中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與方法

出版時間:2010-1  出版社:知識產(chǎn)權(quán)出版社  作者:王黎螢  頁數(shù):264  

前言

  在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、全球經(jīng)濟競爭日益加劇的今天,中小企業(yè)除了積極開拓市場外,其最重要的競爭手段就是獲取更多的知識產(chǎn)權(quán)。傳統(tǒng)觀點認為:中小企業(yè)由于資金和人才的約束,只能扮演為大企業(yè)代工的角色,創(chuàng)新主要是那些擁有龐大資源的大企業(yè)所為。殊不知,真正的創(chuàng)新,特別是突破性的、顛覆性的創(chuàng)新往往由沒有官僚習(xí)氣的、富有冒險精神的中小企業(yè)所為。所以,中小企業(yè)應(yīng)是我國技術(shù)創(chuàng)新的重要力量,中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是繼經(jīng)營戰(zhàn)略后的第二戰(zhàn)略?! ∮赏趵栉灢┦恐摹吨行∑髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與方法》一書,從知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展的視角謀劃中小企業(yè)的經(jīng)營管理活動,突出知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)性,并在對近千家中小企業(yè)進行實證調(diào)研的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的組合模式,深入分析了中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的選擇策略,提出如何推進中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的具體對策,這對推進中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施,具有較強的理論意義與實踐價值。本書是我國目前第一部針對中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的學(xué)術(shù)專著,具有重大的理論意義。  作為王黎螢的博士論文導(dǎo)師,我非常高興本書能出版。相信本書對廣大的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理具有重要的啟示與現(xiàn)實指導(dǎo)作用,以進一步推動創(chuàng)新型中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展,與我國的創(chuàng)新型大企業(yè)一起,共同構(gòu)建中國創(chuàng)新的美麗風(fēng)景。

內(nèi)容概要

系統(tǒng)、全面和準確地把握知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理,對于中小企業(yè)成功駕馭知識產(chǎn)權(quán),以實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和經(jīng)營管理的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。本書從戰(zhàn)略管理的視角審視知識產(chǎn)權(quán)的運營之道,強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)的競爭內(nèi)涵在中小企業(yè)自主創(chuàng)新過程發(fā)揮的關(guān)鍵作用,旨在將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理充分地嵌入到中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和經(jīng)營管理的系統(tǒng)進程中,真正將潛在的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,促進中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。    全書分為戰(zhàn)略篇、方法篇和工具篇。在戰(zhàn)略篇里通過深入分析中小企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性和可行性,在闡明知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,提出構(gòu)筑中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展模式,重點突出知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場創(chuàng)新戰(zhàn)略和標準戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展的核心理念,并介紹了歐盟、美國、日本和韓國的中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略運用對我國中小企業(yè)的啟示,用以指導(dǎo)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定。在方法篇,通過實證研究系統(tǒng)分析中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)路制定和運用,構(gòu)建了中小企韭知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的組合模式和分析中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的選擇策略,提供如何推進中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的具體對策。在工具篇,重點介紹中列、企業(yè)專利戰(zhàn)略、商標戰(zhàn)略、商業(yè)秘密戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)價值評估和預(yù)防知識產(chǎn)權(quán)流失等知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)路運用的手段和方法,為中小企業(yè)有效運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提供了理論和實務(wù)的指導(dǎo)。本書適合中小企業(yè)經(jīng)營管理者、中小企業(yè)技術(shù)人員、中小企業(yè)市場營銷人員、廣大知識產(chǎn)權(quán)工作人員、高校相關(guān)專業(yè)師生以及對知識產(chǎn)權(quán)感興趣的其他讀者。

作者簡介

  王黎螢,博士,中國計量學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院副教授,工商管理專業(yè)碩士生導(dǎo)師,浙江省新世紀151第三層次培養(yǎng)人才。主要研究方向為創(chuàng)新管理、知識產(chǎn)權(quán)和科技政策。主要感興趣的研究領(lǐng)域具體涉及知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、組織創(chuàng)新、知識管理等方面。先后主持承擔(dān)了國家知識產(chǎn)權(quán)局軟科學(xué)研究項目《知識產(chǎn)權(quán)制度與區(qū)域產(chǎn)業(yè)振興的互動關(guān)系研究》、浙江省科技廳軟科學(xué)研究項目《浙江省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模式選擇及推進策略研究》、浙江省科技廳專利專項研究項目《浙江省高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模式選擇及管理體系構(gòu)建實證研究》、國家知識產(chǎn)權(quán)局調(diào)研項目《2008年度授權(quán)專利實施狀況調(diào)查》、國家自然科學(xué)基金項目《開放式創(chuàng)新環(huán)境下技術(shù)密集型企業(yè)創(chuàng)新能力演化機理研究》等多項省部級、國家級基金項R和調(diào)研咨詢項目。主要在《科學(xué)學(xué)研究》《人大復(fù)印》《中國軟科學(xué)》等期刊以及國際學(xué)術(shù)會議上發(fā)表專業(yè)論文30余篇,其中多篇被EI、ISTP收錄,參與編寫了《研究與發(fā)展管理》《技術(shù)管理》等書籍,相關(guān)研究成果曾獲得浙江省高等學(xué)??蒲谐晒泉?。

書籍目錄

序言前言第一篇 戰(zhàn)略篇  第一章 中小企業(yè)競爭力提升的利器一知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略  第一節(jié) 中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用  第二節(jié) 中小企業(yè)競爭力現(xiàn)狀及提升對策  第三節(jié) 中小企業(yè)推進知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要意義 第二章 知識產(chǎn)權(quán)與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略  第一節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)及其相關(guān)概念  第二節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略概述  第三節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)競爭戰(zhàn)略 第三章 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的協(xié)同與發(fā)展  第一節(jié) 新形勢下中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展模式  第二節(jié) 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展  第三節(jié) 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與市場創(chuàng)新戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展  第四節(jié) 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與標準戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展 第四章 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的國際視野  第一節(jié) 歐盟中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略  第二節(jié) 美國中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略  第三節(jié) 日本中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略  第四節(jié) 韓國中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略  第五節(jié) 對我國中小企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的啟示第二篇 方法篇  第五章 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施現(xiàn)狀一基于浙江的實證  第一節(jié) 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造狀況  第二節(jié) 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用狀況  第三節(jié) 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理狀況  第四節(jié) 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護狀況  第五節(jié) 中小企業(yè)推進知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略亟須解決的問題 第六章 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的選擇  第一節(jié) 中小企業(yè)推進知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的外部競爭環(huán)境分析  第二節(jié) 中小企業(yè)推進知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的內(nèi)部競爭行為分析  第三節(jié) 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的選擇 第七章 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的組合模式  第一節(jié) 影響中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略組合的因素  第二節(jié) 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的組合模式的構(gòu)建和推進 第八章 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的推進  第一節(jié) 構(gòu)建中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理體系  第二節(jié) 政府推進中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的作用第三篇 工具篇 第九章 中小企業(yè)專利戰(zhàn)備的運用 第十章 中小企業(yè)商標戰(zhàn)略的運用 第十一章 中小企業(yè)商業(yè)秘密戰(zhàn)略的運用 第十二章 中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)綜合運營戰(zhàn)略主要參考文獻

章節(jié)摘錄

  3.中小企業(yè)需要知識產(chǎn)權(quán)的管理和運營促進轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整  中小企業(yè)提升競爭力的根本是要提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,而技術(shù)創(chuàng)新離不開制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新的支撐。只有在制度體制的引導(dǎo)和規(guī)范下,科技創(chuàng)新才能把握正確的方向;只有在卓越的管理實踐中,科技創(chuàng)新才能獲得有效的成果;只有通過不斷的市場創(chuàng)新,科技創(chuàng)新的成果才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升需要各創(chuàng)新主體有效協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的發(fā)展,不斷提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次,提高資源利用效率,推動經(jīng)濟持續(xù)健康快速的發(fā)展?! ∑髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理應(yīng)該貫穿于技術(shù)創(chuàng)新的整個過程,其目標就是促進技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)出和保護,協(xié)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新成果的擴散,將豐富的技術(shù)創(chuàng)新潛力轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)資源優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢,為自主創(chuàng)新提供扎實的運行基礎(chǔ)和動力。由于技術(shù)創(chuàng)新過程的復(fù)雜性和系統(tǒng)性,推動和保障技術(shù)創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)管理也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及個體、企業(yè)、政府和國家等多個子系統(tǒng)的相互作用,協(xié)調(diào)促使這些系統(tǒng)之間的耦合是完善知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)的重要內(nèi)容。

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用戶評論 (總計3條)

 
 

  •   中小企業(yè)應(yīng)該關(guān)心自己的知識產(chǎn)權(quán),更得策略對頭,方法正確。本書是好書,探討這一方面的問題。
  •   國內(nèi)外寫知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的書不少,但專門關(guān)注中小企業(yè)的真不多。本書基于實證研究和案例分析,從戰(zhàn)略協(xié)同的視角,給出了面向SME的知識產(chǎn)權(quán)管理和運用的一些建議,具有一定的理論意義和實踐意義。美中不足之處在于沒有很好提煉SME知識產(chǎn)權(quán)管理與大企業(yè)的不同。
  •   還不錯了,有許多案例挺有幫助的
 

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