向李開復學成功智慧

內容概要

李開復——“創(chuàng)新工場”董事長兼首席執(zhí)行官。李開復是一個著名的學者，一個世界級的科學家。他在計算機領域的成就讓人驚嘆不已，他“追隨我心”的選擇讓人瞠目結舌，他不遺余力地幫助中國大學生更讓人感受到了他對中國青年人的關心。李開復1961年生于臺灣，11歲隨哥哥到美國讀書，1983年以計算機系第一名的成績畢業(yè)于哥倫比亞大學計算機系，之后進入卡內基·梅隆大學計算機系讀博士。博士期間，李開復開創(chuàng)性地運用統(tǒng)計學原理開發(fā)出了世界上第一個“非特定人連續(xù)語音識別系統(tǒng)”，被《商業(yè)周刊》授予當年“最重要科學創(chuàng)新獎”，從此確立了他在信息技術研究領域的泰斗地位。

書籍目錄

序言 錯過誰也不能錯過李開復第一章 一顆正直的心是無價的——向李開復學做人　1.正直是美德的基右　2．將誠信視為生命　3．責任感是簡單而無價的　4．從他人眼中了解自己　5．專注于你能夠改變的事情　6．應當設法寬恕對方的過錯　7．情商其文更多足別人如何看你　8．成功就是“做最好的自己”　9．生命的意義就在于尋找意義的過程第二章 自信是潛能的放大鏡——向李開復學樹立自信　1．自信的人更容易獲得成功　2．有勇氣嘗試的人不怕風險　3．勇于放棄已經獲得的一切　4．要有一種積極主動的態(tài)度　5．挫折是一個學習的機會　6．積極地為自己創(chuàng)造機遇　7．不留情面地解剖自己　8．選擇的主動權把握在自己手里第三章 走出人際孤島　1．每個人都要學會如何表達自己　2．只有將心比心，才會被人理解　3．以最真實的一面示示人　4．尊重別人表達或保留意見的權利　5．用感性的方式溝通　6．直截了當的溝通尤為重要　7．摯友之間要能開誠布公地談心事第四章 沒有目標，哪來動力——向李開復學制定目標　1．目標對人生有巨大的導向性作用　2．追逐最感興趣和最有激情的事情　3．目標小是停留在思想上的口號　4．職業(yè)規(guī)劃應該從大一開始　5．克服恐懼的最好辦法就是采取行動第五章 大學時光不容虛度——向李開復學學習方法　1．自學能力必須在大學期間開始培養(yǎng)　2．持之以恒是學習英語的必由之路　3．學會基礎知識后要進一步探索　4．珍惜每一次積累經驗的機會　5．實習時應該抱著學習的態(tài)度　6．大學社團是微觀的社會　7．從事自己專業(yè)的人最多只有一半　8．理財當代大學牛的必修課　9．要懂得使用時間碎片第六章 適合的才是最好的——向李開復學人生選擇　1．兼職工作的性質要和專業(yè)　2．創(chuàng)業(yè)的理想小能操之過急　3．選擇工作時要聽從自己內心的聲音　4．不要為了逃避工作才選擇考研　5．一頂士帽帶來了什么　6．不要為為了出國而出國　7．選擇前“重重”思考，選擇后“輕輕”放下第七章 真愛無極限——向李開復學經營家庭　1．事業(yè)和家庭并不是相互矛盾的　2．把家當作事業(yè)來經營，把事業(yè)當作家來愛　3．家庭的和諧需要夫妻雙方都有所付出　4．父母爭吵時千萬不要做“裁判”　5．孩子要主動真誠地與父母溝通　6．改變消極的生活態(tài)度需要意志力　7．愛情的最高境界是心靈的共鳴　8．兒子足母親最甜蜜的牽掛　9．家人的支持是迎接挑戰(zhàn)的動力之源第八章 只有做不做，沒有能不能第九章 成也團隊，敗也團隊第十章 最好的管理就是不管理第十一章 授權比命令更重要參考書目

章節(jié)摘錄

　　不能等結果出來了再去匯報，于是李開復就冒險爭取了六個月后向比爾·蓋茨匯報兩個研究成果的機會。如果能在比爾·蓋茨面前成功地演示他們的研究成果，就會對研究院的發(fā)展有很大幫助?！　‘敃r，李開復知道有四個研究項目可能在六個月后會得到好的結果，但它們各自成功的概率也只有60％?？伤荒艿鹊?00％確定后再去申請。于是，他就用兩個措辭含糊的報告題目預訂了位置。六個月后，果然有兩個項目得到了非常好的結果，他們修改了報告題目，十多個人飛到美國為比爾·蓋茨做了現場演示。那次匯報非常成功，也得到了比爾·蓋茨的高度評價?！　∪绻铋_復沒有積極主動的態(tài)度，就會失去向比爾·蓋茨匯報的機會，就會影響研究院的發(fā)展，也會影響到他自己在蓋茨心中的形象。　　李開復說：“沒有人比你更在乎你自己的事業(yè)，沒有什么像積極主動的態(tài)度一樣更能體現你自己獨立的人格。積極主動的人總是對自己很自信，他們認為命運操縱在自己的手里，自己可以主導事情的發(fā)生和發(fā)展。”　　在李開復被調回被微軟總部后，他領導了一個把總部的項目外包給中國合作伙伴的項目。接手工作后，李開復一直在考慮如何把這項極為重要但又缺乏資源的項目做好?！　【驮诶铋_復冥思苦想的時候，他很意外地收到了一封自薦信。這封信來自一位在微軟技術支持中心工作的經理。她在信中說：“雖然我沒有這方面的經驗，但是我曾在多個部門工作，而且學習得很快。我愿意用我自己的時間幫你把這件事情做好。我不需要酬勞，我也不是申請工作，我只是希望為中國做點事情。你選擇我沒有風險，因為我至少可以把每個細節(jié)都幫你想清楚，這樣可以節(jié)約你的時間?！薄　∪绻皇沁@封自薦信，李開復怎么也不會把這個工作交給一位業(yè)余而又沒有相關經驗的人來做。事實證明，李開復的選擇是對的。這位毛遂自薦者沒有辜負李開復的期望，她把這件事情做得非常好。正因為她為這個項目創(chuàng)造了一個良好的開局，微軟在后來三年中提供給中國的外包業(yè)務量增加了三倍?！　『髞?，微軟中國研究院有一個很好的工作機會，院長要李開復推薦人選，李開復便想起了這個積極主動嘗試新領域的志愿者，她就是今天微軟中國研究院高校合作部總監(jiān)宋羅蘭。

媒體關注與評論

　　李開復是少數深諳中美文化的人士之一。他深受政府、媒體，特別是中國學生的尊敬。在中國即將崛起的過程中，他將發(fā)揮重要作用?！　　绹呤⒐厩翱偛?約翰·桑頓　　李開復是我所見過的、最有激情地推動中國教育體制發(fā)展的人。他的激情和卓越的遠見正是中國走向世界前列，成為世界強國所需要的?！　　R來西亞嘉里集團香格里拉控股公司董事長 郭鶴年　　我們一直在尋找一位擁有卓越的技術才能、領導能力，熱愛中國，深刻理解谷歌價值觀（尤其是正直和誠信）的特殊人才。非常幸運，我們在李開復身上發(fā)現了這品質。　　——美國谷歌公司共同創(chuàng)始人 賽吉·布林、拉里·佩吉　　我第一次返回美國蘋果公司的時候，有人說李開復是我錯過的最優(yōu)秀的技術天才。于是，我打電話告訴開復，無論什么時候，只要他愿意，蘋果公司都歡迎他回來?！　　绹O果公司總裁 史蒂夫·喬布斯

編輯推薦

　　一部引領青年人創(chuàng)業(yè)之路的智慧寶典型　　中國標桿經理人的成功秘訣　　最適合創(chuàng)業(yè)者學習和借鑒　　最適合普通人研究和模仿　　李開復11歲留學美國，1988年獲得卡內基·梅隆大學計算機系博士學位。他開發(fā)了全球第一個“不特定語者連續(xù)發(fā)音識別”系統(tǒng)，被美國《商業(yè)周刊》評為1988年最重要的科學發(fā)明。他還是美國電氣和電子工程師協(xié)會院士和精英組織百人會的副會長。曾先后在蘋果、SGI、微軟、谷歌等公司擔任要職，1998年親手創(chuàng)辦微軟中國研究院（后更名為微軟亞洲研究院），2000年就任微軟公司全球副總裁，成為比爾·蓋茨的七位高層智囊之一。2005年，他加入谷歌公司，擔任全球副總裁兼大中華區(qū)總裁。2009年創(chuàng)立創(chuàng)“新工場”，一個全方位的創(chuàng)業(yè)平臺，旨在培育新人和新一代高科技企業(yè)。李開復是中國青年人心目中的“精神偶像”，是中國職業(yè)經理人的標桿。

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