企業(yè)家修煉Ⅱ

前言

巍巍大中華，上下五千年。自從盤古開天地，三皇五帝到如今。中華國祚，源遠流長；東方巨龍，必將騰飛。為了響應(yīng)胡錦濤總書記提出的“努力構(gòu)建人人享有學習和成才機會的學習型社會”的號召，本著一種責任和使命，以劉景斕先生為代表的一大批熱愛學習的有識之士創(chuàng)辦了學習型中國·世紀成功論壇，至今已逾八載。1999-2000年跨世紀鐘聲敲響之際，300多名參會代表在北京以投入學習的全新方式迎接新世紀的到來，拉開了第一屆學習型中國·世紀成功論壇的序幕；第二屆論壇，800多名代表學習到凌晨仍不知疲倦；第三屆論壇，京豐賓館大會堂1000多名參會代表歡聚一堂，潛心學習；第四屆論壇，近2000名參會代表再次相聚京豐賓館，分享精美絕倫的智慧盛宴；第五屆論壇，2200多名成功人士相約北京大學，在北大百年紀念講堂度過三天兩晚激動人心的學習節(jié)日；第六屆論壇，于北京總后禮堂，2500多名代表三天兩晚學習得到巨大收獲；第七屆論壇，近3000名代表在海軍禮堂三天兩晚用心學習；2007年12月30日-2008年1月1日，將近3000人齊聚在北京，為了一個主題：學習、和諧、創(chuàng)新、成功，為了一個理想：振興中華，共同分享一場無比豐盛的智慧的盛宴，充分感知和呼應(yīng)名人、名言、名師、名嘴。這里有心靈的碰撞、思想的整合、信念的聚焦、夢想的騰飛。8年來．數(shù)千家企業(yè)參與其中，數(shù)百位講師風云際會，學習型中國·世紀成功論壇直接與間接影響數(shù)萬人。2007年12月30日-2008年1月1日，北京天降瑞雪，門外白雪皚皚，室內(nèi)暖意融融。世界著名藏密大師、世界和平文化大使、著名佛學導(dǎo)師格西科才·慈智木大師說：“今天是非常如意的日子，可以說今年第一次給北京下了一場特別大的，跟喜馬拉雅山的雪一樣的大雪，非常吉祥！”《企業(yè)家修煉2:第八屆學習型中國·世紀成功論壇演講實錄》精選本屆論壇期間數(shù)十位海內(nèi)外知名企業(yè)家、學者、策劃專家和演講名師的演講精華，反映他們在各自領(lǐng)域的研究成果與寶貴經(jīng)驗，濃縮了思想創(chuàng)意的精華，閃爍著智慧的光芒。這里有企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的心路歷程，國學大師研究社會人生的寶貴心得，儒釋道哲理對今天的啟迪，也有西方先進管理方法給我們的啟示。中國古人曾說：“多見者博，多聞?wù)咧?，拒諫者塞，專己者孤?！北緯芍^融古今于一宴，匯中西于一席。聆聽大師一席話，勝讀十年圣賢書。對熱愛學習、渴望成長、追求成功、立志報國的每一個中國人都會有強烈的震撼與深刻的啟迪。未來學家預(yù)言：21世紀，世界經(jīng)濟的中心將轉(zhuǎn)移到中國。具有五千年文明歷史的中華民族將洗雪百年恥辱，再現(xiàn)泱泱大國雄風，古老而年輕的中華民族將實現(xiàn)偉大的振興。21世紀是知識經(jīng)濟時代，學習成為時代主旋律。知識改變命運，學習成就未來。科技必將為東方巨龍插上騰飛的翅膀！讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如得明師指點。本書的宗旨是傳播大師智慧。傾授創(chuàng)富秘籍，解析管理精髓，分享成功心法。相信通過閱讀本書，每個人在未來都會清楚，應(yīng)該跟什么人學習，應(yīng)該學習什么樣的知識。讓我們記住歌德的一句名言，人生重要的事情是確定一個偉大的目標，并決心實現(xiàn)它！我們還要記住，一個人一旦確定明確的目標，全世界都會為他讓路！愛默生說過，思想是會享用它的人的財產(chǎn)。讓我們把學習型中國世紀成功論壇演講精華這無比豐厚的思想智慧送給善于享用它的每個人！

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)家修煉2：第八屆學習型中國（世紀成功論壇演講精華）》精選本屆論壇期間數(shù)十位海內(nèi)外知名企業(yè)家、學者、策劃專家和演講名師的演講精華，反映他們在各自領(lǐng)域的研究成果與寶貴經(jīng)驗，濃縮了思想創(chuàng)意的精華，閃爍著智慧的光芒。這里有企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的心路歷程，國學大師研究社會人生的寶貴心得，儒釋道哲理對今天的啟迪，也有西方先進管理方法給我們的啟示。中國古人曾說：“多見者博，多聞?wù)咧牵苤G者塞，專己者孤?！薄镀髽I(yè)家修煉2：第八屆學習型中國（世紀成功論壇演講精華）》可謂融古今于一宴，匯中西于一席。聆聽大師一席話，勝讀十年圣賢書。對熱愛學習、渴望成長、追求成功、立志報國的每一個中國人都會有強烈的震撼與深刻的啟迪。

書籍目錄

前言孫曉華  企業(yè)文化于企業(yè)和諧發(fā)展之重要性朱新禮  學習成長，和諧發(fā)展嚴介和  產(chǎn)業(yè)決定未來馮軍   “—加一等于十一”郭凡生  偉大的中國式管理陳志列  自主創(chuàng)新，中國創(chuàng)造蔣錫培  遠東故事，感恩惜福黃鳴    中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)和企業(yè)管理者齊大偉  超越麥當勞——從1到1億零2倍李書文  戰(zhàn)無不勝的中國式行銷董思陽  夢想的價值黃朝揚  心想事成的秘密劉東華  成功與幸福之路李光斗  從插位到升位——中國品牌升級之道路長全  品牌3S法則——奧運經(jīng)濟下高效構(gòu)建企業(yè)品牌石  巖  設(shè)計決定成敗——中國企業(yè)成長的全新思維陳安之  超速成功的秘訣趙建華  尋找人生鉆石林偉賢  構(gòu)建核心競爭力的產(chǎn)業(yè)模式李強    企業(yè)核心競爭力翟鴻棠  紫氣東來一國學應(yīng)用智慧楊濱    駕馭天性，塑造人格——領(lǐng)袖性格五大忠告易發(fā)久  鐵營盤趙琛    復(fù)命——知行合一的成功理念姜嵐昕  使命感的力量張志誠  團隊精神石真語  打造企業(yè)銷售競爭力的道與術(shù)盧勤    把我的幸福告訴你董進宇  把愛帶回家屈開    把快樂還給孩子劉一秒  用宗教的智慧經(jīng)營企業(yè)艾學蛟  未來哪些人能成為中國首富徐尊龍  和諧企業(yè)人文團隊建設(shè)張珈豪  狼道——高效執(zhí)行力釋果寧  禪是生命的和諧劉景斕  金口才李陽    同—個世界，同—個夢想

章節(jié)摘錄

我個人對金錢沒有太多的偏好，我不認為幸?？鞓泛统晒εc財富有必然的關(guān)系。我是學計算機的，除了對數(shù)字敏感以外，我對其他事情并不敏感，所以我準備用500元到90億元來說明我學習的過程。我在1993年開始創(chuàng)業(yè)．創(chuàng)業(yè)以后我在專業(yè)方面不用學了，我是軟件的學士和硬件的碩士，但是我不懂怎么開公司。確切地講，我不懂怎么樣管理一個公司。那個時候的深圳，在一個五星級酒店里有一家培訓(xùn)公司，每個禮拜六和禮拜天有一場培訓(xùn)。不管吃，不管住，甚至中間不給我們茶點，8000元1天，我去學了。當時學的我現(xiàn)在還在用，比如說時間管理。從那個時候?qū)W會到現(xiàn)在，我每天早上給自己寫6件事情，這6件事情是按重要性而不是按緊迫性排序的。我每天能干完幾件就干完幾件，但我保證按這個順序干。從1993年開始，我用了學到的這些管理方法，我的資產(chǎn)就從500元增加到了1億元。學會了管理，也學會了用人。我發(fā)現(xiàn)人的學問太大了，所以從1995年開始，我主要學習識人、用人和留人。我們公司人力資源的數(shù)據(jù)表明，從1993年開始到今天為止，我親自面試并且留下書面評語的人數(shù)是8756人?？戳诉@么多人就慢慢總結(jié)出規(guī)律來了。今天研祥公司的用人已經(jīng)達到可以量化的程度了。每一位要進入研祥公司的人都會在電腦上回答179個問題，然后電腦就會給他打出分數(shù)，如果低于90分的，即使我同意他都不能進入公司；如果高于120分的，即使所有的人都反對也必須恭恭敬敬地請他進入研祥公司。當然，我要說聲對不起的是，這套題的答案是絕密，知道的人數(shù)少于知道可口可樂配方的人數(shù)：6個人?，F(xiàn)場面試官必須超過4人，并且實行一票否決制，他們的權(quán)限范圍是對電腦打分在90分到120分之間的人打分。通過這樣一個學習總結(jié)，并且把它賦予實施的過程，我跨越了用人關(guān)。在跨越了這個關(guān)口以后，那個數(shù)字變成了10億。1998年6月30日，在深圳的五洲賓館，我去看來自北京的一位比我大兩歲的朋友，他是來參加高新技術(shù)和資本市場研討會的。我不懂什么叫資本市場，但是由于和他是哥們兒關(guān)系，而且他說頭一次來深圳比較寂寞，需要我陪他，所以我就陪他乖乖地聽了兩天研討會。聽完以后他回去了，我學會怎么上市了。后來2003年，我們把公司當時的資產(chǎn)拆了25％去香港上市，10月10日上市成功了，那個數(shù)字變成了25億。這就是三個學習的過程。在一個企業(yè)里，從小到大，分別通過學習解決了管理，解決了用人，解決了資本運作。我一直在反思，我們?yōu)槭裁从秘敻粊砗饬恳粋€人成功與否呢？這顯然是個誤區(qū)，成功、快樂：幸福，跟你的財富的數(shù)字真的不是正相關(guān)的關(guān)系，這個問題曾經(jīng)令我苦惱了很久。我后來用了一招，我15年來屢試不爽的學習絕招，在這個問題上得到了答案。第一，永遠把一支筆插在你的右邊的口袋；第二，永遠在你的左褲兜里面放一些紙，除了名片。看我褲兜里的紙，有的是臺歷的背面等，但是這些紙都寫滿了字。當我感到有人可以教我的時候，或者是說，我又學到了什么東西的時候，我就會把這兩樣?xùn)|西同時拿出來，并且當著給我上課的人的面，馬上記下來。我把剛才這個問題問了很多人，終于有一天，一位大師給我解答了這個問題。他說：“陳總，你是搞企業(yè)的，你不說錢，別人沒概念。但是我也知道，成功跟錢沒有正相關(guān)的關(guān)系?！蔽艺f：“我怎么能夠在很多人面前談到成功的時候提金錢這個東西，而不顯得檔次低呢？”大師說：“你這樣說就行了，1992年小平同志去深圳劃了一個圈，你1993年就創(chuàng)業(yè)，有這事嗎？”“有啊！這是事實?！薄靶∑酵菊f了什么？”我背了很多小平同志的話，但是大師一直搖頭，后來，當我背到下面這句話的時候，大師說不用再背了，就是這句話：“1992年小平劃圈，1993年你創(chuàng)業(yè)，小平說讓一部分人先富起來。所以以后再有人敢問你說，你怎么又提錢這么俗，你就說：黨叫我富，我不得不富啊。”研祥的股票目前在香港H股掛牌，2008年回歸A股掛牌，所以在上個禮拜，我被例行程序要求去某個政府的主要監(jiān)管部門接受詢問。我沒有忘記帶這兩樣?xùn)|西，各位想知道帶的結(jié)果嗎？例行的程序本應(yīng)該是主管監(jiān)管部門問，我作為主席來答，主管問了第一個問題以后，我可以有一個反問，主管可答可不答。但是那天可能主管心情不錯，就回答了。我就拿出紙和筆，把他的回答記下來了。由于有了這樣一種付諸實踐的學習態(tài)度，主管把已經(jīng)準備的20個問題還剩下的19個全忘記了，他花了兩個小時把對我們公司的看法，回來發(fā)A股所遇到的障礙，原原本本地在我沒有認識他，沒有請他吃飯，沒有提出要求的情況下，給我講了40分鐘，為我們回來發(fā)A股鋪平了道路。只要你善于學習，而且敢于付諸行動，最重要的是，你對已經(jīng)學習取得的成效還不滿意，而且想拼命學習取得更大成效，我相信你們一定會取得更大的成功。

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《企業(yè)家修煉2:第八屆學習型中國-世紀成功論壇演講精華》由中華工商聯(lián)合出版社有限責任公司出版。

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