出版時(shí)間:2010-1 出版社:現(xiàn)代出版社 作者:李帥達(dá),周星潼 著 頁(yè)數(shù):213
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內(nèi)容概要
李開(kāi)復(fù)——“創(chuàng)新工場(chǎng)”董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。李開(kāi)復(fù)是一個(gè)著名的學(xué)者,一個(gè)世界級(jí)的科學(xué)家。他在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的成就讓人驚嘆不已,他“追隨我心”的選擇讓人瞠目結(jié)舌,他不遺余力地幫助中國(guó)大學(xué)生更讓人感受到了他對(duì)中國(guó)青年人的關(guān)心。李開(kāi)復(fù)1961年生于臺(tái)灣,11歲隨哥哥到美國(guó)讀書(shū),1983年以計(jì)算機(jī)系第一名的成績(jī)畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)系,之后進(jìn)入卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系讀博士。博士期間,李開(kāi)復(fù)開(kāi)創(chuàng)性地運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理開(kāi)發(fā)出了世界上第一個(gè)“非特定人連續(xù)語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)”,被《商業(yè)周刊》授予當(dāng)年“最重要科學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)”,從此確立了他在信息技術(shù)研究領(lǐng)域的泰斗地位。
書(shū)籍目錄
序言 錯(cuò)過(guò)誰(shuí)也不能錯(cuò)過(guò)李開(kāi)復(fù)第一章 一顆正直的心是無(wú)價(jià)的——向李開(kāi)復(fù)學(xué)做人 1.正直是美德的基右 2.將誠(chéng)信視為生命 3.責(zé)任感是簡(jiǎn)單而無(wú)價(jià)的 4.從他人眼中了解自己 5.專(zhuān)注于你能夠改變的事情 6.應(yīng)當(dāng)設(shè)法寬恕對(duì)方的過(guò)錯(cuò) 7.情商其文更多足別人如何看你 8.成功就是“做最好的自己” 9.生命的意義就在于尋找意義的過(guò)程第二章 自信是潛能的放大鏡——向李開(kāi)復(fù)學(xué)樹(shù)立自信 1.自信的人更容易獲得成功 2.有勇氣嘗試的人不怕風(fēng)險(xiǎn) 3.勇于放棄已經(jīng)獲得的一切 4.要有一種積極主動(dòng)的態(tài)度 5.挫折是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) 6.積極地為自己創(chuàng)造機(jī)遇 7.不留情面地解剖自己 8.選擇的主動(dòng)權(quán)把握在自己手里第三章 走出人際孤島 1.每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何表達(dá)自己 2.只有將心比心,才會(huì)被人理解 3.以最真實(shí)的一面示示人 4.尊重別人表達(dá)或保留意見(jiàn)的權(quán)利 5.用感性的方式溝通 6.直截了當(dāng)?shù)臏贤ㄓ葹橹匾?.摯友之間要能開(kāi)誠(chéng)布公地談心事第四章 沒(méi)有目標(biāo),哪來(lái)動(dòng)力——向李開(kāi)復(fù)學(xué)制定目標(biāo) 1.目標(biāo)對(duì)人生有巨大的導(dǎo)向性作用 2.追逐最感興趣和最有激情的事情 3.目標(biāo)小是停留在思想上的口號(hào) 4.職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該從大一開(kāi)始 5.克服恐懼的最好辦法就是采取行動(dòng)第五章 大學(xué)時(shí)光不容虛度——向李開(kāi)復(fù)學(xué)學(xué)習(xí)方法 1.自學(xué)能力必須在大學(xué)期間開(kāi)始培養(yǎng) 2.持之以恒是學(xué)習(xí)英語(yǔ)的必由之路 3.學(xué)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)后要進(jìn)一步探索 4.珍惜每一次積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì) 5.實(shí)習(xí)時(shí)應(yīng)該抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度 6.大學(xué)社團(tuán)是微觀(guān)的社會(huì) 7.從事自己專(zhuān)業(yè)的人最多只有一半 8.理財(cái)當(dāng)代大學(xué)牛的必修課 9.要懂得使用時(shí)間碎片第六章 適合的才是最好的——向李開(kāi)復(fù)學(xué)人生選擇 1.兼職工作的性質(zhì)要和專(zhuān)業(yè) 2.創(chuàng)業(yè)的理想小能操之過(guò)急 3.選擇工作時(shí)要聽(tīng)從自己內(nèi)心的聲音 4.不要為了逃避工作才選擇考研 5.一頂士帽帶來(lái)了什么 6.不要為為了出國(guó)而出國(guó) 7.選擇前“重重”思考,選擇后“輕輕”放下第七章 真愛(ài)無(wú)極限——向李開(kāi)復(fù)學(xué)經(jīng)營(yíng)家庭 1.事業(yè)和家庭并不是相互矛盾的 2.把家當(dāng)作事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),把事業(yè)當(dāng)作家來(lái)愛(ài) 3.家庭的和諧需要夫妻雙方都有所付出 4.父母爭(zhēng)吵時(shí)千萬(wàn)不要做“裁判” 5.孩子要主動(dòng)真誠(chéng)地與父母溝通 6.改變消極的生活態(tài)度需要意志力 7.愛(ài)情的最高境界是心靈的共鳴 8.兒子足母親最甜蜜的牽掛 9.家人的支持是迎接挑戰(zhàn)的動(dòng)力之源第八章 只有做不做,沒(méi)有能不能第九章 成也團(tuán)隊(duì),敗也團(tuán)隊(duì)第十章 最好的管理就是不管理第十一章 授權(quán)比命令更重要參考書(shū)目
章節(jié)摘錄
不能等結(jié)果出來(lái)了再去匯報(bào),于是李開(kāi)復(fù)就冒險(xiǎn)爭(zhēng)取了六個(gè)月后向比爾·蓋茨匯報(bào)兩個(gè)研究成果的機(jī)會(huì)。如果能在比爾·蓋茨面前成功地演示他們的研究成果,就會(huì)對(duì)研究院的發(fā)展有很大幫助?! ‘?dāng)時(shí),李開(kāi)復(fù)知道有四個(gè)研究項(xiàng)目可能在六個(gè)月后會(huì)得到好的結(jié)果,但它們各自成功的概率也只有60%??伤荒艿鹊?00%確定后再去申請(qǐng)。于是,他就用兩個(gè)措辭含糊的報(bào)告題目預(yù)訂了位置。六個(gè)月后,果然有兩個(gè)項(xiàng)目得到了非常好的結(jié)果,他們修改了報(bào)告題目,十多個(gè)人飛到美國(guó)為比爾·蓋茨做了現(xiàn)場(chǎng)演示。那次匯報(bào)非常成功,也得到了比爾·蓋茨的高度評(píng)價(jià)?! ∪绻铋_(kāi)復(fù)沒(méi)有積極主動(dòng)的態(tài)度,就會(huì)失去向比爾·蓋茨匯報(bào)的機(jī)會(huì),就會(huì)影響研究院的發(fā)展,也會(huì)影響到他自己在蓋茨心中的形象?! ±铋_(kāi)復(fù)說(shuō):“沒(méi)有人比你更在乎你自己的事業(yè),沒(méi)有什么像積極主動(dòng)的態(tài)度一樣更能體現(xiàn)你自己獨(dú)立的人格。積極主動(dòng)的人總是對(duì)自己很自信,他們認(rèn)為命運(yùn)操縱在自己的手里,自己可以主導(dǎo)事情的發(fā)生和發(fā)展。” 在李開(kāi)復(fù)被調(diào)回被微軟總部后,他領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)把總部的項(xiàng)目外包給中國(guó)合作伙伴的項(xiàng)目。接手工作后,李開(kāi)復(fù)一直在考慮如何把這項(xiàng)極為重要但又缺乏資源的項(xiàng)目做好?! 【驮诶铋_(kāi)復(fù)冥思苦想的時(shí)候,他很意外地收到了一封自薦信。這封信來(lái)自一位在微軟技術(shù)支持中心工作的經(jīng)理。她在信中說(shuō):“雖然我沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn),但是我曾在多個(gè)部門(mén)工作,而且學(xué)習(xí)得很快。我愿意用我自己的時(shí)間幫你把這件事情做好。我不需要酬勞,我也不是申請(qǐng)工作,我只是希望為中國(guó)做點(diǎn)事情。你選擇我沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槲抑辽倏梢园衙總€(gè)細(xì)節(jié)都幫你想清楚,這樣可以節(jié)約你的時(shí)間?!薄 ∪绻皇沁@封自薦信,李開(kāi)復(fù)怎么也不會(huì)把這個(gè)工作交給一位業(yè)余而又沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做。事實(shí)證明,李開(kāi)復(fù)的選擇是對(duì)的。這位毛遂自薦者沒(méi)有辜負(fù)李開(kāi)復(fù)的期望,她把這件事情做得非常好。正因?yàn)樗秊檫@個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了一個(gè)良好的開(kāi)局,微軟在后來(lái)三年中提供給中國(guó)的外包業(yè)務(wù)量增加了三倍?! 『髞?lái),微軟中國(guó)研究院有一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì),院長(zhǎng)要李開(kāi)復(fù)推薦人選,李開(kāi)復(fù)便想起了這個(gè)積極主動(dòng)嘗試新領(lǐng)域的志愿者,她就是今天微軟中國(guó)研究院高校合作部總監(jiān)宋羅蘭。
媒體關(guān)注與評(píng)論
李開(kāi)復(fù)是少數(shù)深諳中美文化的人士之一。他深受政府、媒體,特別是中國(guó)學(xué)生的尊敬。在中國(guó)即將崛起的過(guò)程中,他將發(fā)揮重要作用?! 绹?guó)高盛公司前總裁 約翰·桑頓 李開(kāi)復(fù)是我所見(jiàn)過(guò)的、最有激情地推動(dòng)中國(guó)教育體制發(fā)展的人。他的激情和卓越的遠(yuǎn)見(jiàn)正是中國(guó)走向世界前列,成為世界強(qiáng)國(guó)所需要的?! R來(lái)西亞嘉里集團(tuán)香格里拉控股公司董事長(zhǎng) 郭鶴年 我們一直在尋找一位擁有卓越的技術(shù)才能、領(lǐng)導(dǎo)能力,熱愛(ài)中國(guó),深刻理解谷歌價(jià)值觀(guān)(尤其是正直和誠(chéng)信)的特殊人才。非常幸運(yùn),我們?cè)诶铋_(kāi)復(fù)身上發(fā)現(xiàn)了這品質(zhì)?! 绹?guó)谷歌公司共同創(chuàng)始人 賽吉·布林、拉里·佩吉 我第一次返回美國(guó)蘋(píng)果公司的時(shí)候,有人說(shuō)李開(kāi)復(fù)是我錯(cuò)過(guò)的最優(yōu)秀的技術(shù)天才。于是,我打電話(huà)告訴開(kāi)復(fù),無(wú)論什么時(shí)候,只要他愿意,蘋(píng)果公司都?xì)g迎他回來(lái)?! 绹?guó)蘋(píng)果公司總裁 史蒂夫·喬布斯
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一部引領(lǐng)青年人創(chuàng)業(yè)之路的智慧寶典型 中國(guó)標(biāo)桿經(jīng)理人的成功秘訣 最適合創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)和借鑒 最適合普通人研究和模仿 李開(kāi)復(fù)11歲留學(xué)美國(guó),1988年獲得卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士學(xué)位。他開(kāi)發(fā)了全球第一個(gè)“不特定語(yǔ)者連續(xù)發(fā)音識(shí)別”系統(tǒng),被美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)為1988年最重要的科學(xué)發(fā)明。他還是美國(guó)電氣和電子工程師協(xié)會(huì)院士和精英組織百人會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)。曾先后在蘋(píng)果、SGI、微軟、谷歌等公司擔(dān)任要職,1998年親手創(chuàng)辦微軟中國(guó)研究院(后更名為微軟亞洲研究院),2000年就任微軟公司全球副總裁,成為比爾·蓋茨的七位高層智囊之一。2005年,他加入谷歌公司,擔(dān)任全球副總裁兼大中華區(qū)總裁。2009年創(chuàng)立創(chuàng)“新工場(chǎng)”,一個(gè)全方位的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),旨在培育新人和新一代高科技企業(yè)。李開(kāi)復(fù)是中國(guó)青年人心目中的“精神偶像”,是中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)桿。
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