勢(shì)在人為企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略談

內(nèi)容概要

在經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)內(nèi)軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，作者綜合十幾年的軍工企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，以“三線”貴航集團(tuán)的發(fā)展為例，通過識(shí)勢(shì)篇、謀勢(shì)篇和成勢(shì)篇三個(gè)部分，闡述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的應(yīng)對(duì)，探討了識(shí)勢(shì)與謀勢(shì)、謀勢(shì)與謀利等這些企業(yè)轉(zhuǎn)型階段需要解答的問題。    本書適合軍工企業(yè)中高級(jí)管理人員閱讀，也可以作為一般個(gè)業(yè)管理人員的參考讀物。

作者簡(jiǎn)介

譚衛(wèi)東，男，1954年7月生，重慶市人。西北工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，大學(xué)文化，研究員級(jí)高級(jí)工程師。先后參加貴州工學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部崗位培訓(xùn)和中共中央黨校、長(zhǎng)江商學(xué)院學(xué)習(xí)，獲得高級(jí)管理人員工商管理碩士學(xué)位?，F(xiàn)任中國(guó)貴州航空工業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

書籍目錄

上篇：識(shí)勢(shì)篇. 　轉(zhuǎn)型變革時(shí)期的企業(yè)戰(zhàn)略思維——從宏觀戰(zhàn)略看貴航“十一五”發(fā)展　戰(zhàn)略選擇：先謀勢(shì)，后謀利　長(zhǎng)征精神與貴航跨越發(fā)展　讓貴航“長(zhǎng)征”精神永續(xù)傳承中篇：謀勢(shì)篇 　從一維單向思維向二維辯證思維飛躍　論企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 　黨建工作創(chuàng)新與企業(yè)跨越發(fā)展 　國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化創(chuàng)新　企業(yè)管理的創(chuàng)新趨勢(shì) 下篇：成勢(shì)篇　論十大關(guān)系 　執(zhí)行力是企業(yè)成功之本——向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力　如何保持企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)　專業(yè)化整合與地區(qū)平臺(tái)建設(shè)　論企業(yè)品牌戰(zhàn)略 　在構(gòu)建和諧社會(huì)中彰顯企業(yè)使命　站在新的起點(diǎn)　明確新的目標(biāo)　創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)——寫在貴航集團(tuán)躋身百億企企業(yè)集團(tuán)之際訪談錄　一個(gè)紅色企業(yè)家的成長(zhǎng)之路——訪貴航集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA十一期學(xué)員譚衛(wèi)東　集團(tuán)管控的魅力　做大做強(qiáng)貴航產(chǎn)業(yè)要在放飛思想上下功夫——譚衛(wèi)東到集團(tuán)部分單位調(diào)研紀(jì)實(shí)　站在百億企業(yè)集團(tuán)的新起點(diǎn)——訪貴航集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理譚衛(wèi)東附錄　中國(guó)貴州航空工業(yè)集團(tuán)

章節(jié)摘錄

　　上篇：識(shí)勢(shì)簱　　激水這疾，至于漂石者，勢(shì)也。——《孫子兵法·勢(shì)篇》　　“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)”。經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國(guó)際化、知識(shí)資本化、信息產(chǎn)業(yè)化的時(shí)代，審視企業(yè)發(fā)展，謀劃企業(yè)未來，必須有世界眼光，必須統(tǒng)籌考慮?！　∞D(zhuǎn)型變革時(shí)期的企業(yè)戰(zhàn)略思維——從宏觀戰(zhàn)略看貴航“十一五”發(fā)展　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的一體化，企業(yè)不僅要面臨國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，也將融入到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大循環(huán)中。然而，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制雖已基本形成，但仍不同程度地存在著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一些特點(diǎn)，難以滿足集約經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式中技術(shù)創(chuàng)新速度快、資本較為密集的大規(guī)模生產(chǎn)要求，也難以滿足以信息產(chǎn)業(yè)化為特征的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)換代的要求。因此，在這個(gè)轉(zhuǎn)型變革的特殊時(shí)期，如何應(yīng)對(duì)全球化的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略思維對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展有著直接的影響?！　∫?、對(duì)世界轉(zhuǎn)型變革時(shí)期的認(rèn)識(shí)　　當(dāng)前的社會(huì)，正處于轉(zhuǎn)型變革的重要時(shí)期。對(duì)此，我們可以從兩個(gè)方面來認(rèn)識(shí)。　?。ㄒ唬┬碌恼胃窬终谛纬伞　?.　美國(guó)的強(qiáng)權(quán)政治　　世界政壇總的特點(diǎn)是：要和平、謀合作、促發(fā)展，這是時(shí)代的主流。盡管持久和平因素在增長(zhǎng)，但是世界和平也面臨著威脅，不公正、不合理的國(guó)際秩序并沒有根本改變，局部戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生，天下并不是太平的?！　　?/pre>




編輯推薦
　　“不謀全局者不足以謀一域，不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)”。經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國(guó)際化、知識(shí)資本化、信息產(chǎn)業(yè)化的時(shí)代，審視企業(yè)發(fā)展，謀劃企業(yè)未來，必須有世界眼光，必須統(tǒng)籌考慮。





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