國外航空航天企業(yè)發(fā)展態(tài)勢與財務業(yè)績概覽

前言

　　當今及今后一段時期內(nèi)，戰(zhàn)略轉型將成為我國大型企業(yè)集團的主題。這是全球經(jīng)濟快速變化和我國經(jīng)濟社會整體轉型的必然要求。戰(zhàn)略轉型從某種意義上說是一次系統(tǒng)的全面變革?？v觀國內(nèi)外企業(yè)集團轉型的案例，作為企業(yè)管理中心環(huán)節(jié)的財務，大多成為變革的推動者或引領者。究其原因，主要有兩點：其一，財務管理的對象是資金運動，而資金是企業(yè)的重要資源，戰(zhàn)略轉型必然引起資源的重新配置，故財務變革在所難免；其二，現(xiàn)代企業(yè)競爭力的根源要素之一就是快速反應能力，滿足快速反應的前提是財務與其他各業(yè)務部門建立在無障礙溝通基礎上的協(xié)同聯(lián)動，作為信息流和價值流中心的財務管理，理應走在變革的前列?！　∝攧兆兏锏姆较颍爬ǘ?，至少包括以下幾點：財務管理的目標由利潤最大化向企業(yè)價值最大化轉變；財務管理的重心由會計核算與報告向決策支持和價值管理轉變；財務管理作用的發(fā)揮由單一職能管理向財務與業(yè)務整合管理轉變；財務管理工作領域由內(nèi)部管理為主向內(nèi)外共同關注轉變；財務管理工作由以單一會計期問為主的業(yè)務管理向跨越會計期間的財務戰(zhàn)略管理轉變。

內(nèi)容概要

本書對國外12家主要航空航天企業(yè)的發(fā)展歷程、業(yè)務分布、規(guī)模與能力、組織機構等方面進行了精要介紹，選取了資產(chǎn)、銷售收入、利潤總額、經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量等絕對值財務指標和銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率、人均銷售收入、總資產(chǎn)周轉率等營運能力指標，對各公司2004-2007年財務業(yè)績進行了趨勢分折，以便于我國航空航天行業(yè)的經(jīng)濟和財務工作者分析國外同行的發(fā)展現(xiàn)狀和財務業(yè)績。本書適用于航空工業(yè)企事業(yè)單位經(jīng)營管理人員，是標桿管理的有用參考資料，也可供有關院校教學科研參考。

書籍目錄

第一章　BAE系統(tǒng)公司  一、發(fā)展態(tài)勢  二、財務業(yè)績概覽  三、財務業(yè)績簡要分析第二章　波音公司  一、發(fā)展態(tài)勢  二、財務業(yè)績概覽  三、財務業(yè)績簡要分析第三章　龐巴迪公司  一、發(fā)展態(tài)勢  二、財務業(yè)績概覽  三、財務業(yè)績簡要分析第四章　達索飛機制造公司  一、發(fā)展態(tài)勢  二、財務業(yè)績概覽  三、財務業(yè)績簡要分析第五章　歐洲航空防務和航天公司  一、發(fā)展態(tài)勢  二、財務業(yè)績概覽  三、財務業(yè)績簡要分析第六章　巴西航空工業(yè)公司  一、發(fā)展態(tài)勢  二、財務業(yè)績概覽  三、財務業(yè)績簡要分析第七章　通用電氣公司  一、發(fā)展態(tài)勢  二、財務業(yè)績概覽  三、財務業(yè)績簡要分析第八章　洛克希德·馬丁公司  一、發(fā)展態(tài)勢  二、財務業(yè)績概覽  三、財務業(yè)績簡要分析第九章　諾斯羅普·格魯門公司  一、發(fā)展態(tài)勢  二、財務業(yè)績概覽  三、財務業(yè)績簡要分析第十章　羅爾斯·羅伊斯公司  一、發(fā)展態(tài)勢  二、財務業(yè)績概覽  三、財務業(yè)績簡要分析第十一章　賽峰集團  一、發(fā)展態(tài)勢  二、財務業(yè)績概覽  三、財務業(yè)績簡要分析第十二章　聯(lián)合技術公司  一、發(fā)展態(tài)勢  二、財務業(yè)績概覽  三、財務業(yè)績簡要分析附錄1 財務指標計算公式附錄2 2007年度世界防務100強前20強排名附錄3 2007年度航空航天100強前20強排名附錄4 2007年度《財富》世界500強中航空航天企業(yè)排名后記

章節(jié)摘錄

　　航空系統(tǒng)主要致力于先進軍用飛機的設計、研發(fā)、系統(tǒng)集成、生產(chǎn)、維護、支援和升級及其相關技術服務。客戶主要包括美國及其全球盟國的政府機構和軍事服務機構?！　≈饕a(chǎn)品和項目包括多用途聯(lián)合攻擊戰(zhàn)斗機F-35的設計研發(fā)、生產(chǎn)和維護；F-22空中優(yōu)勢和多任務隱身戰(zhàn)斗機；F-16多用途戰(zhàn)斗機；C-130J戰(zhàn)術運輸機；C-5戰(zhàn)略空中補給現(xiàn)代化；F-117隱身攻擊機支援，P-3海上巡邏機，S-3多任務飛機和U-2高空無人偵察機?！　∑洹俺赭S”（Skunk Works）采用快速拓撲和先進技術提供下一代創(chuàng)新的系統(tǒng)解決方案?！　?．電子系統(tǒng)　　電子系統(tǒng)主要關注水下、艦船、陸地和機身的高效能系統(tǒng)及子系統(tǒng)的應用。主要產(chǎn)品包括：戰(zhàn)術導彈和武器火控系統(tǒng)；空基和?；鶎椃烙到y(tǒng)；水面艦只和核潛艇戰(zhàn)斗系統(tǒng)；反潛和水下交戰(zhàn)系統(tǒng)；航電和陸地戰(zhàn)車集成；固定翼和旋翼飛機的系統(tǒng)集成和項目管理；雷達；平臺集成系統(tǒng)；領土防御系統(tǒng)；監(jiān)視偵察系統(tǒng)；高級航空管理方案；安全和信息技術方案；仿真和訓練系統(tǒng)。　　3．信息技術和全球服務　　信息技術和全球服務針對政府機構和其他客戶的信息技術和相關的技術服務。主要生產(chǎn)線包括：IT集成和管理；企業(yè)解決方案；DoD（美國國防部）和民用政府機構戰(zhàn)略項目的應用開發(fā)、維護和咨詢；飛機和發(fā)動機維護和改型服務；軍隊、領土防御和民用系統(tǒng)的管理、運行、維護、培訓和后勤保障服務；軍事、機密和商用衛(wèi)星的發(fā)射、定制和分析服務；為NASA提供工程、科學和信息服務；為核武器管理和海上核反應堆項目提供工程和技術支持。

編輯推薦

　　《國外航空航天企業(yè)發(fā)展態(tài)勢與財務業(yè)績概覽（2008）》選取了國外航空航天企業(yè)中12家著名企業(yè)作為我們的研究對象。由于其所處環(huán)境、發(fā)展歷史各不相同，我們很難從中歸納出一條“放之四海而皆準”的航空工業(yè)強者之路。

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