企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉》在歸納和總結(jié)國內(nèi)外戰(zhàn)略管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)研究領(lǐng)域關(guān)于企業(yè)競爭優(yōu)勢理論文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源進(jìn)行研究和探討，提出戰(zhàn)略的本質(zhì)，即創(chuàng)造具有市場價值的異質(zhì)性?！　　镀髽I(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉》可供管理學(xué)學(xué)習(xí)者、研究者，企業(yè)管理者使用。

作者簡介

　　周輝，1967年出生，江蘇大學(xué)工商管理學(xué)院戰(zhàn)略管理研究所副所長，副教授，管理學(xué)博士，碩士生導(dǎo)師。長期致力于企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作，擔(dān)任多家企業(yè)顧問，具有豐富的教學(xué)實踐經(jīng)驗和大量的實戰(zhàn)經(jīng)歷。主要研究領(lǐng)域為市場營銷、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理等，在核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇。

書籍目錄

第一章　緒論1.1　問題的提出1.2　研究的理論和現(xiàn)實意義第二章　國內(nèi)外相關(guān)理論研究綜述2.1　戰(zhàn)略管理理論對戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢的研究2.2　經(jīng)濟(jì)學(xué)對戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢的解釋第三章　系統(tǒng)動態(tài)戰(zhàn)略理論框架3.1　戰(zhàn)略優(yōu)勢來源的系統(tǒng)觀點3.2　構(gòu)建系統(tǒng)動態(tài)戰(zhàn)略理論框架第四章　戰(zhàn)略預(yù)見：競爭優(yōu)勢來源的基石4.1　新競爭環(huán)境下的戰(zhàn)略預(yù)見4.2　戰(zhàn)略預(yù)見的思維角度4.3　戰(zhàn)略環(huán)境分析方法的衍生與發(fā)展第五章　商業(yè)模式設(shè)計：新商業(yè)時代的戰(zhàn)略先發(fā)優(yōu)勢5.1　新商業(yè)時代的特征5.2　商業(yè)模式定義與構(gòu)成5.3　商業(yè)模式設(shè)計與建構(gòu)的路徑5.4　實例：南京拓展訓(xùn)練行業(yè)的商業(yè)模式分析第六章　戰(zhàn)略執(zhí)行與控制系統(tǒng)優(yōu)化：打造企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵6.1　戰(zhàn)略執(zhí)行力概述6.2　戰(zhàn)略執(zhí)行力的系統(tǒng)模型6.3　優(yōu)化企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)的關(guān)鍵第七章　知識管理與創(chuàng)新：企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的根本7.1　知識、知識管理與企業(yè)發(fā)展7.2　企業(yè)知識管理戰(zhàn)略的關(guān)鍵7.3　企業(yè)自主創(chuàng)新與內(nèi)部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建設(shè)第八章　實證分析：中國商業(yè)銀行競爭力比較及其競爭優(yōu)勢源泉分析8.1　中國商業(yè)銀行競爭力評價8.2　競爭力評價分析8.3　競爭優(yōu)勢源泉分析8.4　商業(yè)銀行未來商業(yè)模式第九章　結(jié)論與展望9.1　基本結(jié)論9.2　展望致謝

章節(jié)摘錄

　　第一章 緒論　　1.1 問題的提出　　1.1.1 中國企業(yè)面臨的國際競爭背景　　隨著中國加入WTO的時間逐漸推演，越來越多的產(chǎn)業(yè)將逐漸開放，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革的步伐也必須快速適應(yīng)這一國際化進(jìn)程。面對日益激烈的國際化競爭環(huán)境，中國企業(yè)更加深刻地感受到環(huán)境變化所帶來的巨大市場競爭壓力。一是市場的全球化。隨著全球化進(jìn)程的加快，中國企業(yè)將面對一個經(jīng)濟(jì)全球化的競爭環(huán)境，經(jīng)濟(jì)活動已超越地區(qū)和國家的界線，企業(yè)競爭在全球市場中進(jìn)行，企業(yè)競爭更加激烈和殘酷，企業(yè)競爭的成敗不僅關(guān)系到企業(yè)自身的存亡，而且關(guān)系到國家的興衰。二是全球化的產(chǎn)業(yè)價值鏈的調(diào)整與形成。經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了世界資源自由流動，資源的優(yōu)化配置帶動了國際分工的大發(fā)展。產(chǎn)業(yè)分工和產(chǎn)業(yè)價值鏈的細(xì)化定位已在全球范圍內(nèi)初現(xiàn)端倪。此外，從微觀層面來看，市場需求、技術(shù)、競爭、供應(yīng)商以及政府政策都是不確定性的可能來源。競爭對手的產(chǎn)品價格、質(zhì)量、技術(shù)等經(jīng)營策略的變化加大了競爭的多變性，表現(xiàn)為競爭者數(shù)量的增多、競爭手段的多樣、競爭互動頻率的提高等；市場需求結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出多層性與多變性，消費者的需求日益表現(xiàn)出批量小、品種多變、波動性大的特點；新技術(shù)新產(chǎn)品的層出不窮、快速更新也給企業(yè)帶來了巨大的創(chuàng)新壓力，一方面信息技術(shù)的發(fā)展使得多個市場之問的協(xié)調(diào)與協(xié)作更為便利，管理者們利用信息系統(tǒng)縮短了反應(yīng)時間，降低了成本。

編輯推薦

　　《企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉》一書是作者研究工作的結(jié)晶。該書基于對新形勢下全球市場競爭的本質(zhì)認(rèn)識，對中國企業(yè)如何保持持續(xù)競爭優(yōu)勢提出了一個較為系統(tǒng)和全面的戰(zhàn)略思考框架?！镀髽I(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉》共分九章，主要內(nèi)容包括國內(nèi)外相關(guān)理論研究綜述；商業(yè)模式設(shè)計：新商業(yè)時代的戰(zhàn)略先發(fā)優(yōu)勢；戰(zhàn)略執(zhí)行與控制系統(tǒng)優(yōu)化：打造企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵等。 該書結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，層次清晰，方法科學(xué)，文筆流暢，深入淺出，是理論研究工作者和企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人不可多得的參考書。

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