生死劫危機定律100-1=0

內(nèi)容概要

　　如何進行有效的危機管理，是所有企業(yè)經(jīng)營者不得不認真學(xué)好的一門必修課。艾學(xué)蛟教授所著的本書通過許多鮮活的案例，揭示了加強危機管理工作的重要性，提供了防范和化解危機的若干辦法，值得民營企業(yè)的經(jīng)營管理者們一讀。

作者簡介

　　艾學(xué)蛟，市場營銷方向企業(yè)管理學(xué)博士、著名危機管理專家，中國企業(yè)危機管理教學(xué)第一人，愛華投資集團、北京東方視野教育發(fā)展有限，公司董事長，偉業(yè)長青（北京），公關(guān)管理咨詢有限公司、北京奇正贏家圖書策劃有限公司董事長。北京大學(xué)EMBA總栽班特聘教授，中國人民大學(xué)危機傳播管理研究中心研究員，華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)客座教授，全國工商聯(lián)常年特聘危機管理培訓(xùn)和咨詢專家，中國攝影家協(xié)會會菌、 艾學(xué)蛟自2000年起第一個在全國開展《企業(yè)危機管理》教學(xué)，曾經(jīng)服務(wù)過：中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、中國石油、中國石化

書籍目錄

導(dǎo)言：100減1等于0產(chǎn)權(quán)危機——涂景新“紅帽子企業(yè)家的財富驚夢”一個醒目的江西老表戴“紅帽子”始末一審死緩：民營企業(yè)家侵吞國有資產(chǎn)？二審無罪： “娘家”工商聯(lián)將他從地獄拉回重獲新生：不是涂總，是老涂原罪，想說恨你不容易延伸閱讀：一、相同命運，相同宿命：民營油企第一人沉浮錄二、深層剖析：內(nèi)外合力，重建民企維權(quán)路HR危機——富士康秘藏血汗工廠媒體驚爆iPod之城蘋果空降iPod之城媒體VS廠商：一場不對等的較量城頭降旗：拿榔頭的，比不過拿筆桿的名實之辨：SA8000中國行

圖書封面

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