感動力

前言

醒悟當(dāng)我花了十幾年的時間終于搞清楚了這個問題，并且把這些感悟?qū)懗蛇@本書的時候，我發(fā)現(xiàn)，還有太多的人和我多年前一樣，為了盡快獲得“成功”而“病急亂投醫(yī)”。在苦苦探求成功之路和找尋致勝法寶的過程中，人們四處“求醫(yī)”、“問藥”，只要是流行的、大家追捧的、有人現(xiàn)身說法起了作用的，也不管是些什么“秘方”、“偏方”，和自己是否“對癥”，均虔誠笑納并刻苦修煉。學(xué)習(xí)和借鑒當(dāng)然是一條捷徑，因為“站在巨人的肩膀上”可以看得更遠(yuǎn)、飛得更高。于是，我們到處搜集那些介紹成功者的傳記以及揭秘他們成功方法的秘籍；留心市面上一切相關(guān)的流行理論和暢銷的書籍；也投入了大量的金錢在“脖子以上的部分”，去參加很多成功學(xué)大師的高端課程來修煉自己。我們研究比爾·蓋茨、杰克·維爾奇、李嘉誠等大企業(yè)家的經(jīng)營管理策略，驚嘆于這些精英們的智慧以及他們所創(chuàng)造的每一次精彩戰(zhàn)例，也想象著能有一天和他們一樣馳騁市場創(chuàng)造財富奇跡。我們也接受了很多新思想，知道了細(xì)節(jié)、性格、態(tài)度等決定成敗，也明白了成功主要靠情商EQ而不是智商IQ，并且還要像狼一樣去努力學(xué)會生存。我們要不斷挖掘自身的潛能并且經(jīng)常給自己洗腦；要設(shè)立階梯目標(biāo)再逐個去完成；要不怕并且熱愛“丟臉”，要學(xué)會感恩；要不斷自省、勤于思考、不斷更新；要勤奮、刻苦、積極、主動、不拖沓；要戒驕戒躁、善于自律、戒除不良嗜好、不能欺騙；要迅速地決斷、不能過分謹(jǐn)慎、不能給自己找臺階下；要克服本能的恐懼、膽怯、不能按部就班、要有冒險精神；要剔除偏見、與人合作、選對行業(yè)、專心致志；要精打細(xì)算、勤儉節(jié)約；要滿懷熱情、執(zhí)著努力、百折不撓并且永不言敗……可能，有很多人“學(xué)”的比我還要多得多。而就這樣的“成功因素”來說，一定遠(yuǎn)不止這些。那上述思想到底對不對，有沒有用，要不要去學(xué)習(xí)和修煉呢？答案當(dāng)然是肯定的?？蓡栴}的關(guān)鍵是，如此“雜亂無章”地去修煉就好似“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”。大家都知道“治標(biāo)”更要“治本”，那么，一個人的成功之本到底在哪里呢？關(guān)于成功，有沒有一個“最樸素”、“最簡單”、“最直接”或是“最根本”的因素呢？成功表現(xiàn)在方方面面，而對于一個“人”的成功，我認(rèn)為它應(yīng)該包含兩個方面，即自我價值和社會價值的共同實現(xiàn)。我們不難看到，現(xiàn)實中“事業(yè)有成”的大有人在。比如有些身居高位、大權(quán)在握、政績斐然的官員，我們一旦發(fā)現(xiàn)，老百姓對他們的“面子工程”怨聲載道甚至咒罵“貪官”“腐敗”的時候，我想他們的官運(yùn)也就應(yīng)該快到頭了，正所謂“水能載舟亦覆舟”。還有那些創(chuàng)業(yè)成功、企業(yè)巨大、積累了無限財富的企業(yè)家們，假如民眾對他們的德行嗤之以鼻或大罵“奸商”、“黑心”、“不擇手段”之時，估計他們的光輝也將很快會暗淡下去。所以，我給“成功”所下的通俗定義就是：自我滿意的同時也為社會大眾所認(rèn)可和尊重。找出古今中外備受人們尊敬的真正成功者們，把他們的奮斗經(jīng)歷和取得的成就放在一起，對比之后我們會發(fā)現(xiàn)，這些偉人各具所長也各有所短，但他們共通的地方卻非常明了，他們之所以能取得巨大成就并且被世人敬仰的根源，并不是因為這些人有多么聰明、手段多么高明，也不是因為他們?nèi)绾蔚那趭^、刻苦，他們贏得這一切的最根本秘訣卻在于：他們有能力去感動一切！是他們有別于常人的巨大感動力幫助他們成就了一切！這些偉人，通過他們本真的一言一行，以及由此而體現(xiàn)出的高尚品德修養(yǎng)所進(jìn)發(fā)的巨大的人格魅力震撼了一切。他們之所以能夠“所向披靡”，是因為他們通過“做事”所體現(xiàn)的“做人”讓所有的人心悅誠服！因為：人類社會的所有規(guī)則是人定的；所有的事是通過人控制并完成的；贏得一切的實質(zhì)就是贏得“人”；贏得“人”的根本就是贏得人的“心”。無論你想得到什么，權(quán)力、財富抑或是愛情等，獲得這一切的決定權(quán)都在于“人”。你的愿望實現(xiàn)的根本，歸根結(jié)底都只能靠你去贏得相關(guān)人們的認(rèn)可和支持。只有大家對你的所作所為心悅誠服并心甘情愿地為你付出時，你才從根本上得到了自己想要。我們常說，得民心者得天下！這句話不僅僅針對統(tǒng)治者，它的實質(zhì)適用于每一個有所想、有所圖并期望自己早日成功的人。那么，我們讓天下人感動了嗎？我們讓對方心悅誠服了嗎？假如我們的一言一行、所作所為都讓轄區(qū)百姓感動得心悅誠服，假如我們的一言一行、所作所為讓客戶感動得心悅誠服，假如我們的一言一行、所作所為讓心愛的人感動得心悅誠服，假如我們的一言一行、所作所為讓上級或下屬感動得心悅誠服，假如我們的一言一行、所作所為……讓所有碰到的(甚至是從未謀面的)人——都感動得心悅誠服，那么，我們還愁做不穩(wěn)官？賺不到錢？收獲不了愛情？得不到一份好工作？別忘了那句古訓(xùn)：得道多助！我們不妨再去回顧并仔細(xì)思考一下自己目前已然取得的那些成就。表面上看，不論你通過何種因素、使用何種手段，只要你得到的結(jié)果不是“一時”而是“一世”的話，那你一定會發(fā)現(xiàn)，贏得這一切的根本，就是因為你感動了決定成敗的相關(guān)人——他們對你心悅誠服，進(jìn)而才心甘情愿地“給”了你那些所想。當(dāng)我們年復(fù)一年地為了找到成功的秘訣而研究著、借鑒著、模仿著、努力著的時候，驀然回首，原來贏得一切的根本法則竟然是這樣的簡單：你能感動一切，就能贏得一切！能否感動對方并使其心悅誠服是贏得一切的根本！這種感動的能力或智慧，就是你的感動商數(shù)(touching quotient)。感商TQ——成就人生圓滿的終極修煉！我相信，了解并理解了這一偉大法則的人，一定刻不容緩地想盡快去學(xué)習(xí)和掌握它，除非——他不想成功！

內(nèi)容概要

個人欲望或期望的實現(xiàn)，歸根結(jié)底要靠自己去“贏得”；贏得一切的根本在于感動掌控這一切的人：感動的最高境界是讓對方心悅誠服并且心甘情愿為你付出；能否感動對方?jīng)Q定于你的感商TQ(感動商數(shù)、感動智商、感動智慧、感動能力指數(shù)、touchingquotient)。    感商TQ的基本特征或原則是“真誠、付出、不索回報”。感動的智慧包括感動力(感動別人的能力)和感知力(被別人感動的能力)；感商TQ的真理性就在于，任何一項成功因素起作用的根源均在于此：感商TQ的修煉和運(yùn)用是快樂的、滿足的、光榮的。

作者簡介

張利軍，二十幾年的大學(xué)在職教師；自辦過企業(yè)，也曾掌管過數(shù)家資產(chǎn)過億、員工上千的大型企業(yè)；他的演說足跡遍布政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、工礦學(xué)校，激勵和震撼著一批批聽眾；他的專業(yè)培訓(xùn)課程是市場中最為搶手和高昂的產(chǎn)品；如今，他卻說，我不想再“漂”了，我要靜下來，把自己數(shù)十年來的思考和感悟化成文字，去點醒那些仍然懵懵懂懂生活著的人們。誰都想成功，過上富足、被尊重、有尊嚴(yán)的好日子，全天下的人都在苦苦尋覓這條通達(dá)之路的時候，他卻輕描淡寫地一語道破了天機(jī)：贏得一切的根本——感動力。

書籍目錄

序言　醒悟第一章　發(fā)現(xiàn)感商TQ　一、人類智能進(jìn)化中的屏障　二、成功者靠什么贏得一切　三、能否感動對方并使其心悅誠服是贏得一切的根本　第二章　贏得的實質(zhì)　一、“一切”皆源于感動　二、“贏得”是得到的唯一有效途徑　三、“贏得，”只能靠自己　四、“贏得”不會屈從權(quán)貴　五、成功的“根本”在感動　六、贏得的四個層次和境界　七、贏得境界的現(xiàn)實錯位和扭曲　八、反思：你為什么得不到?第三章　真誠、付出、不索回報是感商TQ的核心特征　一、關(guān)于真誠的三個問題　?。ㄒ唬┪艺嬲\嗎?　　（二）我的愿景崇高嗎?　?。ㄈ┪夷苁冀K如一地真誠嗎?　二、真誠在現(xiàn)實中的拷問　　（一）六面“鏡子”驗真誠　?。ǘ┱嬲\，其實很簡單　?。ㄈ┱嬲\，無法偽裝　?。ㄋ模┱嬲\，在最平凡之處　?。ㄎ澹┱嬲\，用心在每時每刻　?。┱嬲\，是一種境界　　（七）真誠，感天動地　?。ò耍┱嬲\，不分年齡　三、付出的含義　?。ㄒ唬└冻?，以真誠為前提　?。ǘ└冻?，就是為真誠的愿景而努力　　（三）付出，必須竭盡全力　?。ㄋ模└冻?，要“量力而行”并“盡力而為”　四、付出，在現(xiàn)實中的拷問　?。ㄒ唬樽约壕偷脼閯e人　　（二）欲先取之，必先予之　?。ㄈ┒疾幌敫冻觯阋膊粫谢貓蟆　。ㄋ模]有能力的人得不到，沒有悟開的人舍不得　?。ㄎ澹┫敫冻?，就會有辦法　?。└冻?，人品的境界　　（七）失去，也有一種升華　?。ò耍└冻?，才可能有奇跡　?。ň牛└冻觯鸵獜氐住　。ㄊ╅_動腦筋．想盡辦法　五、在沒有贏得之前，你索取了嗎？　六、不索回報的現(xiàn)實拷問 　?。ㄒ唬┎凰骰貓?，不等于不要回報　?。ǘ┱嬲\表達(dá)，但不索取　?。ㄈ┧魅?，往往動機(jī)不純　?。ㄋ模┕Φ阶匀怀伞　。ㄎ澹┤シe累，而非索取　?。┧魅。灿幸环N境界　七、感商TQ修為的巨大能量　?。ㄒ唬o心插柳柳成蔭　　（二）滴水之恩　……第四章　感商TQ的兩大能力第五章　感商TQ“真理性”的探討第六章　感商的境界附錄

章節(jié)摘錄

2009年7月底的一個中午，在QQ上偶遇我的一位學(xué)生，我教過她們班兩門課，也是她畢業(yè)論文的導(dǎo)師，她其實才剛剛畢業(yè)一個多月。我平時上QQ都是隱身的，那天因為有急事便未在意。她一見我現(xiàn)身就驚喜地打來了“招呼”，并且，異常熱情地要請我吃飯。起初我以為那只是學(xué)生客氣的一種感謝之意，沒想到她卻非常認(rèn)真、堅決，還說她們公司老總也想找機(jī)會請我吃飯，并不容推辭地自作主張決定就定在當(dāng)晚。我向她說明晚上已有約，無奈之下答應(yīng)下午抽點時間去看她——大家找個地方喝喝茶聊聊。午后3點多，我按她所指去了市中心最繁華地段新街口的一家酒店，她把我迎進(jìn)大堂的水吧后才得知，她們公司在南京市區(qū)的辦公地點就設(shè)在這里，其工廠遠(yuǎn)在郊外的江寧區(qū)。坐定后當(dāng)然就是常規(guī)的寒暄了，我便隨口問了句：“怎么樣？現(xiàn)在還好吧？”沒想到她洋溢著滿臉的幸福興奮地說：“不能再好了！老師，我真的太幸運(yùn)了！”“我買房了！”望著我一臉的詫異她接著解釋道，“其實……那是公司分給我的?！蔽液喼辈桓蚁嘈胚@是真的，我很清楚她所說的那個樓盤一套130多平米精裝修房子的價格，最保守的估計也得150萬元。這年頭，房子是如此的金貴，哪還會有這等“分房”的好事在企業(yè)里出現(xiàn)？何況還是“分”給了一個剛剛大學(xué)畢業(yè)一個月左右的小女生！后來我把這事跟很多人講過，乍一聽，沒有一個人相信這是真的，大家的反應(yīng)也幾乎是一致的，在感嘆過“這怎么可能”之后，他們隨口調(diào)侃的緣由竟然和我當(dāng)時玩笑式脫口而出的疑問一模一樣：“不會是你們老板看上你了吧？！”“老師您真會開玩笑?！彼荒樚谷坏卣f道，似乎這答案對她早已是見怪不怪了。現(xiàn)在，我不僅和他們老板認(rèn)識并且成為了好朋友，也在和其他人談起這“不可思議”的現(xiàn)象時非常負(fù)責(zé)任地強(qiáng)調(diào)：沒有任何所謂的“潛規(guī)則”，這是千真萬確的事實——一個剛剛畢業(yè)的本科生，老板給她年薪十萬以上，分給價值上百萬的住房一套，得到高度的信任和器重。后來在大學(xué)的課堂上，我也給自己的學(xué)生講了這個故事，在充分相信這是真的事實之后，他們的臉上流露出的更多是羨慕。我讓大家試著去分析她能如此“走運(yùn)”的可能原因時，有一點卻出奇的一致：沒有一個人贊同是因為此人“學(xué)習(xí)好”、“能力強(qiáng)”。盡管大家不知道或不明了那實質(zhì)性的原因，但憑最基本的智商和經(jīng)驗判斷，即使這位同學(xué)在學(xué)習(xí)和能力上有過人之處，那也絕對不足以支撐如此豐厚的待遇。我很清楚那答案，在和她第一次見面深入交談之后就分析給她聽了，她當(dāng)時也還是似懂非懂，一副本真的無所謂狀態(tài)，只是嘆了一句“真的嗎”便淺淺地一笑而過了。后來，我專門就此向她的老板求證過，他的回答是肯定的?！笆虑榫褪沁@樣，”我向在校聽課的學(xué)生們說道，“你們也都在認(rèn)真地上課、努力地學(xué)習(xí)，可我要說的是，這并不是得到那令人羨慕結(jié)果的根本原因。”不是嗎？當(dāng)我們慢慢老去，有了一些人生閱歷之時，每當(dāng)回頭去反思所走過的歷程，卻常常發(fā)現(xiàn)，在不經(jīng)意問自己已經(jīng)被很多約定俗成的、傳統(tǒng)的觀念所束縛和誤導(dǎo)了很多年。故事還遠(yuǎn)未結(jié)束。為了論證我在本書中的觀點，揭示那神秘、神奇而偉大的力量，我進(jìn)一步了解和熟悉了她們的企業(yè)，那一個個活生生的人物和事例再一次深深地震撼了我。我發(fā)現(xiàn)那個學(xué)生實在太忙，簡直就是在拼命。有一次她老板請我晚上吃飯，席前給她電話讓她也過來，她婉言拒絕了，說還有工作要做。不久前我曾問她，是不是因為那優(yōu)厚的待遇而屈就如此，她不假思索地予以了否認(rèn)，她說老板根本就沒有要求她們加班，她和其他同事都是自愿的。我不無挑釁地接著問道，假如公司突然要收回那套大房子，并且要大幅減薪的話……她搶過我的話說，她不在乎，依然會留在這個企業(yè)并且愿意一如既往地為老板如此賣命。對此，我絕對相信。我想，一定有人不相信，也不明白。活在這個世上的人，誰會沒有夢想？誰又不想美夢成真？再說得通俗點兒，誰不想富足、快樂、悠然地活過這一生？誰又不想被人尊重、被人敬仰？都說平凡是真，可有多少人明了它真正的意境？當(dāng)我們仰望全球幾十億人口當(dāng)中那些數(shù)得過來的、少得可憐的、如此“成功”的佼佼者時，有多少人能從人家的財富、地位、榮譽(yù)上堅定地移開目光，低下頭去找尋這一切得來的實質(zhì)？有太多的人聲稱自己一直在關(guān)注著、研究著這些成功者，也不斷地在學(xué)習(xí)他們的方法，借鑒他們的經(jīng)驗，效仿他們的模式，跟進(jìn)他們的一舉一動……那么，如此之后，我們像人家一樣成功了嗎？或者，我們實現(xiàn)自己的夢想了嗎？我們得到自己想要的一切了嗎？每個人自身的條件不同，所處的環(huán)境不同，碰到的機(jī)遇也不同，為了圓夢，人們都在用各自的方式拼搏著、努力著。

編輯推薦

《感動力:贏得一切的根本》：細(xì)節(jié)決定成敗?戰(zhàn)略決定成敗?選擇決定成敗?態(tài)度決定一切?……繞開[成功因素]的無限追問、列舉，直達(dá)成功的本源——你能感動一切就能贏得一切衡量感動力高下的感動商數(shù)(TQ)是人類自我認(rèn)知的新革命繼智商(IQ)、情商(EQ)之后成為每一個人所有行動當(dāng)之無愧的終極指南智商IQ不高但感商IQ很高的人，情商EQ不高但感商IQ很高的人，甚至智商IQ以及情商EQ都不高，但感商IQ卻很高的人，一樣可以獲得成功并被人們“心悅誠服”地敬仰和尊重?！栋⒏收齻鳌分魅斯手形?，智商IQ低下，情商EQ亦不高，他之所以能贏得這么多觀眾喜愛。僅僅因為,他報“傻”！他只知道“傻呵呵”地真誠付出，井且“傻”到從未想過索取相應(yīng)回報。甘中尉，一個“傻”到讓觀眾無法拒絕、沒法不接受的可愛的人。《士兵突擊》主人公許三多，一個智商IQ及情商EQ都不高，和甘中尉同樣“傻”到感動了億萬觀眾的士兵。巧合嗎？方文化在這一點上得到了高度一致的認(rèn)可，大家所弘揚(yáng)的、廣泛接受的理念和精神竟然完全相同。只因為：他們都是感商IQ極高的人！

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