出版時(shí)間:2010-1 出版社:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社 作者:北京公旻匯咨詢中心 編 頁(yè)數(shù):83 字?jǐn)?shù):160000
前言
2009年在金融危機(jī)的背景下,世界對(duì)“中國(guó)崛起”以及“中國(guó)模式”熱議不減。但學(xué)者丁學(xué)良撰文指出,很多試圖推廣中國(guó)模式的中西方學(xué)者發(fā)現(xiàn),向其他發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)型國(guó)家推廣中國(guó)模式是一件令人頭痛的事情:中國(guó)取得的成就本身有目共睹,但取得成就的過(guò)程中所隱含的發(fā)展中的公平問(wèn)題、巨大的生態(tài)代價(jià)以及巨額的行政成本,使得要推廣中國(guó)模式有著極大的難度。在中國(guó)對(duì)發(fā)展中的綜合成本問(wèn)題取得妥帖的答案之前,“中國(guó)特色”不具有普適性?! ⊥瑯釉谌蚧尘跋?,中外NGO交流合作更加頻繁,但“中國(guó)特色”仍然是中國(guó)公民社會(huì)的發(fā)展所具有的底色。享有行政特權(quán)、遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會(huì)需求的慈善會(huì)系統(tǒng)遭到了學(xué)者鄧國(guó)勝的嚴(yán)厲批評(píng)。“誰(shuí)阻礙了慈善事業(yè)發(fā)展?”一語(yǔ)激起千層浪,民間組織長(zhǎng)期存在的公平發(fā)展問(wèn)題再度引發(fā)爭(zhēng)論之潮。一家地方慈善會(huì)負(fù)責(zé)人拿“中國(guó)特色”回應(yīng)質(zhì)疑時(shí)說(shuō),“不能照搬國(guó)外慈善機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式”,要走一條“符合中國(guó)國(guó)情的、有中國(guó)特色的現(xiàn)代慈善發(fā)展道路”。“中國(guó)特色”威為官辦組織轉(zhuǎn)型滯后、不思進(jìn)取的代名詞。這場(chǎng)將繼續(xù)在未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)持續(xù)下去的爭(zhēng)論,凸顯了中國(guó)民間組織的發(fā)展正在面臨的“中國(guó)特色”的制度困境?! ”M管“中國(guó)特色”仍是主流,但此前企業(yè)界、民間組織和媒體通過(guò)非官方渠道以空前的規(guī)模前往哥本哈根氣候大會(huì),或觀摩體驗(yàn),或發(fā)出聲音,表明國(guó)人在全球化背景下開(kāi)拓視野,甚至施加影響的愿望?! 夂虼髸?huì)為本土組織打開(kāi)國(guó)際視野應(yīng)該有所助益,但本土組織走出國(guó)門,會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)際公民社會(huì),其實(shí)也和各國(guó)政府一樣,充滿了重重的分歧和異見(jiàn),為氣候議題背后的復(fù)雜性背書(shū)。從一個(gè)也許并不完全準(zhǔn)確的粗淺觀察來(lái)看,國(guó)際公民社會(huì)影響氣候決策的兩條路線,在哥本哈根很直觀地表現(xiàn)出來(lái):一些成型NGO走的是專業(yè)路線,大體上支持與企業(yè)合作進(jìn)行市場(chǎng)化減排,它們多在政府會(huì)議所在地——貝拉中心進(jìn)行游說(shuō)和表達(dá);而更為草根邊緣,相比之下更顯激進(jìn)的氣候正義運(yùn)動(dòng),則匯集在另一個(gè)會(huì)場(chǎng)舉辦人民論壇,并通過(guò)街頭抗議活動(dòng)延伸對(duì)貝拉中心的壓力和影響,鋒芒直指全球資本主導(dǎo)下的高碳排放的生產(chǎn)和消費(fèi)模式,以及相應(yīng)的市場(chǎng)減排機(jī)制。“要改變制度,而不是氣候本身”(change the system,no the climate)是氣候正義運(yùn)動(dòng)最具代表性的呼聲之一?! o(wú)論這些聲音是否“合乎大局”,能夠在國(guó)際決策層面引入不發(fā)達(dá)國(guó)家脆弱社區(qū)民眾的聲音,是聯(lián)合國(guó)機(jī)制中富有價(jià)值的部分。
內(nèi)容概要
中國(guó)發(fā)展簡(jiǎn)報(bào)》(中文)由北京公曼匯咨詢中心編寫(xiě),結(jié)合其網(wǎng)站為NGO的行動(dòng)者和關(guān)注NGO的公眾提供實(shí)時(shí)的有關(guān)發(fā)展問(wèn)題的資訊、報(bào)道,刊載NGO自身發(fā)布的信息,并發(fā)布相關(guān)咨詢意見(jiàn)和研究成果。北京公曼匯咨詢中心還有選擇地參與某些領(lǐng)域NGO的倡導(dǎo)行動(dòng),希望這些行動(dòng)有助于改善NGO的總體生存空間和法律環(huán)境。
書(shū)籍目錄
時(shí)訊 罕見(jiàn)病社群嘗試聯(lián)合 壹基金和SEE借殼私募基金會(huì)關(guān)注 NGO能力建設(shè)何去何從 2009乙肝病毒攜帶者反歧視記錄 錦上添花的“典范”和“潛力” “潛力典范”入選前后——安徽義工聯(lián)盟的故事專題 加入世貿(mào)了,可好日子為啥還不來(lái)呢 貿(mào)易能否成為促進(jìn)婦女發(fā)展的杠桿 藥品可及性與專利:中國(guó)藥物公平未央之痛觀察 給公益注入更多的創(chuàng)意 潤(rùn)靈評(píng)估A股上市公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告 證券交易所能否推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工具 中國(guó)草根NGO籌款的ABC——1wRM籌款工作坊的啟發(fā) 工商注冊(cè)NGO的納稅實(shí)務(wù)人物 草根行動(dòng)者程向陽(yáng)實(shí)踐 農(nóng)村助殘NGO如何在困境中突圍 名師喜憨徒特別報(bào)道 生態(tài)移民中的環(huán)境脆弱性與社會(huì)脆弱性 劉書(shū)潤(rùn):想當(dāng)導(dǎo)游的生態(tài)學(xué)家 草原牧區(qū)問(wèn)題觸發(fā)NGO的思考和行動(dòng) 奧斯特羅姆教授與草原資源管理 草原政策下的草原和牧民困境機(jī)構(gòu) 四川省農(nóng)民工法律援助工作站 “野草”轉(zhuǎn)型 反饋 讀者調(diào)查結(jié)果分析征訂 《中國(guó)發(fā)展簡(jiǎn)報(bào)》2009年全套征訂啟事
章節(jié)摘錄
NGO能力建設(shè)何去何 從2009年12月1日,福特基金會(huì)舉辦了一個(gè):NGO能力建設(shè)圓桌會(huì),邀請(qǐng)NGO、支持機(jī)構(gòu)和專家對(duì)現(xiàn)有的NGO能力建設(shè)項(xiàng)目的策略、方法和材料進(jìn)行審視,對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)價(jià),為未來(lái)的NGO能力建設(shè)資助方向和策略把脈?! 「L鼗饡?huì)和其他國(guó)際組織近年來(lái)一直通過(guò)支持草根組織能力建設(shè)的方式推動(dòng)公民社會(huì)發(fā)展,對(duì)第三部門的飛躍發(fā)展起到了實(shí)質(zhì)性的推動(dòng)作用。一些組織從初創(chuàng)階段的蹣跚學(xué)步,到逐步走向成熟,繼而進(jìn)入轉(zhuǎn)型和代際更替。各領(lǐng)域涌現(xiàn)了不同類型的組織,由于階段性的差異呈現(xiàn)出多元化的樣態(tài)。 在外部環(huán)境方面,政府在NGO管理體制和資源分配上發(fā)生了導(dǎo)向性變化,來(lái)自企業(yè)的公益資源也以CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)和私募基金會(huì)的形式向第三部門大量涌入,三大部門之間的界限,由壁壘分明,轉(zhuǎn)而出現(xiàn)了相互交叉的模糊地帶?! ≡谶@樣的環(huán)境下,能力建設(shè)領(lǐng)域本身也在發(fā)生著變化。例如,從簡(jiǎn)單地翻譯、引進(jìn)國(guó)外的培訓(xùn)工具和材料,集中進(jìn)行知識(shí)傳輸,到注意本土經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值,開(kāi)展同伴分享,以及圍繞組織發(fā)展的具體議題進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的輔導(dǎo);從單純提供普適性、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn),發(fā)展到結(jié)合組織為實(shí)現(xiàn)使命和目標(biāo)所開(kāi)展的具體項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)利益相關(guān)方進(jìn)行能力建設(shè);一些組織,圍繞共同關(guān)注的議題和行動(dòng),以網(wǎng)絡(luò)/聯(lián)盟方式,在回應(yīng)問(wèn)題的行動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行能力建設(shè)。此外,還出現(xiàn)了以公益創(chuàng)新為旗幟,以孵化器或公益創(chuàng)投為工具,為成長(zhǎng)初期的NGO提供基本支持。 然而,由于NGO能力建設(shè)的發(fā)展滯后,對(duì)外部環(huán)境變化和NGO的內(nèi)部需求缺乏更為敏銳的感知和回應(yīng),能力建設(shè)供需雙方存在著差距。此次圓桌會(huì)上與會(huì)者的聲音和觀點(diǎn)碰撞,正是系統(tǒng)回顧和評(píng)價(jià)過(guò)去能力建設(shè)項(xiàng)目并進(jìn)行戰(zhàn)略思考的一個(gè)開(kāi)端,值得進(jìn)行記錄和梳理。由于會(huì)議的目的是要繼往開(kāi)來(lái),為未來(lái)的NGO能力建設(shè)出謀劃策,故而重點(diǎn)不在總結(jié)成效,而在自由表達(dá)看法和意見(jiàn),集中檢視不足之處?;赝^(guò)去 中山大學(xué)公民與社會(huì)發(fā)展研究中心(ICS)主任朱健剛將:NGO能力建設(shè)劃分為三個(gè)階段。第一是引入階段,以本土組織——NPO信息咨詢中心系統(tǒng)引進(jìn)和建立系列培訓(xùn)課程為標(biāo)志。這個(gè)曾經(jīng)“一枝獨(dú)秀”的項(xiàng)目,對(duì)草根組織產(chǎn)生了廣泛的影響。NPO中心培訓(xùn)項(xiàng)目產(chǎn)生的附加價(jià)值,在于一些深埋在地方的組織被挖掘出來(lái),與其他組織進(jìn)行了跨地域和跨領(lǐng)域的面對(duì)面交流,從而獲得更大的社會(huì)視野。這為當(dāng)時(shí)還十分缺乏交流管道的草根組織創(chuàng)造了一種同仁共聚、相互激勵(lì)的氛圍?! 〉诙A段是2001~2008年,由于對(duì)簡(jiǎn)單地引入和提供的培訓(xùn)產(chǎn)生不滿,地方草根組織自行探索能力建設(shè)的路徑,出現(xiàn)了能力建設(shè)的多元手法并行的局面。據(jù)ICS統(tǒng)計(jì),現(xiàn)階段從事:NGO能力建設(shè)和發(fā)展支持的各類機(jī)構(gòu)有27個(gè),采用培訓(xùn)、小額資助、雜志、教材開(kāi)發(fā),以及各種網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等多種形式?! 〉谌A段以公益組織發(fā)展中心(NPI)的出現(xiàn)為標(biāo)志。NPI的孵化器項(xiàng)目融合了政府支持和企業(yè)公益創(chuàng)投的思路進(jìn)行能力建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐。
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