北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)案例輯

前言

　　資本時(shí)代已經(jīng)過去，創(chuàng)意時(shí)代正在來臨；　　誰占領(lǐng)了創(chuàng)意的制高點(diǎn)誰就能控制全球！　　主宰21世紀(jì)商業(yè)命脈的將是創(chuàng)意！　　創(chuàng)意！創(chuàng)意！除了創(chuàng)意還是創(chuàng)意！　　——這是未來學(xué)家阿爾文·托夫勒在其《未來的沖擊》中所預(yù)言的。這一預(yù)言被很多人關(guān)注。也使得英、美、日、韓等國家紛紛開始探索創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，加入到演繹創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的行列?！　　皠?chuàng)意產(chǎn)業(yè)”是作為一個(gè)全球性的熱門話題，其迅速傳播本身就凸顯出新一輪全球化的特點(diǎn)。近年來，這個(gè)政策性話語已經(jīng)進(jìn)入中國。北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在改革的大潮中逐漸地完成了起飛，其蛻變的過程，濃縮了幾個(gè)時(shí)代的歷程。從概念的提出到政策出臺(tái)，再到資本介入，短短幾年的時(shí)間，文化產(chǎn)業(yè)完成了漂亮的一躍，逐漸介入到主流認(rèn)同的歷史聲音中，不僅在去年冬天以來經(jīng)受住了世界金融危機(jī)的考驗(yàn)，而且呈現(xiàn)出逆勢上揚(yáng)的態(tài)勢，成為北京新的城市增長點(diǎn)和口號(hào)?！　∥幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指依靠創(chuàng)意人的智慧、技能和天賦，借助于高科技對(duì)文化資源進(jìn)行創(chuàng)造與提升，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運(yùn)用，產(chǎn)生出高附加值產(chǎn)品，是具有創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)潛力的產(chǎn)業(yè)。通俗地講，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基本上是要有三個(gè)面與它結(jié)合起來的一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)。第一個(gè)，就是必須有很深的文化底蘊(yùn)做基礎(chǔ)；第二個(gè)就是創(chuàng)意，是說必須有很多好的主意，然后有好的創(chuàng)新思維，不能再用一個(gè)傳統(tǒng)的思考邏輯去動(dòng)作在它的身上。

內(nèi)容概要

本書系統(tǒng)分析了北京市十一個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、集聚區(qū)的成功原因、發(fā)展模式、機(jī)遇挑戰(zhàn)以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，對(duì)我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一次實(shí)踐層面的深入研究，這些歸納和總結(jié)，能對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)主體進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā)。通過這些鮮活的案例，讓讀者能夠從全新的視角領(lǐng)略北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精髓，感受到創(chuàng)意無處不在，創(chuàng)意的火花隨時(shí)可以出現(xiàn)，也能體會(huì)到它們在成功之前付出的巨大努力和經(jīng)歷的各種艱辛，其艱苦創(chuàng)業(yè)精神和永不放棄的執(zhí)著值得讀者學(xué)習(xí)。

作者簡介

侯漢坡，漢族，1975年8月生，管理學(xué)博士，副教授，北京工商大學(xué)商學(xué)院物流管理系主任。畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè)，承擔(dān)國家軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目、國家科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目、北京市教委研究計(jì)劃項(xiàng)目多項(xiàng)；為本科生和研究生講授項(xiàng)目管理、管理決策模型與方法等課程，研究方向：技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)并購、區(qū)域可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目管理。參與省部級(jí)研究課題8項(xiàng)，在《管理世界》、《中國軟科學(xué)》，《財(cái)政研究》，《系統(tǒng)工程理論方法應(yīng)用》、《系統(tǒng)工程》、《中國科技論壇》、《北京社會(huì)科學(xué)》等刊物發(fā)表文章20余篇，出版著作6部。

書籍目錄

第一章　百工坊傳統(tǒng)工藝美術(shù)基地　一、發(fā)展歷程與取得的成績　二、成功經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特之處　三、目前發(fā)展中存在的不足　四、下一步發(fā)展思路與設(shè)想　五、啟示第二章　北京歡樂谷生態(tài)文化園　一、發(fā)展歷程與取得的成績　二、成功經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特之處　三、目前發(fā)展中存在的不足　四、下一步發(fā)展思路與設(shè)想　五、啟示第三章　大紅門服裝服務(wù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)　一、發(fā)展歷程與取得的成績　二、成功經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特之處　三、目前發(fā)展中存在的不足　四、下一步發(fā)展思路與設(shè)想　五、啟示第四章　楓花園汽車文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)　一、發(fā)展歷程與取得的成績　二、成功經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特之處　三、目前發(fā)展中存在的不足　四、下一步發(fā)展思路與設(shè)想　五、啟示第五章　國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地　一、發(fā)展歷程與取得的成績　二、成功經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特之處　三、目前發(fā)展中存在的不足　四、下一步發(fā)展思路與設(shè)想　五、啟示第六章　琉璃廠文化街　一、發(fā)展歷程與取得的成績　二、成功經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特之處　三、目前發(fā)展中存在的不足 　四、下一步發(fā)展思路與設(shè)想 　五、啟示 第七章　宋莊原創(chuàng)藝術(shù)集聚區(qū) 　一、發(fā)展歷程與取得的成績 　二、成功經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特之處　三、目前發(fā)展中存在的不足　四、下一步發(fā)展思路與設(shè)想 　五、啟示第八章　中關(guān)村軟件園　一、發(fā)展歷程與取得的成績　二、成功經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特之處　三、目前發(fā)展中存在的不足　四、下一步發(fā)展思路與設(shè)想　五、啟示第九章　什剎海文化旅游區(qū)　一、發(fā)展歷程與取得的成績　二、成功經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特之處　三、目前發(fā)展中存在的不足　四、下一步發(fā)展思路與設(shè)想　五、啟示第十章　中國(懷柔)影視基地 　一、發(fā)展歷程與取得的成績 　二、成功經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特之處　三、目前發(fā)展中存在的不足　四、下一步發(fā)展思路與設(shè)想　五、啟示第十一章　中國木偶劇院　一、發(fā)展歷程與取得的成績　二、成功經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特之處　三、目前發(fā)展中存在的不足 　四、下一步發(fā)展思路與設(shè)想 　五、啟示 第十二章　啟示之后的啟示 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　歡樂谷是中國人自己自主擁有的第一個(gè)主題公園連鎖品牌。以開發(fā)文化資源著稱的華僑城集團(tuán)，面對(duì)國際競爭國內(nèi)化、國內(nèi)市場國際化的競爭態(tài)勢，絲毫不懼國際主題公園巨頭，毅然舉起中國主題公園民族品牌的旗幟，在深圳歡樂谷連續(xù)多次取得全國主題公園第一、香港迪斯尼開業(yè)后取得入園人數(shù)和收入增長20％、利潤增長將近一倍的基礎(chǔ)上，展開了歡樂谷主題公園連鎖品牌在全國的戰(zhàn)略布局。在總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，2001年以來，華僑城北上京城，東指上海，西向三峽和成都，布局中國中心城市，目前已基本形成了全國性布點(diǎn)布局的區(qū)域擴(kuò)張態(tài)勢。北京歡樂谷是系列歡樂谷的旗艦。它凝聚了華僑城人對(duì)世界人文的理解，對(duì)中國歡樂夢想的追求。它將以時(shí)尚、動(dòng)感、歡樂、夢幻的人文魅力，成為北京體驗(yàn)旅游的重要標(biāo)志，成為北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要項(xiàng)目。　　華僑城集團(tuán)以文化創(chuàng)意著稱，2004年被文化部授予首批“十大文化產(chǎn)業(yè)示范基地”。北京歡樂谷是華僑城集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展需要，以20年的專業(yè)積累，用四年時(shí)間傾心打造的。文化創(chuàng)意的特性貫穿了其策劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、經(jīng)營過程。北京歡樂谷具有豐富的文化產(chǎn)業(yè)資源。北京歡樂谷擁有一個(gè)當(dāng)代藝術(shù)中心、三個(gè)自有表演團(tuán)體、四支國外表演隊(duì)伍、五個(gè)大型表演劇場、五種藝術(shù)表演形式、六大文化主題區(qū)域、每天20多場文藝演出、擁有300多人的中外文化創(chuàng)意表演隊(duì)伍。其中當(dāng)代藝術(shù)中心是全國僅有的兩家國家級(jí)美術(shù)館之一的何香凝美術(shù)館的分館。已經(jīng)主辦了“柏拉圖和他的七個(gè)小精靈”等當(dāng)代藝術(shù)展，并免費(fèi)向社區(qū)和社會(huì)開放，為建設(shè)新型社區(qū)、引領(lǐng)社區(qū)文化作出了自己的貢獻(xiàn)?！　g樂谷北上進(jìn)京之路也是非常崎嶇，充滿坎坷的。2003年，北京東四環(huán)四方橋東南一帶沒有繁華的商業(yè)街，沒有成片的住宅社區(qū)，滿眼荒涼。就在這一年，朝陽區(qū)政府開始著手對(duì)這一片區(qū)域作重新規(guī)劃，也是在這一年，華僑城集團(tuán)開始醞釀北上計(jì)劃。華僑城在南方可謂是名頭響亮。

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