豪賭三萬(wàn)英尺

內(nèi)容概要

本書(shū)詳細(xì)地講述了空中客車(chē)公司如何從一棵幼苗長(zhǎng)成參天大樹(shù)，以及從一個(gè)被美國(guó)飛機(jī)制造商嗤之以鼻的歐洲公司一步一個(gè)腳印地超過(guò)波音公司成為世界頭號(hào)民用飛機(jī)制造商的艱難發(fā)展歷程。在這漫長(zhǎng)的過(guò)程中，公司既要面對(duì)美國(guó)制造商的強(qiáng)大壓力，又要克服合作伙伴之間由于特殊的體制帶來(lái)的種種矛盾和來(lái)自政治（包括政府）的種種壓力，幾乎是舉步維艱，走一步擺三步。全書(shū)的戲劇性和故事性極強(qiáng)，空中客車(chē)公司每一次陷入絕境時(shí)令人嘆息，每一次峰回路轉(zhuǎn)又令人拍案叫絕，而折射出的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)又使人回味無(wú)窮。本書(shū)可作為航空界管理與科研人員的參考讀物。

書(shū)籍目錄

譯者的話(huà)新版附言作者序1  柯?tīng)柨孙w機(jī)  空中客車(chē)飛機(jī)概念的起源2  爭(zhēng)權(quán)奪利  舉步維艱的創(chuàng)業(yè)歲月3  面臨瓦解  在倒戈聲中成立的集團(tuán)4  即插即用  獨(dú)具匠心的制造理念5  激情西雅圖  波音公司的崛起6  絲綢之路  突破遠(yuǎn)東市場(chǎng)戰(zhàn)略7  躲在帳篷里的駱駝  美國(guó)市場(chǎng)的突破和遇到的阻擊8  電傳操縱系統(tǒng)  高技術(shù)推銷(xiāo)戰(zhàn)略9  比利牛斯山的熊  新主帥的智慧和魄力10  空中客車(chē)搗毀者  幾起幾落的美歐貿(mào)易戰(zhàn)11大的思考  超大型飛機(jī)的起步之旅12  我們將埋葬你  突破波音公司的封殺13  最后一搏  空客新生和A380啟動(dòng)歷程14  結(jié)局  進(jìn)入空中客車(chē)新時(shí)代譯者跋

章節(jié)摘錄

　　1　柯?tīng)柨孙w機(jī)　　空中客車(chē)飛機(jī)概念的起源　　說(shuō)來(lái)也奇怪，歐洲的第一種空中客車(chē)飛機(jī)的概念竟然是源自于美國(guó)，而非歐洲?！　?966年4月26日，美利堅(jiān)航空公司技術(shù)總監(jiān)弗蘭克·柯?tīng)柨耍‵rank Kolk）致信給當(dāng)時(shí)美國(guó)三大飛機(jī)制造商——波音公司、麥道公司和洛克希德公司，問(wèn)他們是否有興趣研制一種可以使用小機(jī)場(chǎng)、能載250名乘客、并能在2400千米航線進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的寬體雙發(fā)飛機(jī)?？?tīng)柨说倪@種可以運(yùn)載那么多的乘客、可以飛行那么長(zhǎng)的距離的雙發(fā)飛機(jī)的提案，卻讓一直保守的美國(guó)航空公司和幾乎同樣保守的美國(guó)飛機(jī)制造商們都大吃一驚?！　】?tīng)柨顺錾诘每怂_斯，他以坦率直言而享有聲望。空中客車(chē)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)（簡(jiǎn)稱(chēng)空客）的一位高級(jí)主管，阿瑟·豪斯（Arthur Howes），在一次參與赴美考察團(tuán)訪美期間結(jié)識(shí)了弗蘭克·柯?tīng)柨??！　　八幸环N咄咄逼人的性格，”阿瑟·豪斯在說(shuō)到對(duì)柯?tīng)柨说挠∠髸r(shí)說(shuō)，“弗蘭克在整個(gè)航空界很有威望，他作為航空界中的一個(gè)革新家受到業(yè)內(nèi)廣泛的尊重。當(dāng)他剛開(kāi)始與你打交道時(shí)，他是一個(gè)十分和藹可親的人，而實(shí)際上他有時(shí)非常嚴(yán)厲，甚至有點(diǎn)不近人情。當(dāng)他得知?dú)W洲正在準(zhǔn)備制造一種新型客機(jī)時(shí)，他受到了極大的震撼，因?yàn)樗肋@個(gè)世界需要這種飛機(jī)，而只有美國(guó)對(duì)此不以為然?！薄　”M管也有些疑慮，柯?tīng)柨诉€是與空中客車(chē)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)的同仁成為了好　朋友，而巧合的是，空中客車(chē)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)恰好在美利堅(jiān)航空公司的辦公大樓里設(shè)有一個(gè)辦公室。

編輯推薦

　　“為什么不叫A300呢？因?yàn)锳在字母表中排在B的前面，這就意味著我們的飛機(jī)在任何一種按字母排列的飛機(jī)明細(xì)表上，都會(huì)排在波音飛機(jī)的前面?！薄　　⑸ず浪埂　　叭绻覀兝^續(xù)容忍在工業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)革新的重大決策仍舊在華盛頓、紐約、牛津、底特律、西雅圖和休斯敦來(lái)做出，那么歐洲將真的面臨永遠(yuǎn)位于美國(guó)之后的危險(xiǎn)?！薄　　趴恕と麪柾├锊　　癆320必將會(huì)制造，我就是它的首席推銷(xiāo)員?！薄　　▏?guó)總統(tǒng)密特朗　　“空中客車(chē)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。它表明了一個(gè)只要?dú)W洲齊心合作，什么事情都可以做到的典范?！薄　　?dú)W盟貿(mào)易總理事摩根斯·彼得·卡爾　　《豪睹三萬(wàn)英尺》詳細(xì)并生動(dòng)地講述了空中客車(chē)公司如何從一棵幼苗長(zhǎng)成為參天大樹(shù)，以及從一個(gè)被美國(guó)飛機(jī)制造商嗤之以鼻的歐洲公司一步一個(gè)腳印地壯大為一個(gè)跨歐洲多國(guó)聯(lián)合企業(yè)，并百折不撓地向一直被美國(guó)企業(yè)長(zhǎng)年壟斷釣民用飛機(jī)制造領(lǐng)域發(fā)起一次又一次地挑戰(zhàn)，并最終超過(guò)波音公司成為世界頭號(hào)民用飛機(jī)制造商的艱難發(fā)展歷程?！　≡谶@漫長(zhǎng)的過(guò)程中，空中客車(chē)公司既要面對(duì)著美國(guó)飛機(jī)制造商的強(qiáng)大壓力，又要克服由于特殊的體制帶來(lái)的聯(lián)合伙伴之間的種種矛盾和來(lái)自政治（包括政府）的種種壓力，幾乎是舉步維艱，走一步撰三步，經(jīng)歷相當(dāng)曲折。　　本書(shū)通過(guò)大量活生生的事例，向讀者展示了民機(jī)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的艱難性，競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，以及在這個(gè)行業(yè)想要獲得成功必須要經(jīng)受的市場(chǎng)決策、營(yíng)銷(xiāo)、管理和體制變革的種種挑戰(zhàn)?？罩锌蛙?chē)公司成長(zhǎng)歷程所折射出的許多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)我國(guó)航空工業(yè)，特別是民用飛札工業(yè)的發(fā)展有很大的啟示和借鑒。可以詫?zhuān)且槐静豢啥嗟玫摹焙娇展I(yè)紀(jì)實(shí)性小說(shuō)”或“歐美航空工業(yè)爭(zhēng)斗啟示錄”，更是一本難得的民用航空業(yè)的職場(chǎng)教科書(shū)。　　全書(shū)可讀性極強(qiáng)，有人物，有事件，有全景，有細(xì)節(jié)，讀后使人回味無(wú)窮。

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