產(chǎn)權(quán)益、證券價格、商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機構(gòu)倒閉數(shù))的急劇、短暫和超周期的惡化?! 〗鹑谖C可以分為債務(wù)危機、銀行危機、貨幣危機、次貸危機等類型。近幾十年來,金融危機越來越呈現(xiàn)出混合形式?! 〗鹑谖C的特征是:人們基于未來經(jīng)濟將更加悲觀的預(yù)期,整個區(qū)域內(nèi)貨幣幣值出現(xiàn)較大幅度的貶值,經(jīng)濟總量與經(jīng)濟規(guī)模出現(xiàn)較大的損失,經(jīng)濟增長受到打擊。往往伴隨著企業(yè)大量破產(chǎn)倒閉,失業(yè)率提高,經(jīng)濟蕭條,甚至是社會動蕩或政治動蕩?! 〗鹑谑乾F(xiàn)代經(jīng)濟的核心。在危機四伏的金融世界里,“蝴蝶效應(yīng)”隨時可能引發(fā)毀滅性的全球性災(zāi)難?! 庀髮W(xué)家洛倫茲認(rèn)為,一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,可能兩周后在美國德克薩斯引起一場龍卷風(fēng)。其原因在于:蝴蝶翅膀的運動,導(dǎo)致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化,并引起微弱氣流的產(chǎn)生,而微弱氣流的產(chǎn)生又會引起其四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的變化,由此引起連鎖反應(yīng),最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大變化。 美國的次級抵押貸款簡稱“次級貸款”、“次級貸”、“次貸”,是指一些貸款機構(gòu)向收入不高和信用程度較差的借款人提供的貸款。美國的抵押貸款分“次級”、“優(yōu)級”和介于次級和優(yōu)級之間的“Alt-A”級。貸款分級是以借款人的信用評級作為劃分界限的。根據(jù)信用評級的高低,放貸機構(gòu)對借款人區(qū)別對待,從而形成了不同層次的市場。 2007年3月12日,美國第二大抵押貸款公司——美國新世紀(jì)金融公司宣布:公司從此不再發(fā)放新貸款,由于沒有現(xiàn)金付給摩根斯坦利、花旗和高盛等債權(quán)人,目前已收到上述債權(quán)人的催債致函。受此消息影響,新世紀(jì)金融公司的股價短期內(nèi)跌至87美分,被迅速停牌,瀕臨破產(chǎn),危機就這樣來臨了。 繼新世紀(jì)金融公司破產(chǎn)后,貝爾斯登被摩根大通以2.4億美元低價收購,成為次級抵押貸款事件的又一犧牲品,加大了次級抵押貸款的風(fēng)力?! 〈渭壍盅嘿J款是引爆金融危機的導(dǎo)火索。次級抵押貸款事件爆發(fā)后,沖擊波傳導(dǎo)至次級債券,又引爆了次級債危機。次級債券是指基于次級抵押貸款的資產(chǎn)證券化債券,最典型的是CDO。這種債券一般由投資銀行打包次級抵押貸款,然后由信用評級機構(gòu)評級后在債券市場上發(fā)行和銷售。債券的購買者可能是對沖基金、商業(yè)銀行、保險公司,也可能是國外機構(gòu)或投資者。次級債的投資收益一般高于優(yōu)先級債券和國債等風(fēng)險較低的債券。 美國的次級債危機是指美國次級抵押貸款市場出現(xiàn)的信貸危機,是由于美國金融機構(gòu)向信貸紀(jì)錄不佳的購房人提供按揭貸款,然后將這些貸款證券化賣給機構(gòu)投資者或個人引起的。從2004年到2006年,美聯(lián)儲連續(xù)17次加息,利率大幅攀升加重了購房者的還貸負(fù)擔(dān)。加之同期美國房地產(chǎn)市場開始大幅降溫,很多貸款購房人無法按期償還借款,次貸債危機開始顯現(xiàn)并愈演愈烈。由于全球重多機構(gòu)投資者參與其中,因此次級債危機不斷蔓延至全球金融市場。于是,一場原本只涉及單一地區(qū)、單一金融產(chǎn)品的危機通過“蝴蝶效應(yīng)”演變?yōu)橐粓霾叭蚪鹑谑袌龅娘Z風(fēng),21世紀(jì)第一次全球性金融危機終于爆發(fā)了?! ?008年9月,美國政府宣布接管“兩房”;雷曼兄弟宣布申請破產(chǎn)保護;美國政府出資救助美國國際集團(AIG);美聯(lián)儲批準(zhǔn)高盛和摩根士丹利轉(zhuǎn)為銀行控股公司的請求,華爾街投資銀行退出歷史舞臺;華盛頓互惠銀行被美國聯(lián)邦儲蓄保險機構(gòu)接管,成為美國有史以來倒閉的最大規(guī)模銀行。美聯(lián)儲備前主席格林斯潘說,美國正陷于百年一遇的金融危機中,這場危機引發(fā)經(jīng)濟衰退的可能性正在增大?! ?008年10月,富通集團比利時和盧森堡業(yè)務(wù)被巴黎銀行收購;冰島遭遇“國家破產(chǎn)”危機;烏克蘭和匈牙利接受國際貨幣基金組織(IMF)緊急貸款?! ?008年11月,美國財政部、美聯(lián)儲和聯(lián)邦儲蓄保險機構(gòu)聯(lián)合宣布,將為花旗3060億美元問題資產(chǎn)提供擔(dān)保。。 2009年1月1日,美國銀行收購美林證券,富國銀行收購美聯(lián)銀行?! ∪缃?,隨著消費信貸、房屋抵押貸款等壞賬增加,美國金融系統(tǒng)正遭受著新一輪沖擊,2009年前兩個月已有14家銀行倒閉,像花旗、美國銀行這樣的銀行業(yè)巨頭也是舉步維艱?! ←湹婪虻瓜?,金融危機的另一面 納斯達(dá)克前董事兼交易所主席伯納德·麥道夫一直是與“股神”沃倫·巴菲特齊名的舉足輕重的金融巨頭。1960年,只有22歲的麥道夫利用打工賺得的5000美元成立了以他自己的名字命名的投資公司——麥道夫證券投資公司。他在1970年代美國政府為刺激股市而設(shè)計的證券法漏洞中獲得靈感,靠典型的“龐氏騙局”在美國證券界呼風(fēng)喚雨,完全將客戶蒙在鼓里?!褒嬍向_局”就是“借錢還錢”,整個行騙過程并沒有實質(zhì)的利潤產(chǎn)生,投資者的回報完全是后來者新資金以及自己擴大再投資帶來的錢。他創(chuàng)辦的這家投資公司推動成立了納斯達(dá)克交易所,他因此曾順利坐上主席的交椅?! 资觊g,麥道夫證券投資公司名下的賬戶每個月都會準(zhǔn)時產(chǎn)生將近1%的收益,無論是牛市還是熊市。有西方媒體聲稱:“麥道夫是猶太版的國庫券,如果麥道夫是騙子,他將把全世界一半人拖下水?!薄 ?992年,麥道夫曾因卷入一樁非法證券交易案受到美國證券監(jiān)管部門的調(diào)查,不過當(dāng)時的調(diào)查結(jié)果是:麥道夫沒有“不正當(dāng)行為”。 曾經(jīng)是麥道夫競爭對手的哈利·馬克伯羅斯仔細(xì)研究了麥道夫的投資策略后,認(rèn)定其投資收益的結(jié)果是虛假的,他說:“麥道夫證券投資公司是世界上最大的‘龐氏騙局’?!贝撕?年間,馬克伯羅斯不斷向美國證券交易委員會舉報麥道夫,但都沒有促成對其的調(diào)查?! ←湹婪?qū)ν顿Y者一再強調(diào)“隱秘性”。他平時行事謹(jǐn)小慎微,在他的公司里,他在17層自占一個樓層。平時他與員工談話時,從不討論投資問題。2008年12月初,他突然對在公司任職的兒子表示,客戶要求贖回的金額已達(dá)70億美元,他正在為此苦惱不已。麥道夫的兒子在舉報他時說,最近發(fā)現(xiàn)父親為“巨大壓力”所困,追問他怎么回事,父親說,公司虧空500億美元,已多年周轉(zhuǎn)不靈,現(xiàn)在手頭只剩2~3億美元,自己打算在一周之內(nèi)把這些錢分給部分員工、家人和朋友,然后自首?! ?008年12月11日清晨8時30分,兩名聯(lián)邦調(diào)查局探員來到麥道夫位于紐約曼哈頓的豪華公寓,以涉嫌金融欺詐的罪名將其逮捕,他將面臨至少20年的鐵窗生涯?! ∵@個擁有近半個世紀(jì)“白璧無瑕”從業(yè)紀(jì)錄的“明星經(jīng)紀(jì)人”,這個被視為“大慈善家、社會的支柱、代表華爾街品質(zhì)”的納斯達(dá)克前董事兼交易所主席,竟然行騙長達(dá)20年、金額高達(dá)500億美元。輿論矛頭迅速指向美國證券交易委員會。事實上,作為美國政府監(jiān)管證券業(yè)法規(guī)實施的機構(gòu),美國證券交易委員會完全可以更早地發(fā)現(xiàn)麥道夫的騙局?! τ谏钕萁鹑谖C不能自拔的美國民眾來說,圣誕節(jié)來臨之際,自然都希望收到一份禮物。這份禮物美國政府沒有送也不會送,但麥道夫送了而且很重,這份重禮甚至“惠及”全球?! ∶绹鴻z方公布的最新資料顯示,麥道夫證券投資公司實際的投資客戶不到25家,既有著名電影導(dǎo)演斯皮爾伯格,也有地產(chǎn)大亨朱克曼。目前已承認(rèn)遭到損失的人還包括美式足球隊費城老鷹隊的前老板布拉曼,GMAC金融服務(wù)公司總裁梅爾金,據(jù)說連中國的“打工皇帝”唐駿也被騙了270萬美元。 在麥道夫騙局中遭殃的不少金融機構(gòu)也慢慢浮出水面,在對沖基金中,資產(chǎn)75億美元的Fairfield Sentry基金和資產(chǎn)28億美元的Kingate Global基金都中招,它們的主要投資都在麥道夫證券投資公司里。其他受損失的還有一些慈善基金和退休基金。 3家歐洲銀行已宣布有總額接近39億美元的投資在麥道夫的基金內(nèi),西班牙桑坦德銀行說損失約31億美元,法國巴黎銀行說可能損失4.7億美元,瑞士Reichmuth銀行說損失約3.25億美元。另外,英國匯豐銀行也可能是受害者,據(jù)傳損失可能高達(dá)10億美元?! ←湹婪蝌_局僅是冰山一角,我們不知道華爾街還隱藏著什么金融“暗物質(zhì)”,是否會引爆又一次的經(jīng)濟“大爆炸”,反正金融危機是雪上加霜了?! 〗?jīng)濟危機:一場更大的風(fēng)暴 2008年11月12日,中國國際金融有限公司首席經(jīng)濟學(xué)家哈繼銘表示,金融風(fēng)暴還將進(jìn)入經(jīng)濟危機階段,2009年對中國乃至全球而言,還不是經(jīng)濟危機的底部,經(jīng)濟危機可能會延續(xù)到2010年。 2008年11月22日,世界銀行行長佐利克在巴黎警告稱,目前的金融危機已經(jīng)演變成經(jīng)濟危機。他表示,在未來幾個月還會引發(fā)一場失業(yè)危機,并且導(dǎo)致食品和能源供應(yīng)惡化?! 〗?jīng)濟危機是指一個或多個國家或地區(qū)經(jīng)濟或整個世界經(jīng)濟在一段比較長的時間內(nèi)不斷收縮(負(fù)的經(jīng)濟增長率)。經(jīng)濟危機包括被動型危機與主動型危機兩種類型。被動型經(jīng)濟危機是指由金融危機進(jìn)而演化為經(jīng)濟危機的情況,主動型危機是指宏觀經(jīng)濟管理當(dāng)局為了達(dá)到某種目的采取的政策行為的結(jié)果?! ∶绹鹑谖C是否會演變?yōu)榻?jīng)濟危機?世界銀行行長佐利克的觀點是不是危言聳聽?還有一個最具代表性和戲劇性的人物的話語耐人尋味,那就是有巴菲特?! ?008年11月21日,巴菲特表示,現(xiàn)在是一個非常艱難的時期,經(jīng)濟已無藥可救。沒有任何靈丹妙藥可以拯救現(xiàn)時的金融危機,不要指望僅憑一個或者幾個好點子就能立即扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟和市場狀況。我們處在負(fù)反饋周期中,而且還會持續(xù)一段時間。這與他此前的樂觀觀點截然不同,他此前認(rèn)為資本市場已經(jīng)到了最底部,縱容人們抄底,并且聲稱自己已經(jīng)購買股票和問題金融企業(yè)股份。巴菲特的一百八十度大轉(zhuǎn)彎,不得不使人們預(yù)感到經(jīng)濟形勢兇多吉少,陷入經(jīng)濟危機的可能性非常大?! ⊥瑫r,我們注意到,美國金融危機波及到實體經(jīng)濟的情況越來越嚴(yán)重。最具代表性的是兩則“壞”消息,一則消息是美國通用、克萊斯勒和福特3大汽車巨頭經(jīng)營嚴(yán)重困難甚至瀕臨倒閉,另一則消息是美國乃至世界銀行業(yè)的航空母艦花旗銀行竟然也陷入困境,并尋求政府或者其他金融機構(gòu)伸出援手。如果說雷曼兄弟公司的倒閉標(biāo)志著金融危機全面爆發(fā),那么美國三大汽車制造商瀕臨倒閉、花旗銀行出現(xiàn)問題則標(biāo)志著經(jīng)濟危機已經(jīng)露出水面?! ?008年12月,世界銀行發(fā)布報告指出,2009年全球經(jīng)濟增幅將只有0.9%,這將是1970年以來最小的經(jīng)濟增幅;全球貿(mào)易將收縮2.1%,這將是1982年以來的首次萎縮。隨之而來的是制造和出口市場遭受損失,失業(yè)率上升。在過去5年,投資大力推動了發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展。而在目前信貸緊縮嚴(yán)重打擊投資的情況下,經(jīng)濟放緩的情況在發(fā)展中國家開始凸現(xiàn)。 世界銀行資深經(jīng)濟學(xué)家蒂默說:“我們預(yù)測發(fā)展中國家將有4.5%的經(jīng)濟增長。這看上去很高,但比2007年降低了3個百分點。這是最大幅度的增幅下滑?!睂嶋H上,對于一些新興經(jīng)濟體而言,受金融危機影響,其經(jīng)濟正面臨雙重打擊。一方面,發(fā)達(dá)經(jīng)濟體陷入衰退導(dǎo)致其對外投資和援助大幅減少;另一方面,新興經(jīng)濟體的出口嚴(yán)重受阻。按照過去的經(jīng)驗,總是最貧困和最脆弱國家受金融危機沖擊最嚴(yán)重。 “2009年將是非常艱難的一年?!笔澜玢y行行長佐利克2008年12月到京訪問時,如此悲觀地描述2009年全球經(jīng)濟的前景?! MF總干事多米尼克·斯特勞斯·卡恩對2009年經(jīng)濟的看法同樣悲觀:發(fā)達(dá)經(jīng)濟體經(jīng)濟將下滑0.3%,戰(zhàn)后首次全年出現(xiàn)負(fù)增長,新興經(jīng)濟體經(jīng)濟增速將明顯放慢至5.1%左右。如果各國政府行動不夠,那么2009年的情況可能還要糟糕。IMF預(yù)測,美國、歐元區(qū)和日本2009年的增長率分別是-0.7%、-0.5%和-0.2%。 2008年12月18日,國際金融協(xié)會在其月度全球經(jīng)濟監(jiān)控報告中預(yù)測,2009年世界經(jīng)濟增長率將為-0.4%。報告說,2009年,美國、英國、歐元區(qū)15國和日本等發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的經(jīng)濟衰退將十分嚴(yán)重,可能會下滑1.4%。其中,美國經(jīng)濟下滑1.3%,歐元區(qū)經(jīng)濟下滑1.5%,日本經(jīng)濟下滑1.2%。中東歐和南歐地區(qū)的經(jīng)濟2009年預(yù)計將實現(xiàn)0.3%的微弱增長,拉美地區(qū)的經(jīng)濟增長率也僅為1%。新興市場國家2009年的平均經(jīng)濟增長率為3.1%,其中中國、印度、巴西和俄羅斯的增長率分別為6.5%、5.0%、1.5%和-1.5%。報告同時指出,雖然亞洲新興經(jīng)濟體的經(jīng)濟增速已經(jīng)急劇放緩,但表現(xiàn)仍好于其他地區(qū),預(yù)計2009年亞太地區(qū)的經(jīng)濟增長率為5.7%?! ?008年12月24日,世界銀行副行長、首席經(jīng)濟學(xué)家林毅夫在《人民日報》上發(fā)表文章表示,2009年全球GDP的增長率將降至0.9%,發(fā)展中國家為4.5%,遠(yuǎn)低于2007年7.9%的水平。與此同時,全球貿(mào)易也會急速下滑,大宗商品價格上揚和通貨膨脹的勢頭會得到遏止,2009年石油和食品價格會遠(yuǎn)低于2008年的水平。生活在極端貧困線邊緣的14億人口都在發(fā)展中國家,任何經(jīng)濟危機都有可能對這些人產(chǎn)生最為嚴(yán)重的后果?! ?009年1月21日,德國經(jīng)濟部長格洛斯聲稱,受全球金融和經(jīng)濟危機影響,2009年德國經(jīng)濟將大幅下滑,經(jīng)濟增長率將由2008年的1.3%轉(zhuǎn)為-2.25%?! ⊥眨毡菊l(fā)布月度經(jīng)濟報告,把對日本經(jīng)濟景氣的基本判斷從2008年12月的“正在惡化”下調(diào)為“正在急速惡化”。這是日本政府時隔8年再次連續(xù)4個月對日本經(jīng)濟景氣的基本判斷進(jìn)行下調(diào),也是日本政府自1975年開始發(fā)布經(jīng)濟景氣判斷以來首次使用“急速”一詞。報告說,2009年1月,反映日本經(jīng)濟景氣狀況的主要指標(biāo)均比2008年12月進(jìn)一步惡化,生產(chǎn)和出口大幅下降,住宅建設(shè)和進(jìn)口也在減少,個人消費日趨低迷,外貿(mào)逆差也在增加?! ?009年1月22日,日本央行發(fā)表公告將2008財年(2008年4月至2009年3月)經(jīng)濟的實際增長率預(yù)期下調(diào)至-1.8%。同時,日本央行表示,由于經(jīng)濟衰退仍在進(jìn)一步加劇,2009財年日本經(jīng)濟增長率將很難達(dá)到此前的預(yù)期,預(yù)計2009財年日本經(jīng)濟的實際增長率將為-2.0%?! ?009年1月底2月初,在達(dá)沃斯世界經(jīng)濟論壇上,林毅夫稱,整個國際經(jīng)濟的走勢還不見得見到底。 2009年2月11日,諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、著名經(jīng)濟學(xué)家克魯格曼表示,美國經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入“失控”局面。 2009年2月13日,歐盟統(tǒng)計局發(fā)布報告稱,歐元區(qū)第四季度GDP環(huán)比負(fù)增長1.5%,高于經(jīng)濟學(xué)家此前預(yù)期的負(fù)增長1.3%,是自1995年開始統(tǒng)計歐元區(qū)GDP數(shù)據(jù)以來的最高負(fù)增長速度?! ?009年3月8日,世界銀行發(fā)布報告稱,全球工業(yè)產(chǎn)量將比2008年減少最多15%,全球經(jīng)濟將出現(xiàn)二戰(zhàn)以來首次負(fù)增長。同時,危機發(fā)源地美國經(jīng)濟衰退難以見底,持續(xù)時間將打破1981年至1982年經(jīng)濟衰退16個月的紀(jì)錄,創(chuàng)二戰(zhàn)后最長紀(jì)錄。
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所謂“生存”,就是盡力避免這場外部輸入型危機的沖擊;所謂“發(fā)展”,就是在上述基礎(chǔ)之上,進(jìn)一步將這場危機化為自己發(fā)展的契機。商務(wù)部研究院研究員梅新育 金融風(fēng)暴還將進(jìn)入經(jīng)濟危機階段,2009年對中國乃至全球而言,還不是經(jīng)濟危機的底部。中國國際金融有限公司首席經(jīng)濟學(xué)家哈繼銘 對個體消費者來說,切莫成為國際金融危機的“驚弓之鳥”,保持客觀理性的消費心態(tài),才能稱得上是一位成熟的消費者。廣西玉林師范學(xué)院學(xué)者楊天保 我曾誓言我有能力保護自己的資本金,并在正常年景下獲得一定幅度的投資回報。我想即便在當(dāng)前的環(huán)境下,保持不虧損本身就是一個了不起的成就了。投資大師喬治·索羅斯 面對現(xiàn)在這個敏感時期,你還是要將工作做到完美,盡可能減少瑕疵。北大縱橫管理咨詢公司管理研究院執(zhí)行院長賈曉東 中國是未來10年全球機會最多的國家,在一百年才一次的“冬天”創(chuàng)業(yè)是最有意義的事情,所以創(chuàng)業(yè)吧!阿里巴巴首席執(zhí)行官馬云 應(yīng)對金融危機的最好辦法,就是要有穩(wěn)定心態(tài),我們一定要有信心度過這場百年不遇的金融危機?! 董h(huán)球財經(jīng)》總編輯向松祚
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《轉(zhuǎn)危為機》極具借鑒價值,助您轉(zhuǎn)危為機,駕馭經(jīng)濟周期。金融危機人人有份,經(jīng)濟低迷已影響到中國的每一個人,從社會底層的拾荒者一直到最富裕的社會精英。當(dāng)金融危機影響中國,我們怎么辦?我們一方面要正視金融危機帶來的沖擊和挑戰(zhàn),另一方面要辯證對待“?!迸c“機”,學(xué)會在“?!敝星蟆皺C”,努力轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C”,牢牢把握生存與發(fā)展的主動權(quán)。
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