出版時(shí)間:2008-1 出版社:航空工業(yè) 作者:前程無(wú)憂《新前程》雜志 編
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內(nèi)容概要
在本書(shū)中,多位國(guó)內(nèi)著名職業(yè)咨詢專(zhuān)家、企業(yè)人力資源經(jīng)理共同會(huì)診面對(duì)困惑的職場(chǎng)人士,就具體案例分析解答如何處理職業(yè)關(guān)系的問(wèn)題。從初入職場(chǎng)的普通經(jīng)理到中層經(jīng)理的問(wèn)題均有所涉及。
書(shū)籍目錄
老板關(guān)系 新老板是外行? 我的老板下課了 總是被上司的上司欣賞 老板越級(jí)怎么辦? 與老板的愛(ài)恨情仇 請(qǐng)老板改作業(yè) 我給老板做咨詢 管理者失信于員工該怎么辦? 與老板過(guò)招 如何讓老板看到你的成績(jī)? 上司不是朋友 老板是可以批評(píng)的……嗎? 折騰!這是個(gè)考驗(yàn) 成為老板心中的“年輕人” 把大老板當(dāng)小孩子 搞掂你的霸王上司同事關(guān)系 盒子里的串通 為什么我是那只“雞”? 我就是比他能力強(qiáng) 我是精英我怕誰(shuí)? 示弱而不實(shí)干是不奏效的 “絆腳石”變“墊腳石” 看不見(jiàn)對(duì)手的戰(zhàn)爭(zhēng) 站“隊(duì)”還是站對(duì)?關(guān)系管理 經(jīng)理人的五種溝通網(wǎng)絡(luò) 商場(chǎng)VS戰(zhàn)場(chǎng):不得不學(xué)的“七大戰(zhàn)術(shù)” 高管VS上司:莫忽視溝通功課 “布谷鳥(niǎo)”:對(duì)付或?qū)Υ〈蛑I(lǐng)帶的恐龍經(jīng)理 和職場(chǎng)“怪人”友好相處 有來(lái)有往才溝通
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè):插圖:老板越級(jí)怎么辦?到新公司做渠道總監(jiān)不久后,陳晨發(fā)現(xiàn),老板總是繞過(guò)他找渠道經(jīng)理,意欲有所作為的他備感孤獨(dú)、苦悶……嘉賓:唐長(zhǎng)軍用友人力資源部高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理王吉鵬仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)王衛(wèi)東脈動(dòng)咨詢公司總經(jīng)理陳晨怎么也沒(méi)想到,來(lái)到這家民營(yíng)企業(yè),自己遇到的并不是那些任人唯親、辦公室政治問(wèn)題,而是老板的舉動(dòng)讓他摸不著頭腦。3個(gè)月前,在一家外資IT企業(yè)做渠道經(jīng)理的陳晨接到獵頭的電話,問(wèn)他有沒(méi)有意愿去一家民營(yíng)IT企業(yè),職位是渠道總監(jiān)。陳晨沒(méi)考慮多久,就答應(yīng)面試。對(duì)陳晨來(lái)說(shuō),能升職只是原因之一,更重要的是,在這家等級(jí)森嚴(yán)的外企,他遇到了玻璃天花板。他的上司只比他大一歲,要想進(jìn)一步發(fā)展還不知道要等到什么時(shí)候。面試陳晨的是他未來(lái)的頂頭上司——(在這家民營(yíng)企業(yè)做職業(yè)經(jīng)理人)一位海歸。在談話中,他留給陳晨的印象是,智慧、謙虛、和藹,應(yīng)該是位好合作的上司。另外,陳晨也看出對(duì)方對(duì)自己比較滿意。他的上司對(duì)他說(shuō),因?yàn)闃I(yè)務(wù)的發(fā)展,公司急需像他這樣的人才,渠道總監(jiān)的職位是公司為了適應(yīng)發(fā)展需要?jiǎng)倓傇O(shè)立的,就是希望有他這樣有經(jīng)驗(yàn)的人在公司發(fā)展中起到關(guān)鍵作用。陳晨高高興興地上班了,他覺(jué)得那股在原來(lái)公司被憋悶已久的干勁就要噴薄而出。雖然,職位做到了總監(jiān),但在這家公司卻沒(méi)有單獨(dú)的辦公室。這點(diǎn)陳晨并不在意,因?yàn)檫@非常有利于他與同事溝通。看著在一間寬敞的辦公室里他的手下都在忙碌地工作,陳晨非常滿意。這一天,正忙著的陳晨看到他的老板走進(jìn)他們辦公室,對(duì)他手下的一位渠道經(jīng)理講了幾句什么,不久這位渠道經(jīng)理拿了一些資料,走進(jìn)了老板辦公室。陳晨愣了一下,但很快又投入到工作中。可是,這樣的事情在接下來(lái)的兩個(gè)星期里又發(fā)生了幾次。陳晨感到不太對(duì)勁兒,而且,他手下的人雖然對(duì)他很是客氣,但很少有人向他匯報(bào)工作。陳晨想,也許因?yàn)樽约簞倎?lái),還沒(méi)熟悉工作,大家知道找他也不一定能解決問(wèn)題吧。在接下來(lái)的一個(gè)月里,陳晨開(kāi)始加班加點(diǎn),他希望盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,真正發(fā)揮自己的作用。
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《職場(chǎng)關(guān)系:經(jīng)理人的5種溝通網(wǎng)絡(luò)》:古語(yǔ)說(shuō)“他山之石,可以攻玉”?!肚俺虩o(wú)憂?職場(chǎng)新能量》這套叢書(shū),通過(guò)許多職場(chǎng)人物的成長(zhǎng)歷程,從不同的視角為我們展現(xiàn)出職業(yè)生涯管理的思路和方法。相信這些來(lái)自同行與朋友們的經(jīng)驗(yàn)的分享,是我們每個(gè)人的職業(yè)發(fā)展過(guò)程中最大的知識(shí)源泉。新浪網(wǎng)人力資源總監(jiān) 段冬欣喜看到《前程無(wú)憂?職場(chǎng)新能量》叢書(shū)的出版發(fā)行。作為人力資源的專(zhuān)業(yè)人士,我堅(jiān)信它一定會(huì)對(duì)從業(yè)者有著專(zhuān)業(yè)及獨(dú)到的指導(dǎo)與提升作用。也祝愿職場(chǎng)新能量帶給我們自己更精彩的人生舞臺(tái)。摩托羅拉人力資源部高級(jí)經(jīng)理 董琦職業(yè)發(fā)展的快速通道是什么?《前程無(wú)憂?職場(chǎng)新能量》這套書(shū)從不同視角給你一個(gè)啟示。鄭重推薦給關(guān)注職業(yè)發(fā)展的職場(chǎng)人。百中咨詢公司首席職業(yè)規(guī)劃顧問(wèn) 白玲世界上只有三種人。一種人只忙過(guò)去的事,那叫歷史學(xué)家、死人或犯人。第二種人只為現(xiàn)在奔忙勞碌,那叫普通人、平常人。第三種人是站在未來(lái)的終點(diǎn)數(shù)化我們,那是神,是上帝。我們要想贏得未來(lái),只能在普通入和神之間找個(gè)位置,看到的未來(lái)越遠(yuǎn)越清楚,就離神越近,就越是能人、超人。企業(yè)家就是要做超人,就是要在未來(lái)找一個(gè)支點(diǎn),引領(lǐng)自己的企業(yè),創(chuàng)造未來(lái),贏取未來(lái)。創(chuàng)業(yè)贏在掌握戰(zhàn)略主動(dòng)。今天的成功一定是你選擇的結(jié)果。事實(shí)上永遠(yuǎn)不會(huì)有人告訴你:“你知道嗎?我今天一不留神登上了珠穆朗瑪峰?!敝袑酉胍馍舷聸_突,走出泥沼,就必須真正懂得溝通的重要性,溝通的藝術(shù)正在于:把你想要?jiǎng)e人做的事情變成別人想要做的事情。職業(yè)是引領(lǐng)我們通向智慧的過(guò)程。我們不斷在找尋個(gè)人價(jià)值、生命意義,在自我體驗(yàn)和否定中成長(zhǎng)。當(dāng)你學(xué)會(huì)與“我”說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)候,你會(huì)更加快樂(lè)!中國(guó)第一個(gè)在美國(guó)上市的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),最具影響力人力資源網(wǎng)站,51job前程無(wú)憂第一手獨(dú)家奉獻(xiàn),51job所服務(wù)的世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)聯(lián)合推薦。
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