出版時間:2010-6 出版社:知識產(chǎn)權出版社 作者:姚宏 頁數(shù):244
前言
次貸危機,21世紀以來最具震撼性的一次席卷全球的金融危機?! ?008年4月,美國第二大次級抵押貸款公司新世紀金融的破產(chǎn),拉開了次貸危機的大幕,緊接著摧枯拉朽般地令世界各國股市暴跌30%~50%,居民財富嚴重縮水,對全球金融市場的影響不斷升級,愈演愈烈。從信用危機到市場震蕩,從金融體系到實體經(jīng)濟,從美國本土波及全球,直到拖累美國經(jīng)濟陷人低谷,英國經(jīng)濟出現(xiàn)衰退,冰島、希臘國家破產(chǎn),中國GDP增速下降。次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟危機,對包括中國在內(nèi)的世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大而深遠的影響,被喻為“經(jīng)濟晴雨表”的金融業(yè)更是首當其沖?! √厥獾臍v史時期,挑戰(zhàn)與機遇并存。本書從現(xiàn)象到本質(zhì),剖析了次貸危機蔓延發(fā)展的金融衍生鏈條;回顧了全球歷次金融危機事件及后果,討論了蝴蝶效應一再發(fā)生的前因后果;對隨著全球經(jīng)濟一體化而不斷將觸角延伸到經(jīng)濟生活方方面面的現(xiàn)代金融業(yè)重新進行定位,并點評中國金融業(yè)在次貸危機中的得失,未來預期發(fā)展方向,金融業(yè)的生存和發(fā)展策略等;向愿意分享經(jīng)濟發(fā)展和金融進步的普通中國民眾提供了價值投資的建議和策略,希望筆者的觀點能對投資者具有參考價值。
內(nèi)容概要
次貸危機的導火索引發(fā)了世界級的金融大地震。人們不禁會問,金融危機的發(fā)生是必然還是偶然?蝴蝶效應將給國際舞臺上的中國帶來怎樣的危險與機遇?如何透視金融業(yè)的晴雨表以判斷明天經(jīng)濟社會的大氣候?中國的未來.以及身在中國的普通民眾在金融動蕩中將何去何從?《次貸危機與中國金融》將結(jié)合歷史與現(xiàn)實進行分析。為你解析中國金融業(yè)的生存與發(fā)展。
作者簡介
姚宏,1973年生于遼寧省錦州市。1995~2001年任職于中國建設銀行錦州市分行;2004年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學,獲工商管理碩士學位;2007年畢業(yè)于大連理工大學技術經(jīng)濟及管理專業(yè),獲管理學博士學位?,F(xiàn)任職于大連理工大學管理學院。
書籍目錄
前言第一章 意料之外——從次貸危機到金融危機 第一節(jié) 次貸危機——多米諾骨牌的觸點 第二節(jié) 華爾街的灰暗春天 第三節(jié) 金融衍生鏈條解析 第四節(jié) 金融沖擊波下的全球經(jīng)濟衰退 第五節(jié) 給世界金融學家的考題第二章 蝴蝶效應——全球金融危機史 第一節(jié) 金融泡沫與金融危機 第二節(jié) 追溯金融危機的原罪 第三節(jié) 金融危機中多少財富人間蒸發(fā) 第四節(jié) 金融風暴終結(jié)者第三章 經(jīng)濟晴雨表——金融業(yè)定位分析 第一節(jié) 為何金融業(yè)一咳嗽,全球經(jīng)濟就重感冒 第二節(jié) 金融業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位分析 第三節(jié) 全球金融業(yè)大洗牌 第四節(jié) 調(diào)整與發(fā)展中的中國金融業(yè)第四章 痛定思痛——金融業(yè)發(fā)展趨勢分析 第一節(jié) 誰能給資本市場一個支點 第二節(jié) 金融衍生品——讓人又恨又愛的精靈 第三節(jié) 雙面膠——金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管 第四節(jié) 中國金融業(yè)將何去何從第五章 未雨綢繆——世界金融寒流中的應對之策 第一節(jié) 誰是最后貸款人 第二節(jié) 風險應對原則 第三節(jié) 金融業(yè)的高管薪酬:敏感的雷區(qū) 第四節(jié) 金融業(yè)的主要應對策略第六章 挑戰(zhàn)底線——金融業(yè)還有投資價值么 第一節(jié) 鳳凰總是浴火而生 第二節(jié) 重新解讀金融危機 第三節(jié) 經(jīng)濟危機中的居民財富保衛(wèi)策略后記
章節(jié)摘錄
理物品,抱著箱子、拖著行李離開公司,走向街頭尋找出租車。這些員工的收入,除了工資以外,很大一部分來自年終分紅,而公司分紅的主要方式是股票。雷曼公司的股票一個月前還是幾十美元一股,現(xiàn)在幾乎一文不值。員工的收入不僅嚴重縮水,還要面臨重新就業(yè)的壓力。他們既對公司的結(jié)局無能為力,又為自己的處境黯然傷心?! ?jù)悉,雷曼兄弟全球雇員25000人,將有一半員工面臨裁減。由于目前華爾街金融格局重新組合的進程尚未完成,未來隨著購買、合并等環(huán)節(jié)進行到一定階段,預計裁員高峰將隨之到來?! ∪欢?,裁員并未局限于那些破產(chǎn)的或即將被吞并的公司。根據(jù)職場規(guī)則,企業(yè)并購之后,在兩家公司之間將重新進行資源整合與人員配置,在新的組織架構內(nèi)原來兩個公司的人員之間必然出現(xiàn)競爭。正如美洲銀行是收購美林的勝利者,可是。美洲銀行利率部負責銷售業(yè)務的副總裁Jacklin女士同樣被公司裁掉。因此不僅貝爾斯登、雷曼公司、美林公司的人感到壓力,就連收購方的公司內(nèi)部也幾乎是一片恐慌。至于一向被業(yè)內(nèi)人士津津樂道的年底豐盛的“分紅”,這種奢望已經(jīng)一去不復返?! 〗鹑陲L暴還殃及到即將畢業(yè)的大學畢業(yè)生,在美國股市牛氣沖天、華爾街一派繁榮之時,各大銀行在美國的校園招聘會上是無可置疑的“香餑餑”,華爾街那些大牌公司提供的實習機會和優(yōu)厚待遇讓人難以抗拒。各大名校紛紛以自己的畢業(yè)生進人華爾街工作為榮,比如麻省理工學院,每年有近1/3的畢業(yè)生留駐華爾街。
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