向李開復(fù)學(xué)成功智慧

內(nèi)容概要

李開復(fù)——“創(chuàng)新工場”董事長兼首席執(zhí)行官。李開復(fù)是一個著名的學(xué)者，一個世界級的科學(xué)家。他在計算機(jī)領(lǐng)域的成就讓人驚嘆不已，他“追隨我心”的選擇讓人瞠目結(jié)舌，他不遺余力地幫助中國大學(xué)生更讓人感受到了他對中國青年人的關(guān)心。李開復(fù)1961年生于臺灣，11歲隨哥哥到美國讀書，1983年以計算機(jī)系第一名的成績畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)計算機(jī)系，之后進(jìn)入卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)計算機(jī)系讀博士。博士期間，李開復(fù)開創(chuàng)性地運用統(tǒng)計學(xué)原理開發(fā)出了世界上第一個“非特定人連續(xù)語音識別系統(tǒng)”，被《商業(yè)周刊》授予當(dāng)年“最重要科學(xué)創(chuàng)新獎”，從此確立了他在信息技術(shù)研究領(lǐng)域的泰斗地位。

書籍目錄

序言 錯過誰也不能錯過李開復(fù)第一章 一顆正直的心是無價的——向李開復(fù)學(xué)做人　1.正直是美德的基右　2．將誠信視為生命　3．責(zé)任感是簡單而無價的　4．從他人眼中了解自己　5．專注于你能夠改變的事情　6．應(yīng)當(dāng)設(shè)法寬恕對方的過錯　7．情商其文更多足別人如何看你　8．成功就是“做最好的自己”　9．生命的意義就在于尋找意義的過程第二章 自信是潛能的放大鏡——向李開復(fù)學(xué)樹立自信　1．自信的人更容易獲得成功　2．有勇氣嘗試的人不怕風(fēng)險　3．勇于放棄已經(jīng)獲得的一切　4．要有一種積極主動的態(tài)度　5．挫折是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會　6．積極地為自己創(chuàng)造機(jī)遇　7．不留情面地解剖自己　8．選擇的主動權(quán)把握在自己手里第三章 走出人際孤島　1．每個人都要學(xué)會如何表達(dá)自己　2．只有將心比心，才會被人理解　3．以最真實的一面示示人　4．尊重別人表達(dá)或保留意見的權(quán)利　5．用感性的方式溝通　6．直截了當(dāng)?shù)臏贤ㄓ葹橹匾?．摯友之間要能開誠布公地談心事第四章 沒有目標(biāo)，哪來動力——向李開復(fù)學(xué)制定目標(biāo)　1．目標(biāo)對人生有巨大的導(dǎo)向性作用　2．追逐最感興趣和最有激情的事情　3．目標(biāo)小是停留在思想上的口號　4．職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該從大一開始　5．克服恐懼的最好辦法就是采取行動第五章 大學(xué)時光不容虛度——向李開復(fù)學(xué)學(xué)習(xí)方法　1．自學(xué)能力必須在大學(xué)期間開始培養(yǎng)　2．持之以恒是學(xué)習(xí)英語的必由之路　3．學(xué)會基礎(chǔ)知識后要進(jìn)一步探索　4．珍惜每一次積累經(jīng)驗的機(jī)會　5．實習(xí)時應(yīng)該抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度　6．大學(xué)社團(tuán)是微觀的社會　7．從事自己專業(yè)的人最多只有一半　8．理財當(dāng)代大學(xué)牛的必修課　9．要懂得使用時間碎片第六章 適合的才是最好的——向李開復(fù)學(xué)人生選擇　1．兼職工作的性質(zhì)要和專業(yè)　2．創(chuàng)業(yè)的理想小能操之過急　3．選擇工作時要聽從自己內(nèi)心的聲音　4．不要為了逃避工作才選擇考研　5．一頂士帽帶來了什么　6．不要為為了出國而出國　7．選擇前“重重”思考，選擇后“輕輕”放下第七章 真愛無極限——向李開復(fù)學(xué)經(jīng)營家庭　1．事業(yè)和家庭并不是相互矛盾的　2．把家當(dāng)作事業(yè)來經(jīng)營，把事業(yè)當(dāng)作家來愛　3．家庭的和諧需要夫妻雙方都有所付出　4．父母爭吵時千萬不要做“裁判”　5．孩子要主動真誠地與父母溝通　6．改變消極的生活態(tài)度需要意志力　7．愛情的最高境界是心靈的共鳴　8．兒子足母親最甜蜜的牽掛　9．家人的支持是迎接挑戰(zhàn)的動力之源第八章 只有做不做，沒有能不能第九章 成也團(tuán)隊，敗也團(tuán)隊第十章 最好的管理就是不管理第十一章 授權(quán)比命令更重要參考書目

章節(jié)摘錄

　　不能等結(jié)果出來了再去匯報，于是李開復(fù)就冒險爭取了六個月后向比爾·蓋茨匯報兩個研究成果的機(jī)會。如果能在比爾·蓋茨面前成功地演示他們的研究成果，就會對研究院的發(fā)展有很大幫助?！　‘?dāng)時，李開復(fù)知道有四個研究項目可能在六個月后會得到好的結(jié)果，但它們各自成功的概率也只有60％。可他不能等到100％確定后再去申請。于是，他就用兩個措辭含糊的報告題目預(yù)訂了位置。六個月后，果然有兩個項目得到了非常好的結(jié)果，他們修改了報告題目，十多個人飛到美國為比爾·蓋茨做了現(xiàn)場演示。那次匯報非常成功，也得到了比爾·蓋茨的高度評價。　　如果李開復(fù)沒有積極主動的態(tài)度，就會失去向比爾·蓋茨匯報的機(jī)會，就會影響研究院的發(fā)展，也會影響到他自己在蓋茨心中的形象?！　±铋_復(fù)說：“沒有人比你更在乎你自己的事業(yè)，沒有什么像積極主動的態(tài)度一樣更能體現(xiàn)你自己獨立的人格。積極主動的人總是對自己很自信，他們認(rèn)為命運操縱在自己的手里，自己可以主導(dǎo)事情的發(fā)生和發(fā)展?！薄　≡诶铋_復(fù)被調(diào)回被微軟總部后，他領(lǐng)導(dǎo)了一個把總部的項目外包給中國合作伙伴的項目。接手工作后，李開復(fù)一直在考慮如何把這項極為重要但又缺乏資源的項目做好?！　【驮诶铋_復(fù)冥思苦想的時候，他很意外地收到了一封自薦信。這封信來自一位在微軟技術(shù)支持中心工作的經(jīng)理。她在信中說：“雖然我沒有這方面的經(jīng)驗，但是我曾在多個部門工作，而且學(xué)習(xí)得很快。我愿意用我自己的時間幫你把這件事情做好。我不需要酬勞，我也不是申請工作，我只是希望為中國做點事情。你選擇我沒有風(fēng)險，因為我至少可以把每個細(xì)節(jié)都幫你想清楚，這樣可以節(jié)約你的時間?！薄　∪绻皇沁@封自薦信，李開復(fù)怎么也不會把這個工作交給一位業(yè)余而又沒有相關(guān)經(jīng)驗的人來做。事實證明，李開復(fù)的選擇是對的。這位毛遂自薦者沒有辜負(fù)李開復(fù)的期望，她把這件事情做得非常好。正因為她為這個項目創(chuàng)造了一個良好的開局，微軟在后來三年中提供給中國的外包業(yè)務(wù)量增加了三倍?！　『髞?，微軟中國研究院有一個很好的工作機(jī)會，院長要李開復(fù)推薦人選，李開復(fù)便想起了這個積極主動嘗試新領(lǐng)域的志愿者，她就是今天微軟中國研究院高校合作部總監(jiān)宋羅蘭。

媒體關(guān)注與評論

　　李開復(fù)是少數(shù)深諳中美文化的人士之一。他深受政府、媒體，特別是中國學(xué)生的尊敬。在中國即將崛起的過程中，他將發(fā)揮重要作用?！　　绹呤⒐厩翱偛?約翰·桑頓　　李開復(fù)是我所見過的、最有激情地推動中國教育體制發(fā)展的人。他的激情和卓越的遠(yuǎn)見正是中國走向世界前列，成為世界強(qiáng)國所需要的?！　　R來西亞嘉里集團(tuán)香格里拉控股公司董事長 郭鶴年　　我們一直在尋找一位擁有卓越的技術(shù)才能、領(lǐng)導(dǎo)能力，熱愛中國，深刻理解谷歌價值觀（尤其是正直和誠信）的特殊人才。非常幸運，我們在李開復(fù)身上發(fā)現(xiàn)了這品質(zhì)?！　　绹雀韫竟餐瑒?chuàng)始人 賽吉·布林、拉里·佩吉　　我第一次返回美國蘋果公司的時候，有人說李開復(fù)是我錯過的最優(yōu)秀的技術(shù)天才。于是，我打電話告訴開復(fù)，無論什么時候，只要他愿意，蘋果公司都?xì)g迎他回來?！　　绹O果公司總裁 史蒂夫·喬布斯

編輯推薦

　　一部引領(lǐng)青年人創(chuàng)業(yè)之路的智慧寶典型　　中國標(biāo)桿經(jīng)理人的成功秘訣　　最適合創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)和借鑒　　最適合普通人研究和模仿　　李開復(fù)11歲留學(xué)美國，1988年獲得卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)計算機(jī)系博士學(xué)位。他開發(fā)了全球第一個“不特定語者連續(xù)發(fā)音識別”系統(tǒng)，被美國《商業(yè)周刊》評為1988年最重要的科學(xué)發(fā)明。他還是美國電氣和電子工程師協(xié)會院士和精英組織百人會的副會長。曾先后在蘋果、SGI、微軟、谷歌等公司擔(dān)任要職，1998年親手創(chuàng)辦微軟中國研究院（后更名為微軟亞洲研究院），2000年就任微軟公司全球副總裁，成為比爾·蓋茨的七位高層智囊之一。2005年，他加入谷歌公司，擔(dān)任全球副總裁兼大中華區(qū)總裁。2009年創(chuàng)立創(chuàng)“新工場”，一個全方位的創(chuàng)業(yè)平臺，旨在培育新人和新一代高科技企業(yè)。李開復(fù)是中國青年人心目中的“精神偶像”，是中國職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)桿。

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