投資奇人沈南鵬

前言

如今，“‘網(wǎng)上旅行’這種新興的旅游商業(yè)模式，正引起人們相當(dāng)?shù)闹匾暫蜐夂衽d趣，因?yàn)樗鼱I造了一個(gè)美妙的新世界。一個(gè)獨(dú)立于現(xiàn)實(shí)世界之外而又與現(xiàn)實(shí)世界密不可分的網(wǎng)絡(luò)世界，使旅游服務(wù)、旅行信息的分享達(dá)到前所未有的新高點(diǎn)?！边@是攜程旅行網(wǎng)為我們描繪的美好景象，通過一站一社一區(qū)一部，使網(wǎng)站的“自助旅行”在最大程度上滿足了個(gè)性化的需求趨勢(shì)。這已經(jīng)成為旅游的發(fā)展新方向，傳統(tǒng)的旅游訂票、訂房、訂餐、訂旅游路線等方式都會(huì)發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變。目前，國外的網(wǎng)上旅游已經(jīng)非常普遍，國內(nèi)的網(wǎng)上旅游正方興未艾，一夜之間冒出了許多旅游網(wǎng)站。其中，攜程旅行網(wǎng)是國內(nèi)最大的旅游電子商貿(mào)網(wǎng)站，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，這使人們開始關(guān)注創(chuàng)建這個(gè)網(wǎng)站的幕后精英。于是，一路顛覆一路開創(chuàng)的，作為“投資奇人”，“沈南鵬”這個(gè)名字跳了出來，進(jìn)入了人們的視線?！皠?chuàng)業(yè)者要有能力改變，不斷調(diào)整自己的想法；而投資者對(duì)于項(xiàng)目的把握要有更大的確定性，要對(duì)商業(yè)模式有一些深層次的判斷?！焙翢o疑問，自言最喜歡投資的沈南鵬已經(jīng)成為中國新經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性人物。行走于創(chuàng)業(yè)與投資兩大陣營之間，沈南鵬從攜程起家到如家，又到紅杉中國。

內(nèi)容概要

　　這是一個(gè)一路顛覆一路開創(chuàng)的[投資奇人]。從[攜程]到[如家]再到[紅杉中國]，長(zhǎng)袖善舞的他自由行走于創(chuàng)業(yè)與投資兩大陣營之間，在短短幾年內(nèi)出色地完成了優(yōu)美的三級(jí)跳，越級(jí)成為中國的創(chuàng)業(yè)奇人!他被譽(yù)為[最聚人氣投資家]，且在[創(chuàng)]與[投]之間實(shí)現(xiàn)了一次次完美的轉(zhuǎn)換！毋庸置疑，這個(gè)[奇人]正是創(chuàng)業(yè)者背后的巨人——沈南鵬！

作者簡(jiǎn)介

萬資姿，青年學(xué)者，人物傳記暢銷書作者，哲學(xué)博士。著有《莊子的財(cái)富：心靈的良策》《老子的財(cái)富：經(jīng)營的高境》《孔子的財(cái)富：出世的經(jīng)典》《猛牛牛根生》《搜王李彥宏》等人物類書籍，并在全國各大期刊報(bào)紙上發(fā)表文章數(shù)十篇，主持、參與完成多項(xiàng)國家級(jí)重大課題。

書籍目錄

作者序　一路顛覆一路開創(chuàng)的“投資奇人”第一章　掀起資本世界革命的“投行奇人”　一、從“數(shù)學(xué)天才”到“中國創(chuàng)業(yè)奇人”　二、創(chuàng)業(yè)狂人：頂尖思維撰寫商業(yè)傳奇　三、中國第一人：3年兩次入納市　四、創(chuàng)業(yè)者背后的巨人第二章　從數(shù)學(xué)天才到耶魯MBA　一、天才少年：好強(qiáng)好奇中的“精彩綻放”　二、逐夢(mèng)交大：美麗新世界　三、耶魯MBA：放棄優(yōu)勢(shì)只為更憂第三章　進(jìn)入投行，職業(yè)發(fā)展的初算計(jì)　一、千錘百煉，求職寒冬　二、兩次跳槽，累加組合優(yōu)勢(shì)　三、騰飛，得志于德意志銀行第四章　攜程初創(chuàng)，務(wù)求最好　一、從投行經(jīng)理到網(wǎng)站總裁　二、脫胎換骨：一種嶄新業(yè)務(wù)模式的橫空出世　三、“攜程神話”，初登納市第五章　如家上市，投資人道路初始　一、重新上路，如家的誕生　二、全面出擊，該出手時(shí)就出手　三、輝煌迭起：再登納斯達(dá)克“門”　四、4年市值8億美元！第六章　紅杉新起點(diǎn)，純粹投資人第七章　沈氏“玩”法：危機(jī)中的品牌投資之道第八章　點(diǎn)石成金：沈氏創(chuàng)業(yè)投資秘經(jīng)第九章　沈氏神奇的管理法則第十章　有情男人沈南鵬：生活得很純真附錄一：沈南鵬語錄附錄二：沈南鵬足跡

章節(jié)摘錄

插圖：第一章 掀起資本世界革命的“投行奇人”一、從“數(shù)學(xué)天才”到“中國創(chuàng)業(yè)奇人”20世紀(jì)80年代，我國忽然冒出了一批小神童，智力超群，經(jīng)常在國內(nèi)外各種數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等比賽中拿大獎(jiǎng)，于是許多名牌大學(xué)紛紛向他們敞開大門，在社會(huì)上一時(shí)間非常轟動(dòng)。出生于20世紀(jì)60年代后期浙江海寧的沈南鵬也在80年代參加了美國中學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽，在3個(gè)小時(shí)內(nèi)完成150道數(shù)學(xué)題，他答對(duì)了145道，這個(gè)成績(jī)?cè)谌澜缫部梢耘旁谇傲?。因此，他免試直升上海交通大學(xué)數(shù)學(xué)系。1988年，年僅21歲的沈南鵬已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)了，而且十分順利地進(jìn)入美國哥倫比亞大學(xué)攻讀數(shù)學(xué)碩士學(xué)位，在學(xué)業(yè)上可謂一帆風(fēng)順。當(dāng)沈南鵬置身于這所美國名牌大學(xué)的時(shí)候，他開始重新審視自己的思維特點(diǎn)和興趣。一位著名的教授給了他一個(gè)建議，根據(jù)他善于迅速判斷、長(zhǎng)于快速反應(yīng)的特點(diǎn)，以及他具有的良好的數(shù)學(xué)修養(yǎng)，他更適合的領(lǐng)域應(yīng)該是金融，而不是純粹的數(shù)學(xué)研究。于是，第二年，1990年，沈南鵬做出了新的選擇，進(jìn)入耶魯大學(xué)管理學(xué)院讀MBA。事后證明，沈南鵬的這次選擇非常正確，他進(jìn)入金融界之后顯示了出眾的才華。從耶魯畢業(yè)之后，沈南鵬被花旗銀行錄用，從此來到華爾街。一開始投身金融界就在世界著名的大銀行就職，這是沈南鵬實(shí)力的一個(gè)明證。

編輯推薦

《投資奇人沈南鵬》：沈南鵬簡(jiǎn)歷：1967年，出生于浙江海寧。小學(xué)到中學(xué)以“數(shù)學(xué)天才少年”著稱；1988年，畢業(yè)于上海交通大學(xué)，接著留學(xué)美國進(jìn)入哥倫比亞大學(xué)數(shù)學(xué)系；1990年，放棄數(shù)學(xué)專業(yè)，改行入讀耶魯大學(xué)商學(xué)院MBA；1999年，創(chuàng)建“攜程網(wǎng)”；2000年，其“攜程網(wǎng)”在“2000年度百家優(yōu)秀網(wǎng)站”評(píng)選中，獲得“編輯推薦獎(jiǎng)”，是唯一一家入選的旅游網(wǎng)站；2001年，正式將“如家”定為公司品牌名，并申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)；2002年，其攜程酒店預(yù)訂量創(chuàng)國內(nèi)酒店分銷業(yè)榜首；2003年，如家第一家特許經(jīng)營店簽約，同時(shí)也成為國內(nèi)酒店品牌第一個(gè)真正意義上的特許經(jīng)營案例。年底，攜程網(wǎng)成功登陸納斯達(dá)克，成為目前NASDAQ少數(shù)市值超過10億美元的中國概念股之一；2004年，被Asian Venture Joumal雜志評(píng)為“亞洲年度企業(yè)家”；2005年，如家被評(píng)為“中國十大最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)2005年中國500最具價(jià)值品牌”，品牌價(jià)值人民幣12億元。同年9月，和張帆共創(chuàng)紅杉中國；2006年，先后投資奇虎、穗彩、湖南宏夢(mèng)、康盛創(chuàng)想、眾合等多家企業(yè)，如家獲艾瑞年度“最佳發(fā)展策略企業(yè)”和“最佳用戶體驗(yàn)”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)，沈南鵬自己也獲“2005年中國旅游服務(wù)領(lǐng)航者”、CCTV2006年度中國十大經(jīng)濟(jì)人物等稱號(hào)；2007年，被《投資與合作》雜志評(píng)為年度風(fēng)險(xiǎn)投資家，被《英才》雜志評(píng)為2006年年度聚人氣投資家，被清科公司評(píng)為2006年十大風(fēng)險(xiǎn)投資家，被《福布斯》雜志和《環(huán)球企業(yè)家》雜志同時(shí)評(píng)為中國最佳風(fēng)險(xiǎn)投資家之一。他被《當(dāng)代經(jīng)理人》雜志評(píng)為2006年最具領(lǐng)導(dǎo)力的50位CEO，被《中華工商時(shí)報(bào)》評(píng)為2006年中國民營經(jīng)濟(jì)十大人物；2008年，入選胡潤(rùn)百富榜，并被評(píng)為“最具眼光投資人”；2009年，入選新財(cái)富500富人榜；精彩語錄：創(chuàng)業(yè)就像小時(shí)候做數(shù)學(xué)題一樣，應(yīng)當(dāng)從最簡(jiǎn)單的入手。只有你的錢能提供很多額外的價(jià)值，讓企業(yè)家受益，你才會(huì)最終成功。不管是海歸還是土鱉，事業(yè)做成功與否，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的影響力遠(yuǎn)比掙錢本身更有意思。鎂光燈、鮮花和掌聲固然很好，但守住公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力才等于守住一切。我不是賭徒，即使是的話，手上有100塊錢，我也會(huì)只賭20塊，我一定會(huì)預(yù)留的。十年以后，中國將有一大批10億美元的企業(yè)，我們希望能幫助他們成功。如果美國是一個(gè)專業(yè)人士的樂土，那么亞洲則是創(chuàng)業(yè)者的天堂。辨識(shí)各種商業(yè)模式的差異和潛力，是風(fēng)險(xiǎn)投資的精髓所在。不是所有有利可圖的行業(yè)都適合風(fēng)險(xiǎn)投資基金進(jìn)入的。投資家手上的原材料是錢，錢是沒有差別的，你手上的人民幣跟別人手上的人民幣厚度沒有差別?？渴裁矗靠康氖腔鸬穆曌u(yù)和信譽(yù)，基金管理者給企業(yè)家?guī)淼母郊又?。十年以前是人在追錢，今天的市場(chǎng)已經(jīng)開始平衡、理性了，就是錢和企業(yè)家基本上均衡，既不存在錢追人，也不存在人追錢。這個(gè)時(shí)候企業(yè)家所選擇的是：我要找什么樣的錢？錢的含金量可能是不一樣的。

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