態(tài)度決定一切

出版時間:2008年5月  出版社:中華工商聯(lián)合出版社  作者:卓越  頁數(shù):159  
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前言

來自哈佛大學的一個研究發(fā)現(xiàn):一個人的成功,85%取決于他積極的態(tài)度,而只有15%取決于他的智力和所知道的事實與數(shù)字。可以說,當我們在工作中沒有更多更明顯的優(yōu)勢時,那么積極的工作態(tài)度就是我們最大的資本。    一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度,而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。一個心態(tài)非常積極的人,無論他從事什么工作,他都會把工作當成是一項神圣的天職,并懷著濃厚的興趣把它做好。    有人問三個正在砌磚的工人:“你們在做什么呢?”    第一個工人沒好氣地嘀咕:“你沒看見嗎,我正在砌墻?!?   第二個工人有氣無力地說:“嗨,我正在做一項每小時2美元的工作?!?   第三個工人哼著小調(diào),歡快地說:“朋友,我不妨坦白告訴你,我正在建造這世界上最偉大的教堂!”    不管工作是怎樣的卑微,只要我們能樹立正確的工作態(tài)度,以一種積極的狀態(tài),全力以赴地去做,那么再難完成的工作也能出色地完成,就像希爾頓說的:“世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度?!?   我們每個人都面臨著風雨起伏的坎坷人生和復(fù)雜多變的職場路程,其實,大自然從本質(zhì)上賦予每個人的最初能力是一樣的。然而,人與人之間存在的差異歸根結(jié)底就是因為每個人在態(tài)度上的差異性。    如果說,出身和學歷是走向成功的階梯,那么正確的工作態(tài)度就是使你更快邁向成功的助推器。很明顯,出身和學歷一旦成型,就很難改變,而態(tài)度則不同,一個人的工作態(tài)度完全可以自己把握。能不能登上成功的巔峰主要取決于你對待這座山峰的態(tài)度。    所以,身在職場,每一個員工都要以認真、負責的工作態(tài)度走好職業(yè)生涯中的每一步,只有這樣才能擁有一個與眾不同的人生。當你以對待生命的態(tài)度對待工作時,工作就會給你同樣珍貴的回報。    態(tài)度決定一切。良好的工作態(tài)度是獲得成功的前提,也是讓自己以輕松愉快的心情投入工作、積極主動完成任務(wù)的先導(dǎo)。本書針對企業(yè)員工的工作態(tài)度和價值觀念建設(shè)與實踐的需要,深刻地闡述了態(tài)度在工作中的重要性,并告訴了讀者怎樣才能培養(yǎng)正確的工作態(tài)度。    的確,很多事情我們無法選擇也無法改變,但是我們卻可以選擇態(tài)度、改變態(tài)度。正如一位哲人所說的:就算我們到最后什么都失去了,但至少我們還能以踏踏實實的態(tài)度去工作。    卓越    2008年3月26日

內(nèi)容概要

  《態(tài)度決定一切》人不能改變過去,但可以改變現(xiàn)在;人不能改變別人,但可以改變自己;人不能改變環(huán)境,但可以改變態(tài)度;人不能樣樣順利,但可以事事盡心。

作者簡介

卓越,祖籍,四川省廣元市旺蒼縣東河鎮(zhèn)南京鷹之盟企業(yè)管理咨詢有限公司總裁香港經(jīng)貿(mào)學院和眾多企業(yè)及咨詢機構(gòu)特聘講師國內(nèi)最早從事企業(yè)團隊潛能開發(fā)的訓練師之一國內(nèi)最知名的企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)“鷹之盟訓練”的創(chuàng)始人中國唯—推行課程品質(zhì)“九五○”承諾的企業(yè)培訓師中國最早的把鷹雁文化運用于團隊精神培訓的締造者中國最經(jīng)典的團隊訓練課程“卓越團隊的建設(shè)”研發(fā)者中國勞動人事網(wǎng)、中國總裁網(wǎng)等百家網(wǎng)站推薦講師10多年來.卓越老師先后培訓過三百余家中外知名企業(yè),近四百場大中型培訓,演講昕眾達數(shù)十萬人,每次培訓均以近100%的滿意率而深受好評,學員譽其為:“生命的燈塔、人生的導(dǎo)師、企業(yè)的教練?!备槐姸嗥髽I(yè)家稱為“團隊培訓第一人”!卓越老師先后培訓與合作過的單位有:中國石化、華泰證券、招商證券、上海美臣化妝品、歐萊雅、安利、先聲藥業(yè)、美時美刻、國家大豆技術(shù)推廣中心、北京國電數(shù)源、大陸中電、東方紅航天生物科技、佳龍電子、雙飛日化、百家麗照明、精博電子、衛(wèi)崗乳之寶、斯亞房地產(chǎn)、蘭鴻食品、新疆軍達利、奧特佳冷機、頹豪玻璃、南京富馨美業(yè)、浦東黨校、揚州市委、衡水市委、山東得益乳業(yè)、意大利航標潔具、華瑞國際集團、百麗鞋業(yè)、金潤發(fā)超市等。

書籍目錄

前言 第一章 態(tài)度決定一切 1.沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度 2.態(tài)度就是競爭力 3.態(tài)度比能力更重要 4.態(tài)度決定成敗 5.擁有改變現(xiàn)在的心態(tài)第二章 不要為自己找借口1.借口就是推卸責任2.沒有任何借口3.服從是一種美德4.不要讓借口成為習慣5.接受工作的全部第三章 愛崗敬業(yè),用積極的態(tài)度工作1.像水牛一樣勤奮2.比老板更積極主動 3.每天多做一點點 4.創(chuàng)新,用更好的方法解決問題 5.始終比他人領(lǐng)先一步第四章 有些事,不用老板交代 1.忠誠是一種職業(yè)生存方式 2.嚴格保守公司秘密 3.不要把問題留給老板 4.第一次就把事情做對 5.做公司非常需要做的事第五章 超越簡單的雇傭關(guān)系 1.不要僅僅為了薪水工作 2.每一件事都值得去做 3.把工作當作自己的事業(yè) 4.用心去做好每件事情 5.多為企業(yè)提好的建議第六章 注重細節(jié),從小事做起 1.工作之中無小事 2.不要忽視工作中的細節(jié) 3.按最高的標準要求自己 4.用100%的熱情去做1%的事情 5.盡職盡責才能盡善盡美第七章 團結(jié)協(xié)作,用合作的態(tài)度凝聚團隊 1.沒有團隊精神的組織是一盤散沙 2.個人因為團隊而變得更加強大 3.與不同性格的團隊成員默契配合 4.顧全大局,甘當配角 5.面對問題要學會借力與合作第八章 立刻行動,把態(tài)度落實在工作上1.布置不等于完成,簡單不等于容易2.知道更要做到3.現(xiàn)在就干,馬上行動4.用行動收獲一切5.培養(yǎng)永不放棄的精神

章節(jié)摘錄

第一章 態(tài)度決定一切1.沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度無論你從事的工作多么瑣碎,都不要輕視它。所有正當合法的工作都是值得尊敬的。只要你誠實地勞動,沒有人能夠貶低你的價值,關(guān)鍵在于你如何看待自己的工作。在這個世界上,沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。的確,有這樣一些工作,它們看上去并不高雅,工作環(huán)境也很差勁,人們似乎也不太關(guān)注它。但是,我們千萬別因此而輕視這樣一份工作,我們要用這樣的尺度去衡量它:只要它是有用的,就值得你去做。當一名制鞋工人并不是什么不光彩的事,但如果制出的鞋都是次品那才是不光彩的事。有這么一個故事:一個名牌大學的畢業(yè)生,被分配到了一個山區(qū)當小學教師,為此,他感到非常失落。他不斷地托人找關(guān)系,投送求職書,希望能夠找到一份理想的工作。然而,不管他的求職書寫得多么漂亮,但卻沒有一家單位接納他,因為所有的用人單位都不相信一個沒有積極的工作態(tài)度、一個不能把本職工作做好的人的能耐。無奈之下,他只好立足現(xiàn)在,調(diào)整心態(tài),勤勤懇懇地工作。數(shù)年之后,他真正地融入了山區(qū)小學的教學工作中,而這時候,他的教學能力也彰顯出來了,他教的學生期期都很優(yōu)秀,他的教學論文也頻頻在權(quán)威雜志上發(fā)表。這時候,很多的教育機構(gòu)向他發(fā)來了邀請函,電視臺和報紙都紛紛報道他的故事,高度稱贊他的教學水平和工作態(tài)度。最后他被評為省里的優(yōu)秀教師。人生的目標貫穿于整個生命,你在工作中所持的態(tài)度,使你與周圍的人區(qū)別開來。日出日落、朝朝暮暮,它們或者使你的思想變得更加開闊,或者變得更加狹隘;或者使你的工作變得更加高尚,或者變得更加低俗。波士頓的一位名叫比利·格雷的商業(yè)巨子,曾在責備一位機械師工作不夠認真時,遭到了機械師的反擊。這位機械師叫嚷道:“我告訴你,比利·格雷,你說的這些話讓我無法容忍,我很清楚你的底細。你曾經(jīng)不過是樂團里的一個無名的鼓手罷了?!备窭谆卮鸬溃骸澳阏f的不錯,我當時確實是一名鼓手,但我擊鼓不是擊得很好嗎?”《福布斯》雜志的創(chuàng)始人福布斯曾這樣說:“做一個一流的卡車司機比做一個不入流的經(jīng)理更為光榮,更有滿足感。”沒有不重要的工作,只有看不起工作的人。只要樹立了積極的工作態(tài)度,就能夠在平凡的崗位上干出一番事業(yè)來。人的很多決定和行為決定于人的工作態(tài)度。工作中,你的工作態(tài)度就決定了你的前景。有一個替人割草打工的男孩打電話給布朗太太說:“您需要割草嗎?”布朗太太回答說:“不需要了,我已經(jīng)有了割草工人?!蹦泻⒄f:“我會幫您拔掉草叢中的雜草?!辈祭侍卮穑骸拔业母畈莨と艘呀?jīng)做了?!蹦泻⒂终f:“我會幫您把草與走道的四周割齊?!辈祭侍f:“我請的那人也已做了,謝謝你,我不需要新的割草工人?!蹦泻⒈銙炝穗娫?,此時男孩的伙伴問他說:“你不是就在布朗太太那兒割草打工嗎?為什么還要打這個電話?”男孩說:“我只是想知道我究竟做得好不好!”美國的黑人人權(quán)領(lǐng)袖馬丁·路德·金曾經(jīng)說過:“如果一個人是清潔工,那么他也應(yīng)該像米開朗基羅繪畫、貝多芬譜曲、莎士比亞寫詩一樣,以同樣的心情來清掃街道。他的工作如此出色,以至于天空和大地的居民都會對他注目贊美!”如果用他人的眼光來看待我們的工作,或者僅用世俗的標準來衡量我們的工作,工作或許是毫無生氣、單調(diào)乏味的,仿佛沒有任何意義,沒有任何吸引力可言。這就好比我們從外面觀察一個大教堂,大教堂的窗戶布滿了灰塵,非常灰暗,只剩下單調(diào)和破敗的感覺。但是,一旦我們跨過門檻,走進教堂,立刻可以看見絢爛的色彩、清晰的線條,穿過窗戶的光線似乎在奔騰跳躍,形成了一幅美麗的圖畫。由此,我們可以得到這樣的啟示:人們看待問題的方式是有局限性的,我們必須從內(nèi)部去觀察才能看到事物真正的本質(zhì)。有些工作從表象看也許索然無味,但只有深入其中,才可能認識到其意義所在。因此,無論幸運與否,每個人都必須從工作本身去理解工作,將它看作是人生的權(quán)利和榮耀,只有這樣,才能保持良好的工作態(tài)度。有人說,假如你非常熱愛你的工作,那你的生活就是天堂,假如你非常討厭你的工作,那你的生活就是地獄。因為在每個人的生活當中有大部分時間都是和工作聯(lián)系在一起。不是工作需要人,而是任何一個人都需要工作。你難道從未感覺到滿足感所帶來的狂喜嗎?你難道還沒找到目標,沒有獲取成長的力量嗎?你難道還沒有自我實現(xiàn)的推動力嗎?那你還沒有培養(yǎng)起高貴的工作態(tài)度,還沒有自我實現(xiàn)的強烈愿望。要知道,對人生真正意義的追求,能夠使我們熱血沸騰,使我們的靈魂燃亮。這種追求并不僅僅局限于一般意義上的維持生計,它在更高層次上與我們的社會息息相關(guān),并且能夠滿足我們精神上的最終需求。努力去做好你的工作吧,并時刻記?。菏澜缟蠜]有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。

媒體關(guān)注與評論

作本身沒有貴賤之分。而對于工作的態(tài)度卻有高低之別。收獲是成功還是失敗,在于你擁有怎樣的態(tài)度?!④浌径麻L比爾·蓋茨如果你有自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星的機會!一個人對待生活、工作的態(tài)度是決定他能否做好事情的關(guān)鍵?!绹晒W家格蘭特在公司里,員工與員工之間在競爭智慧和能力的同時,也在競爭態(tài)度。一個人的態(tài)度直接決定了他的行為,決定了他對工作是盡心盡力還是敷衍了事。是安于現(xiàn)狀還是積極進取?!狽TL公司總裁羅伯特·威爾茲不必等待他人的安排。自覺而出色地把工作做到位,世界將會給他巨大的回報,無論是金錢還是榮譽?!绹骷野柌亍す?/pre>

編輯推薦

《態(tài)度決定一切》是由中華工商聯(lián)合出版社出版的。《態(tài)度決定一切》世上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度!積極的態(tài)度誕生成功的果實,消極的態(tài)度孕育失敗的萌芽!

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用戶評論 (總計15條)

 
 

  •   同事說很喜歡,看完很有勵志的效果.
  •   書內(nèi)容還行,值得一看,裝訂不是顯的那么精致
  •   好評!這是我最喜歡的書之一,希望可以推薦更多類似的書。
  •   用好的態(tài)度做事情至關(guān)重要
  •   在卓越網(wǎng)買過幾次書了,都還不錯,這次就是有一頁碎了。。
  •   本想買[美]哈瑞爾 著的《態(tài)度決定一切》這本著作的,結(jié)果一不留神居然買到一本“套名書”!強烈鄙視侵犯著版權(quán)的編書人!更鄙視其投機、欺騙行為!再鄙視卓越亞馬遜的換貨效率?。√?!
  •   中國人寫的還是比較適合中國人看,淺顯易懂;不像那些翻譯過來的,晦澀難懂看得累人。
  •   總的來說本書還是不錯的,里面的案例列舉的還是蠻經(jīng)典的,不過相對來說還是簡單了點。里面說的也是我們平時懂得,但卻經(jīng)常忽視的道理。
  •   不成體系 這種書不看也罷說實話 作者曾經(jīng)培訓過我 但是當我接觸到真正培訓界的大師級的時候 才知道成功的精髓卓越一點也不知道 或許他藏私 呵呵建議大家讀拿破侖希爾的書 那個才是世界大師級的
  •   便宜,實惠,折扣多多,與新華書店的一樣
  •   度決定一切
  •   就看標題就知道了
  •   好書,正版,值得閱讀!
  •     這本書針對作者本人的工作經(jīng)歷,總結(jié)了10個步驟,說明改變自己的態(tài)度便可超越自己的人生。雖然國外的人際關(guān)系與環(huán)境與我們現(xiàn)實生活有些不同,但是從中也有些受益,包括如何與同事、家人相處,總之要減少生活的負面效應(yīng),多提高正面效應(yīng),生活將會變得更加美好。
  •     覺得不夠嚴謹,開頭一個例子,什么哈佛大學的一個研究85%態(tài)度決定成功,我的問題很簡單,我怎么知道是不是哈佛的大學做的研究, 我怎么知道哈佛是否真的做過這樣的研究,更或者是為了某個目的杜撰出來的。不過這種性質(zhì)的書估計類似情況很多,讀一讀,笑一笑,算了....
 

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