全球化時(shí)代文化企業(yè)市場突破力

內(nèi)容概要

本書以入世后我國文化企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為背景，分析文化企業(yè)如何全面提高市場突破力和文化市場培育過程中企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。全書以國際化視角論述入世給我國文化企業(yè)帶來的沖擊以及目前已做出的政策性調(diào)整，從企業(yè)內(nèi)部分析目前文化企業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸，從外部分析文化企業(yè)提高市場突破力所需要的外部環(huán)境優(yōu)化條件，并就如何提高文化企業(yè)內(nèi)部實(shí)力方面提出對(duì)策。站在企業(yè)外部環(huán)境（即全球化）與內(nèi)部環(huán)境（產(chǎn)業(yè)薄弱）全方位的高度，針對(duì)我國文化企業(yè)市場突破力的提升路徑給出了大量的對(duì)策性建議，其中，可操作性較強(qiáng)的對(duì)策性研究占全書的三分之二篇幅。本書對(duì)政府管理部門有決策參考作用，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)人士有市場操作指導(dǎo)作用。

書籍目錄

第一章 全球化時(shí)代的挑戰(zhàn)與政策調(diào)整　一、WTO框架的沖擊?。ㄒ唬┪幕a(chǎn)品的不對(duì)稱性　（二）資源與市場的不對(duì)稱?。ㄈ┮殉兄Z開放領(lǐng)域的不對(duì)稱　二、經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊?。ㄒ唬┪幕a(chǎn)品的沖擊?。ǘ┪幕Y本的沖擊?。ㄈ┪幕瘍r(jià)值觀的沖擊　三、經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的政策調(diào)整　（一）流通領(lǐng)域的開放搞活觸?。ǘ┟襟w進(jìn)入市場實(shí)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作　（三）政策引領(lǐng)民間資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)第二章 文化企業(yè)市場發(fā)展瓶頸　一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才匱乏　（一）新媒體藝術(shù)復(fù)合型創(chuàng)意人才短缺?。ǘ┤肆Y源管理缺乏體系內(nèi)造血功能　（三）人才培養(yǎng)體系尚未建立健全　二、文化產(chǎn)品管理和營銷體系不健全　（一）文化企業(yè)管理效率創(chuàng)新不佳?。ǘ┪幕a(chǎn)品的市場營銷體系不全　（三）文化產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新　三、文化企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不足?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)組織集約化程度低?。ǘ┤谫Y能力總體低下　（三）文化資源開發(fā)過程中可持續(xù)性原則偏位第三章 文化企業(yè)產(chǎn)業(yè)要素的優(yōu)化　一、文化企業(yè)的空間要素優(yōu)化　（一）城市群是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐?。ǘ┏鞘袝?huì)展業(yè)促進(jìn)生產(chǎn)要素快速流通　（三）區(qū)域一體化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)形態(tài)資源共享共贏　二、文化企業(yè)潛在文化資源要素的優(yōu)化?。ㄒ唬┪幕髽I(yè)的管理要素與企業(yè)家精神　（二）文化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)要素與帶動(dòng)力?。ㄈ┪幕髽I(yè)的政策要素與創(chuàng)業(yè)環(huán)境　三、文化企業(yè)制度要素的優(yōu)化?。ㄒ唬├眄樥箨P(guān)系?。ǘ┨岣哒贫裙┙o能力?。ㄈ┐蛟煳幕髽I(yè)服務(wù)平臺(tái)第四章 文化企業(yè)生產(chǎn)主體實(shí)力的提升　一、強(qiáng)化現(xiàn)有投資環(huán)境優(yōu)勢　（一）繁榮民營經(jīng)濟(jì)?。ǘ┨岣呶幕a(chǎn)業(yè)集中度　（三）以高新技術(shù)為驅(qū)動(dòng)條件　二、創(chuàng)造寬松的文化經(jīng)濟(jì)政策……第五章 文化市場經(jīng)營主體實(shí)力的提升第六章 擴(kuò)大消費(fèi)主體尋求結(jié)構(gòu)升級(jí)主要參考文獻(xiàn)后記

編輯推薦

　　經(jīng)濟(jì)全球化是指資源在全球范圍內(nèi)的自由流動(dòng)和配置。在全球化語境下，經(jīng)濟(jì)上的支配性力量衍生出文化權(quán)勢，發(fā)達(dá)國家憑借其雄厚資本建立的強(qiáng)勢文化，對(duì)中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)成了威脅和挑戰(zhàn)，而巨大的變遷又要求用新的理論和方法來闡釋當(dāng)代文化的種種問題、沖突、挑戰(zhàn)和可能性，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不再是單一的本土化，而是多種文化主體共存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，傳統(tǒng)的文化理論顯然已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的要求。文化產(chǎn)業(yè)是公認(rèn)的具有無限生機(jī)與活力的朝陽產(chǎn)業(yè)，在一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)?！度蚧瘯r(shí)代文化企業(yè)市場突破力》以入世后我國文化企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為背景，分析文化企業(yè)如何全面提高市場突破力和文化市場培育過程中企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

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