現(xiàn)代物流管理概論

內容概要

本書是高等院校物流管理專業(yè)的基礎教材，系統(tǒng)闡述了現(xiàn)代物流的理論知識。    全書共分九章，分別介紹了現(xiàn)代物流基礎知識，現(xiàn)代物流系統(tǒng)概述、現(xiàn)代物流管理概述、企業(yè)物流、第三方物流、現(xiàn)代物流技術與電子商務、國際物流、供應鏈管理及綠色物流等內容。    本書非常適合作為高等院校物流管理專業(yè)及其他專業(yè)的教材，也可供企業(yè)相關人員自學參考。

書籍目錄

第1章  現(xiàn)代物流基礎知識  1.1 物流概述    1.1.1 物流的溯源及其概念的形成    1.1.2 物流的定義    1.1.3 傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流  1.2 現(xiàn)代物流的理念、作用、特征及類型    1.2.1 現(xiàn)代物流的基本理念    1.2.2 現(xiàn)代物流的作用    1.2.3 現(xiàn)代物流的特征    1.2.4 現(xiàn)代物流的分類  1.3 我國物流發(fā)展的現(xiàn)狀與對策    1.3.1 我國物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀    1.3.2 我國物流業(yè)發(fā)展的對策  思考與練習第2章  物流系統(tǒng)  2.1 物流系統(tǒng)概述    2.1.1 物流系統(tǒng)的概念    2.1.2 物流系統(tǒng)的基本要素    2.1.3 物流系統(tǒng)的特點及目標  2.2 運輸    2.2.1 運輸的概念及意義    2.2.2 運輸的方式    2.2.3 運輸合理化  2.3 倉儲    2.3.1 倉儲的概念和作用    2.3.2 倉儲管理    2.3.3 倉儲合理化  2.4 裝卸搬運    2.4.1 裝卸搬運概述    2.4.2 裝卸搬運機械    2.4.3 裝卸搬運合理化  2.5 貨物包裝    2.5.1 包裝的概念與分類    2.5.2 包裝的作用    2.5.3 貨物包裝合理化  2.6 流通加工    2.6.1 流通加工概述    2.6.2 流通加工的類型    2.6.3 流通加工合理化  2.7 配送    2.7.1 配送的概念及特點    2.7.2 配送的種類    2.7.3 配送合理化  2.8 物流信息    2.8.1 物流信息概述    2.8.2 物流信息的分類    2.8.3 物流信息系統(tǒng)概述  思考與練習第3章  現(xiàn)代物流管理  3.1 現(xiàn)代物流管理概述    3.1.1 物流管理的概念    3.1.2 現(xiàn)代物流管理的主要內容    3.1.3 現(xiàn)代物流管理的目標    3.1.4 物流管理的發(fā)展分析  3.2 物流客戶服務管理    3.2.1 物流客戶服務概述    3.2.2 物流服務的背景及作用    3.2.3 確定物流服務水平    3.2.4 物流服務的實施  3.3 物流成本管理    3.3.1 物流成本管理概述    3.3.2 物流成本核算    3.3.3 物流成本控制及評價  3.4 物流質量管理    3.4.1 現(xiàn)代企業(yè)物流質量管理簡介    3.4.2 物流質量管理的內容    3.4.3 現(xiàn)代企業(yè)物流質量管理的基本途徑  3.5 物流標準化    3.5.1 物流標準化概述    3.5.2 物流標準化的原則    3.5.3 國際物流標準化  思考與練習第4章  企業(yè)物流  4.1 企業(yè)物流概述    4.1.1 企業(yè)物流的內涵    4.1.2 企業(yè)物流的結構    4.1.3 企業(yè)物流的類型    4.1.4 企業(yè)物流的發(fā)展趨勢  4.2 供應物流    4.2.1 供應物流的概念及模式    4.2.2 供應物流過程及其服務方式    4.2.3 采購與供應物流管理  4.3 生產物流    4.3.1 生產物流概述    4.3.2 生產物流組織規(guī)劃    4.3.3 生產物流管理  4.4 銷售物流    4.4.1 銷售物流概述    4.4.2 銷售物流的主要環(huán)節(jié)    4.4.3 銷售物流服務  4.5 廢棄回收物流    4.5.1 廢棄回收物流的概念    4.5.2 廢棄回收物流的意義及特點    4.5.3 回收物流合理化遵循的原則  思考與練習  第5章  第三方物流  5.1 第三方物流概述    5.1.1 第三方物流的產生與興起    5.1.2 第三方物流的特征及優(yōu)勢    5.1.3 第三方物流的發(fā)展模式  5.2 企業(yè)物流外包概述    5.2.1 企業(yè)外包簡介    5.2.2 企業(yè)物流外包的風險及應對策略  5.3 第三方物流戰(zhàn)略實施    5.3.1 物流戰(zhàn)略的概念    5.3.2 第三方物流的戰(zhàn)略決策    5.3.3 第三方物流風險及保險對策  5.4 第四方物流的興起    5.4.1 第四方物流興起的背景    5.4.2 第四方物流概述  思考與練習第6章  現(xiàn)代物流技術與電子商務  6.1 現(xiàn)代物流技術概述    6.1.1 物流技術的概念    6.1.2 現(xiàn)代物流技術類型簡介    6.1.3 物流技術的地位和作用    6.1.4 物流技術合理配置的原則  6.2 物流現(xiàn)代化技術    6.2.1 集裝單元化技術及其裝備    6.2.2 現(xiàn)代物流信息技術    6.2.3 企業(yè)自動化物流系統(tǒng)簡要  6.3 電子商務與現(xiàn)代物流    6.3.1 電子商務概述    6.3.2 電子商務與物流的關系  思考與練習第7章  國際物流  7.1 國際物流概述    7.1.1 國際物流的內涵    7.1.2 國際物流與國內物流的特點比較    7.1.3 國際物流的發(fā)展趨勢    7.1.4 國際物流組織機構  7.2 國際貿易與國際物流    7.2.1 國際貿易概述    7.2.2 國際物流的主要方式    7.2.3 國際貿易與國際物流的關系  7.3 國際物流系統(tǒng)及其網絡建設    7.3.1 國際物流系統(tǒng)的基本組成    7.3.2 國際物流系統(tǒng)網絡建設  7.4 國際物流結點    7.4.1 國際物流結點簡介    7.4.2 國際物流結點——口岸與港口    7.4.3 國際物流結點——保稅物流園區(qū)  思考與練習第8章  供應鏈管理  8.1 供應鏈概述    8.1.1 供應鏈的概念及內涵    8.1.2 供應鏈的結構模型    8.1.3 供應鏈的特征及類型  8.2 供應鏈管理概述    8.2.1 供應鏈管理的概念    8.2.2 供應鏈管理的特點及其基本內容    8.2.3 供應鏈管理的運營機制    8.2.4 供應鏈上的“牛鞭效應”  8.3 供應鏈物流及其管理    8.3.1 供應鏈物流管理模型    8.3.2 供應鏈物流的特點    8.3.3 供應鏈物流管理的六大轉變  思考與練習第9章  綠色物流  9.1 綠色物流概述    9.1.1 綠色物流的概念、內涵及特征    9.1.2 綠色物流的基本內容    9,1.3 綠色物流的理論基礎    9.1.4 綠色物流之戰(zhàn)略價值    9.1.5 綠色物流的實施策略  9.2 綠色物流包裝    9.2.1 綠色包裝的理論基礎    9.2.2 基于綠色物流的包裝策略  思考與練習

章節(jié)摘錄

　　（3）行業(yè)物流　　在一個行業(yè)內部發(fā)生的物流活動被稱為行業(yè)物流。按照這種分類方法，物流可劃分為鐵路物流、公路物流、航空物流及郵政物流等。行業(yè)物流系統(tǒng)化的結果使行業(yè)內的各個企業(yè)都得到相應的利益。4．按物流系統(tǒng)的作用劃分　　按照物流系統(tǒng)的作用，可劃分為供應物流、生產物流、銷售物流、廢棄物物流和回收物流，其定義如下：　?。?）供應物流　　供應物流是指包括原材料等一切生產物資的采購、進貨運輸、倉儲、庫存管理、用料管理和供應管理，也稱為原材料采購物流。它是生產物流系統(tǒng)中相對獨立性較強的子系統(tǒng)，并且和生產系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等生產企業(yè)各部門以及企業(yè)外部的資源市場、運輸部門有密切的聯(lián)系。供應物流是企業(yè)為保證生產節(jié)奏，不斷組織原材料、零部件、燃料、輔助材料供應的物流活動，這種活動對企業(yè)生產的正常、高效率進行發(fā)揮著保障作用。企業(yè)供應物流不僅要實現(xiàn)保證供應的目標，而且要在低成本、少消耗、高可靠性的限制條件下來組織供應物流活動，因此難度很大?！　。?）生產物流　　生產物流一般是指：原材料、燃料、外購件投人生產后，經過下料、發(fā)料，運送到各加工點和存儲點，以在制品的形態(tài)從一個生產單位（倉庫）流入另一個生產單位，按照規(guī)定的工藝過程進行加工、儲存，借助一定的運輸裝置，在某個點內流轉，又從某個點內流出，始終體現(xiàn)著物料實物形態(tài)的流轉過程?！　。?）銷售物流　　銷售物流是指生產企業(yè)、流通企業(yè)出售商品時，物品在供方與需方之間的實體流動。所以，又稱為企業(yè)銷售物流，是企業(yè)為保證本身的經營利益，不斷伴隨銷售活動，將產品所有權轉給用戶的物流活動?！　≡诂F(xiàn)代社會中，市場環(huán)境是一個完全的買方市場，因此，銷售物流活動便帶有極強的服務性，以滿足買方的要求，最終實現(xiàn)銷售。在這種市場前提下，銷售往往以送達用戶并經過售后服務才算終止，因此，銷售物流的空間范圍便很大，這便是銷售物流的難度所在。在這種前提下，企業(yè)銷售物流的特點，便是通過包裝、送貨、配送等一系列物流實現(xiàn)銷售，這就需要研究送貨方式、包裝水平、運輸路線等并采取各種諸如少批量、多批次，定時、定量配送等特殊的物流方式達到目的。

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