復命2

前言

　　培訓是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的動力之源，任何組織的成長和完善。都需要組織內(nèi)部全體成員的共同推動，從而形成以人為本的文化，從價值實現(xiàn)的高度，確立共同的價值觀，實現(xiàn)個體的成長和組織的強盛，以正確的科學發(fā)展觀，共同創(chuàng)建和諧的組織，以至構(gòu)建和諧的社會?！　‘斍爸袊髽I(yè)的員工培訓需要解決和關(guān)注的問題，是以人的發(fā)展推進組織的發(fā)展，通過管理環(huán)節(jié)，上升到全方位的對人的要求.讓管理者和員工在實踐中全面發(fā)展與不斷提升。有些企業(yè)之所以存在管理方面的諸多問題，很大程度上的原因在于沒有充分調(diào)動人的積極性，從管理者到員工，沒能在突破中進

內(nèi)容概要

“復命”是一種本土化的管理理念和模式，很多專家學者對復命理念給予了肯定和好評。《復命——打造以結(jié)果為導向的執(zhí)行模式》成為全國十大培訓讀本，市場反饋熱烈。    本書是作者在工作中學習復命理念，實踐復命精神的總結(jié)、體會與細化，將復命理念細化成24個準則，使讀者在執(zhí)行中更有效、具體，更具操作性。    任何組織的執(zhí)行力的提高，關(guān)鍵在于創(chuàng)造復命文化，培育復命精神。復命是績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建和諧社會需要建設(shè)復命文化，強化政府服務(wù)功能需要復命理念，提升員工工作效率需要培育復命精神。    本書中提出的有效提升員工執(zhí)行力的24個準則，能夠從實踐層面幫助員工提高執(zhí)行意識，改進工作作風，提升工作效率，從而加強組織的自身建設(shè)，推進組織的改革創(chuàng)新，提升組織的核心競爭力，提高組織的公信力和執(zhí)行力。

作者簡介

劉為禮，仁脈國際董事長，資深出版人，文化產(chǎn)業(yè)耕耘者。北京大學古典文學碩士，中國傳記文學學會會員，中國工商管理研究院客座教授。現(xiàn)任中國當代名人協(xié)會副秘書長，《齊魯兒女》雜志副總編。曾獲“中國名人文化傳媒杰出貢獻獎”、“2006年度十大培訓專家獎”等榮譽。出版《復命Ⅱ：有效提升員工執(zhí)行力的24個準則》《中的員工準則》、《“瘋子”黃鳴為什么能贏》；主編《中國企業(yè)文化教程》（3冊）。

書籍目錄

總序?qū)O曉華自序劉為禮準則1 復命，由平凡走向卓越  任務(wù)是這樣完成的  有命必復，使命必達  在復命中成就卓越準則2 受命：復命的前奏  受命，不講條件  掌握受命的三個要點  遵守6W3H原則準則3 準備贏得結(jié)果  成果只眷顧有準備的人  不做好準備，何談復命準則4 內(nèi)外兼修，提升自我  實力決定勝負  充滿勇氣與自信  復命如打鐵，先得自身硬準則5 以使命為己任  使命感：自覺復命的動力  復命，須對使命負責準則6 態(tài)度就是競爭力  認真對待每一項工作  熱忱是工作的靈魂  復命，拒絕抱怨準則7 積極主動，凡事不必叮囑  面對工作搶著干  眼中有活，主動找事干  不令而行，主動復命準則8 不找借口，保證完成  對“逃命”說“不”  沒有借口，圓滿復命準則9 限時復命，立刻行動  立即動手，付諸行動  “第一時間”復命準則10 拿能力去復命  拿“能力”說話  提升能力，高效復命準則11 為復命找方法  方法總比問題多  五步工作法準則12 習慣左右成敗  要事第一，重要的事情先做  日清日結(jié)，即時復命  優(yōu)化習慣，夯實復命基礎(chǔ)準則13 團隊為王，眾人劃槳撐大船  公司是船，與公司同命運  團隊作戰(zhàn)，無往不勝準則14 人際關(guān)系：復命之本  優(yōu)化你的人際網(wǎng)  人脈：復命的生產(chǎn)力  復命，須有效協(xié)調(diào)各方準則15 開創(chuàng)藍海，不走尋常路  思路決定出路  靈活變通，柳暗花明又一村  另辟蹊徑，創(chuàng)新制勝準則16 執(zhí)行力：復命的保證  用腳做夢，贏在執(zhí)行  全力以“復”自己的“命”  不折不扣是復命之魂準則17 用行動落實復命精神  想到就做，決不拖延  敢于出手，果斷“亮劍”  將復命精神落到實處準則18 以結(jié)果為導向  咬定“結(jié)果”不放松  抓住結(jié)果：復命的要義準則19 堅持，不輕易言敗  許三多精神：簡單重復鑄就成功  徹底復命：不達目的不罷休準則20 高效出績效  抓住核心要點  績效源于高效的方法準則21 復命要到位  回復的是結(jié)果，而不是問題  復命到位，才算“復命了”準則22 價值驗證結(jié)果  業(yè)績在此，利潤在此  能不能干，業(yè)績中看準則23 讓復命溶入血液  雕塑自己，完美修煉  樹立共同價值觀準則24 完美復命，締造卓越  100%合格，造就卓越  超越平庸，選擇完美  高標準，嚴要求：只為優(yōu)質(zhì)復命讀者反饋參考書目

章節(jié)摘錄

　　準則1　復命，由平凡走向卓越　　任務(wù)是這樣完成的　　任務(wù)一旦明確，就必須去復命，無論如何，都不允許找借口搪塞。不過，復命的結(jié)果，在通常情況下，必須符合三項指標：按時、保質(zhì)、保量，三者缺一不可?！　“磿r，是工作成果在時限上的要求。要在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，不允許無故拖延；如果能夠提前，當然最好不過了；　　保質(zhì)，是工作成果在品質(zhì)上的要求。成果至少不低于標準值，不允許假冒偽劣、以次充好；　　保量，是工作成果在數(shù)量上的要求。至少要達到規(guī)定的數(shù)量，不允許偷工減料、缺斤短兩。　　上海錦江飯店接到過一

媒體關(guān)注與評論

　　復命是中國特色的執(zhí)行力模式?！稄兔颉分刑岢龅囊越Y(jié)果為導向的執(zhí)行模式，是符合中國文化背景的一種執(zhí)行力模式。 　　　　　　　　　　　　　　——全國人大常委、中國社會科學院副院長　陳佳貴 　　　復命精神，或者說對平凡崗位、平凡事情的執(zhí)行力的強調(diào)，無論結(jié)于商業(yè)機構(gòu)，還是對于政府單位的工作效率的提高，無疑是大有裨益的。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——中宣部秘書長　官景輝 　　從政府加強績

編輯推薦

　　復命是中國特色的執(zhí)行力　　復命是執(zhí)行命令后的及時回復，　　復命是對執(zhí)行結(jié)果的及時跟進，　　復命是中國特色的執(zhí)行力模式?！　∪狈兔竦谋憩F(xiàn)　　老總總是沒有時間，而下屬總是沒工作；　　任務(wù)分配了下去，最后沒了下文；　　員工總是道理很多，讓你覺得他事情沒做好是有原因的；　　結(jié)果與最初制定的計劃大相徑庭，沒有人追究，只能不了了之?！　【哂袕兔竦谋憩F(xiàn)　　不再是老總?cè)フ蚁聦儆懡Y(jié)果，而是下屬主動來復命；　　不再是下屬做完才知道，而是下屬在限定的時間點來復命：

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