CEO管理錦囊

內(nèi)容概要

　　《CEO管理錦囊》是筆者二十多年實務(wù)經(jīng)驗，以及東方管理藝術(shù)與西方管理技術(shù)整合的巨作；是企業(yè)學(xué)會"發(fā)財之道"的最好的實踐，最終的道理！中國的企業(yè)，正在面臨全球化的洗禮下，為滿足本地化的需求，勢必要發(fā)展出一套中學(xué)為體、西學(xué)為用，能符合全球運(yùn)營趨勢與本地商務(wù)需要的體系。CEO管理錦囊》整合了許多全新的觀念與做法，例如，傳統(tǒng)管理與未來趨勢的整合、理論架構(gòu)與實務(wù)運(yùn)用的整合、中國現(xiàn)狀與西方經(jīng)驗的整合等；指導(dǎo)企業(yè)通過本身體制的改善，使團(tuán)隊握有管理能力的優(yōu)勢，憑借自身的“創(chuàng)新變革” 或“管理改善”，總能在激烈的市場競爭中，找出最后的“藍(lán)海策略”，讓競爭對手的追趕與市場負(fù)面的沖擊無法造成威脅。

書籍目錄

引言導(dǎo)讀策略性經(jīng)營管理架構(gòu)圖（插頁外拉式A3大圖）第一部 策略性績效管理：平衡計分卡第1章 平衡計分卡：基礎(chǔ)理論篇第2章 平衡計分卡：實務(wù)全貌篇第3章 平衡計分卡：導(dǎo)入實戰(zhàn)篇第4章 平衡計分卡：最佳實務(wù)篇第二部 策略性人力資源管理：人力與職能盤點(diǎn)第5章 人力與職能盤點(diǎn)：基礎(chǔ)理論篇第6章 人力與職能盤點(diǎn)：實務(wù)全貌篇第7章 人力與職能盤點(diǎn)：導(dǎo)入實戰(zhàn)篇第8章人力與職能盤點(diǎn)：最佳實務(wù)篇第三部 策略性流程管理：企業(yè)流程再造第9章 企業(yè)流程再造：基礎(chǔ)理論篇第10章 企業(yè)流程再造：實務(wù)全貌篇第11章 企業(yè)流程再造：導(dǎo)入實戰(zhàn)篇第12章 企業(yè)流程再造：最佳實務(wù)篇第四部 策略性成本管理：作業(yè)基礎(chǔ)成本制度第13章 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度：基礎(chǔ)理論篇第14章 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度：實務(wù)全貌篇第15章 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度：導(dǎo)入實戰(zhàn)篇第16章 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度：最佳實務(wù)篇第五部 策略性財務(wù)管理：預(yù)算及合并報表第17章 預(yù)算及合并報表：基礎(chǔ)理論篇第18章 預(yù)算及合并報表：實務(wù)全貌篇第19章 預(yù)算及合并報表：導(dǎo)入實戰(zhàn)篇第20章 預(yù)算及合并報表：最佳實務(wù)篇第六部 總 結(jié)第21章 未來趨勢篇第22章 結(jié)束語

圖書封面

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